中國儲能網(wǎng)訊：3月25日，彭小峰告訴記者，“將陽光動力（SPI）公司（從OTCBB美國場外交易系統(tǒng)）轉板上市是今年的重點工作之一”，從SPI內部人士處獲悉，“如果轉板納斯達克上市成功，時間約在今年八、九月期間”。
今年年初，彭小峰重新高調出現(xiàn)在公眾面前，帶來了一款光伏領域的融資租賃理財產(chǎn)品“綠能寶”，他的身份也轉變?yōu)殛柟鈩恿Γ⊿PI）的董事長，這是一家定位為“能源互聯(lián)網(wǎng)”的公司?！耙郧笆亲龉夥圃欤F(xiàn)在，我希望能把光伏應用給做好，進軍能源互聯(lián)網(wǎng)是順勢而為”，在談及他身份轉變時，他告訴記者，“綠能寶做起來之后，某種程度上，說不定還能幫助到賽維LDK”。
彭小峰曾是光伏制造行業(yè)崛起時期的中堅力量，以兩年時間將賽維LDK送往美國上市，并一度成為全球最大的多晶硅供應商。八年前，他成為中國新能源首富，三年前，賽維負債超過300億元，去年，賽維海外債務重組，彭小峰辭去賽維一切職務。同期，他試水一年的C2B的電商非凡定美告敗，同年8月，彭小峰再戰(zhàn)陽光動力SPI公司。
近日有消息稱，恒大集團放棄900億元投資光伏電站計劃，對此，陽光電力（SPI）向記者表示，“此消息很意外，目前，恒大仍是SPI股東，約現(xiàn)金持股在3%左右”，賽維LDK則持股超過20%。
讓太陽為我們打工
SPI這樣的商業(yè)設計能否快速的被市場認可，認可到什么程度，仍待觀察。3月25日，同樣專注于分布式光伏發(fā)電的航禹太陽能宣布已經(jīng)完成第一輪股權融資，其董事長丁文磊表示，“SPI的創(chuàng)新模式對行業(yè)來說是有意義的探索，畢竟光伏電站的金融屬性，眾籌也會是未來發(fā)展的方向，但是，作為行業(yè)首個理財產(chǎn)品，也要在風控環(huán)節(jié)嚴加把關，否則對于市場會起到反面作用”。
在SPI推出“綠能寶”之前，中國市場上并無以光伏電站為標的的理財產(chǎn)品。10%的高年化收益率吸引了很多普通投資人，“在這個平臺上的交易額，2個月時間就達到了2億元”，彭小峰告訴記者。而在SPI的廣告上，則赫然寫著，“讓太陽為我們打工”。
SPI迅速在行業(yè)里組建出一支新的團隊。盡管沒人知道這一次他是否會闖關成功，“但是，互聯(lián)網(wǎng)+金融的故事很是吸引人，這代表了一種創(chuàng)新的潮流”，一位SPI的管理層告訴記者。
這個故事也吸引了一些戰(zhàn)略投資人，據(jù)彭小峰介紹，股東中不僅有巨人集團史玉柱、恒大集團許家印，還有科瑞基金鄭躍文，聯(lián)合金融蔡朝暉，以及新興集團、中節(jié)能等央企。
在彭小峰看來，光伏電站具備金融屬性，普通投資人可以通過SPI的互聯(lián)網(wǎng)平臺認購“光伏電池板”的理財產(chǎn)品，然后委托給“綠能寶”操作，將投資的電池板租賃給光伏發(fā)電項目，用于電站建設。
彭小峰稱其光伏理財產(chǎn)品，針對的是光伏電站建設性融資和建后項目性融資的難題，希望把互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)營銷的經(jīng)驗，融入分布式光伏電站中。在他看來，綠能寶與其他P2P網(wǎng)貸等不同的是，是針對實物的融資租賃，投資者可以知道資金的用途和流向，并獲得租賃物的所有權。
這使得電站投資方獲得了建設資金，投資者除了分享發(fā)電收益和轉售產(chǎn)品變現(xiàn)收益，此外，還獲得“碳豆”的額外收益。也就是說，每發(fā)一度電換算成二氧化碳減排量，轉換為碳豆，碳豆是基于國際碳排放交易準則將減排量通過相應公式轉化而成的計量單位。投資者可以將“碳豆”存入碳豆銀行，或者從碳豆銀行借取，用于參加生態(tài)家園游戲中的活動。
前幾日，彭小峰剛從美國回來，便告訴團隊稱，“SPI的進程速度要快，否則很容易被美國的公司仿效”，SPI是賽維LDK的參股公司，2015年1月，SP全球運營總部落戶上海。
示范效應
