中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：此前并不為太多人所知的李河君，力壓馬云、王健林，榮登胡潤(rùn)首富榜中國(guó)榜首之后，一時(shí)間諸多質(zhì)疑的目光隨之而來。他從哪里來，將往何處去？搜狐財(cái)經(jīng)在2月4日專訪了李河君，試圖揭開這位首富的神秘面紗。12年前，遙遠(yuǎn)大西南的金沙江，李河君做了一次人生“豪賭”，那次“賭局”，李河君壓下了上百億的“賭注”，在國(guó)家發(fā)改委的阻攔、央企“瓜分”、資金壓力等重重困難下，李河君居然神奇的贏了。
發(fā)源于唐古拉山脈的通天河，進(jìn)入橫斷山區(qū)后稱為金沙江，金沙江在橫斷山區(qū)的高山深谷蜿蜒流淌，向東南奔騰直下，流經(jīng)麗江石鼓鎮(zhèn)附近突然來了個(gè)180度的大拐彎折向東北，切開玉龍、哈巴兩座大雪山，撞出了個(gè)虎跳峽，至無量河口，再來180度的大拐彎,繞著玉龍雪山轉(zhuǎn)了近一圈，從北向南直沖而下。
蜿蜒數(shù)百里江水，海拔高差近3000米，水流湍急，勢(shì)不可擋，是條難以馴服的大江，也正因?yàn)闆坝康慕?，一旦截流發(fā)電，就能“大浪淘金”。
2015年2月4日，當(dāng)漢能控股集團(tuán)有限公司（原華睿集團(tuán)）董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君向搜狐財(cái)經(jīng)講起那段往事時(shí)，已經(jīng)是一副輕松的表情：“我是個(gè)甩手掌柜，我的管理是特別相信別人，讓別人做。大家知道金安橋水電站我投了200多億，花了八年時(shí)間，我總共去了六趟，還有兩趟是陪領(lǐng)導(dǎo)去的?！?
在2月3日胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《2015星河灣胡潤(rùn)全球富豪榜》中，李河君以1600億元的身價(jià)成為中國(guó)首富。面對(duì)很多人對(duì)李河君身價(jià)的質(zhì)疑，胡潤(rùn)表示，李河君在香港的上市公司漢能薄膜發(fā)電持股市值800億，另外還有非上市部分水電、太陽能及其他產(chǎn)業(yè)，“確實(shí)非?？捎^?！?
漢能薄膜發(fā)電的股票讓李河君一躍成首富，而他之所以敢巨額投資薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)，底氣就源于那座金沙江上的金安橋水電站。他說：“水電站就是印鈔機(jī)，年年有幾十億現(xiàn)金流?！?
“虎口奪子，先斬后奏”
但在當(dāng)年，金沙江流給李河君的并不是鈔票，而是桀驁不馴的江水。
“由于金沙江水流湍急，幾個(gè)20噸的石頭綁在一起，往水里一扔，就飄走了?！敝v起2005年12月的大江截流時(shí)，李河君仍心有余悸。
2002年，當(dāng)李河君赴云南考察時(shí)，他或許想不到其后9年，他的身家前途都賭在了這條江水上。李河君做起水電生意純屬偶然。1994年，在中關(guān)村倒賣電子產(chǎn)品、做礦產(chǎn)賺了七八千萬元資產(chǎn)后，在一個(gè)高中同學(xué)的建議下，李河君收購了四川樂山的一家上市公司，花了6000、7000萬，收購?fù)炅?，但那家上市公司只是一個(gè)殼，除了有一點(diǎn)現(xiàn)金，什么都沒有，所以需要題材炒作，就得買資產(chǎn)。
