中國儲能網(wǎng)訊：當(dāng)儲能行業(yè)在政策迭代與市場洗牌中陷入新一輪的考驗，一家成立僅6年的企業(yè)卻以"現(xiàn)象級"融資事件引爆產(chǎn)業(yè)圈——8月15日，上海融和元儲能源有限公司宣布完成超億元B輪戰(zhàn)略融資，中集資本、永康產(chǎn)投、原信資本三大產(chǎn)業(yè)資本重磅加持。
在行業(yè)深度調(diào)整期，這家曾被視為"新兵"的企業(yè)，用6年時間完成從0到14GWh的儲能系統(tǒng)累計交付量，相當(dāng)于為全球電網(wǎng)存儲了1400萬度電，其逆勢突圍的軌跡，正悄然揭開中國儲能產(chǎn)業(yè)從規(guī)?？癖嫁D(zhuǎn)向價值深耕的轉(zhuǎn)型密碼。
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輕資產(chǎn)重運(yùn)營，解鎖儲能行業(yè)新盈利密碼
翻開融和元儲的“成績單”，一組數(shù)據(jù)格外醒目。截至2025年一季度，公司累計出貨量超14GWh；運(yùn)營資產(chǎn)規(guī)模突破7.2GWh，現(xiàn)貨交易策略平臺收益保持全國各區(qū)域同類項目前五。
更值得關(guān)注的是，其儲能資產(chǎn)全生命周期收益模型已跑通——通過“自研硬件+AI調(diào)度平臺+資產(chǎn)托管”的閉環(huán)，將儲能項目IRR（內(nèi)部收益率）提升至行業(yè)平均水平之上。
中集資本總裁在投資聲明中直言：“融和元儲把‘重資產(chǎn)’儲能做成了‘輕運(yùn)營’服務(wù)，既降低客戶CAPEX（資本性支出），又鎖定長期現(xiàn)金流?！睌?shù)據(jù)顯示，其運(yùn)營服務(wù)收入占比已從2022年的12%躍升至2025年一季度的39%，標(biāo)志著商業(yè)模式向“服務(wù)型制造”的深度轉(zhuǎn)型。
02
從出口到扎根，融和元儲海外全鏈條布局圖譜
本輪融資的部分資金將用于建設(shè)海外本地化運(yùn)維中心，這并非融和元儲首次布局全球化。公司自2019年成立以來，便以“零碳能源運(yùn)營商”為定位，聚焦儲能系統(tǒng)集成與全生命周期運(yùn)營，業(yè)務(wù)覆蓋歐洲、日本、澳洲及東南亞等10余個國家和地區(qū)。通過與澳洲ELECTRUCK、歐洲ELMI Power等本地伙伴戰(zhàn)略合作，推動工商業(yè)儲能、光儲充一體化解決方案的本地化適配。
國內(nèi)市場同樣保持高強(qiáng)度投入。在廣東，融和元儲華南智能制造基地已成功簽約，該項目聚焦儲能系統(tǒng)集成領(lǐng)域，計劃總投資達(dá)12億元，設(shè)計年產(chǎn)能為10GWh，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)30億元。位于新疆的融和元儲甘泉堡12GWh先進(jìn)儲能制造基地也已順利開工，該項目致力于鋰電池與儲能系統(tǒng)集成的綜合制造，設(shè)計年產(chǎn)能高達(dá)12GWh。此外，浙江的融和元儲永康智造基地二期已正式投產(chǎn)，同樣專注于儲能系統(tǒng)集成，已投產(chǎn)年產(chǎn)能達(dá)到10GWh。
03
國內(nèi)國外突破，融和元儲上半年訂單亮眼
從訂單表現(xiàn)來看，2025年1—6月融和元儲在國內(nèi)儲能招標(biāo)中表現(xiàn)活躍，累計參與超10個項目，涵蓋電網(wǎng)側(cè)獨立儲能、電源側(cè)光伏配儲、用戶側(cè)工商業(yè)儲能及集采框架四大領(lǐng)域。作為第1中標(biāo)候選人，其先后中標(biāo)青海德令哈（50MW/200MWh，9220萬元）、德州漁庫（11.75MW/23.5MWh，1574.5萬元）等項目，并在國家電投首批儲能集采中斬獲組串式標(biāo)段500MWh訂單（23575萬元），顯示出較強(qiáng)的市場競爭力。
