光伏業(yè)商業(yè)模式單一且同質(zhì)化的弊端，正在顯現(xiàn)。
在電站開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，曾被視為行業(yè)典范的在項(xiàng)目未建成并網(wǎng)即轉(zhuǎn)讓退出的模式，正因國(guó)家能源局堅(jiān)決打擊“路條”買賣的措施而受到影響。其影響包括，因項(xiàng)目出售進(jìn)度延遲而導(dǎo)致的當(dāng)期利潤(rùn)減少，電站投資的商務(wù)模式與收入確認(rèn)模式的改變，以及導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流的緊張影響新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和融資成本增加。
凡此種種，均對(duì)當(dāng)前的專業(yè)光伏電站運(yùn)營(yíng)商模式提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
而在電站的運(yùn)維領(lǐng)域，則因商業(yè)模式的同質(zhì)化，而對(duì)無(wú)論阿里云這樣的新進(jìn)入者還是原有企業(yè)均提出了新命題，如何創(chuàng)新商業(yè)模式，既關(guān)系到其能否脫離價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，也關(guān)系到整個(gè)運(yùn)維市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展前景。
在大熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，同樣大熱的光伏電站市場(chǎng)及能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，卻不得不正視一個(gè)先天性的缺陷——限電的問(wèn)題，尤其是在經(jīng)濟(jì)放緩帶來(lái)的用電量下滑的時(shí)代大背景下。
綜合來(lái)看，能源互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)商業(yè)模式的創(chuàng)新進(jìn)程，可能要取決于電力體制改革的力度。而互聯(lián)網(wǎng)金融，除了與能源互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展相關(guān)外，另一個(gè)主要的難題正是來(lái)自于限電。
畢竟，對(duì)于光伏業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目而言，在限電的大背景下，即便其每年收益能覆蓋產(chǎn)品承諾的甚至高達(dá)10%的收益率，但能夠留給電站業(yè)主本身的收益還剩余多少，才是直接關(guān)系到其商業(yè)模式是否可持續(xù)的核心問(wèn)題。
智能運(yùn)維商業(yè)模式求變
不論是對(duì)阿里云這樣的新進(jìn)入者還是原有的企業(yè)，如何找到創(chuàng)新的商業(yè)模式，既關(guān)系到能否脫離價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，也關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)是否能持續(xù)發(fā)展。
智能運(yùn)維興起
作為為能源互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)金融鋪路的基礎(chǔ)性設(shè)施，智能運(yùn)維正變得空前大熱。
僅以上市公司為例，從相關(guān)的公告中不難發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始著手布局這一領(lǐng)域。
愛(ài)康科技發(fā)布公告稱，2015年將重點(diǎn)推進(jìn)光伏電站的運(yùn)維業(yè)務(wù)，將與國(guó)內(nèi)一家大型通訊信息解決方案商合作開(kāi)發(fā)運(yùn)維系統(tǒng)，為中小光伏電站提供運(yùn)維服務(wù)，包括自有電站運(yùn)維和對(duì)外代理運(yùn)維，加快布局未來(lái)智能光伏電站，預(yù)計(jì)在近幾年將會(huì)代理運(yùn)維10GW光伏電站。
除了愛(ài)康科技外，其他提出類似計(jì)劃的還包括彩虹精化、陽(yáng)光電源等。
陽(yáng)光電源在公告中表示，將與阿里云一起，共同為客戶提供基于阿里云計(jì)算平臺(tái)的智慧光伏電站設(shè)計(jì)、建設(shè)、智能運(yùn)維等相關(guān)服務(wù)。這也意味著，阿里云已正式進(jìn)入光伏電站的智能運(yùn)維領(lǐng)域。
智能運(yùn)維大熱的背后，則是光伏電站存量市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，這是能源互聯(lián)網(wǎng)以及光伏行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展必不可少的前提。
