中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2025年，自江蘇等多地分時(shí)電價(jià)政策的調(diào)整以來，工商業(yè)儲(chǔ)能市場正經(jīng)歷著深刻的轉(zhuǎn)型與重塑，這個(gè)充滿潛力的賽道終于告別了初期的野蠻生長和喧囂混亂，轉(zhuǎn)向一場關(guān)于技術(shù)、市場、商業(yè)模式與綜合服務(wù)能力的深度角逐。
市場之變：從“單腿走路”到“多元收益”，內(nèi)卷與出海并行
過去，國內(nèi)工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目高度依賴單一的“峰谷套利”模式——即在電價(jià)低的谷時(shí)充電，在電價(jià)高的峰時(shí)放電，賺取差價(jià)。然而，隨著參與者的急劇增加和各地峰谷價(jià)差的波動(dòng)，這種模式的利潤空間正被逐步攤薄。
隨著電力現(xiàn)貨市場全國鋪開，交易型儲(chǔ)能迅速崛起。截至2025年8月，山西、廣東、山東、甘肅、蒙西、湖北、浙江7個(gè)地區(qū)已實(shí)現(xiàn)電力現(xiàn)貨市場正式運(yùn)行。
2025年，市場迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)變：從單純依賴峰谷套利向多元化收益模式演進(jìn)。需求側(cè)響應(yīng)、容量補(bǔ)償、虛擬電廠（VPP）參與電力輔助服務(wù)市場等，正成為項(xiàng)目提升收益率的重要補(bǔ)充。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的測算變得更為復(fù)雜，也更具想象空間。
據(jù)CESA儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)，2025年上半年，國內(nèi)共329個(gè)用戶側(cè)工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目采招落地，總規(guī)模達(dá)3.24GW/8.75GWh，容量規(guī)模同比增長273.8%。
其中，不管數(shù)量還是規(guī)模，江蘇都遙遙領(lǐng)先，采招落地規(guī)模達(dá)1.4GW/3.57GWh，超過全國采招落地總規(guī)模的四成。河南、安徽采招落地規(guī)模均超1GWh，分別位居全國第二、第三。
此外，湖北采招落地規(guī)模近600MWh，浙江采招落地超過400MWh，四川、廣東采招落地均超300MWh，重慶、遼寧采招落地都在200MWh以上，這也表明政策劇變之后，工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目不但沒有停滯，反而加速增長。
與此同時(shí)，“內(nèi)卷”與“出?！背蔀槭袌霾⑿械膬纱笾黝}。
國內(nèi)市場玩家眾多，價(jià)格戰(zhàn)激烈，利潤空間承壓。據(jù)CESA儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)統(tǒng)計(jì)，2025年1-6月，在工商業(yè)儲(chǔ)能采招落地項(xiàng)目中，超過6成項(xiàng)目采用EPC/PC等方式承建，鋰電工商儲(chǔ)項(xiàng)目總承包報(bào)價(jià)區(qū)間為0.7-1.5元/Wh，平均報(bào)價(jià)1.0763元/Wh，中標(biāo)加權(quán)均價(jià)1.0612元/Wh。
據(jù)CESA儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)統(tǒng)計(jì)，2025年8月，國內(nèi)鋰電工商業(yè)儲(chǔ)能柜入圍報(bào)價(jià)主要集中在0.62-0.99元/Wh范圍內(nèi)，平均報(bào)價(jià)0.7789元/Wh，中標(biāo)加權(quán)均價(jià)0.8024元/Wh，環(huán)比-8.54%。2025年8月，國內(nèi)鋰電工商業(yè)儲(chǔ)能柜EPC入圍報(bào)價(jià)主要集中在0.9207-1.2261元/Wh區(qū)間內(nèi)，平均報(bào)價(jià)1.0606元/Wh，中標(biāo)加權(quán)均價(jià)1.0563元/Wh。
