中國儲能網訊：當分布式能源海量涌入配網系統(tǒng)，局部電網的阻塞與調度難題便成了繞不開的坎。英國以分布式資源管理平臺Piclo Flex為核心的市場化探索，為破解這一困局提供了一套可落地的實踐方案。在分布式能源管理與配網運營轉型日益關鍵的當下，其蘊含的設計邏輯與運行機制，值得國內配網運營商深入探究。
配網的阻塞多為局部問題。分布式新能源、電動汽車及新型儲能的激增需求與配網有限的承載力形成矛盾，導致局部區(qū)域、時段出現(xiàn)電力反送與正向過載并存的情況，如光伏集中區(qū)午間棄電、小區(qū)電動車集中充電引發(fā)變壓器過載等。
過去，配網運營商習慣以建線路、增容量應對阻塞，但這類剛性投資周期長、成本高，還可能因負荷波動淪為閑置資產。英國探索實踐的突破在于推動配網運營商（DNO）轉型為主動型系統(tǒng)運營商（DSO）。英國監(jiān)管機構天然氣與電力辦公室（Ofgem ）明確要求，優(yōu)先通過市場化靈活性服務解決擁堵。在此導向下，Piclo Flex 平臺應運而生。該平臺不提供具體的電力資源，僅搭建供需對接的市場，以價格信號替代行政指令，讓治理阻塞更精準、經濟。
Piclo Flex的核心功能可概括為“搭臺不唱戲”。其運行邏輯是，配網運營商發(fā)布具體需求，如某區(qū)域14:00-16:00需削減2兆瓦負荷；這時，儲能電站、工業(yè)可調負荷、電動汽車聚合商等資源方則根據(jù)自身能力報價。從需求發(fā)布、合同簽署、服務履約到費用結算，各環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)在線化、標準化，歷史交易數(shù)據(jù)、中標價格、履約記錄全程可查，避免信息不對稱帶來的市場壁壘。
Piclo Flex的調度則由配網運營商根據(jù)實時網情決定，資源方只需按約定履約。其價格形成機制采用按報價結算（pay-as-bid）模式，而非統(tǒng)一邊際價格，貼合配網特性。這是由于某條線路的阻塞管理可能具有極強區(qū)域性，用統(tǒng)一價格反而會扭曲資源配置。比如，負荷密集城區(qū)，靈活性資源稀缺，報價自然偏高；而在郊區(qū)，價格可能低得多，這種差異能夠反映真實的市場供需。
值得注意的是，Piclo Flex支持靈活性合同的二級交易，可拓展參與渠道，通過連接靈活性服務提供商與需求方，讓資源能參與包括輔助服務在內的多類電力市場。Piclo Flex提供支持靈活性服務合同（含輔助服務相關合同）轉讓與交易的平臺，允許市場參與者買賣現(xiàn)有合同，拓展了靈活性資產在多市場的變現(xiàn)路徑。此外，Piclo已推動電動車充電樁進入英國容量市場，展現(xiàn)挖掘新型靈活性資源的能力；還與英國國家電網合作，在本地靈活性市場推動可調負荷交易，進一步發(fā)揮其對降低市場參與門檻的促進作用。
英國實踐的創(chuàng)新在于治理理念的革新。面對局部阻塞，運營商先測算采購服務與新增容量的成本賬，短期波動負荷用市場化采購更劃算。調度權需緊握以保安全，定價權則應交由市場，讓區(qū)域與時段的阻塞成本通過價格引導資源流動；讓用戶側資源主動調峰，設置清晰的補償與結算規(guī)則，這樣才能更有效地平衡供需、疏導阻塞。英國改革的邏輯表明，配網側管理的重點逐漸從硬件投資轉向軟件應用，從行政調度轉向市場協(xié)調。配網運營商若能跳出傳統(tǒng)思維，借鑒市場化精細治理邏輯，或能在分布式能源浪潮中走出更高效經濟的轉型路徑。（蔡譯萱）