“我們說買什么？不知道為什么說買個(gè)水電站吧?！庇谑?，通過收購廣東東江一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站，李河君正式進(jìn)入了水電行業(yè)。
那幾年，正是中國(guó)民間資本投資小水電最熱的時(shí)期，大江南北各個(gè)河流上小水電站如雨后春筍一般冒出來。李河君發(fā)現(xiàn)了這個(gè)行業(yè)大有前途后，開始在廣東、青海、浙江、廣西等多地收購或者新建小水電站。到2002年時(shí)，李河君已經(jīng)擁有裝機(jī)容量30000千瓦的木京水電站、1500千瓦的河源東江小水電站等中小電站。
堅(jiān)信電力大有前途的李河君，又野心勃勃地將目光放在了大西南。那里有中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的水電資源。
2002年，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)開展“光彩事業(yè)”，組織民營(yíng)企業(yè)家赴云南投資考察。在金沙江考察時(shí)，李河君了解到云南有一億千瓦水電資源處于待開發(fā)狀態(tài)。當(dāng)時(shí)云南省政府迫切希望引入民間資本開發(fā)當(dāng)?shù)刎S富的水利資源。雙方一拍即合，李河君當(dāng)即決定開展金沙江水電項(xiàng)目可行性調(diào)研。隨后，在金沙江中游規(guī)劃出了8座百萬級(jí)千瓦的水電站，總裝機(jī)容量超過2000萬千瓦，相當(dāng)于1.1個(gè)三峽水電站。
當(dāng)年4月，國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)組織審查同意金沙江中游進(jìn)行開發(fā)，并同意金安橋等幾個(gè)水電站為開發(fā)項(xiàng)目。7月，李河君與云南省發(fā)展和改革委員會(huì)簽署了《云南省金沙江中游河段水電項(xiàng)目開發(fā)前期工作意向書》，一口氣簽下了其中的6座，規(guī)劃總裝機(jī)容量約1400萬千瓦，總投資約750億元。彼時(shí)，李河君的華睿集團(tuán)才成立剛剛11年，不但華睿，當(dāng)時(shí)沒有任何一家民營(yíng)企業(yè)做過百萬千瓦級(jí)的水電站。
協(xié)議一出，“所有人都不會(huì)相信這是真的。我跟別人講，別人說你吹牛，民營(yíng)企業(yè)干水電站怎么可能做到這么大。我們上初中、高中的時(shí)候教科書寫著，全中國(guó)蓋個(gè)葛洲壩。我們的項(xiàng)目比葛洲壩還大。誰會(huì)相信民營(yíng)企業(yè)能干這個(gè)事？所有人都以為這是個(gè)笑話?！?
葛洲壩從1971年5月開工興建，1988年12月全部竣工，前后動(dòng)用5.5萬軍人，歷時(shí)17年，總投資48.48 億元人民幣，這是上世紀(jì)80年代的幣值。
如此龐大的工程必須得到各部委的批準(zhǔn)。各部委陸續(xù)開綠燈時(shí)，唯有國(guó)家發(fā)改委不同意。情急之下，李河君把國(guó)家發(fā)改委給告了。
“坦率的講，漢能那時(shí)候告政府是不得已而為之，我們當(dāng)時(shí)拿了六個(gè)電站，國(guó)家發(fā)改委準(zhǔn)備把電站都拿給國(guó)有企業(yè)，一個(gè)不留給我們，做的很絕，把我逼急了。當(dāng)時(shí)張國(guó)寶主任就是不信（我們的項(xiàng)目能做成），說你怎么可能干得了，肯定里面有什么貓膩。他不信你，所以就要全部拿走。我們辛苦那么多年，全都給拿走，一個(gè)不給我們，我們也急了?！?