面對市場變化，儲(chǔ)能企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略，從單一產(chǎn)品競爭向生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建轉(zhuǎn)變。如遠(yuǎn)景科技推出了行業(yè)首個(gè)系統(tǒng)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——遠(yuǎn)景公式：電站收益 = 【能量價(jià)值×轉(zhuǎn)化效率×SOH×可利用率×置信度×（1–利息）+ Bonus】×安全系數(shù)。這一公式綜合考量設(shè)備性能、云端智能調(diào)度、金融方案、政策激勵(lì)、品牌服務(wù)等多維要素。
企業(yè)合作也成為搶占市場的重要手段。如聯(lián)盛新能源與融和元儲(chǔ)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同拓展海內(nèi)外儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。合作覆蓋國內(nèi)及海外兩大市場，充分發(fā)揮各自在項(xiàng)目開發(fā)、投融資、建設(shè)及運(yùn)營等方面的優(yōu)勢。
為尋求更廣闊的天地，那些具備技術(shù)、產(chǎn)品和資金實(shí)力的中國企業(yè)加快出海步伐，將目光投向歐洲、北美、東南亞等電價(jià)更高、政策支持更明確的海外市場。如歐洲工商儲(chǔ)在補(bǔ)貼支持、FIT退坡等催化下需求從零到一快速發(fā)展，巴基斯坦、緬甸、尼日利亞及中東國家在電價(jià)高漲、斷電頻發(fā)等催化下，工商儲(chǔ)需求旺盛。
對中國儲(chǔ)能企業(yè)來說，出海不僅是業(yè)務(wù)的拓展，更是對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證體系和本地化服務(wù)能力的全面考驗(yàn)。值得關(guān)注的是，儲(chǔ)能企業(yè)的這些國際化經(jīng)驗(yàn)并非單向輸出，而是形成了良性的雙向互動(dòng)——海外市場的嚴(yán)苛要求倒逼技術(shù)創(chuàng)新，而這些創(chuàng)新成果又反哺國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)國內(nèi)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量方向邁進(jìn)。
產(chǎn)品之競：邁向“大容量、高安全、長壽命、智能化”
在殘酷的行業(yè)淘汰賽當(dāng)中，產(chǎn)品的硬實(shí)力是晉級(jí)的基礎(chǔ)，因此工商業(yè)儲(chǔ)能的競爭焦點(diǎn)已從單純的價(jià)格，轉(zhuǎn)向更核心的技術(shù)指標(biāo)。
大容量。為滿足大型工商業(yè)園區(qū)長時(shí)間、高功率的用電需求，單柜電量持續(xù)提升，系統(tǒng)集成技術(shù)愈發(fā)關(guān)鍵。
高安全。安全是儲(chǔ)能的生命線。2025年，本征安全、系統(tǒng)級(jí)主動(dòng)防護(hù)、消防預(yù)警智能化已成為產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻，而非加分項(xiàng)。
長壽命。降低全生命周期度電成本（LCOE）是核心訴求，這意味著電芯質(zhì)量、溫控系統(tǒng)、能量管理策略都需圍繞延長電池壽命進(jìn)行優(yōu)化。
智能化。儲(chǔ)能系統(tǒng)不再是“笨重的電池”，而是智慧的能源節(jié)點(diǎn)。通過AI算法進(jìn)行智能調(diào)度、負(fù)荷預(yù)測、能效分析，實(shí)現(xiàn)收益最大化，是產(chǎn)品差異化的關(guān)鍵。
