中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：國家能源局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，前三季度新增可再生能源3.10億千瓦，太陽能獨(dú)占2.40億千瓦。但是，掌聲未落，警報(bào)已響。隨著《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱“136號(hào)文”）政策的落地，“消納難”與“收益低”兩大難題擺在了光伏人面前。當(dāng)發(fā)電的速度超過了電網(wǎng)消納的速度，當(dāng)投資的回報(bào)被政策與市場雙重?cái)D壓，我們靠什么繼續(xù)前行？《中國能源報(bào)》記者近日在山東省規(guī)模最大的工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目——華勤綠能30MW/60MWh儲(chǔ)能項(xiàng)目找到了解決答案。
光伏面臨消納難與收益低難題
我國可再生能源的擴(kuò)張勢頭正以前所未有的速度刷新紀(jì)錄。國家能源局最新數(shù)據(jù)顯示，我國可再生能源裝機(jī)總量已逼近22億千瓦大關(guān)，其中風(fēng)電與太陽能發(fā)電合計(jì)裝機(jī)更是突破17億千瓦。僅今年前三季度，全國新增可再生能源裝機(jī)就高達(dá)3.10億千瓦，同比激增47.7%，占全部新增裝機(jī)的84.4%，而太陽能發(fā)電以2.40億千瓦的新增量成為絕對主力。
然而，在這片繁榮景象之下，行業(yè)正面臨嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。一方面，裝機(jī)規(guī)模的快速發(fā)展給電網(wǎng)的消納能力帶來巨大壓力；另一方面，政策調(diào)整與市場變化正不斷壓縮項(xiàng)目的盈利空間。如何破解“增量”與“增效”的平衡難題，已成為中國光伏產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”邁向“高質(zhì)量發(fā)展”必須跨越的關(guān)口。
尤其在136號(hào)文明確要求電力市場化交易、強(qiáng)化新能源消納責(zé)任后，傳統(tǒng)“全額上網(wǎng)”模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
“光伏發(fā)電的間歇性與波動(dòng)性是核心痛點(diǎn)?！比A勤集團(tuán)銀河電力負(fù)責(zé)人李懷坡對《中國能源報(bào)》記者直言，“白天光照充足時(shí)，華勤園區(qū)屋頂光伏大發(fā)，但企業(yè)負(fù)荷往往難以完全消納，導(dǎo)致‘棄光’浪費(fèi)；夜間或陰雨天，光伏出力驟降，我們又需高價(jià)購買市電，用電成本高企?！?/span>
以山東為例，夏季最高負(fù)荷超1億千瓦，若按最高負(fù)荷匹配電源裝機(jī)，春秋季光伏出力遠(yuǎn)超需求，棄光現(xiàn)象嚴(yán)重；而冬季負(fù)荷攀升時(shí)，光伏又無法滿足需求，企業(yè)仍需依賴市電，形成“光伏發(fā)多了用不了，不夠用了還得買”的尷尬局面。
山東省新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)光伏專業(yè)委員會(huì)主任、山東省太陽能行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長張曉斌接受《中國能源報(bào)》記者采訪時(shí)分析，在市場化電價(jià)機(jī)制下，余電上網(wǎng)收益受分時(shí)電價(jià)、系統(tǒng)運(yùn)營費(fèi)、容量費(fèi)等多重因素影響，經(jīng)濟(jì)性遠(yuǎn)低于自用。傳統(tǒng)“純光伏”模式已難以適應(yīng)新型電力系統(tǒng)要求，行業(yè)亟須找到提升消納能力、穩(wěn)定收益的破局之道。
儲(chǔ)能成為破解光伏消納困局核心方案