國(guó)金證券發(fā)布的報(bào)告稱，隨著國(guó)內(nèi)光伏電站裝機(jī)量的快速增長(zhǎng)，到2015年底累計(jì)裝機(jī)將超過(guò)45GW，對(duì)應(yīng)年發(fā)電收入將超過(guò)600億元。其中，蘊(yùn)含了巨大的綜合運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)(即通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、高精度監(jiān)測(cè)等技術(shù)管理手段，優(yōu)化光伏電站的運(yùn)行效率，提升發(fā)電量)。而隨著光伏裝機(jī)量的增長(zhǎng)，這一市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。
多元化的投資主體
此次陽(yáng)光電源高調(diào)宣布進(jìn)入光伏電站運(yùn)維領(lǐng)域，也是繼華為公司后，又一家以逆變器企業(yè)身份進(jìn)入這一領(lǐng)域的公司。
就光伏電站運(yùn)維領(lǐng)域現(xiàn)有的投資主體看，既有類似華為、陽(yáng)光電源這類逆變器企業(yè)，也有以暉保智能為代表的強(qiáng)調(diào)以第三方的角度為企業(yè)提供運(yùn)維的企業(yè)。
除此之外，其他的投資主體還包括，來(lái)自電力系統(tǒng)的電網(wǎng)、傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)，以及持有光伏電站規(guī)模較大的一些企業(yè)單獨(dú)組建的自己的智能運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
“還有一類則是地方政府，現(xiàn)在各個(gè)省也有意向開(kāi)始組建統(tǒng)一的智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)來(lái)管理轄區(qū)內(nèi)的所有電站。甚至，一些開(kāi)發(fā)區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)還規(guī)定，必須將轄區(qū)范圍內(nèi)電站的運(yùn)維業(yè)務(wù)交由其旗下的公司統(tǒng)一來(lái)做?！庇袠I(yè)內(nèi)人士透露稱。
暉保智能總經(jīng)理徐天認(rèn)為，無(wú)論是以逆變器作為數(shù)據(jù)接口的企業(yè)，還是強(qiáng)調(diào)第三方角度的企業(yè)，未來(lái)的趨勢(shì)都應(yīng)是怎樣更好的適應(yīng)“工業(yè)4.0”這個(gè)大潮流。
“以生產(chǎn)自動(dòng)化、高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)器自組織為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命帶來(lái)的技術(shù)理念的變革，勢(shì)必帶來(lái)管理的相應(yīng)改變。具體表現(xiàn)在新能源電站運(yùn)維中，即通過(guò)電站系統(tǒng)與信息技術(shù)的完美融合，把設(shè)備以網(wǎng)絡(luò)形式聯(lián)接起來(lái)，形成更開(kāi)放、更積極通訊的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，通過(guò)設(shè)備與人或設(shè)備與設(shè)備之間的對(duì)話交互，使電站在不依賴于人甚至獨(dú)立于人的情況下實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備單元的靈活、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和控制。并且系統(tǒng)能自我更新、智慧升級(jí)，以最優(yōu)化系統(tǒng)各單元的性能，達(dá)到更高的系統(tǒng)效率、更方便的運(yùn)維和監(jiān)控，以及更快捷的通訊和管理，從而增加資源利用率，提高發(fā)電效率和收益率?！彼硎?。
商業(yè)模式求變
在陽(yáng)光電源發(fā)布的與阿里云簽署合作協(xié)議的公告中，其中的一條內(nèi)容為，雙方共同推進(jìn)與合作領(lǐng)域相關(guān)的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)、市場(chǎng)聯(lián)合營(yíng)銷與拓展等工作。
作為一個(gè)備受矚目的企業(yè)，阿里巴巴究竟能夠給整個(gè)光伏行業(yè)在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方面帶來(lái)哪些新的思路和實(shí)際行動(dòng)，到目前還是未知數(shù)，尚需拭目以待。
但就整個(gè)運(yùn)維領(lǐng)域而言，確實(shí)也有一些急許業(yè)內(nèi)企業(yè)探索的地方。
在許翰丹看來(lái)，就整個(gè)運(yùn)維領(lǐng)域而言，需要解決的問(wèn)題，既包括如何打消對(duì)現(xiàn)有運(yùn)維效果的不信任，以及企業(yè)出于其他原因不愿讓外界知曉電站真實(shí)的發(fā)電量等顧慮，也包括市場(chǎng)秩序混亂帶來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)等問(wèn)題?！霸趦r(jià)格方面，既有直接的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，也包括通過(guò)更長(zhǎng)的賬期、捆綁銷售等隱形的價(jià)格戰(zhàn)?！?