此外，工商儲(chǔ)產(chǎn)品與場景的融合愈發(fā)深入，光儲(chǔ)充一體化電站、微電網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、零碳園區(qū)等成為主流應(yīng)用場景。以光儲(chǔ)充一體化電站為例，目前，充電站配套光儲(chǔ)的收益主要來自于兩個(gè)部分，一是儲(chǔ)能設(shè)備的峰谷套利；另一部分則是增容增收。面對更大充電功率的需求與更難擴(kuò)建的老舊電網(wǎng)，配置儲(chǔ)能在同等變壓器容量下可實(shí)現(xiàn)充電樁超配，提高場站的充電能力。
據(jù)CESA儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，2025年1-8月，國內(nèi)共有109個(gè)儲(chǔ)充/光儲(chǔ)充新增并網(wǎng)項(xiàng)目，數(shù)量同比增長81.67%，配儲(chǔ)規(guī)模達(dá)137MW/295MWh，規(guī)模同比增長194.32%（功率）/223.1%（容量）。
其中，儲(chǔ)充/光儲(chǔ)充新增裝機(jī)數(shù)量Top 5省份分別為：廣東、江蘇、浙江、山東、陜西，新增裝機(jī)容量Top 5省份分別為四川、江蘇、山東、安徽、廣東。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來的政策支持、市場需求共同推動(dòng)光儲(chǔ)充一體化的高速發(fā)展，更標(biāo)志著能源系統(tǒng)從“單向消耗”向“雙向互動(dòng)”的深刻變革。這一創(chuàng)新舉措不僅僅解決了新能源汽車車主的充電難題，還加快了光儲(chǔ)充一體化電站產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。
隨著新政策落地，充電站將從簡單的電力消費(fèi)單元升級(jí)為“電網(wǎng)調(diào)節(jié)器”。有技術(shù)團(tuán)隊(duì)測算：一個(gè)配備智能調(diào)度系統(tǒng)的充電站，通過參與電網(wǎng)需求響應(yīng)，每年能獲得15萬至20萬元的額外收益。
在部分電力市場交易比較活躍的地區(qū)，充電站配套儲(chǔ)能還可以參與需求側(cè)響應(yīng)和虛擬電廠業(yè)務(wù)，獲得額外收入。伴隨電力市場化改革不斷推進(jìn)，光儲(chǔ)充一體化電站參與電力交易的頻率和收益還會(huì)進(jìn)一步提高。
模式之新：金融與商業(yè)創(chuàng)新，在不確定性中創(chuàng)造確定性
工商業(yè)儲(chǔ)能行業(yè)的成熟，標(biāo)志之一是金融與商業(yè)模式的創(chuàng)新。面對項(xiàng)目初始投資高、回報(bào)周期長等不確定性，頭部企業(yè)已不再滿足于僅僅售賣設(shè)備，而是轉(zhuǎn)向提供 “全生命周期服務(wù)” ，旨在將不確定性轉(zhuǎn)化為可預(yù)期的穩(wěn)定收益，從而提升項(xiàng)目的可融資性。
這些創(chuàng)新包括：
融資租賃。解決業(yè)主方的初始資金壓力。
容量保險(xiǎn)與衰減險(xiǎn)。為儲(chǔ)能的實(shí)際放電容量和電池衰減提供保險(xiǎn)，保障投資方的核心收益，給金融機(jī)構(gòu)吃下“定心丸”。
殘值回收承諾。對電池退役后的殘值進(jìn)行評估和回收承諾，掃除資產(chǎn)處置的后顧之憂。
能源托管服務(wù)。由專業(yè)的能源服務(wù)公司負(fù)責(zé)投資、運(yùn)營和維護(hù)，業(yè)主方直接享受節(jié)能降費(fèi)收益。
虛擬電廠。虛擬電廠模式通過整合分布式能源資源，實(shí)現(xiàn)多重收益。除了峰谷價(jià)差套利外，還可以參與輔助服務(wù)市場和需求響應(yīng)項(xiàng)目，獲得額外收入。例如，某虛擬電廠運(yùn)營商整合了總?cè)萘繛?0MW/100MWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)，綜合收益率達(dá)到了12%，回本周期縮短至約6年。這種模式不僅提高了電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性，還增加了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。