自2024年政府工作報(bào)告首次將“發(fā)展新型儲(chǔ)能”納入國家戰(zhàn)略，《關(guān)于促進(jìn)新能源消納和調(diào)控的指導(dǎo)意見》也明確要求“挖掘新能源配建儲(chǔ)能調(diào)節(jié)潛力”，推動(dòng)“光伏+儲(chǔ)能”從“可選配置”升級(jí)為“必選項(xiàng)”。
“以前太陽越足，光伏發(fā)電越多，我心里越著急?！崩顟哑乱痪湓挘莱隽嗽S多工業(yè)園區(qū)的心聲。作為擁有120MW光伏裝機(jī)的“用電大戶”，華勤曾面臨典型的“光伏消納困局”：白天光照充足時(shí)，光伏發(fā)電量遠(yuǎn)超園區(qū)負(fù)荷，大量綠電只能棄掉；冬季負(fù)荷高峰時(shí)，光伏出力又捉襟見肘，只能高價(jià)購買市電。
“尤其是136號(hào)文出臺(tái)后，市場化電價(jià)機(jī)制讓這個(gè)問題更突出了?！崩顟哑绿寡裕謺r(shí)電價(jià)、系統(tǒng)運(yùn)營費(fèi)、容量費(fèi)等成本疊加，余電上網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性遠(yuǎn)不如自用。如何讓光伏“發(fā)的電都用上，用的電都最省”？華勤的選擇是：配儲(chǔ)。
2024年10月，30MW/60MWh的寧德時(shí)代儲(chǔ)能系統(tǒng)在園區(qū)并網(wǎng)。6套液冷儲(chǔ)能單元如同6個(gè)“巨型充電寶”，白天吸納多余光伏電力，夜間峰時(shí)釋放。數(shù)據(jù)最有說服力：光伏自用率從80%提升至92%，年最大可以增加光伏消納2160萬度；通過峰谷套利，年減少電費(fèi)支出1000萬元。同時(shí)，結(jié)合火電、生物質(zhì)電廠的多能互補(bǔ)，園區(qū)能源自給率達(dá)92%，年減碳1.25萬噸，既滿足了出口企業(yè)的降碳需求，又顯著降低了生產(chǎn)成本。現(xiàn)在華勤工業(yè)園區(qū)的光伏發(fā)電，基本都能“吃干榨凈”。
談及為什么選擇寧德時(shí)代？李懷坡給記者算了筆賬：儲(chǔ)能系統(tǒng)要運(yùn)行10年以上，如果因?yàn)殡娦举|(zhì)量導(dǎo)致衰減過快甚至安全事故，“省下的那點(diǎn)成本，可能連零頭都不夠”。華勤項(xiàng)目的電芯經(jīng)過全生命周期質(zhì)量管控，液冷系統(tǒng)確保溫差控制在3℃以內(nèi)，每天充放電循環(huán)，沒有過硬的技術(shù)，根本撐不住。
“儲(chǔ)能行業(yè)沒經(jīng)過藍(lán)海紅利期，直接進(jìn)入紅海競爭，小廠商的低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品隱患很大?！睆垥员笳J(rèn)為，華勤項(xiàng)目的實(shí)踐證明，儲(chǔ)能不僅是解決光伏消納問題的技術(shù)手段，更是提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的核心支撐。“未來，光伏企業(yè)可能不再是‘光伏企業(yè)’，而是‘綜合能源服務(wù)商’。華勤的探索，正是這一趨勢的縮影，它不僅解決了自身的消納難題，更為全國500多個(gè)類似園區(qū)提供了可復(fù)制的樣本。
光伏配儲(chǔ)需以“安全可靠”為前提
儲(chǔ)能系統(tǒng)的核心價(jià)值在于長期穩(wěn)定運(yùn)行，而光儲(chǔ)場景下，設(shè)備需承受每日高頻次充放電循環(huán)，對安全性、壽命、衰減率要求極高。采訪中，業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，大品牌儲(chǔ)能成為光伏行業(yè)升級(jí)必然選擇。
華勤項(xiàng)目之所以選擇寧德時(shí)代作為儲(chǔ)能合作伙伴，正是基于“安全優(yōu)先、品質(zhì)為王”的考量。光伏配儲(chǔ)絕非簡單疊加設(shè)備，而需以大品牌儲(chǔ)能系統(tǒng)為基石，確保項(xiàng)目全生命周期可靠性。