其實(shí)，無(wú)論是價(jià)格戰(zhàn)還是市場(chǎng)的有效需求不足，都折射出了一個(gè)更為重要的問(wèn)題，既運(yùn)維服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新不足。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在運(yùn)維服務(wù)領(lǐng)域，采取的仍然是類似制造業(yè)的模式，即以賣設(shè)備為主。未來(lái)是否可以考慮開(kāi)發(fā)出其他的商業(yè)模式，比如免費(fèi)提供信息采集和監(jiān)控設(shè)備，但需要客戶讓渡其電站數(shù)據(jù)的使用權(quán)，將來(lái)在數(shù)據(jù)方面做文章，比如涉足電站交易、電站評(píng)估等。
對(duì)此，上述業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前主要的商業(yè)模式是以賣設(shè)備為主，附加的只是安裝、調(diào)試技術(shù)服務(wù)以及后續(xù)產(chǎn)品的維保。未來(lái)的監(jiān)控方案，將在降低監(jiān)控成本、方便運(yùn)維、增加客戶價(jià)值方面為開(kāi)發(fā)方向。關(guān)于商業(yè)模式，只有在電站交易平臺(tái)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，形成一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)和成熟商業(yè)模式后，才有可能通過(guò)電站數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行電站評(píng)估和交易。
許瀚丹則認(rèn)為，在商業(yè)模式方面，另外可考慮的是，由運(yùn)維服務(wù)提供商免費(fèi)提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，但要和電站業(yè)主分享由此增加的發(fā)電量的收益。
“但這種方式面臨的最大的難題是，如何區(qū)分哪些發(fā)電量是由于運(yùn)維部分增加的。要做到這一點(diǎn)，可能需要有數(shù)個(gè)年度的發(fā)電量作為參考標(biāo)注和依據(jù)?！?br /> 另類光伏電站退出模式
不直接轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目公司的股權(quán)，而是轉(zhuǎn)讓持有這個(gè)項(xiàng)目公司股權(quán)的上級(jí)公司。這種打擦邊球的方式仍屬“路條”買賣，顯然并非政策環(huán)境所允許的可持續(xù)的商業(yè)模式。
相關(guān)部門嚴(yán)禁“路條”買賣措施的后續(xù)影響正在顯現(xiàn)。
海潤(rùn)光伏最近發(fā)布公告稱，國(guó)家能源局2014年下半年出臺(tái)的對(duì)電站項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的政策，已經(jīng)影響了公司電站項(xiàng)目商務(wù)模式及收入確認(rèn)模式，延遲了項(xiàng)目出售進(jìn)度，減少了當(dāng)期項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。
項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓進(jìn)度推遲帶來(lái)的影響還不止于此。更大的影響，來(lái)自于對(duì)一些企業(yè)現(xiàn)金流的影響。由此導(dǎo)致的資金緊張，除了會(huì)影響新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)外，還導(dǎo)致許多企業(yè)的融資成本在增加。
就整個(gè)光伏行業(yè)來(lái)看，采用“路條”買賣為商業(yè)模式的企業(yè)并不在少數(shù)，甚至一直被推崇為業(yè)內(nèi)的典范。而現(xiàn)今，這些企業(yè)都面臨著不得不重新思考新的商業(yè)模式的問(wèn)題。
更大的問(wèn)題，則是對(duì)當(dāng)前的專業(yè)光伏電站運(yùn)營(yíng)商的模式提出了考驗(yàn)。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2014年以來(lái)，各路資本正密集進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域，由此也產(chǎn)生了對(duì)于優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目資源的爭(zhēng)奪等系列問(wèn)題。
總的來(lái)看，在發(fā)電與用電地區(qū)分割以及電網(wǎng)輸送能力受限等大環(huán)境下，目前的這種電站開(kāi)發(fā)模式，過(guò)于單一而導(dǎo)致的一系列問(wèn)題，正逐漸暴露。如何開(kāi)創(chuàng)新的商業(yè)模式，顯然已迫在眉睫。否則，對(duì)于其中的一些企業(yè)而言，超日太陽(yáng)資金鏈斷裂的教訓(xùn)，就是前車之鑒。