目前，融資租賃模式在國內(nèi)已逐步發(fā)展成熟，許多中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)在初期階段面臨資金緊張的問題，難以一次性投入大量資金建設(shè)儲(chǔ)能系統(tǒng)。通過融資租賃模式，這些企業(yè)可以分期支付租金的方式快速引入儲(chǔ)能設(shè)備，提高運(yùn)營效率，降低能耗成本，逐步實(shí)現(xiàn)能源優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益。在某些地區(qū)，融資租賃的租金支出還可以作為費(fèi)用扣除，從而減少企業(yè)的稅負(fù)。
在特定行業(yè)，如數(shù)據(jù)中心、冷鏈物流等對電力供應(yīng)穩(wěn)定性要求極高的行業(yè)，通過融資租賃模式可以確保持續(xù)穩(wěn)定的電力供應(yīng)，同時(shí)避免高額的一次性投資。
而對于分布式光伏項(xiàng)目來說，如果將儲(chǔ)能系統(tǒng)與分布式光伏項(xiàng)目相結(jié)合，可以在白天儲(chǔ)存多余的光伏發(fā)電，在夜間或陰天使用，進(jìn)一步提高能源利用效率。這種組合方式特別適合那些希望通過綠色能源降低碳排放的企業(yè)。
在融資租賃模式下，融資租賃公司作為設(shè)備的所有者，企業(yè)則擁有使用權(quán)。租賃期滿后，企業(yè)可以購買設(shè)備所有權(quán)。融資額度一般為總投資的70%-80%，期限不超過6年，利率約為0.65%，若與光伏項(xiàng)目結(jié)合，利率可降至0.55%。這種模式有效緩解了企業(yè)的資金壓力，使更多企業(yè)能夠參與儲(chǔ)能項(xiàng)目的建設(shè)。根據(jù)測算，最快可在4.75年內(nèi)回本。
隨著儲(chǔ)能技術(shù)的進(jìn)步和市場需求的增長，融資租賃模式已成為企業(yè)投資儲(chǔ)能的重要途徑之一。特別是在金融環(huán)境較為寬松的地區(qū)，融資租賃公司可以提供更優(yōu)惠的融資條件。而這種從“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”的巨大轉(zhuǎn)變，意味著企業(yè)的競爭維度已經(jīng)從硬件延伸到資本、風(fēng)控和長期運(yùn)營能力。
結(jié)語
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2030年底，全球累計(jì)儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模將達(dá)730GW/1950GWh左右。其中，中國650GWh、美國500GWh、歐洲350GWh、韓日澳80GWh、東南亞、非洲和中亞100GWh、全球數(shù)據(jù)中心300GWh、全球微電網(wǎng)100GWh左右。
在微電網(wǎng)方面，全球微型電網(wǎng)的累計(jì)總投資290億美元，在非洲和南亞地區(qū)微型電網(wǎng)的累計(jì)總投資90億美元，世界銀行對31個(gè)國家微型電網(wǎng)到2027年的承諾投資14億美元。要實(shí)現(xiàn)到2030年的普遍電力接入，需要通過217,000個(gè)微型電網(wǎng)（幾乎全部為太陽能供電）為4.9億人提供電力，這需要投資1270億美元。
所以，從長期來看，儲(chǔ)能行業(yè)進(jìn)行的不僅是一場淘汰賽，更是一場資格賽。它淘汰的是僅靠低價(jià)競爭、技術(shù)實(shí)力薄弱的企業(yè)，選拔出的是那些在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品性能、場景理解、金融創(chuàng)新和全球化布局上具備綜合實(shí)力的選手。對于留下來的企業(yè)而言，唯有構(gòu)建貫穿技術(shù)、產(chǎn)品、市場和金融的立體化競爭力，方能在接下來的“資格賽”乃至最終的“決賽”中脫穎而出，共享萬億級(jí)的儲(chǔ)能市場蛋糕。
附表 2025年1-8月國內(nèi)儲(chǔ)充/光儲(chǔ)充新增并網(wǎng)項(xiàng)目（配儲(chǔ)規(guī)?！?MWh）
本文數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與制表：裴麗娟、王虎斌
