中國儲能網(wǎng)訊:
8月5日上午,中國電氣裝備集團(tuán)儲能科技有限公司2025年年中工作會議在滬召開。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,全面落實(shí)中國電氣裝備2025年年中工作會議精神,總結(jié)上半年工作成績,部署下半年重點(diǎn)任務(wù),凝心聚力,踔厲奮發(fā),確保高質(zhì)量完成公司全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長季侃出席會議并作題為《以務(wù)實(shí)作風(fēng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展》的總結(jié)講話,黨委副書記、總經(jīng)理趙文強(qiáng)作題為《搶抓儲能戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇 構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局》的工作報(bào)告,總會計(jì)師王燕飛傳達(dá)中國電氣裝備2025年年中工作會議、質(zhì)量安全大會精神。
季侃表示
今年是公司重組以來第一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營的年度,面對重重壓力,廣大干部職工齊心協(xié)力、迎難而上,成功實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)營指標(biāo)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的階段性目標(biāo)。
季侃強(qiáng)調(diào)
必須以更高政治站位、更強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng),全力以赴打好“十四五”收官戰(zhàn),為創(chuàng)建世界一流智慧儲能裝備系統(tǒng)集成服務(wù)商奮力前行。一是以政治引領(lǐng)謀突破,在服務(wù)大局中搶抓儲能發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。把握“三個(gè)定位”,扛牢央企責(zé)任;聚焦“三個(gè)突破”,深化改革攻堅(jiān);強(qiáng)化“三個(gè)保障”,夯實(shí)發(fā)展根基。二是以科技創(chuàng)新賦能,在自立自強(qiáng)中打造儲能技術(shù)的戰(zhàn)略高地。構(gòu)建“三大平臺”,夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ);突破“三項(xiàng)技術(shù)”,搶占制高點(diǎn);實(shí)施“三大行動(dòng)”,加速成果轉(zhuǎn)化。三是以安全質(zhì)量為前提,積極發(fā)揮“第一道安全防線”核心功能。落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”,織密安全生產(chǎn)網(wǎng)格;實(shí)施“六維管理”,推動(dòng)質(zhì)量協(xié)同聯(lián)動(dòng);筑牢“三道防線”,保障安全有序發(fā)展。四是以考促干樹導(dǎo)向,在嚴(yán)管厚愛中鍛造干凈干事的過硬隊(duì)伍。突出“三個(gè)導(dǎo)向”,重構(gòu)考核評價(jià)體系;強(qiáng)化“三個(gè)監(jiān)督”,筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線;堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。五是以學(xué)鑄魂強(qiáng)根基,在深學(xué)細(xì)悟中厚植務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕諊?。抓好學(xué)習(xí)教育下半場,揚(yáng)起務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)摹皧^進(jìn)帆”;深學(xué)黨的創(chuàng)新理論,校準(zhǔn)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)摹岸ūP星”;強(qiáng)化黨性錘煉,夯實(shí)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)摹爸餍墓恰?;深化形勢教育,凝聚?wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)摹跋蛐牧Α薄?/span>
季侃要求
各部門、所屬企業(yè)必須進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識,深入領(lǐng)會本次會議精神的精髓要義,細(xì)致研究并周密部署各項(xiàng)貫徹落實(shí)措施,錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)施策,以飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心,奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。一是以政治引領(lǐng)把握戰(zhàn)略主動(dòng),以務(wù)實(shí)舉措搶占發(fā)展先機(jī),把務(wù)實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力、推動(dòng)發(fā)展的生產(chǎn)力、塑造優(yōu)勢的競爭力。