不過(guò)，就現(xiàn)有情形來(lái)看，許多因?yàn)椤奥窏l”買賣限制而受到影響的企業(yè)，目前似乎已經(jīng)找到了新的變通之路。比如，不直接轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目公司的股權(quán)，而是轉(zhuǎn)讓持有這個(gè)項(xiàng)目公司股權(quán)的上級(jí)公司。如此，則可以符合“項(xiàng)目備案主體不變”這一條件，以規(guī)避禁止買賣“路條”的政策。
只是，這種打擦邊球的方式能夠走多遠(yuǎn)，還很難說(shuō)。
“路條”限賣效果顯現(xiàn)
2014年下半年，國(guó)家能源局曾連續(xù)出臺(tái)措施規(guī)范光伏電站的投資開(kāi)發(fā)秩序。
國(guó)家能源局在《關(guān)于規(guī)范光伏電站投資開(kāi)發(fā)秩序的通知》中表示，在光伏發(fā)電市場(chǎng)快速擴(kuò)大的情況下，項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了資源配置不公正、管理不規(guī)范和不同程度的投機(jī)獲利現(xiàn)象，要杜絕投資開(kāi)發(fā)中的投機(jī)行為，保持光伏電站建設(shè)規(guī)范有序進(jìn)行。
上述通知的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于，明確了買賣“路條”的標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)通知，出于正當(dāng)理由進(jìn)行項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目資產(chǎn)，不能將政府備案文件及相關(guān)利益有償轉(zhuǎn)讓。已辦理備案手續(xù)的項(xiàng)目的投資主體，在項(xiàng)目投產(chǎn)之前，未經(jīng)備案機(jī)關(guān)同意，不得擅自將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給其他投資主體。
從上述通知來(lái)看，對(duì)于判斷是否存在“路條”買賣，主要有兩個(gè)依據(jù)，一是是否存在有償；二是轉(zhuǎn)讓的時(shí)間，在項(xiàng)目投產(chǎn)之前不能轉(zhuǎn)讓。
通過(guò)一些上市公司此前發(fā)布的公告來(lái)看，大部分的項(xiàng)目，均在未完成并網(wǎng)前就已經(jīng)進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓，甚至因此成為被業(yè)內(nèi)稱道的項(xiàng)目退出方式的典范。而依據(jù)國(guó)家能源局出臺(tái)的通知來(lái)看，這明顯屬于禁止的倒賣“路條”的范疇。
盡管在上述新政剛出臺(tái)時(shí)，業(yè)內(nèi)對(duì)其具體的效果曾產(chǎn)生過(guò)疑慮。但就現(xiàn)今來(lái)看，上述政策的后續(xù)影響，正在逐步顯現(xiàn)。
海潤(rùn)光伏最近發(fā)布的公告稱，國(guó)家能源局2014年下半年出臺(tái)的對(duì)電站項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的政策，已經(jīng)影響了公司電站項(xiàng)目商務(wù)模式及收入確認(rèn)模式，延遲了項(xiàng)目出售進(jìn)度，減少了當(dāng)期項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。因?yàn)椋罁?jù)現(xiàn)有的流程來(lái)看，一個(gè)項(xiàng)目從直接備案到最終的并網(wǎng)，可能需要一年的時(shí)間。如果不能將這部分時(shí)間縮短，意味著當(dāng)年的項(xiàng)目很難轉(zhuǎn)讓出去，并納入該年度的利潤(rùn)中。
商業(yè)模式弊端暴露
這一“路條”新政，除了影響一些上市公司當(dāng)年的利潤(rùn)確認(rèn)外，更大的影響則在于對(duì)目前電站開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式產(chǎn)生的不利。
對(duì)于現(xiàn)今的光伏電站開(kāi)發(fā)商業(yè)模式而言，最大的短處在于始終沒(méi)能很好的解決融資問(wèn)題。由此導(dǎo)致的直接后果包括，隨時(shí)可能面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)成本高企，后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度受影響帶來(lái)的業(yè)務(wù)持續(xù)性問(wèn)題，等等。
還是以海潤(rùn)光伏為例，該公司表示，上述新政除了影響了公司電站項(xiàng)目商務(wù)模式及收入確認(rèn)模式外，還因此出現(xiàn)了工程施工進(jìn)度受阻以及費(fèi)用同比增加等問(wèn)題。