張國(guó)寶時(shí)任國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任，他歷來被視為穩(wěn)健的官員。從發(fā)改委和張國(guó)寶的角度來說，不同意有足夠的理由——特大型水電站所耗費(fèi)、統(tǒng)籌的資源，僅庫區(qū)移民一項(xiàng)，金安橋水電站就涉及永勝縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村委會(huì)17個(gè)村組。這對(duì)一家民營(yíng)企業(yè)來說是不可想象的。
令局面更復(fù)雜的是，華能、華電、大唐等國(guó)有電力企業(yè)也看上了金沙江豐富的水電資源，欲圖在瓜分這些金沙江中游河段水電項(xiàng)目。2005年，國(guó)家發(fā)改委下了一個(gè)紅頭文件，指示要將中游8個(gè)電站的前邊4級(jí)由云南金沙江中游水電開發(fā)有限公司來全部開發(fā)。而華睿集團(tuán)稱已經(jīng)做了一部分前期工作了，提出3億元的補(bǔ)償要求，否則不肯移交。耗費(fèi)了差不多一年的時(shí)間，最后國(guó)家發(fā)改委出面協(xié)調(diào)，補(bǔ)償了一定金額，才將問題化解。
眼看著滿盤皆輸，李河君的策略是邊告邊動(dòng)手。2003年2月20日，金安橋水電站通過了預(yù)可研報(bào)告。當(dāng)年8月8日，金安橋水電站進(jìn)場(chǎng)籌建。2003年12月，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行批準(zhǔn)100億元授信額度支持集團(tuán)投資金安橋水電站項(xiàng)目建設(shè)，這是國(guó)有銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)最大的單個(gè)項(xiàng)目授信額度。
那一年也是中國(guó)“電荒”的元年。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，能源需求陡增，2003年全國(guó)出現(xiàn)大面積“電荒”，有19個(gè)省市先后采取了拉閘限電措施。“電荒”成為“2003中國(guó)十大電力年度新聞”?？吹缴虣C(jī)的李河君在忙著籌備金安橋電站時(shí)候，又斥資12億元收購了位于黃河上游的青海尼那水電站。
“搶灘金安橋”，李河君與央企的博弈還在繼續(xù)。事件的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在國(guó)務(wù)院的常務(wù)會(huì)議上。會(huì)議上決定，私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)也可進(jìn)入鐵路、公路、水利、水電等國(guó)家的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
結(jié)果是，“最后就給我們干了一個(gè)金安橋”。2005年12月1日，漢能集團(tuán)與中國(guó)華能集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)、中國(guó)大唐集團(tuán)、云南省投資開發(fā)公司在人民大會(huì)堂簽署協(xié)議，共同組建金沙江中游水電項(xiàng)目開發(fā)公司，漢能集團(tuán)占11%的股權(quán)。金沙江中游的梯級(jí)電站中，一至四級(jí)由這個(gè)合資公司開發(fā)，五至八級(jí)由華電、華能、大唐、漢能控股四家公司各建一個(gè)電站。漢能控股集團(tuán)控股開發(fā)金安橋水電站。
6個(gè)項(xiàng)目中，央企們拿走了其他5個(gè)，但留給李河君的金安橋是6大水電站中資源較好的一個(gè)，是規(guī)劃中的“一庫八級(jí)”的第五級(jí)，屬于國(guó)家特大型水電站。作為對(duì)李河君前期投資的補(bǔ)償，李河君可以部分參股其他電站。
事實(shí)上，有評(píng)論就認(rèn)為，央企介入金沙江中游水電開發(fā)，只給漢能一座金安橋，反而是幫助了漢能，因?yàn)榻鹕辰婇_發(fā)涉及地質(zhì)、環(huán)保、移民、生態(tài)等諸多問題，央企的進(jìn)入很多大程度吸引了輿論的主意，輿論的關(guān)注點(diǎn)都會(huì)在央企身上，給漢能留下了足夠的空間。更為重要的是——以當(dāng)時(shí)漢能的實(shí)力，根本沒法吃下6座梯級(jí)電站。
后來的歷史也證明了這個(gè)評(píng)論很有預(yù)見性。央企開發(fā)的向家壩、溪洛渡、魯?shù)乩堥_口先后被叫停，而漢能差點(diǎn)無力完成金安橋電站。
但這些都是后話了。當(dāng)時(shí)的李河君在與時(shí)間飛速賽跑。2005年上半年，金安橋水電站完成了環(huán)保、水土、勞動(dòng)安全、土地征用、移民安置、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、銀行貸款承諾、可行性研究報(bào)告等一系列文件報(bào)批。
雖然直到2006年1月大江截流，還未獲國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，亦被要求“在未經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)以及未按規(guī)定經(jīng)核準(zhǔn)之前，不得開工建設(shè)”。但浩大的工程已經(jīng)沒法停止下來了。
李河君有自己的解釋：“建國(guó)以來，所有大型水電站，沒有一個(gè)不是未批先建的?！?