針對海外市場融和元儲的拓展成效同樣顯著，先后與羅馬尼亞ViriHub EPC、澳洲ELECTRUCK等國際能源企業(yè)達(dá)成深度合作。2月與羅馬尼亞企業(yè)簽署500MWh儲能系統(tǒng)合作諒解備忘錄，開啟歐洲市場布局；6月與澳洲光伏儲能解決方案商ELECTRUCK簽訂五年戰(zhàn)略合作協(xié)議，鎖定長期訂單需求；同期，與上海微之和新能源有限公司簽署2GWh海外戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并完成與ELMI Power的戰(zhàn)略簽約，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)協(xié)同與市場資源整合。
04
技術(shù)迭代背后，“儲能操作系統(tǒng)”的行業(yè)野心
融和元儲的產(chǎn)品矩陣中，兩款新品格外引人注目。一是搭載314Ah電芯的“玄武2.0”液冷儲能系統(tǒng)，單箱容量達(dá)5.016MWh，較上一代提升60%；二是基于鈉離子電池的“天祿鈉電版”工商業(yè)儲能柜，可在-30℃低溫環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行，填補(bǔ)了北方地區(qū)市場空白。
“我們把電池儲能視為新電力系統(tǒng)的‘操作系統(tǒng)’?！盋TO在技術(shù)發(fā)布會上展示的這張PPT，揭示了新品研發(fā)的底層邏輯。以“玄武2.0”為例，其交直流一體化設(shè)計使現(xiàn)場安裝工作量減少50%，組串式單簇管理技術(shù)則將系統(tǒng)壽命延長至20年以上。更關(guān)鍵的是，該系統(tǒng)預(yù)留了氫儲能、壓縮空氣儲能等多種技術(shù)接口，為未來“多能互補(bǔ)”場景預(yù)留了升級空間。
鈉電產(chǎn)品的推出則更具戰(zhàn)略意義。盡管當(dāng)前鈉電池成本仍高于鋰電，但融和元儲通過“電芯-PCS（儲能變流器）-EMS（能量管理系統(tǒng)）”一體化集成設(shè)計，將系統(tǒng)成本壓至1.5元/Wh的行業(yè)臨界點。2025年6月，其承建的廣州發(fā)展洪湖市經(jīng)開區(qū)鈉離子儲能電站示范項目一期并網(wǎng)成功，以1.03元/Wh的中標(biāo)價刷新了鈉電儲能項目經(jīng)濟(jì)性標(biāo)桿。
05
跨界“手牽手”，儲能生態(tài)合作正當(dāng)時
翻看融和元儲的合作伙伴名單，一個個跨界的“儲能朋友圈”躍然紙上：與國家電投、格力金投等股東的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，與中集集團(tuán)在集裝箱儲能領(lǐng)域的深度合作，與華為數(shù)字能源在AI調(diào)度平臺的技術(shù)聯(lián)動。
“儲能不是單打獨斗的游戲，而是生態(tài)競爭?！比诤驮獌?zhàn)略總監(jiān)用“拼圖理論”解釋合作邏輯：公司聚焦“儲能系統(tǒng)集成+運(yùn)營服務(wù)”的核心板塊，通過生態(tài)合作補(bǔ)齊電芯、PCS、EMS等環(huán)節(jié)的短板。與寧德時代的合作不僅獲得穩(wěn)定電芯供應(yīng)，還能參與其鈉離子電池研發(fā)，提前布局下一代技術(shù)；與華為的合作則將盤古大模型引入儲能調(diào)度，使負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率提升至98.7%。
這種生態(tài)思維也體現(xiàn)在海外合作中。在澳洲某光伏儲能項目中，融和元儲聯(lián)合當(dāng)?shù)仉娏尽⒔鹑跈C(jī)構(gòu)推出“零首付+收益分成”模式，客戶無需前期投資即可享受儲能降本收益，項目落地周期縮短至3個月。這種“金融+技術(shù)+本地化”的組合拳，正成為其開拓國際市場的殺手锏。