進(jìn)一步來(lái)看，對(duì)于那些頻頻在項(xiàng)目還未完工之前就退出的上市公司而言，項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓受限，一是將會(huì)增加資金鏈的緊張程度，以及拉長(zhǎng)項(xiàng)目循環(huán)開(kāi)發(fā)的時(shí)間長(zhǎng)度；二是減少了其通過(guò)項(xiàng)目退出來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)調(diào)節(jié)的機(jī)會(huì)。
海潤(rùn)光伏就稱，受資金制約，項(xiàng)目啟動(dòng)較晚，開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)度受到限制，工程施工完工進(jìn)度較預(yù)期緩慢，收入確認(rèn)較預(yù)期減少。分布式電站項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，則受屋頂使用權(quán)屬不清晰、融資難、并網(wǎng)難等因素影響，嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目進(jìn)度，甚至使部分在建項(xiàng)目擱淺。
而在費(fèi)用方面，海潤(rùn)光伏公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年其財(cái)務(wù)費(fèi)用增加約1.73億，主要由于公司增發(fā)資金到位較晚，加之以前承擔(dān)了較高的融資成本，且項(xiàng)目轉(zhuǎn)固后，項(xiàng)目融資的借款利息全部計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)費(fèi)用上升較快。
變通之路
正所謂“上有政策，下有對(duì)策”。許多企業(yè)似乎已經(jīng)找到了繞開(kāi)這一“路條”限賣政策的法寶。
近期，屢有公司發(fā)布公告稱，將轉(zhuǎn)讓其所屬的子公司的全部股權(quán)。
其中一家上市公司的公告就顯示，被轉(zhuǎn)讓的子公司的主要資產(chǎn)，是位于某地的光伏發(fā)電項(xiàng)目的所有權(quán)。就轉(zhuǎn)讓的價(jià)格來(lái)看，最終的出讓價(jià)與被轉(zhuǎn)讓公司的注冊(cè)資本一致，這表明上述光伏電站項(xiàng)目并未真正開(kāi)工。
通過(guò)資料不難發(fā)現(xiàn)，這家公司之所以愿意將子公司原價(jià)轉(zhuǎn)讓，其背后的奧秘，在于需要將該子公司所含項(xiàng)目的EPC承包給受讓公司。
無(wú)獨(dú)有偶，另外一家上市公司也發(fā)布了類似的公告，并表示本次成功售出的光電電站項(xiàng)目，是公司對(duì)業(yè)務(wù)模式和盈利模式的一種全新探索與創(chuàng)新。
總結(jié)來(lái)看，在上述電站項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓方式中，大多通過(guò)多層持股的方式，并在最終的交易中，采用轉(zhuǎn)讓持有項(xiàng)目的子公司的股權(quán)，而非直接轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目公司的股權(quán)，并以此達(dá)到避開(kāi)“項(xiàng)目備案主體不變”這一用來(lái)判斷是否存在“路條”買賣情況的條件。
只是，這種打擦邊球的方式能夠走多遠(yuǎn)，還很難說(shuō)。畢竟，按照實(shí)質(zhì)重于形式的“穿透原則”，這仍屬“路條”買賣，顯然并非政策環(huán)境所允許的可持續(xù)的商業(yè)模式。
創(chuàng)新能力的考驗(yàn)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2014年以來(lái)，各路資本正密集進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域，其中不乏恒大、中民投這樣的大手筆投資者。
此外，類似中國(guó)平安、國(guó)開(kāi)金融、紅杉資本等金融資本，也在布局光伏電站項(xiàng)目投資。
這也意味著，在僅僅三四年的時(shí)間里，中國(guó)光伏電站市場(chǎng)的投資格局就已經(jīng)發(fā)生了重大的改變，由剛開(kāi)始的單一企業(yè)年均投資數(shù)十兆瓦的規(guī)模，已經(jīng)躍至吉瓦甚至數(shù)吉瓦的規(guī)模。并且，后一種趨勢(shì)，正有成為主流的架勢(shì)。
不過(guò)，就現(xiàn)有的一些案例來(lái)看，對(duì)于這種年投資項(xiàng)目規(guī)模過(guò)大的專業(yè)化的電站運(yùn)營(yíng)模式而言，除了個(gè)別企業(yè)在包括融資等綜合實(shí)力方面相對(duì)較強(qiáng)外，在包括商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新上，卻并未有太多的動(dòng)作。
