中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:
1.政策與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng),并購(gòu)將進(jìn)一步活躍。短期來(lái)看,隨著利率下行和技術(shù)成本下降,可再生能源并購(gòu)的“逆周期”屬性將進(jìn)一步凸顯。長(zhǎng)期而言,碳中和目標(biāo)與ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)投資正在重塑資本流動(dòng)格局,可再生能源并購(gòu)將成為全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心引擎。雖然近期部分國(guó)際油氣公司在可再生能源領(lǐng)域動(dòng)作趨緩,甚至剝離非核心資產(chǎn),但本質(zhì)上是其戰(zhàn)略重心向技術(shù)密集型領(lǐng)域主動(dòng)調(diào)整的結(jié)果。國(guó)際油氣公司憑借資本市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),可在技術(shù)突破期通過(guò)并購(gòu)整合資源,重新布局能源轉(zhuǎn)型賽道。未來(lái),“收縮—聚焦—再擴(kuò)張”的資本運(yùn)作模式將持續(xù)推動(dòng)可再生能源并購(gòu)市場(chǎng)熱度上升。
2.全球化布局的區(qū)域壁壘與地緣協(xié)同并存。受可再生能源技術(shù)屬性與能源安全戰(zhàn)略的雙重驅(qū)動(dòng),部分國(guó)家將其列為外資審查重點(diǎn)領(lǐng)域,導(dǎo)致跨國(guó)并購(gòu)面臨區(qū)域壁壘。如美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)對(duì)中資并購(gòu)保持高度警惕,部分行業(yè)要求項(xiàng)目組件本地化率不低于60%;東南亞國(guó)家對(duì)電網(wǎng)資產(chǎn)外資持股設(shè)限,僅允許技術(shù)合作等輕資產(chǎn)模式進(jìn)入。
與此同時(shí),中東、中國(guó)等地區(qū)和國(guó)家采取更開(kāi)放的外資政策,為跨地區(qū)合作提供新機(jī)遇。據(jù)國(guó)際能源署預(yù)測(cè),中國(guó)—東盟、歐盟—北非、中東—南亞等區(qū)域的技術(shù)、資本、資源互補(bǔ),將成為全球可再生能源擴(kuò)張的核心動(dòng)力。在此背景下,可再生能源并購(gòu)也將呈現(xiàn)顯著的區(qū)域圈層特征:中國(guó)—東盟技術(shù)走廊依托《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)原產(chǎn)地規(guī)則加速光伏產(chǎn)能整合,歐盟—北非能源共同體通過(guò)“綠色協(xié)議”資金支持跨境電網(wǎng)互聯(lián),中東—南亞資本鏈借助主權(quán)基金與技術(shù)合作綁定實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。國(guó)際能源署預(yù)測(cè),到2030年,上述三大區(qū)域協(xié)作將貢獻(xiàn)全球可再生能源裝機(jī)增量的72%,標(biāo)志著并購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)入“地緣技術(shù)協(xié)同”新階段。
3.跨界并購(gòu)主體多元化,技術(shù)型并購(gòu)主導(dǎo)市場(chǎng)格局。中東企業(yè)加速進(jìn)場(chǎng),跨界并購(gòu)主體進(jìn)一步多元化。目前,中東主權(quán)財(cái)富基金與油氣公司正通過(guò)靈活并購(gòu)加速能源轉(zhuǎn)型布局。沙特公共投資基金(PIF)計(jì)劃2030年前投資5000億美元,構(gòu)建本土化可再生能源產(chǎn)業(yè)鏈,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)75%關(guān)鍵組件自主供應(yīng)。中東企業(yè)、中國(guó)企業(yè)有望成為可再生能源領(lǐng)域跨國(guó)并購(gòu)的重要參與方。
技術(shù)型并購(gòu)主導(dǎo)市場(chǎng)格局,并購(gòu)活動(dòng)呈現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和數(shù)字賦能等特征。并購(gòu)標(biāo)的將從傳統(tǒng)發(fā)電資產(chǎn)向技術(shù)密集型領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,儲(chǔ)能技術(shù)將成為穩(wěn)定能源輸出的關(guān)鍵。數(shù)字化技術(shù)能優(yōu)化可再生能源項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)、調(diào)度與運(yùn)維,通過(guò)并購(gòu)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源資產(chǎn)智能化管理,降低運(yùn)營(yíng)成本。