中國儲能網(wǎng)訊：2020年來，可再生能源投資加速增長，其中2023年投資可再生能源的資金首次超過投資化石燃料的資金。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)《2025年能源轉(zhuǎn)型投資趨勢》報告，2024年全球低碳能源投資達到創(chuàng)紀錄的2.1萬億美元，但投資增速放緩，從2020年的24%~29%降至11%。根據(jù)國際能源署此前預(yù)測，若要實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》目標，2030年前平均每年需4.5萬億美元的清潔能源投資，目前仍面臨巨大的投資缺口。
可再生能源細分領(lǐng)域發(fā)展呈現(xiàn)不均衡特征。彭博新能源財經(jīng)數(shù)據(jù)顯示，2010年~2024年，全球太陽能發(fā)電累計裝機容量從9.7吉瓦增至1080.3吉瓦；風電累計裝機容量從151.1吉瓦增至1100.7吉瓦。中國、歐盟、美國、日本等技術(shù)創(chuàng)新活躍國家和地區(qū)推動了可再生能源發(fā)電裝機容量的增長，其中中國貢獻了全球光伏發(fā)電裝機增量的40%以上。此外，由于資源勘探成本高、區(qū)域分布不均衡等原因，全球地熱發(fā)電裝機容量僅從2.2吉瓦增至7.8吉瓦。潮汐能、氫能等技術(shù)仍處于探索階段，全球裝機容量相對較低。
全球可再生能源并購市場規(guī)模持續(xù)擴大，尤其是2020年后增長顯著。其中2022年全球可再生能源并購市場規(guī)模創(chuàng)新高，并購交易金額達到1159億美元，約是2020年的2倍，顯示出投資者對可再生能源領(lǐng)域的關(guān)注度與投入不斷增加。
全球油氣并購與可再生能源并購從“趨勢同步”到“逐漸分化”，反映出能源轉(zhuǎn)型持續(xù)推進。2020年前，油氣與可再生能源并購均受宏觀經(jīng)濟環(huán)境驅(qū)動，并購交易數(shù)目與金額同增同減，呈現(xiàn)同頻波動特征。2020年后，在能源轉(zhuǎn)型加速和外部沖擊的影響下，油氣并購大幅下降，可再生能源并購增長并達峰，呈現(xiàn)明顯的分化特征。2023年油氣并購逆勢回升，主要原因是歐洲地緣政治沖突導(dǎo)致國際油價持續(xù)高位震蕩，油氣企業(yè)在現(xiàn)金流改善后掀起北美頁巖油并購潮，希望通過掌控低成本、低碳排放的核心資產(chǎn)，延長油氣業(yè)務(wù)生命周期。如雪佛龍收購赫斯公司、?？松梨谑召徬蠕h自然資源公司。油氣并購市場的短期波動顯示出美國油氣企業(yè)“聚焦傳統(tǒng)能源”和“選擇性轉(zhuǎn)型”的策略，對全球能源轉(zhuǎn)型的影響有限。
短期內(nèi)，油氣公司的新能源投資受到抑制，但仍將以關(guān)鍵礦產(chǎn)、儲能、CCUS（碳捕集、利用與封存）為重點穩(wěn)步推進。2025年，部分國家取消清潔能源稅收優(yōu)惠，政策轉(zhuǎn)向推動傳統(tǒng)能源開發(fā)；西方能源企業(yè)殼牌、bp等一季度利潤下滑后，削減可再生能源支出，并增加油氣投資。但油氣公司的新能源投資不會出現(xiàn) “斷崖式”調(diào)整，而是呈現(xiàn)鞏固傳統(tǒng)能源與選擇性突破新能源并行的格局。油氣公司更強調(diào)通過碳抵消和CCUS項目對沖政策風險、布局關(guān)鍵礦產(chǎn)，如雪佛龍布局鋰業(yè)，利用現(xiàn)有鉆井技術(shù)提取鋰資源。
