中國儲能網(wǎng)訊：近日，內(nèi)蒙古庫倫旗發(fā)布的一則儲能項目招標(biāo)延期公告，將大型儲能項目落地難的問題推至行業(yè)聚光燈下。該招標(biāo)原計劃于8月18日截止報名，卻因"報名單位不足三家"被迫延期，引發(fā)業(yè)內(nèi)對儲能項目市場化推進困境的深度討論。這一現(xiàn)象并非孤立事件，其背后折射出技術(shù)門檻、成本壓力與政策模糊性交織的行業(yè)生存圖景。
項目要求建設(shè)不小于100MW/400MWh的電網(wǎng)側(cè)儲能電站，這一規(guī)模直接抬高了參與門檻。依據(jù)行業(yè)平均數(shù)據(jù)，此類項目總投資額預(yù)計可達3億至5億元，其中電池系統(tǒng)成本占40%-60%，電力電子設(shè)備及基建成本合計超30%。
對于年均儲能項目承接量不足5個的中小企業(yè)而言，資金鏈壓力顯而易見。對此有業(yè)內(nèi)人士分析，單個項目投資動輒數(shù)億，遠超中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力，即便有融資支持，高昂的財務(wù)成本也令項目收益堪憂。
更嚴(yán)峻的是技術(shù)資質(zhì)要求。招標(biāo)文件明確申報企業(yè)需"優(yōu)先支持具有儲能相關(guān)科技創(chuàng)新成果、專利和軟著的企業(yè)"，并要求提供集團授權(quán)文件。這意味著，僅資質(zhì)審核一項就可能淘汰80%以上的中小型儲能集成商。其評分標(biāo)準(zhǔn)中"技術(shù)方案創(chuàng)新性""設(shè)備選型合理性"等軟性指標(biāo)，進一步擠壓了中小企業(yè)的生存空間。
此次招標(biāo)設(shè)定4小時儲能系統(tǒng)報價低于0.6元/Wh的隱性紅線，而行業(yè)平均成本已逼近這一臨界點。中小企業(yè)在成本競爭中更是處于明顯劣勢。大型央企可通過規(guī)?；少弻㈦娦境杀緣航抵?.3元/Wh以下，而中小型企業(yè)采購314Ah電芯的單價普遍高于0.35元/Wh。加之工商業(yè)儲能項目分散、運維成本高企，中小企業(yè)在價格戰(zhàn)中幾乎喪失議價權(quán)。
庫倫旗項目依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)獨立新型儲能電站項目實施細則》，但具體政策落地存在模糊地帶。例如，項目收益機制、容量補償標(biāo)準(zhǔn)、并網(wǎng)調(diào)度規(guī)則等關(guān)鍵條款尚未明確，導(dǎo)致企業(yè)難以準(zhǔn)確評估投資回報。
這種政策模糊性直接反映在招標(biāo)結(jié)果中。反觀其他地區(qū)，如甘肅敦煌通過"容量租賃+現(xiàn)貨套利"模式，利用峰谷價差0.54元/kWh實現(xiàn)單日充放收益9.3萬元；同時實施330元/kW·年的容量補償，100MW/400MWh項目年增收超1100萬元，內(nèi)部收益率（IRR）提升至16.3%。庫倫旗項目的延期現(xiàn)狀折射出儲能行業(yè)從"政策驅(qū)動"向"市場驅(qū)動"轉(zhuǎn)型的陣痛。當(dāng)100MW/400MWh級項目成為央企"標(biāo)配"，中小企業(yè)更需在技術(shù)深耕、區(qū)域深耕與數(shù)據(jù)賦能維度構(gòu)建競爭力。
部分企業(yè)已開始探索差異化路徑。聯(lián)盛新能源通過AI算法優(yōu)化充放策略，實現(xiàn)超發(fā)11.2%；河南嵩基集團45MW/133MWh項目通過智能調(diào)度提升綠電利用率35%，年收益達8055萬元。這些案例表明，在政策紅利逐漸退坡的背景下，唯有那些能在技術(shù)、模式、資本間找到平衡點的企業(yè)，方能在儲能賽道的下半場占據(jù)一席之地。
這場招標(biāo)延期事件，既是行業(yè)洗牌的警鐘，也是轉(zhuǎn)型升級的契機。對于地方政府而言，如何通過政策細化與市場機制創(chuàng)新吸引更多參與者，將是決定區(qū)域儲能市場能否成熟的關(guān)鍵。細化收益分配機制、明確調(diào)峰調(diào)頻補償標(biāo)準(zhǔn)、建立儲能項目全生命周期監(jiān)管體系，這些舉措將直接提升項目可操作性。而對于中小企業(yè)來說，在細分市場中找到技術(shù)突破口并做好商業(yè)模式創(chuàng)新，或許才是關(guān)鍵的破局之道。