最后的10%
工程的難度遠(yuǎn)超過李河君的想象。
金安橋地處云貴高原橫斷山脈，距麗江市52公里，處于麗江到四川攀枝花市的交通要道上，交通便利，壩址左右兩岸分屬云南省麗江市古城區(qū)和永勝縣，是干熱河谷地貌，地質(zhì)情況復(fù)雜。金安橋水電站就建在金沙江的谷底，風(fēng)吹不到谷底，終年氣候炎熱，植被茂密，濕度很大，谷底氣溫可以達(dá)到近40度，又熱又悶。通往電站工地的道路兩邊是橫斷山，風(fēng)化石結(jié)構(gòu)，風(fēng)大些或者下雨非常容易發(fā)生山體滑坡和坍塌。
“中國(guó)水電”成為工程施工主力，其中，水電四局有限公司承擔(dān)了電站導(dǎo)流洞、大壩土建和金屬制安工程，主要工程量為730萬立方米土石方的開挖和440萬立方米混凝土的澆筑，水電八局有限公司承擔(dān)該電站1180萬噸人工砂石料加工系統(tǒng)建設(shè)。先期開鑿的兩個(gè)隧道型導(dǎo)流洞導(dǎo)流滔滔江水。大型施工車輛不斷進(jìn)出施工工地。
工程難題可以由專業(yè)隊(duì)伍解決，最大的挑戰(zhàn)來自于巨額資金的壓力。李河君不需要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工，他最大的任務(wù)就是——籌錢。
李河君在《中國(guó)領(lǐng)先一把—第三次工業(yè)革命在中國(guó)》一書中寫到：“為了應(yīng)對(duì)高峰時(shí)每天1000萬元的投入，漢能把前些年建設(shè)的效益好的優(yōu)質(zhì)電站一個(gè)一個(gè)地出售，這些項(xiàng)目都凝聚了漢能人的心血，其中最可惜的是青海尼那水電站—漢能在2003年以12億元收購，當(dāng)時(shí)已并網(wǎng)發(fā)電。在最困難的時(shí)候，漢能將多年積攢下來的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金全部投了進(jìn)去，金安橋水電站項(xiàng)目卻像無底洞一樣總也填不滿，最后我們甚至從漢能高管個(gè)人和家里借錢投資金安橋。”
盡管有中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行批準(zhǔn)的100億元授信，但漢能還同期進(jìn)行著江蘇如東風(fēng)電場(chǎng)等項(xiàng)目，資金壓力相當(dāng)巨大。這段灰暗的時(shí)光給李河君留下了相當(dāng)?shù)挠∠?，以至于在后來有“不欠銀行本金和利息”的司訓(xùn)。
金安橋項(xiàng)目漫長(zhǎng)的10年建設(shè)期，在當(dāng)時(shí)似乎完全看不到盡頭，無數(shù)資金和精力就如同巨石一般，投入滔滔江水，聽不到聲響。公司內(nèi)部也有不同意見，甚至“當(dāng)時(shí)有一個(gè)分管金安橋項(xiàng)目的副總裁就中途跑了，他覺得跟著我干沒前途?！崩詈泳貞浾f。但李河君的決心讓更多的高管放心，8年工期，他只去過6次，其他全部交給現(xiàn)場(chǎng)高管管理。
就在金安橋項(xiàng)目即將被核準(zhǔn)的最后階段，也是李河君最困難的階段，彼時(shí)，三峽水電工程開發(fā)總公司詢問李河君是否愿意將項(xiàng)目出售?！八麄儺?dāng)時(shí)看我比較困難，說愿意出450億買我的水電站，”李河君透露，“如果賣了，我們可以凈掙300億?！?
這個(gè)誘惑無疑相當(dāng)巨大。漢能公司內(nèi)部董事會(huì)再次出現(xiàn)不同意見?！爱?dāng)時(shí)只有我和公司執(zhí)行總裁王勇不愿意賣，其它人全部都支持賣，”李河君說，不過最終他還是說服了大家，“金安橋不能賣，這不是掙錢的事。一旦做成，我們不會(huì)缺錢，但如果賣掉，我們政治上沒法交待。”
所謂“政治上沒法交待”，是金安橋水電站已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入水電這個(gè)國(guó)家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的標(biāo)志，一旦漢能退出，很可能將引發(fā)輿論關(guān)注。2007年，一位部級(jí)官員對(duì)李河君說：“如果漢能把金安橋這個(gè)項(xiàng)目的難關(guān)挺過去了，未來沒有什么事情會(huì)過不去?！?