二是提高站位,對照國家高水平科技自立自強(qiáng)、極端情景下產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全可控的戰(zhàn)略要求,精準(zhǔn)把握新型電力系統(tǒng)加速構(gòu)建這一重大歷史機(jī)遇,主動(dòng)作為,切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新“主攻、兜底、備份”作用。三是將安全質(zhì)量理念貫穿產(chǎn)品全生命周期,嚴(yán)守安全紅線和質(zhì)量底線,實(shí)現(xiàn)從“高速增長”到“高質(zhì)量發(fā)展”的跨越,為能源轉(zhuǎn)型提供可靠支撐。四是把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為重要任務(wù),推動(dòng)全員思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
趙文強(qiáng)指出
趙文強(qiáng)向大會報(bào)告公司上半年經(jīng)營情況、當(dāng)前的形勢與面臨的問題和下半年工作部署。他指出,上半年,公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,全面落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作要求,全體干部職工上下同心、聚力前行,不斷攻堅(jiān)克難、全力以赴,不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
趙文強(qiáng)強(qiáng)調(diào)
面對新形勢新任務(wù),既要充分認(rèn)清困難挑戰(zhàn),直面當(dāng)前存在的問題,又要充分認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇,積極謀劃下一步經(jīng)營措施,以務(wù)實(shí)作風(fēng)破除發(fā)展瓶頸、以擔(dān)當(dāng)精神扛起央企責(zé)任。一是規(guī)劃領(lǐng)航明方向,布局優(yōu)化促升級??茖W(xué)謀劃公司“十五五”發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)布局,推動(dòng)產(chǎn)線升級與產(chǎn)能互濟(jì)。二是營銷強(qiáng)基筑體系,品牌聚力拓市場。強(qiáng)化自主營銷,提升營銷質(zhì)效;深化協(xié)同營銷,布局海外市場;聚力品牌營銷,增強(qiáng)市場競爭力。三是研發(fā)攻堅(jiān)破壁壘,創(chuàng)新賦能強(qiáng)引擎。加快推進(jìn)研發(fā)中心建設(shè),加大研發(fā)投入及研發(fā)平臺建設(shè),加強(qiáng)對外合作,健全專家?guī)祗w系。四是降本提效增動(dòng)能,質(zhì)量筑基保履約。深層次推進(jìn)降本增效,優(yōu)化質(zhì)量管理體系,規(guī)范供應(yīng)商管理。五是人才強(qiáng)企筑根基,多元協(xié)同謀發(fā)展。明晰崗位序列,搭建人才成長階梯;強(qiáng)化引育并舉,建強(qiáng)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍;突出考核引領(lǐng),激活激勵(lì)約束效能。六是黨建工作再加強(qiáng),持續(xù)深化樹新風(fēng)。狠抓黨建基礎(chǔ),深化作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化群團(tuán)聯(lián)結(jié)。
趙文強(qiáng)要求
下半年,公司將堅(jiān)定不移錨定“儲能”這一主責(zé)主業(yè),以黨建引領(lǐng)全局,以“戰(zhàn)略、思路、格局”三大要素為方向盤,緊扣李洪鳳書記年中會中提出的以戰(zhàn)略管控為抓手,走穩(wěn)、走好、走遠(yuǎn),多管齊下、協(xié)同推進(jìn),精準(zhǔn)發(fā)力、沖鋒向前,努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),為“十四五”收官畫上圓滿句號,為“十五五”開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是發(fā)展藍(lán)圖精繪就,投資布局穩(wěn)落地;二是保障國內(nèi)基本盤,海外業(yè)務(wù)有突破;三是研發(fā)中心成規(guī)模,核心產(chǎn)品有起色;四是降本增效見成效,產(chǎn)能協(xié)同提效能;五是構(gòu)建人力資源體系,夯實(shí)人才隊(duì)伍;六是風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化,安全廉潔不放松;七是把穩(wěn)黨建方向盤,打好業(yè)績攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會上,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、科創(chuàng)部/研發(fā)中心、市場部/營銷中心作專題報(bào)告,各子企業(yè)作交流發(fā)言。
會議采用現(xiàn)場和視頻會議形式召開。公司本部各部門(處室)負(fù)責(zé)人,各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參會。