因此，對(duì)于這些財(cái)大氣粗的投資者而言，如何能夠憑借其自身所具有的一些優(yōu)勢(shì)，在利于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生態(tài)鏈方面，進(jìn)行有目的的布局和搭建，尤其是在圍繞電站的交易、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)品金融化方面，若能有更多創(chuàng)新，則絕對(duì)是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的福音。
不過(guò)，這也對(duì)這些企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定、長(zhǎng)期耕耘的決心以及創(chuàng)新能力方面，提出了巨大的考驗(yàn)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”大熱下的“內(nèi)功”不足
對(duì)于大部分在這些領(lǐng)域雄心勃勃的光伏企業(yè)而言，前景是否真有描述的那么樂(lè)觀，可能尚待時(shí)間的驗(yàn)證。這其中最大的障礙，可能來(lái)自于限電，尤其是為了破解行業(yè)融資難的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新方面。
背靠“互聯(lián)網(wǎng)+”以及電力體制改革的政策東風(fēng)，與之相關(guān)的概念，在光伏業(yè)也變得炙手可熱。
近日，陽(yáng)光電源發(fā)布公告稱，該公司將與阿里云在智能運(yùn)維領(lǐng)域、能源互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域進(jìn)行合作。
而類似陽(yáng)光電源、阿里云這種高調(diào)進(jìn)入智能運(yùn)維、能源互聯(lián)網(wǎng)的，并非孤例，近期已有諸多上市公司發(fā)布過(guò)與之相關(guān)的公告。包括彩虹精化、愛(ài)康科技、科華恒盛等公司都紛紛表示，將把能源互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)金融作為未來(lái)的一個(gè)業(yè)務(wù)重心。
在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，一些企業(yè)甚至已經(jīng)開(kāi)始嘗試通過(guò)眾籌，來(lái)進(jìn)行電站的融資。
對(duì)于整個(gè)光伏行業(yè)而言，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)金融還是能源互聯(lián)網(wǎng)，除了有利于破解光伏電站的融資難以及融資貴的問(wèn)題外，更大的意義則在于延伸以及創(chuàng)新整個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式，并充分發(fā)掘以及發(fā)揮整個(gè)行業(yè)的附加值。
不過(guò)，對(duì)于大部分在這些領(lǐng)域雄心勃勃的光伏企業(yè)而言，前景是否真有描述的那么樂(lè)觀，可能尚待時(shí)間的驗(yàn)證。這其中最大的障礙，可能來(lái)自于限電，尤其是為了破解行業(yè)融資難的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新方面。
而在經(jīng)濟(jì)放緩帶來(lái)的用電量下滑這一大背景下，短期內(nèi)，限電問(wèn)題獲得完全解決的可能性并不大。
就目前來(lái)看，解決限電問(wèn)題主要有以下幾個(gè)手段。技術(shù)方面，實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電的可預(yù)測(cè)、可控制，以為優(yōu)化調(diào)度提供前提和基礎(chǔ)；消納方面，加大電網(wǎng)的建設(shè)以及通過(guò)開(kāi)發(fā)一些新的業(yè)態(tài)、新的模式，增加本地對(duì)光伏電力的應(yīng)用。
此外，則還有通過(guò)政策上的機(jī)制設(shè)計(jì)，來(lái)提高對(duì)新能源并網(wǎng)電量的收購(gòu)比例。
在這方面，內(nèi)蒙古率先做出了一些嘗試。根據(jù)最新下發(fā)的相關(guān)通知，內(nèi)蒙古稱，2015年各盟市區(qū)域內(nèi)太陽(yáng)能光伏發(fā)電限電率控制在6%以內(nèi)，今后力爭(zhēng)限電率長(zhǎng)期維持在6%以內(nèi)。
互聯(lián)網(wǎng)概念大熱
在今年的政府工作報(bào)告中，中央政府明確提出，要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等健康發(fā)展。
這也使得能源互聯(lián)網(wǎng)這一概念再度引起各方關(guān)注。
作為較具有互聯(lián)網(wǎng)基因的行業(yè)之一，光伏行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)概念自然也不能落后，許多企業(yè)均表達(dá)了在這方面的雄心。
以最近的熱門股之一彩虹精化為例，在2014年年報(bào)中，其業(yè)務(wù)重點(diǎn)之一，就是著力打造能源互聯(lián)網(wǎng)+金融。