SPI一位內部人士告訴記者，公司的收益將來自于分布式、地面電站的EPC業(yè)務，還有陽光動力交易平臺，以及綠能寶的收益支撐。他透露，公司最早想做一個O2O的閉環(huán)，比如有人要蓋電站，可以找陽光動力平臺，通過綠能寶融資，然后電站蓋完，在陽光動力平臺交易，后來決定向公眾開放，共同解決融資難題?！癝PI能收多少電站，有多低的融資成本，必須保證資金鏈順暢，因而，還需要來自銀行的背書，畢竟依靠個人的資金非常有限”，該人士指出，SPI的目的是打造行業(yè)里的電站交易平臺，將電站放到綠能寶上融資，但在初期階段，別人不會把電站拿過來，只能先自己去做?！澳壳癝PI還是缺少銀行的‘兜底’保障，銀行在光伏業(yè)仍然謹慎，雖然SPI已經(jīng)獲得民生、建行和蘇州銀行三家共計100億元的授信，但那畢竟是戰(zhàn)略框架協(xié)議”，該人士透露，公司未來還是要在資金的獲得、降低融資成本以及銀行的背書上發(fā)力。對于投資人來說，也會覺得理財產(chǎn)品由保險公司或者銀行作為保障更具安全性。
另外，也有業(yè)內人士質疑，SPI推出的融資產(chǎn)品目前年化收益率10%，但現(xiàn)在電站內部收益率不過是12%—14%之間，那么，給投資人這么高的回報能支撐多久，日后下跌，如何在其他理財產(chǎn)品中具備競爭力。據(jù)了解，綠能寶給付投資者的所有收益，源于太陽能發(fā)電電量產(chǎn)出，合同約定固化收益，因此產(chǎn)生的固定年化收益穩(wěn)定可靠。
不過，在采訪中，彭小峰也表示，10%只是產(chǎn)品推廣時期的收益，成規(guī)模之后一定會有所下降，但會仍然具備吸引力。在他看來，現(xiàn)在國家對于新能源的扶持力度，以及相關的電力體制改革都非常大，因此綠能寶這樣的產(chǎn)品才應運而生。而其法律保障在于，綠能寶推出的系列產(chǎn)品是以融物的形式，在規(guī)定的租期內租賃物只能出租給一個承租方使用，所簽訂的合同具有法律效力，可以保障投資人權利。
記者了解，目前，航禹太陽能、天合光能、協(xié)鑫等各家也都在打造類似的光伏電站交易平臺，并且正在引入銀行等有力保障措施。
也有業(yè)內人士指出，如同彭小峰此前的創(chuàng)業(yè)，彭小峰在SPI公司旗下一次推出7個業(yè)務板塊希望“通吃”，并宣稱構建了一個電站業(yè)務的全產(chǎn)業(yè)鏈，再次顯示了其個人的冒險精神和賭性，“能源互聯(lián)網(wǎng)時代關鍵在于合作，而忌諱各種錢都想賺，SPI的股東雖多，但幾乎全是光伏圈外人士，從業(yè)務上來說，SPI能夠專注把融資功能的綠能寶做好就不錯了”。
在此之前，彭小峰的每次創(chuàng)業(yè)都是大手筆，曾希望打造全球最大的多晶硅企業(yè)，被后起之秀保利協(xié)鑫超越，又進軍光伏產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)，終使賽維深陷財務泥沼。在這過程中，彭還試圖以百億投資薄膜電池，10億投資電子商務均無功而返。
外界很少看到彭小峰對于過去經(jīng)營的總結，他曾在接受一家媒體采訪時說，“賽維的經(jīng)營問題是源于國外“多晶硅雙反”導致，是政治事件”。而今，他對于創(chuàng)業(yè)仍然有熱情有雄心，他認為，過去十年在光伏制造業(yè)，把整個產(chǎn)業(yè)鏈都經(jīng)歷過了，也在電商領域試過錯，因此，在未來十年將把精力都放在光伏應用的推廣上。
他對記者說，“要專注做事，希望接下來能夠把光伏應用做好”。
中國光伏在過去十年，經(jīng)歷了激情和充滿變化的大時代。企業(yè)野蠻生長，行業(yè)大佬更迭，產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了盛極而衰的全過程。這是個由草根民營掛帥的新產(chǎn)業(yè)，他們大顯身手生生撕開一片新市場。在資本的擁簇下，新能源首富輪番登場，期間也歷經(jīng)國企的傾軋，欲望的誘惑，也經(jīng)歷了金融危機之后的絕望。
大浪淘沙之后，盛極一時的新能源大佬開始直面來自財務和管理的漏洞并承擔戰(zhàn)略激進的后果。他們仍然尋找新的機會，并踏著同行者的經(jīng)驗謹慎前進，在新一輪的創(chuàng)新中，期待行業(yè)的第二次浪潮。