除了工程難度、資金壓力、政治交待，籠罩在金沙江水電開發(fā)頭上的還有破壞生態(tài)的陰影。金沙江等河流是許多洄游魚類的產(chǎn)卵地，梯級(jí)水壩建成后，流域的生境類型將發(fā)生根本性改變，疊加效應(yīng)將遠(yuǎn)大于單一電站的影響，將嚴(yán)重影響長(zhǎng)江流域各種魚類的生存。為此，環(huán)保部門極為關(guān)切。
更嚴(yán)峻的是，金沙江地處青藏高原與云貴高原的過渡地帶，流域內(nèi)新構(gòu)造活動(dòng)強(qiáng)烈，山體巖體破碎，滑坡、崩塌、泥石流等災(zāi)害頻繁發(fā)生，金沙江的地質(zhì)條件遠(yuǎn)比三峽惡劣。2008年5月12日的四川汶川大地震，更是將特大型水庫可能誘發(fā)地震的問題推向臺(tái)前。輿論風(fēng)暴迫使國(guó)家重新審視長(zhǎng)江中上游的水電開發(fā)。
國(guó)家對(duì)水電開發(fā)的態(tài)度，也如金沙江一樣，來了180度大轉(zhuǎn)彎。從2007年至2009年，國(guó)家?guī)缀跬Ｖ沽舜笮退婍?xiàng)目的審批。數(shù)據(jù)顯示：國(guó)家審批的水電裝機(jī)由2006年的1951萬千瓦，驟降到2008年的267萬千瓦、2009年的737萬千瓦。
與環(huán)保問題同樣令人揪心的是，金沙江流域的各縣都是國(guó)家級(jí)貧困縣，水電開發(fā)的巨額投資被視為地方發(fā)展的最大機(jī)遇。環(huán)保與民生的兩難，讓金沙江的水電開發(fā)時(shí)刻陷入搖擺之中。
漢能一邊在加速金安橋的工程進(jìn)度，另一方面也在努力消除環(huán)保部門的憂慮。除了啟動(dòng)金沙江保護(hù)魚類的放流活動(dòng)，修建永久魚類增殖放流保育站，還啟動(dòng)誘發(fā)地震危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)，修建了金安橋水電站庫區(qū)地震監(jiān)測(cè)臺(tái)網(wǎng)。
回首那段日子，李河君說：“堅(jiān)持是一個(gè)企業(yè)家非常重要的品質(zhì)。如果企業(yè)家堅(jiān)持不了，肯定做不成；能堅(jiān)持不一定做得成，不能堅(jiān)持肯定做不成。我最近的觀點(diǎn)是‘19法則’。一件事情，你堅(jiān)持90%的時(shí)候，你只有10%的收獲，但到你堅(jiān)持到最后的10%，你就有90%的收獲。前面的90%非常困難，你不能堅(jiān)持得住，就只有10%的收獲甚至更低?！?
很多人就死在堅(jiān)持了90%的黎明前最黑暗的時(shí)分。但李河君最終堅(jiān)持到最后的10%。
2010年7月終于獲得核準(zhǔn)金安橋電站，那時(shí)，它已開建7年。金安橋掃清了身份上的最后障礙。獲得核準(zhǔn)后，施工隊(duì)伍喊出了“積極動(dòng)員起來，大干150天，確保12月25日首臺(tái)機(jī)組發(fā)電”的口號(hào)。工人們兩班倒24小時(shí)不停工地進(jìn)行施工，150天之后，電站全部建設(shè)完工。
獲準(zhǔn)的8個(gè)月后，金安橋水電站開始蓄水發(fā)電。
“天塌下來當(dāng)棉被蓋”
2011年3月27，金安橋水電站一期240萬千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。
為此，李河君召開一次慶典。已從國(guó)家發(fā)改委副主任轉(zhuǎn)任全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任的張國(guó)寶也出席了并網(wǎng)發(fā)電儀式。
張國(guó)寶曾經(jīng)“不相信”的項(xiàng)目，居然成功了。張國(guó)寶對(duì)李河君的態(tài)度也拐了一個(gè)大彎：“現(xiàn)在國(guó)寶主任對(duì)我們很支持，覺得真是干起來了?！?