彩虹精化稱，將借助現(xiàn)代數(shù)字通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)將新能源電站與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)融為一體，致力打造出一個(gè)全新的能源生產(chǎn)和消費(fèi)、投資和融資生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
除了彩虹精化，其他因?yàn)榫哂谢ヂ?lián)網(wǎng)概念而被熱炒的企業(yè)，還包括愛(ài)康科技、科華恒盛等。最新的例子，則是陽(yáng)光電源。
在最近發(fā)布的公告中，陽(yáng)光電源表示，將與阿里云在智能運(yùn)維領(lǐng)域、能源互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域進(jìn)行合作。
商業(yè)模式的創(chuàng)新
對(duì)于能源互聯(lián)網(wǎng)而言，除了背靠“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策背景外，另外一個(gè)大的利好，則來(lái)自于電力體制改革。
綜合各種信息來(lái)看，此次電改的一個(gè)核心內(nèi)容，是管住中間、放開(kāi)兩頭。這也就意味著，發(fā)電、售電主體將日趨多元化以及市場(chǎng)化。
而從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在一個(gè)發(fā)電、售電主體多元化的電力市場(chǎng)中，將圍繞其衍生出各種新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)以及業(yè)務(wù)模式。能源互聯(lián)網(wǎng)，或?qū)⑹瞧渲凶钪饕囊粋€(gè)焦點(diǎn)。
相關(guān)數(shù)據(jù)則顯示，截至2014年年底，我國(guó)累計(jì)的光伏電站并網(wǎng)規(guī)模已經(jīng)近30GW。隨著電站存量規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，加之其具有的金融屬性、分布式能源屬性，以及行業(yè)本身存在的包括壟斷等體制性障礙較少等特征，光伏電站無(wú)疑是所有能源中，與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)深度融合可能性最大的行業(yè)之一。
海通證券發(fā)布的一份報(bào)告則稱，“能源互聯(lián)網(wǎng)”通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)與可再生能源的結(jié)合，可最終實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度、電力交易，對(duì)于全球能源發(fā)展有革命性意義。其發(fā)展囊括了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、新能源、節(jié)能等多個(gè)領(lǐng)域，在分布式能源的接入和電改的推進(jìn)下，電力已經(jīng)從B2B逐漸向C2C交易轉(zhuǎn)變，能源互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)萌芽。
不過(guò)，各界對(duì)于能源互聯(lián)網(wǎng)的具體發(fā)展思路以及業(yè)務(wù)模式，仍是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。
在國(guó)家能源局原局長(zhǎng)張國(guó)寶看來(lái)，未來(lái)能源也會(huì)像信息一樣，每個(gè)生產(chǎn)能源的單位都能夠把生產(chǎn)的能源放到能源互聯(lián)網(wǎng)上去，而需要能源的人和單位也能夠通過(guò)能源網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲得能源。
其中，共享性、互聯(lián)性，是能源互聯(lián)網(wǎng)的主要特征。
除了這種交易平臺(tái)的構(gòu)想外，其他的業(yè)務(wù)模式構(gòu)想還包括，從軟件的角度強(qiáng)調(diào)應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等對(duì)發(fā)電和用電主體進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化管理，以及以國(guó)家電網(wǎng)為代表提出的從國(guó)與國(guó)之間的角度強(qiáng)調(diào)跨區(qū)域電網(wǎng)的互聯(lián)等。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)實(shí)來(lái)看，上述幾種能源互聯(lián)網(wǎng)的模式應(yīng)該是一種遞進(jìn)式的發(fā)展趨勢(shì)，比如先通過(guò)第三方數(shù)據(jù)優(yōu)化這種模式，積累到了足夠的發(fā)電、用電用戶后，自然就可以過(guò)度到將互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)直接的交易平臺(tái)。
