中國儲能網訊：
8月10日下午，平高集團儲能科技有限公司2025年年中工作會議在津召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面落實中國電氣裝備集團及中國電氣裝備儲能公司2025年年中工作會議精神，總結上半年工作成績，部署下半年重點任務，凝心聚力，踔厲奮發(fā)，確保高質量完成公司全年經營目標任務。
公司黨總支書記、董事長田剛領出席會議并作題為《堅定信心 振奮精神 凝聚合力 攻堅決勝全年目標任務攻堅戰(zhàn)》的總結講話，黨總副書記、總經理楊振元作題為《精益深耕提質效 降本攻堅克難關》的工作報告，副總經理、工會主席王蓓主持會議，總會計師宋麗然傳達中國電氣裝備2025年年中工作會議、質量安全大會精神，技術專家阮鵬傳達中國電氣裝備集團儲能科技有限公司2025年年中工作會議精神。
田剛領表示
今年對于我們公司來說是極其艱難的一年，有政策調整帶來的市場緊縮，有歷史問題帶來的實際挑戰(zhàn)，也有行業(yè)生態(tài)帶來的降本壓力。面對如此的壓力與形勢，公司全體同志齊心協(xié)力、迎難而上，在降本增效、市場營銷、履約服務方面取得了突破性進展。
田剛領強調
當前，儲能行業(yè)面臨技術迭代加速、市場競爭加劇、安全風險升級、“內卷”加劇等多重考驗，如何在高速多變的行業(yè)形勢下走穩(wěn)走好發(fā)展之路，是我們不可避免，必須主動解答的課題。一是要直面短板弱項，回歸價值創(chuàng)造，走出高質量發(fā)展之路。掌握核心競爭力，鑄牢公司發(fā)展“基本盤”；直面短板弱項，夯實公司發(fā)展“承重梁”。二是要緊扣發(fā)展脈搏，勇挑核心重擔，邁出高水準創(chuàng)新之步?？茖W規(guī)劃發(fā)展方向，開辟公司發(fā)展“新征程”；加速攻破技術壁壘，打造儲能技術“示范田”。三是要發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，促進效益提升，踏上高水平拓展之階。強化市場布局，打造公司前行“動力源”；強化風險防控，筑牢公司發(fā)展“防火墻”。四是要強化使命擔當，發(fā)揮核心功能，把穩(wěn)高質量發(fā)展之舵。加強安全重點防范，打造公司安全“穩(wěn)定器”；增強產品質量意識，穩(wěn)固公司品質“防護堤”。
楊振元指出
楊振元向大會報告公司上半年經營情況、當前的形勢與面臨的問題和下半年工作部署。他指出，上半年，公司認真貫徹落實儲能公司黨委部署要求，錨定2025年度經營目標和重點工作任務，在上級領導的悉心指導和兄弟單位的傾力支持下，不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
楊振元強調
下半年，公司全體干部職工要以“時不我待”的緊迫感、“舍我其誰”的責任感、“爬坡過坎，滾石上山”的干勁，勢要打贏扭虧攻堅戰(zhàn)。一是要提高內部協(xié)同效能。各部門各單位應打破壁壘、緊密銜接，確保對市場動態(tài)保持高度敏銳的嗅覺，精準捕捉行業(yè)趨勢與資源波動信號。二是要筑牢供應鏈穩(wěn)定防線。確保市場前端的動態(tài)信息第一時間反饋至生產環(huán)節(jié)，實現生產計劃與市場需求的精準匹配。三是要發(fā)揮考核牽引作用。重點關注毛利率考核，將成本控制與效益提升貫穿生產全流程，以精準考核倒逼生產效率優(yōu)化。四是要提升合規(guī)風險管控。靶向攻堅、徹底整改儲能公司“違規(guī)決策”專項治理檢查中發(fā)現的問題，確保決策流程規(guī)范、權責清晰。五是要提高成本管控意識。與兄弟單位就自采物料成本展開全面對標，構建全面的物料清單BOM體系，清晰核算各事業(yè)部的真實盈利水平，實現毛利率的穩(wěn)步提升。六是要重視檢測業(yè)務市場開拓。與儲能行業(yè)上下游、集成同行深度交流前沿檢測技術與行業(yè)標準動態(tài)，精準捕捉市場對檢測服務的核心需求，全面提升公司檢測業(yè)務的專業(yè)性與市場認可度。
會上，財務部、市場支持部、安全生產質量部、集成事業(yè)部、配套品事業(yè)部作專題報告。
會議采用現場形式召開。各部門（單位）負責人、科長、骨干員工參會。
