中國儲能網(wǎng)訊：1月9日，同濟大學經(jīng)濟與管理學院的課堂上迎來了一位特殊的“教師”。她便是2009年諾貝爾化學獎得主、以色列魏茨曼研究院的阿達·約納特（Ada Yonath）教授。因研究核糖體的結構和功能取得重大發(fā)現(xiàn)而獲得諾貝爾化學獎的阿達·約納特是中東地區(qū)第一位諾貝爾科學獎獲得者，也是時隔45年后第一位女性諾貝爾化學獎得主。
阿達·約納特帶著她精心制作的PPT向講臺下坐著的人們揭示20多種抗生素指向核糖體的行動模式。有幸參與這堂課的《國際金融報》記者發(fā)現(xiàn)，坐在臺下聽課的“學生”們并不是普通學生。他們更多的來自于商界。由于阿達·約納特破解了抗生素選擇性的結構基礎，這一極具臨床和治療的有效性發(fā)現(xiàn)為基礎藥物設計和研究鋪平了道路，因此來自醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)家們對此興趣頗濃。
然而，科學家、企業(yè)研發(fā)人員和企業(yè)管理者這三類人群間總有著千絲萬縷的糾葛。尤其是在將一項科學技術最終開發(fā)成商業(yè)產(chǎn)品最終面向消費者時，這三類人能否互相理解并且高效配合便更為重要。但是，從全球范圍來看，要成功地將科研轉化成商業(yè)效益實屬不易，這背后究竟有哪些阻力存在？在科技創(chuàng)新高度發(fā)達的當前，有哪些新方法能更有效、更深層次地升華這一跨職能、跨學科的合作呢？
研發(fā)投資逐年加大
如今，越來越多的企業(yè)意識到，科研對企業(yè)業(yè)績增長的幫助。根據(jù)咨詢公司Strategy&最新發(fā)布的報告。在2013年間，全球研發(fā)費用支出排在前1000位的上市企業(yè)，它們的研發(fā)費用支出已經(jīng)達到了創(chuàng)紀錄的6470億美元，比2012年增長90億美元。
這1000家上市公司的研發(fā)費用占到了全球總研發(fā)費用的2/5。過去十年內(nèi)，醫(yī)療保健和電腦行業(yè)的研發(fā)費用占到了總研發(fā)費用的一半，其他投入巨資進行研發(fā)的還包括汽車和軟件行業(yè)。
其中，德國大眾汽車以135億美元的研發(fā)支出連續(xù)第三年占據(jù)Strategy&研發(fā)支出排行榜的首位。研發(fā)中心遍布硅谷、班加羅爾和北京的三星以134億美元的研發(fā)支出位列第二。芯片制造商英特爾以106億美元研發(fā)支出排名第三；微軟、羅氏制藥、諾華制藥、豐田汽車、強生、谷歌和默克制藥依次排名第四至第十。
而6470億美元絕不是這些大名鼎鼎的公司們的研發(fā)投資終極費用。各種跡象表明，這一數(shù)字在過去的2014年還將被刷新。其中，三星2014年在研發(fā)費用方面的投資自2010年以來已經(jīng)增加了27%，該公司去年研發(fā)人員規(guī)模已經(jīng)擴大至64628人。2014年，三星將其營收的6.4%份額（約134億美元）拿出來搞研發(fā)。很明顯，該公司正計劃通過投資新技術來加速其未來增長。
盡管前十名為科研大肆“撒錢”的公司中并沒有中國企業(yè)，但并不意味著中國就不重視科研。恰恰相反，在經(jīng)濟危機陰云籠罩的過去幾年間，中國的研發(fā)支出不減反增。總部位于巴黎的世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（經(jīng)合組織）日前更是發(fā)布研究報告稱，中國研發(fā)支出將超越歐盟和美國，并預計在2019年前后躍居世界首位。
在這份名為《經(jīng)合組織2014年科學技術與工業(yè)展望》的報告中指出，受經(jīng)濟危機余波的影響，該組織大部分成員在研發(fā)領域的支出仍然受限，且美國、日本和歐盟均對研發(fā)預算實行壓縮，發(fā)達經(jīng)濟體在科技研發(fā)、專利申請和科學出版方面的影響力正在下降。過去十年，該組織成員國研發(fā)支出額在全球研發(fā)支出總額中所占比例已從90%下降至70%。2008年至2012年期間，該組織成員國研發(fā)支出年增長率為1.6%，僅是2001年至2008年的一半；同一時期，中國的研發(fā)支出卻翻了一番，成為全球研發(fā)的主要驅動力量。
報告指出，中國在研發(fā)領域的支出自1998年起實現(xiàn)了3倍增長，到2012年達到2570億美元，占中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1.98%，接近歐盟整體的水平。同年，美國和日本的研發(fā)支出分別為3970億美元和1340億美元。
經(jīng)合組織還指出，中國采取了多項政策工具推動形成以企業(yè)為中心的創(chuàng)新系統(tǒng)，強調企業(yè)的本土創(chuàng)新能力，使企業(yè)在中國科技研發(fā)領域扮演著越來越重要的角色。2012年，企業(yè)研發(fā)支出約占中國研發(fā)支出總額的74%，達到經(jīng)合組織成員先進水平。