但這種模式的前提是，電力行業(yè)要打破壟斷，無(wú)論是發(fā)電端還是售電端，都要有足夠多的參與主體。
以首吃螃蟹的美國(guó)Opower為例，自2007年成立以來(lái)，其業(yè)務(wù)也一直處于延展之中，由一開(kāi)始主要為用電方提供節(jié)能服務(wù)建議，逐步過(guò)渡到為能源企業(yè)提供與客戶互動(dòng)功能，直至最近推出恒溫器管理，向智能家居領(lǐng)域邁進(jìn)。
面臨先天不足
不過(guò)，對(duì)于國(guó)內(nèi)光伏業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”而言，在目前一切均以最終發(fā)電量為根本的前提下，由于限電情況的存在，可能會(huì)令其發(fā)展存在著某種先天的不足。
來(lái)自官方的數(shù)據(jù)顯示，在甘肅等西部地區(qū)，由于裝機(jī)容量大，同時(shí)電力需求較小，導(dǎo)致部分地區(qū)限電率高達(dá)30%左右。
對(duì)于以上網(wǎng)電量銷售作為主要業(yè)務(wù)收入的光伏電站而言，限電，無(wú)疑正切切實(shí)實(shí)的影響到了其收入。
海潤(rùn)光伏近日發(fā)布的公告就表示，對(duì)個(gè)別并網(wǎng)時(shí)間比預(yù)期晚且存在棄電可能的電站，以及根據(jù)國(guó)家政策存在一定風(fēng)險(xiǎn)的電站，2014年計(jì)提了約1.66億的減值損失。而根據(jù)該公司此前的公告，2014年全年預(yù)計(jì)虧損額高達(dá)8億元。
就如何解決限電的問(wèn)題，綜合各方信息來(lái)看，大致有如下方向，一是在優(yōu)化調(diào)度方面做文章；二是在消納方面，增加包括外地以及本地對(duì)電力的消納量。
中國(guó)電力科學(xué)研究院新能源研究所所長(zhǎng)王偉勝曾表示，隨著風(fēng)電和光伏在電網(wǎng)中的比例越來(lái)越大，這些新能源發(fā)電電源需要在技術(shù)上達(dá)到三個(gè)方面，一是實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，對(duì)電站的運(yùn)行狀態(tài)能夠看得見(jiàn)；二是對(duì)發(fā)電量的預(yù)測(cè)，知道未來(lái)能夠發(fā)多少電；三是需要電站具有控制能力。
在光伏電力的消納方面，則有通過(guò)新建輸送通道以及增加本地用電量等方式，來(lái)增加相應(yīng)的電力消納。
來(lái)自媒體的報(bào)道顯示，被寄予厚望的可以緩解甘肅地區(qū)新能源限電問(wèn)題的酒泉至湖南±800千伏特高壓直流輸電線路（金昌段），目前已進(jìn)入正式實(shí)施階段。
資料顯示，酒泉至湖南±800千伏特高壓直流輸電工程，起點(diǎn)為甘肅酒泉市橋?yàn)硴Q流站，終點(diǎn)為湖南省湘潭換流站，額定輸送功率8000兆瓦。工程途經(jīng)甘肅、陜西、重慶、湖北、湖南4省1直轄市，長(zhǎng)度為2370千米，其中甘肅境內(nèi)長(zhǎng)度1258千米。該線路金昌段長(zhǎng)度115.8公里，鐵塔總計(jì)229座，總投資4.5億元。該工程對(duì)于破解甘肅省新能源發(fā)展的制約因素，促進(jìn)煤炭資源和風(fēng)光電資源規(guī)?；_(kāi)發(fā)利用，推動(dòng)新能源及新能源裝備制造業(yè)加快發(fā)展，具有重要的作用。
內(nèi)蒙古則在最近下發(fā)的《關(guān)于建立可再生能源保障性收購(gòu)長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》中表示，將探索可再生能源消納創(chuàng)新機(jī)制，研究探索可再生能源消納新途徑，鼓勵(lì)風(fēng)電等可再生能源開(kāi)展供熱試點(diǎn)項(xiàng)目，推行風(fēng)電供熱市場(chǎng)化和交易改革機(jī)制。
綜合來(lái)看，對(duì)于能源互聯(lián)網(wǎng)而言，其未來(lái)商業(yè)模式的創(chuàng)新進(jìn)展程度，可能要取決于電力體制改革的進(jìn)程。而對(duì)于光伏電站的互聯(lián)網(wǎng)金融而言，除了與能源互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展相關(guān)外，另一個(gè)主要的難題則來(lái)自于限電。
畢竟，對(duì)于光伏業(yè)的一些互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目而言，在限電的大背景下，其每年最終的收益能否覆蓋產(chǎn)品承諾的甚至超過(guò)10%的收益率，并不是板上釘釘?shù)氖?。即便其產(chǎn)品的最終兌付收益能夠確保，但在扣除這部分收益后，能夠留給電站業(yè)主自身的又能夠剩多少？這將直接關(guān)系到對(duì)電站業(yè)主的吸引力，以及由此帶來(lái)的商業(yè)模式的持續(xù)性問(wèn)題。
原標(biāo)題:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式考驗(yàn)