06
挑戰(zhàn)與對手，在紅海中尋找藍(lán)海
盡管成績斐然，融和元儲仍面臨多重挑戰(zhàn)。首先是價格戰(zhàn)壓力，2024年9月，沃橙新能源曾首次報出工商業(yè)儲能系統(tǒng)0.58元/Wh的行業(yè)最低價，同時開出“0元體驗，賬期半年”的優(yōu)惠條件。當(dāng)時業(yè)內(nèi)已驚呼這是“自殺式報價”。近日，沃橙新能源又打出了“交流側(cè)0.38元/Wh，家儲、工商儲、大儲一個價，永不宕機(jī)，終身質(zhì)?！钡臉?biāo)語，創(chuàng)下行業(yè)新低；其次是技術(shù)路線博弈，鋰離子、鈉離子、液流電池等多種技術(shù)路線并存，客戶選擇難度加大；最后是運(yùn)營權(quán)爭奪，隨著儲能項目收益模式多元化，設(shè)備商、投資商、第三方運(yùn)營商紛紛入場，市場呈現(xiàn)“碎片化”趨勢。
在競爭對手方面，弘正儲能、海博思創(chuàng)等企業(yè)正加速追趕。弘正儲能憑借其在電力電子領(lǐng)域的深厚積累，2025年一季度出貨量同比增長220%；海博思創(chuàng)則通過“儲能+虛擬電廠”模式，在廣東市場占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。面對競爭，融和元儲選擇“差異化突圍”：在工商業(yè)領(lǐng)域主打“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品+定制化服務(wù)”，在源網(wǎng)側(cè)聚焦長時儲能和海外高端市場，同時通過運(yùn)營服務(wù)構(gòu)建長期壁壘。
“儲能行業(yè)的終局屬于‘專業(yè)軍’?！敝屑Y本總裁的這句話，或許道出了融和元儲的核心優(yōu)勢。當(dāng)多數(shù)企業(yè)仍在糾結(jié)于“設(shè)備降價”還是“服務(wù)漲價”時，這家企業(yè)已通過“技術(shù)+運(yùn)營+生態(tài)”的三重壁壘，在紅海中開辟出一片藍(lán)海。
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寫在結(jié)尾
在能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與新型電力系統(tǒng)構(gòu)建的攻堅階段，儲能行業(yè)正經(jīng)歷從資本驅(qū)動到技術(shù)驅(qū)動、從裝機(jī)競賽到價值挖掘的深層變革。融和元儲以全生命周期服務(wù)為支點，通過數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營新范式，實現(xiàn)從設(shè)備運(yùn)維到能源生態(tài)的數(shù)字化躍遷。其全球化布局不僅推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，更通過零碳系統(tǒng)整合戰(zhàn)略，將儲能與可再生能源、智能電網(wǎng)深度耦合，形成"技術(shù)-商業(yè)-生態(tài)"的價值閉環(huán)。
當(dāng)行業(yè)告別粗放式增長，技術(shù)迭代能力與生態(tài)構(gòu)建能力成為核心競爭力。融和元儲以數(shù)字孿生賦能資產(chǎn)全周期管理，通過虛擬仿真優(yōu)化設(shè)備性能，以數(shù)據(jù)驅(qū)動提升運(yùn)營效率，其"技術(shù)深耕+商業(yè)創(chuàng)新"的雙輪驅(qū)動模式，為儲能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制的范本。這場能源革命的終極答案，正蘊(yùn)藏在技術(shù)突破與商業(yè)模式的螺旋式進(jìn)化中，而融和元儲的實踐，已然勾勒出未來能源系統(tǒng)的清晰輪廓。