李懷坡對記者表示，從華勤項(xiàng)目的選擇邏輯看，大品牌儲(chǔ)能的核心優(yōu)勢體現(xiàn)在三方面：一是安全性保障，寧德時(shí)代電芯通過全生命周期質(zhì)量管控，從源頭降低熱失控風(fēng)險(xiǎn)，契合我們企業(yè)“安全第一”的底線需求；二是技術(shù)適配性，大品牌具備深厚的研發(fā)積累，可針對園區(qū)負(fù)荷特性、光伏出力曲線提供定制化解決方案，如華勤項(xiàng)目采用的6套5MW/10MWh液冷儲(chǔ)能單元，通過智能能量管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)充放電精準(zhǔn)調(diào)控；三是長期服務(wù)能力，光伏電站生命周期超20年，儲(chǔ)能系統(tǒng)需與之匹配，大品牌憑借穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和完善的運(yùn)維體系，能確保15年甚至更長的設(shè)備壽命，避免因企業(yè)倒閉導(dǎo)致的備品備件斷供、運(yùn)維無人負(fù)責(zé)等問題。
“當(dāng)前，儲(chǔ)能行業(yè)尚未經(jīng)歷藍(lán)海紅利期，直接進(jìn)入紅海競爭，部分小廠商為搶占市場以低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品沖擊行業(yè)，存在嚴(yán)重安全隱患?！崩顟哑陆ㄗh，光伏企業(yè)在選擇儲(chǔ)能合作伙伴時(shí)，需跳出“唯成本論”，將安全性、品牌信譽(yù)、技術(shù)適配性置于首位：優(yōu)先選擇具備規(guī)模實(shí)力、技術(shù)沉淀的大品牌，確保儲(chǔ)能系統(tǒng)與光伏電站、園區(qū)負(fù)荷深度協(xié)同，才能真正實(shí)現(xiàn)“光儲(chǔ)1+1>2”的價(jià)值最大化。
136號(hào)文后，光伏行業(yè)正從“規(guī)模擴(kuò)張”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)型，儲(chǔ)能作為破解消納困局、提升經(jīng)濟(jì)性的核心手段，已成為行業(yè)升級(jí)的“必答題”。
記者手記
能源轉(zhuǎn)型不是“選擇題”而是“生存題”
蘇南
初冬的山東兗州，陽光透過薄霧灑在華勤集團(tuán)的屋頂上，一排排深藍(lán)色的光伏板在寒風(fēng)中泛著光。若非親眼所見，很難想象這個(gè)年產(chǎn)數(shù)千萬條輪胎的工業(yè)園區(qū)，正悄然上演一場深刻的能源革命——在這里，光伏不再是“發(fā)多了用不了、不夠用了還得買”的“尷尬電源”，而是通過儲(chǔ)能系統(tǒng)的“緩沖”，變成了可調(diào)度、可盈利的“綠色主力”。
在華勤園區(qū)，儲(chǔ)能不是“配角”。在采訪中，一個(gè)觀點(diǎn)反復(fù)被提及：儲(chǔ)能不是光伏的“附加項(xiàng)”，而是“心臟”?！昂芏嗳艘詾椤夥?儲(chǔ)能’就是簡單疊加，其實(shí)錯(cuò)了。”張曉斌的話讓筆者印象深刻，“儲(chǔ)能的核心價(jià)值是‘調(diào)節(jié)’——把光伏的‘波動(dòng)性’變成‘穩(wěn)定性’，把‘隨機(jī)性’變成‘可控性’?！?/span>
華勤園區(qū)的實(shí)踐印證了這一點(diǎn)。園區(qū)不僅有光伏，還有火電、生物質(zhì)電廠，儲(chǔ)能系統(tǒng)就像一個(gè)“調(diào)度中樞”：春秋季光伏大發(fā)時(shí)，優(yōu)先存起來；冬季負(fù)荷高峰時(shí)，與生物質(zhì)電廠協(xié)同供電；夜間谷電時(shí)，適當(dāng)充電備用?！皼]有儲(chǔ)能，多能互補(bǔ)就是一句空話?！崩顟哑抡f，“出口企業(yè)對綠電的需求迫切，這套系統(tǒng)讓我們真正接住了市場的‘綠色考卷’?！?/span>
華勤園區(qū)的變化，不僅是設(shè)備的升級(jí)，更是理念的革新——從“單純發(fā)電”到“發(fā)儲(chǔ)售用一體”，從“被動(dòng)消納”到“主動(dòng)調(diào)控”，從“能源消費(fèi)者”到“能源產(chǎn)消者”。
回程路上，筆者總起李懷坡的一句話：“能源轉(zhuǎn)型不是‘選擇題’，是‘生存題’。”在“雙碳”目標(biāo)下，光伏與儲(chǔ)能的深度融合，正重新定義工業(yè)園區(qū)的能源邏輯。而華勤的故事告訴我們：只有跳出“單一產(chǎn)品思維”，以安全為基、以協(xié)同為翼，才能讓綠電真正成為企業(yè)發(fā)展的“綠色引擎”。