而根據(jù)剛結束的2015年全國科技工作會議上傳來的消息：2014年中國科技經(jīng)費投入持續(xù)增加，全社會研究與試驗發(fā)展（R&D）支出預計達到13400億元人民幣，比2013年增加1553.4億元人民幣；R&D占GDP比重預計可達2.1%，比2013年提高0.2個百分點。
據(jù)介紹，2014年中國國際科技論文數(shù)量穩(wěn)居世界第二位，被引次數(shù)上升至第四位；國內(nèi)有效發(fā)明專利預計達66萬件，比上年增長12%；全國技術合同成交額達8577億元，比上年增長14.8%；企業(yè)的創(chuàng)新意愿和能力顯著增強，研發(fā)支出占全社會研發(fā)支出比重達76%，研發(fā)人員占中國研發(fā)人員總量的77%，發(fā)明專利占國內(nèi)有效發(fā)明專利總量超過55%。
研發(fā)收益率低
盡管科研支出在逐年增加，但是否這些巨額的經(jīng)費就能成功轉化成企業(yè)收益，或者更直接地說，這些科學技術能否成功轉化成產(chǎn)品，讓消費者和客戶心悅誠服地掏腰包購買。然而，目前的現(xiàn)象卻不容樂觀。
中國科學技術發(fā)展戰(zhàn)略研究院的統(tǒng)計顯示，中國有320多萬名研發(fā)人員，居世界首位，但科技創(chuàng)新能力僅排世界第19位；中國國際科學論文數(shù)量已居世界第二位，中國人發(fā)明專利申請量和授權量分別居世界首位和第二位，但能“賺錢”的卻很少，科技成果轉化率僅為10%左右。
中國科學技術發(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長王宏廣表示，以紡織服裝行業(yè)為例，我國專利占全球80%，但利潤排名前20的專利一個也沒有。而在醫(yī)藥行業(yè)，我國九成是仿制藥，從1949年到2008年，50年來仿制藥獲得的利潤還不如國外一個新藥利潤多。
而有著同樣困惑的也絕不僅僅是中國。中國的鄰居韓國也有著研發(fā)收益率低的煩惱。
資料顯示，2013年韓國研發(fā)（R&D）占GDP比例（即研發(fā)投資率）為4.15%，連續(xù)兩年位居世界第一；同期投資規(guī)模列世界第六，為541億美元，同比增長6.9%。但韓國SCI論文平均被引用次數(shù)僅4.23此，遠低于G7西方強國。另據(jù)統(tǒng)計，韓國公共研究機關申請的專利中，有70%從未被使用過。韓國的單位專利收益率不及美國的1/4。
為何科學研發(fā)和商業(yè)開發(fā)總是離得那么遠呢？
“企業(yè)對于使用一項從未使用過的新型科學技術總是有很大顧慮的。企業(yè)的最終目的畢竟還是盈利，要想讓企業(yè)打消顧慮大膽使用，就必須要用比較成功的案例?！痹?月10日的上海交大安泰校友論壇上，上海巴安水處理工程有限公司總經(jīng)理王賢在接受《國際金融報》記者的采訪時如此表示。
作為一家成立于1999年，從事環(huán)保水處理的高科技企業(yè)，上海巴安水處理工程有限公司從初創(chuàng)到如今在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，其中自然沒有少經(jīng)歷過科研到商業(yè)開發(fā)的煩惱。
“和許多高科技企業(yè)一樣，我們手中也有許多發(fā)明專利和自主知識產(chǎn)權，這些科研成果要讓出資方和設計院認可，最終使用到工程上，實現(xiàn)最終落地是需要下苦功的?！?
王賢告訴記者，他們公司有一項微濾成膜的技術是屬于自主研發(fā)的專利，可以對水中的細菌、藻類、色度、濁度等有更好的去除效果。然而最初許多水廠都不愿意使用這一技術。原因便是—盡管這樣新技術可以令水質更好，但既然已經(jīng)正在使用的技術令水質已經(jīng)達到國家標準，為什么還要冒著風險去使用一項最新的、無人嘗試過的技術呢。
“為了推廣這項技術，我們自己成功地建了幾個水廠，并且將這套全新的系統(tǒng)成功地運行了兩年。然而，領帶有疑慮的投資方去參觀，讓他們真正地看到系統(tǒng)運行的穩(wěn)定和水質的提升，最終使得他們接受這一新技術。”王賢回顧起這段經(jīng)歷感慨萬分。
巴安水務(300262,股吧)無疑是科研轉化為商業(yè)開發(fā)的成功實施者，但如今更多的企業(yè)則是手捏一大堆發(fā)明專利，卻沒有一個可以成功開發(fā)成產(chǎn)品推向市場的，或者即便推向市場也收效甚微，無法轉化成企業(yè)利潤。
對此，王賢告訴記者，“許多實驗室里看似非常成功的技術沒辦法工業(yè)化，實驗室里可以完成一項技術的小試、中試，但如果放到戶外，投入到工業(yè)生產(chǎn)中，許多參數(shù)便會發(fā)生變化，可能導致最終的失敗?！?
