中國儲能網(wǎng)訊:據(jù)外媒報(bào)道,日前,法國獨(dú)立電力生產(chǎn)商N(yùn)eoen公司表示,該公司已經(jīng)開通運(yùn)營了在西澳大利亞州部署的Collie電池儲能項(xiàng)目的第二階段,其規(guī)模為560MW/2240MWh。目前,該公司由加拿大資產(chǎn)管理商Brookfield公司全資擁有。
據(jù)研究機(jī)構(gòu)Rystad Energy公司亞太區(qū)可再生能源和電力副總裁Sally Bogle在領(lǐng)英上透露,該項(xiàng)目已經(jīng)開始進(jìn)入西澳大利亞州的批發(fā)電力市場(WEM)。
Neoen公司在西澳大利亞州開通運(yùn)營2.2GWh電池儲能系統(tǒng)
Neoen公司在西澳大利亞州部署的Collie電池儲能項(xiàng)目的第一階段,使用特斯拉Megapacks電池儲能系統(tǒng)構(gòu)建,并于去年10月開通運(yùn)營。
圖1在西澳大利亞州批發(fā)電力市場(WEM)運(yùn)營的電池儲能系統(tǒng)在8月15日的充放電情況
Bogle還指出,西南互聯(lián)系統(tǒng)(SWIS)有望在2025年底之前運(yùn)營1.6GW/6GWh電池儲能系統(tǒng),到2029年底將翻一番,達(dá)到3GW/11GWh以上。西南互聯(lián)系統(tǒng)(SWIS)服務(wù)區(qū)域覆蓋了西澳大利亞州西南部的大部分地區(qū),包括該州首府珀斯。
Collie 電池儲能項(xiàng)目第一階段的規(guī)模為219MW/877MWh,已于2024年10月投入運(yùn)營,從開工到運(yùn)營耗時(shí)不到18個(gè)月。該項(xiàng)目的第一階段采用224個(gè)特斯拉Megapack 2XL電池儲能單元構(gòu)建,是Neoen公司在西澳大利亞州部署的首個(gè)重大儲能項(xiàng)目。
該項(xiàng)目的第一階段將于今年10月1日開始向澳大利亞能源市場運(yùn)營商(AEMO)提供197MW/788MWh的電網(wǎng)容量服務(wù)。這項(xiàng)服務(wù)被稱為“非協(xié)同優(yōu)化基本系統(tǒng)服務(wù)”(NCESS),合同期限為兩年。
在該項(xiàng)目第一階段成功部署的基礎(chǔ)上。如今,Neoen公司完成了Collie電池儲能項(xiàng)目第二階段建設(shè),通過安裝348個(gè)特斯拉Megapack 2XL電池儲能單元,規(guī)模新增了341MW/1363MWh。
2024年4月,Neoen公司為Collie電池儲能項(xiàng)目第二階段與AEMO簽訂了NCESS合同。該合同自從2025年10月1日起生效,為期兩年,提供300MW/1200MWh電力。
Synergy公司部署的2GWh電池儲能系統(tǒng)預(yù)計(jì)在2025年底前開通運(yùn)營。
另據(jù)報(bào)道,日前,國有企業(yè)Synergy公司可再生能源開發(fā)主管Dom Watson在澳大利亞2025年電池資產(chǎn)管理峰會宣布,該公司在西澳大利亞州部署的2GWh電池儲能系統(tǒng)將在2025年底前開通運(yùn)營。Watson指出,該項(xiàng)目目前正處于調(diào)試階段。
該項(xiàng)目于2024年3月開工建設(shè),而其640個(gè)電池組和逆變器安裝工作在2024年10月初啟動,并于2025年4月完成。該項(xiàng)目將成為澳大利亞規(guī)模最大電池儲能項(xiàng)目之一。
該項(xiàng)目部署在將于2027年退役的300MWCollie燃煤電廠中,并將接入西南互聯(lián)系統(tǒng)(SWIS)。
Watson在峰會上介紹了Synergy公司在西澳大利亞州開展的業(yè)務(wù),以及該公司的業(yè)務(wù)如何從依賴燃煤發(fā)電廠向可再生能源和儲能系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。
事實(shí)上,Synergy公司有幾個(gè)大型的電池儲能系統(tǒng)投入運(yùn)營或正在建設(shè)。例如,去年,該公司完成了200MW/800MWh的Kwinana 2 電池儲能系統(tǒng)部署,該項(xiàng)目于2023年7月開工建設(shè),在2024年圣誕節(jié)之前開通運(yùn)營。
Kwinana 2電池儲能系統(tǒng)位于100MW/200MWh的Kwinana BESS 1電池儲能系統(tǒng)附近。這兩個(gè)項(xiàng)目都在現(xiàn)有的Kwinana天然氣發(fā)電廠中部署。
向“集成商模式”轉(zhuǎn)變以應(yīng)對供應(yīng)鏈問題
盡管在建設(shè)大型電池儲能項(xiàng)目時(shí),人們最初的印象是,由于需求旺盛,電池難以保證供應(yīng),但事實(shí)并非如此。
Watson指出:“我們發(fā)現(xiàn),不僅要完成這些具有重大意義的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),而且還要解決供應(yīng)鏈問題。電池、逆變器和變壓器的供應(yīng)鏈都令人擔(dān)憂。我們最初認(rèn)為,電池是需要盡早解決供應(yīng)問題的設(shè)備,但很快就發(fā)現(xiàn),電力轉(zhuǎn)換系統(tǒng)(PCS)才是需要盡快確定的關(guān)鍵設(shè)備?!?
Watson概述了Synergy公司放棄了傳統(tǒng)的工程、采購和施工(EPC)模式的原因,因?yàn)檫@種模式過于僵化,無法有效管理其大型項(xiàng)目組合面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
與其相反,該公司采用了“集成商模式”,將采購、設(shè)計(jì)和施工作為獨(dú)立環(huán)節(jié)直接管理,從而在項(xiàng)目交付過程中獲得了更大的靈活性和對供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)的控制權(quán)。
Watson繼續(xù)說道,“我們選擇了‘集成商模式’,這一概念對于快速推進(jìn)這些項(xiàng)目非常理想。但我們意識到,沒有足夠的組織架構(gòu)來開展這類項(xiàng)目,而且Synergy公司之前從來沒有嘗試過。因此,我們需要迅速擴(kuò)大規(guī)模,并且需要在保持控制的同時(shí)繼續(xù)快速推進(jìn)項(xiàng)目。”
Synergy公司與工程廠商GHD公司合作組建了一個(gè)集成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),GHD公司提供工程專業(yè)知識,以完成詳細(xì)的集成設(shè)計(jì)并提供施工圖紙(IFC)。
GHD公司還通過增派項(xiàng)目經(jīng)理以及采用控制系統(tǒng),增強(qiáng)了該公司的項(xiàng)目管理能力。通過這種合作,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)決策,這對于在供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)下交付大型復(fù)雜項(xiàng)目至關(guān)重要。