中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：不管是“互聯(lián)網(wǎng)+能源”的概念還是電力大佬“能源互聯(lián)網(wǎng)”的紅寶書都讓能源圈像打開了想象中的潘朵拉盒子，但現(xiàn)實(shí)的情況又是如何呢？不過就筆者多年的光伏從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，現(xiàn)實(shí)似乎看起來沒有那么美。
光伏所處的時(shí)代是怎樣的？
經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的副產(chǎn)物–霧霾，給我們這個(gè)國家蓋上一塊穹頂?shù)耐瑫r(shí)，也讓光伏新能源這個(gè)低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)，發(fā)出勃勃生機(jī)。一時(shí)間，環(huán)保概念股成為資本市場(chǎng)追逐的主流，泡沫喧囂塵上。但靜下心來，當(dāng)我們仔細(xì)思考現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)：經(jīng)過黃金10年，兩頭在外的高速發(fā)展，洗盡鉛華的光伏行業(yè)帶給我們的是一片多么美好的沃土。在這個(gè)行業(yè)里，中字頭的國企經(jīng)歷過瘋狂投資后，慢慢主動(dòng)或者被動(dòng)的退居二線；大型的設(shè)備制造企業(yè)希望通過電站開發(fā)，拉動(dòng)生產(chǎn)，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)自我救贖的一帶一路；金融機(jī)構(gòu)把光伏二字請(qǐng)出“黑名單“，讓電站資產(chǎn)能夠作為一個(gè)表內(nèi)資產(chǎn)有了存在的可能性；短期投機(jī)資本和長(zhǎng)期金融資本，虎視眈眈，要么合資，要么獨(dú)資，要么過橋，要么劣后，要么夾層，總之是要小心翼翼的嘗試切分這塊蛋糕，品嘗后，謀求更大的利益…從死水微波，到一層漣漪再到波濤洶涌，一副壯觀的光伏產(chǎn)業(yè)2.0升級(jí)畫面正徐徐拉開帷幕。
最近，一本電力大佬“能源互聯(lián)網(wǎng)”的紅寶書在微信刷屏之后，打開了想象中的潘朵拉盒子：讓特高壓傳輸，跨洲際能源互聯(lián)互通成為了紙面上的可能。雖然我們十分敬仰在國家戰(zhàn)略層面對(duì)全球能源的整體規(guī)劃，但在全球的分布式能源浪潮下，不管是能源局，發(fā)改委或者筆者的眼中，著力于用戶側(cè)的自發(fā)自用，就地消納的分布式發(fā)電模式，更能夠擔(dān)當(dāng)時(shí)代的寵兒，也更能夠解決現(xiàn)實(shí)問題并帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
政策層面，從密集出臺(tái)的地方補(bǔ)貼政策，6號(hào)文，9號(hào)文，15號(hào)文，到“光伏下鄉(xiāng)”，“光伏扶貧”熱潮，再到未來紅紅火火的電改方案。政策的強(qiáng)勁春風(fēng)吹綠了春天里陽光的故事。各位行業(yè)伙伴，你們?cè)酒届o的心，會(huì)不會(huì)因此而躁動(dòng)呢？
如今光伏行業(yè)所處的時(shí)代究竟是怎樣的呢？在筆者眼中：這是一個(gè)環(huán)保的時(shí)代，搭上節(jié)能減排的列車，你就能一路向前；這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，在一個(gè)信息共享，資源共享的平臺(tái)里，孕育著全新的合作方式；這是一個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代，充分了解市場(chǎng)需求，你就能變廢為寶，挖掘?qū)儆谀愕膶毑?；這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代，選對(duì)夢(mèng)想的駐足點(diǎn)，你就能成為站在風(fēng)口的豬；這更是一個(gè)光伏的大航海時(shí)代：自由的心在每個(gè)擁有夢(mèng)想的夜晚，都可以找到航行中的啟明星。
Solarcity模式可否復(fù)制？
這是業(yè)內(nèi)人士問筆者最多的一個(gè)問題，答案應(yīng)該是否定的。
Solarcity模式成功的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在中國都不具備：一是退稅補(bǔ)貼政策，二是誠信系統(tǒng)建立。退稅補(bǔ)貼是美國政府對(duì)于光伏政策扶持的重點(diǎn)，其退稅收益占光伏電站投資成本將近一半，且Solarcity與政府之間建立了完善的結(jié)算管道，相當(dāng)于其只承擔(dān)了50%的初投資；誠信系統(tǒng)在歐美國家都比較健全，很少有業(yè)主會(huì)拖欠款項(xiàng)。所以這兩點(diǎn)在中國都不具備，也就不可能在分布式領(lǐng)域產(chǎn)生類似于Solarcity這樣的企業(yè)。
那么中國分布式光伏市場(chǎng)的模式要如何發(fā)展呢？筆者認(rèn)為首先要解決的觀念問題，之前國內(nèi)光伏市場(chǎng)參與企業(yè)基本都是大型企業(yè)為主，電站也以大型地面和大型分布式為主，應(yīng)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式較為粗狂，以資本為產(chǎn)業(yè)的最大推動(dòng)力，盈利模式較為單一，投資者需求也無差異。而如今分布式光伏電站應(yīng)用成為了政府推廣的主題，原有產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)有的體系，而是需要大量新生中小企業(yè)進(jìn)入到分布式光伏應(yīng)用的大潮中來。這些企業(yè)如何產(chǎn)生呢？需要有一套機(jī)制來促使大量光伏從業(yè)人員開展創(chuàng)業(yè)，并且要對(duì)他們提供一定的保障措施。