與此同時，如今大量的風投追逐創(chuàng)新企業(yè)，也令許多科技的轉化過程變得更短更浮躁，這在某種程度上也加大了最終產(chǎn)品推廣的失敗。
“創(chuàng)業(yè)精神的本質就決定了，不是對所有新技術、新產(chǎn)品的風險投資都會獲得成功?！?美國弗吉尼亞大學達頓商學院的Michael Lenox教授在接受《國際金融報》記者采訪時認同了投資方均有的這種疑慮。Michael Lenox教授同樣也是達頓商學院的商業(yè)教授、創(chuàng)新項目副院長。他告訴記者，如今創(chuàng)業(yè)風險投資會在快速演變的市場中投向未被市場證實認可、新興的技術，這種快速的、并不成熟的投資也會降低最終的科研轉化效益。
“五位”結合
企業(yè)自主研發(fā)部門的科研成果要轉化成產(chǎn)品推廣已經(jīng)有著重重阻力，那么對于象牙塔內(nèi)的科研成果而言，是否最終為市場所用要難上加難？
事實上，近年來在中國一直會遇到這樣的尷尬：一方面，大學和科研院所聚集了大量的專業(yè)人才和科研資源，科研的成果也不少，但相當數(shù)量的科研成果被“束之高閣”；而另一方面，企業(yè)在轉型升級之中又往往陷入創(chuàng)新動力(310328,基金吧)不足，沒有創(chuàng)新的條件。一邊是智力資源和創(chuàng)新成果的富余甚至是浪費，一邊是對創(chuàng)新驅動的渴望甚至是處于“嗷嗷待哺”的狀態(tài)，這種對接不暢確實讓人覺得可惜。
“許多科研成果和專利發(fā)明與市場需求脫節(jié)。”王賢告訴記者，歐美許多大學都與企業(yè)有直接的戰(zhàn)略合作關系，許多科研都是市場產(chǎn)品導向的，最終既可以讓企業(yè)利潤增長又提升學校的科研質量，實屬一舉多得。但在國內(nèi)，不少高校與企業(yè)的合作往往有些“同床異夢”。企業(yè)家需要的是可以滿足市場需求的產(chǎn)品，進而可以增加真金白銀的利潤，那些只是用于評選職稱的科研成果并不受企業(yè)家們的歡迎。
不少學界也坦言，一方面，科研活動的“論文導向”使得科研成果以發(fā)表論文作為主要衡量指標，成果能否轉化不受重視；另一方面，“缺少產(chǎn)權保護”、“立項脫離市場”、“重立項、輕評測”等問題，也使科研行為“功利化”、“浮躁化”。
南京某大學一位副院長說，“300多萬科研大軍寫論文，僅有萬分之幾的科研經(jīng)費用來做產(chǎn)品?！笨蒲胁皇菄@市場轉，而是圍著經(jīng)費轉、圍著部門轉。這種扭曲的體制是困擾科研創(chuàng)新的根本原因。
然而，“象牙塔”和企業(yè)之間并非沒有可以搭建的橋梁。在中國，高校中的商學院往往被認為是最接“商氣”的學院。正是因為看到科研市場轉化的困境，越來越多的商學院扮演起學企“媒人”的角色。
事實上，阿達·約納特此次主旨演講是同濟大學國際高層管理培訓項目“研發(fā)到商業(yè)”平臺系列課程中的一次重要活動。
“我認為這是一個非常重要的平臺，科研和商務人員充分討論他們之間的歧見，共同克服障礙，提升合作水平。這不僅有益于研發(fā)和商業(yè)雙方，也可以使得整個社會收益。”在接受《國際金融報》記者采訪時，阿達·約納特如此表述。
王賢也向記者坦言，在巴安水務上市過程中，他所讀的交大安泰EMBA班的教授們也為公司一群“理科出身”的高管們解開了眾多關于財務、金融方面的困惑。
“我國一直在鼓勵產(chǎn)學研結合，我認為政府也應該加入到其中，在政策的引導下，使得科研投入可以真正落到最需要的領域中去?！蓖踬t所言的政產(chǎn)學研資的五位結合，也是眾多學界商界人士所提倡的。
例如，日前，上海交大安泰與徐匯區(qū)商務委便聯(lián)合簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，為校、企、區(qū)的合作打下一個良好的基礎。而早在2014年9月底，上海交大與徐匯區(qū)政府簽署新一輪戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，就進一步推進校、區(qū)以及產(chǎn)學研方面的合作展開了探討。
清華科技園管委會主任李志強更是在這一基礎上加入了金融、中介、貿(mào)易和傳媒的要素。他認為，在政產(chǎn)學研金介貿(mào)媒8個要素的支持下，中國科研到商業(yè)的距離會大大縮短，對創(chuàng)業(yè)者而言也會少走很多彎路，對社會而言也會大幅提升科研收益率。
