中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在老風(fēng)口風(fēng)電場(chǎng)，風(fēng)機(jī)迎著風(fēng)旋轉(zhuǎn)，儲(chǔ)能系統(tǒng)“待命”，這對(duì)“能源搭子”正為能源保供發(fā)力。早在年初，伊犁黨支部就把“黨建引領(lǐng)+儲(chǔ)能系統(tǒng)高效運(yùn)維”作為全年攻堅(jiān)的重點(diǎn)，從優(yōu)化充放電策略、快速處置設(shè)備故障、提升運(yùn)維技能協(xié)同發(fā)力，讓儲(chǔ)能系統(tǒng)成為風(fēng)電場(chǎng)“顆粒歸倉(cāng)”保收益、穩(wěn)運(yùn)行的“硬核助手”。
給每度電找“歸宿”
“儲(chǔ)能不僅要‘裝得滿(mǎn)’，更需‘用得值’！”為摸清充放電的“門(mén)道”，場(chǎng)站組織大家吃透調(diào)度要求和相關(guān)政府部門(mén)文件，黨支部牽頭成立“儲(chǔ)能優(yōu)化攻堅(jiān)小組”，反復(fù)研究電價(jià)政策、電網(wǎng)負(fù)荷曲線(xiàn)、風(fēng)電出力數(shù)據(jù)，最終定下“錯(cuò)峰充、高峰放”的好法子。
每當(dāng)夜色籠罩風(fēng)電場(chǎng)，中控室里依舊燈火通明。夜班職工緊盯儲(chǔ)能EMS界面，風(fēng)機(jī)實(shí)發(fā)功率的每一次跳動(dòng)都像在“提醒”：該調(diào)整充電功率了！困了就揉揉泛紅的眼睛，累了就站著醒醒神，半點(diǎn)不敢松勁。要讓每一度“精煉”后的電，在最值錢(qián)的時(shí)候送進(jìn)電網(wǎng)，絕不讓電量“悄悄溜走?！?/span>
給設(shè)備配“急診隊(duì)”
“儲(chǔ)能系統(tǒng)5-2電池艙液冷故障，快排查！”中控室指令剛落，“應(yīng)急突擊隊(duì)”就拎著工具沖到現(xiàn)場(chǎng)。查故障代碼、看液冷線(xiàn)路、檢查空調(diào)外機(jī)，運(yùn)維第一時(shí)間迅速完成缺陷消除，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。
在大家眼里，處理故障就像“打怪”，必須立即消滅。在大家的意識(shí)里“小故障不過(guò)時(shí)、大故障不過(guò)夜”就是伊犁黨支部的“鐵規(guī)矩、硬杠杠”，目前儲(chǔ)能設(shè)備故障處置及時(shí)率100%，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，為“度電必爭(zhēng)”守住了設(shè)備關(guān)。
給運(yùn)維添“本領(lǐng)”
“以前對(duì)著儲(chǔ)能系統(tǒng)犯怵，現(xiàn)在常見(jiàn)問(wèn)題我都能搞定！”說(shuō)起技能提升，運(yùn)維人員滿(mǎn)臉自豪。為了讓團(tuán)隊(duì)“強(qiáng)起來(lái)”，場(chǎng)站“外部學(xué)習(xí)+內(nèi)部交流”雙提升平臺(tái)。
人員少、任務(wù)重雙重壓力疊加上，伊犁黨支部全員利用休假擠時(shí)間參加儲(chǔ)能取證培訓(xùn)，確保全員持證上崗；與周邊風(fēng)電場(chǎng)結(jié)對(duì)子，組建“跨場(chǎng)站學(xué)習(xí)聯(lián)盟”，學(xué)習(xí)儲(chǔ)能系統(tǒng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)、充放電優(yōu)化策略、電池健康管理的“干貨技巧”；定期邀請(qǐng)廠(chǎng)家專(zhuān)家來(lái)“手把手”教學(xué)，從設(shè)備原理講到故障診斷。
不僅如此，場(chǎng)站“儲(chǔ)能運(yùn)維學(xué)習(xí)小組”常態(tài)化組織開(kāi)展“經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”，經(jīng)驗(yàn)豐富的帶著運(yùn)維案例“傳幫帶”，其他人跟著學(xué)、照著練?，F(xiàn)在，度電必爭(zhēng)的理念已深深扎根在每個(gè)人心里，并且80%的運(yùn)維人員能獨(dú)立完成核心設(shè)備維護(hù)，技能底氣足足的。
下一步，老風(fēng)口風(fēng)電場(chǎng)還要接著把“黨建引領(lǐng)+儲(chǔ)能系統(tǒng)高效運(yùn)維”這塊招牌擦得更亮，優(yōu)化策略、練強(qiáng)技能，讓黨建紅成為儲(chǔ)能運(yùn)維提效的“紅色引擎”，為公司高質(zhì)量發(fā)展攢更多“電力財(cái)富”。