李河君深諳中國(guó)的政商原則。他懂得，政界最需要的是政績(jī)，而金安橋無疑是極佳的政績(jī)。唯有實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，才能讓政府積極配合。金沙江梯級(jí)電站的工程，數(shù)百億的投資已經(jīng)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，建成后不但滿足麗江用電需求，還將輸送到東部地區(qū)，每年產(chǎn)生的增值稅和企業(yè)利潤(rùn)稅幾乎與麗江市2007年地方財(cái)政收入持平。
這是個(gè)民企歷史上史無前例的工程：大壩碾壓混凝土的最高月強(qiáng)度達(dá)14.1萬立方米，常態(tài)混凝土最高月強(qiáng)度達(dá)6.9萬立方米，混凝土工程疊加月強(qiáng)度高達(dá)18.8萬立方米。2008年5月底壩體達(dá)到1352高程，電站大壩壩頂最大寬26m，壩底最大寬度144.8m，共分21個(gè)壩段。壩體混凝土包括常態(tài)混凝土和碾壓混凝土，壩體碾壓混凝土約240萬立方米，壩體常態(tài)混凝土120萬立方米。右岸溢洪道壩后消力區(qū)長(zhǎng)度約為400m，沖沙底孔壩段下游泄槽長(zhǎng)度約為336m，該區(qū)域常態(tài)混凝土工程量約80萬立方米。
一次性補(bǔ)償自行安置個(gè)體工商戶161戶956人，一次性補(bǔ)償自行安置行政企事業(yè)單位13個(gè)45人，共搬遷安置農(nóng)村移民431戶2151人，生產(chǎn)安置農(nóng)村移民736戶2942人。工程靜態(tài)總投資125.01億元，動(dòng)態(tài)投資146.79億元。
建成后的金安橋水電站最大壩高160米，壩頂長(zhǎng)64米，設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為500年一遇，設(shè)計(jì)地震烈度為9度。
9年的努力，李河君用一場(chǎng)慶典為它劃上句號(hào)。當(dāng)天的晚會(huì)上，朱軍、朱迅主持。譚晶、汪峰、孫楠、韓紅、郭峰、毛阿敏、李勝素、于魁智等登臺(tái)演出。
李河君賭贏了一場(chǎng)大“賭局”，以至于外界有流傳他經(jīng)常澳門。
他對(duì)搜狐財(cái)經(jīng)表示：“前一段時(shí)間網(wǎng)上說我是賭徒。笑話，本人從來沒去過澳門。企業(yè)家要有賭性，這是沒錯(cuò)的，或者不叫賭性，而是冒險(xiǎn)精神，如果一個(gè)人連冒險(xiǎn)精神都沒有，就不是企業(yè)家?！?
李河君自詡是個(gè)充滿冒險(xiǎn)精神的人。他說，這是遺傳的。出身于廣東河源的李河君是客家人，從小深受其父親影響，他自述其父是中國(guó)最早的個(gè)體戶。1972年，當(dāng)李河君才六歲時(shí)，其父就開始“做生意”，那時(shí)候還叫“投機(jī)倒把”，是要被批斗的。當(dāng)時(shí)上面的領(lǐng)導(dǎo)不讓他干，他父親就說我掙了錢跟你三七分。他說：“我媽媽跟我爸吵架的時(shí)候，我媽媽總說一句話，天塌下來當(dāng)棉被蓋。我當(dāng)時(shí)不理解這句話。我爸爸非常樂觀，他樂觀的精神和抗壓的遺傳給了我”
“那么難的金安橋都干過來了，所有人都相信，這個(gè)人干其他事估計(jì)問題不大”。隨后，李河君轉(zhuǎn)身投入了薄膜光伏產(chǎn)業(yè)。
