中國儲能網(wǎng)訊：11月14日，隨著能投集團所屬綠能集團楚雄永仁班別、雞田村、潘古里3個光伏項目共14萬千瓦陸續(xù)并網(wǎng)投產(chǎn)，能投集團在楚雄州累計投產(chǎn)新能源裝機容量突破第一個“百萬”大關，成功建成集團首個百萬千瓦級“風光儲一體化”集群新能源基地。這是目前全省在建最大的“風光儲一體化”項目，創(chuàng)新探索高原新能源資源集中連片、規(guī)?；_發(fā)模式，為高海拔山地多能互補領域的發(fā)展樹立了新標桿，為構建新型電力系統(tǒng)、實現(xiàn)“源網(wǎng)荷儲一體化”提供了重要支撐。
多能協(xié)同，打造清潔能源開發(fā)新范式
能投集團搶抓新能源發(fā)展機遇，主動謀劃，創(chuàng)新探索楚雄“風光儲一體化”新能源基地開發(fā)模式，將區(qū)域資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為綠色發(fā)展優(yōu)勢，規(guī)?；б骘@著?；啬壳翱傃b機規(guī)模109萬千瓦，在大姚、永仁等地建成投產(chǎn)光伏項目101萬千瓦，建設風電項目8萬千瓦，配套建成南山壩300MW/600MWh獨立共享儲能項目。每年可輸送清潔電力超12億千瓦時，相當于節(jié)約標準煤56萬噸以上，減少二氧化碳排放超120萬噸。牟定、武定、祿豐等片區(qū)在建新能源項目陸續(xù)投產(chǎn)后，集團在楚雄州的新能源裝機規(guī)模將突破200萬千瓦，為區(qū)域能源結構優(yōu)化和“雙碳”目標實現(xiàn)提供重要支撐。
在基地項目建設過程中，創(chuàng)新采取“接入優(yōu)先、邊建邊投、分批并網(wǎng)”的開發(fā)模式，成熟一批開工一批，建設一批投產(chǎn)一批。通過風電、光伏發(fā)電、儲能多能協(xié)同，充分發(fā)揮儲能調(diào)節(jié)作用，有效促進風電、光伏發(fā)電消納，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
效率優(yōu)先，創(chuàng)下項目建設新速度
積極構建新能源規(guī)?；_發(fā)建設的管理體系，按照項目全容量并網(wǎng)目標，制定三級施工網(wǎng)絡進度圖，建立日匯報和周調(diào)度機制，優(yōu)化施工組織，目標節(jié)點及時糾偏和動態(tài)調(diào)整，統(tǒng)籌要素保障，集中力量攻堅，實現(xiàn)項目建設全面提速、按期投產(chǎn)。
項目建設團隊克服了高原山地坡陡、交通不便等困難，創(chuàng)新采用無人機、雙軌軌道車等智能化裝備運送光伏組件，使用微型灌注樁、預制艙等先進工法，實現(xiàn)了“零破壞”“模塊化”的綠色施工目標。
大姚52.3萬千瓦光伏基地創(chuàng)新采用“打捆”方式，同步開展6個項目批量選址踏勘、招標和建設，僅用8個月就建成2座220kV升壓站、279公里輸電線路，鋪設110萬塊光伏板組成的193個光伏陣列，創(chuàng)下同等規(guī)模建設速度全省最快紀錄。
大姚南山壩300MW/600MWh獨立共享儲能項目采用磷酸鐵鋰電池技術路線，建設60個容量為5兆瓦/10兆瓦時的儲能單元，配套新建220千伏升壓站及送出線路，創(chuàng)造“63天全容量并網(wǎng)”的省內(nèi)紀錄，投產(chǎn)當月即完成容量市場交易，讓“新能源+儲能”模式從構想變?yōu)楝F(xiàn)實。
精益求精，樹立能源行業(yè)新標桿
以“三精管理”驅(qū)動降本創(chuàng)效，已形成50余個典型案例，申報3項國家專利，管理創(chuàng)效超8000萬元。創(chuàng)新制定《陸地光伏工程設計導則》《陸地風電工程設計導則》，建立項目投資開發(fā)從設計源頭到全生命周期的成本管控體系。優(yōu)化EPC招標引入競爭，通過設備集采、資金統(tǒng)籌等措施實現(xiàn)降本增效，綜合融資成本同比下降40BP。推進運維轉(zhuǎn)型，度電成本降低1分錢，運用AI、無人機巡檢等智能化工具優(yōu)化電站管理，持續(xù)提升自主核心運維能力，讓每一度電都創(chuàng)造更大價值。
綠能集團不斷總結提煉大基地項目“投融建管營”全過程經(jīng)驗，主動對標央企，多項核心指標實現(xiàn)領先，全力打造項目標桿，實現(xiàn)“建成一個項目、總結一套經(jīng)驗、培養(yǎng)一批人才”的良性循環(huán)，努力向“探索變示范”“先試變先行”目標邁進。
黨建引領，凝聚項目建設新合力
綠能集團精準實施“黨建引領+新能源建設”系列行動，將推進項目建設納入“雙融雙創(chuàng)”清單，以“書記領辦項目”“黨員突擊隊”等載體讓黨旗在項目一線飄揚，建立領導分片掛包機制，成立項目投運攻堅工作領導小組，集中專業(yè)技術力量逐一攻破難題，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
打造“清廉光伏?陽光工程”監(jiān)督品牌，構建“4+2”聯(lián)動監(jiān)督機制，讓權力在陽光下運行。從選樹“綠能之星”激發(fā)奮斗熱情，到“1+N”結對幫扶提升基層黨組織活力，黨建創(chuàng)新凝聚起上下同心、攻堅克難的強大合力。
同時，通過深化聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)，與地方政府、參建方開展“項目+屬地機關”“項目+施工”等多維聯(lián)建共建。因地制宜開啟“產(chǎn)業(yè)＋鄉(xiāng)村振興”實踐，實現(xiàn)“農(nóng)光互補”，提供就業(yè)崗位近300個，促進農(nóng)民增收，對帶動地方經(jīng)濟發(fā)展起到了積極作用。
楚雄百萬千瓦級“風光儲一體化”基地的建成，不僅是能投集團新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要里程碑，更是國家“雙碳”戰(zhàn)略在西南地區(qū)的生動實踐。未來，能投集團將繼續(xù)發(fā)揮在全省能源戰(zhàn)略中的引領作用，因地制宜發(fā)展高原特色清潔能源產(chǎn)業(yè)，有力有序有效推進重大項目建設，推動“風光水火儲”一體化發(fā)展，服務構建新型電力系統(tǒng)，為保障國家能源安全、服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