缺少標(biāo)準(zhǔn)，“互聯(lián)網(wǎng)+能源”難成氣候
“互聯(lián)網(wǎng)+”只有依托于產(chǎn)業(yè)平臺(tái)之上，才能煥發(fā)出絢爛的生機(jī)。分布式光伏新能源產(chǎn)業(yè)，本身具備的環(huán)保屬性、電力屬性和金融屬性，經(jīng)過有機(jī)的整合，將會(huì)產(chǎn)生一個(gè)巨大的市場(chǎng)。身處這個(gè)行業(yè)，除了感謝幸運(yùn)女神的眷顧，更多的是身上的責(zé)任。光伏發(fā)電這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在突飛猛進(jìn)的10年高歌中，更多依賴的是海外的市場(chǎng)和客戶。中國市場(chǎng)，沒有現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。CQC和中國電科院在2014年底，才正式出臺(tái)了光伏電站檢測(cè)和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)意見稿，但僅局限于國家層面。面對(duì)紛繁復(fù)雜的分布式光伏電站市場(chǎng)，真正缺少的是行之有效并能夠?qū)嵺`的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)方，建設(shè)方和運(yùn)營(yíng)方根據(jù)規(guī)矩去實(shí)踐曾諾，保證光伏系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)的缺失對(duì)于正在展開的行業(yè)大幕而言，無疑是一個(gè)阿喀琉斯之踵，會(huì)對(duì)一個(gè)20年發(fā)電曾諾的行業(yè)留下潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。冰山一角，雖然不能影響大局，但卻可以阻擋前進(jìn)的腳步。
近期多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)和政府機(jī)構(gòu)，都在和金融機(jī)構(gòu)共同探討如何解決短板問題。我們不難看到，產(chǎn)業(yè)信用的缺失成為阻礙產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的絆腳石。
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，不僅需要政府，行業(yè)協(xié)會(huì)的引領(lǐng)，更需要所有人的參與，需要市場(chǎng)的接受。在市場(chǎng)的調(diào)節(jié)中得到真正的發(fā)展，并反饋予市場(chǎng)。只有更多的有識(shí)之士都能參與到行業(yè)平臺(tái)和體系的搭建中，更多的中小企業(yè)能夠通過規(guī)范自身的行為，把市場(chǎng)認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真正的推動(dòng)實(shí)施，用戶才能夠體驗(yàn)到標(biāo)準(zhǔn)帶給消費(fèi)者的保障，保險(xiǎn)和金融機(jī)構(gòu)才能夠依據(jù)這套體系為分布式光伏提供金融服務(wù)，變成實(shí)在的支撐，配合獨(dú)立第三方中間服務(wù)環(huán)節(jié)(第三方監(jiān)控平臺(tái)、第三方評(píng)估、第三方檢測(cè)、第三方運(yùn)維、保險(xiǎn)等)，給予負(fù)責(zé)任的中小企業(yè)更多的信任和支持，給予這個(gè)行業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。
放眼未來
一個(gè)時(shí)代給予個(gè)人最大的支持，是無限的想象空間。
一個(gè)政府給予行業(yè)最大的支持，是打破束縛。
一個(gè)行業(yè)給予從業(yè)人員最大的支持，是調(diào)動(dòng)所有人的創(chuàng)造力，讓創(chuàng)新的思維在廣闊的土壤中得以生長(zhǎng)。
能源互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)看似遙遠(yuǎn)的概念，稍加揣摩，不難發(fā)現(xiàn)。如果在微觀意義上實(shí)現(xiàn)，需要靠的是商業(yè)的交易，互聯(lián)網(wǎng)是組織這個(gè)交易的渠道和平臺(tái)。而真正能夠?qū)崿F(xiàn)電力交易的能源形勢(shì)，非光伏能源莫屬。分布式電站建設(shè)，分布式儲(chǔ)能建設(shè)，分布式微網(wǎng)建設(shè)，以及分布式的交易結(jié)構(gòu)，能夠最大限度的把能源的交易體系，變成切實(shí)可行的利益，讓所有參與方都能夠得到實(shí)惠。
我們有理由相信，一個(gè)充滿著激情與夢(mèng)想的新能源時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)與新能源結(jié)合的時(shí)代，通過新能源創(chuàng)業(yè)的“大航海時(shí)代”，已經(jīng)到來。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情，只有在搏擊海浪的過程中，才會(huì)變得更加的堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)定。
原標(biāo)題:Solarcity為什么在中國不可復(fù)制？
