中國儲能網訊：儲能“反內卷”正聲勢浩大地展開，但與鋰電熾熱的廝殺不同，另一個技術流派卻顯得理性而從容，那就是全釩液流儲能。
與鋰電儲能相比，液流儲能相對更安全，循環(huán)壽命更長，但由于商業(yè)化起步較晚，還缺乏充分競爭，其成本遠高于鋰電。全釩液流儲能發(fā)展現狀如何？它和鋰電的合理搭配會有什么威力？
7月22日，《華夏時報》記者對主營全釩液流儲能業(yè)務的星辰新能聯(lián)合創(chuàng)始人陳培毅進行獨家專訪，揭開全釩液流技術的神秘面紗。以下為采訪全文：
《華夏時報》：在眾多儲能電池技術流派中，全釩液流相對小眾，它有什么特點？與鋰電池相比有什么不同？
陳培毅：全釩液流電池比較安全，因為它沒有相變反應，全部都是液態(tài)，不存在鋰電池負極中的鋰枝晶。它的溶劑包括水、硫酸、硫酸氧釩，都是不易燃燒的。
液流電池適合做長時儲能，這是相比鋰電池的又一大優(yōu)勢。鋰電池能存儲多少電，取決于電芯里有多少鋰離子，鋰離子既負責容量，也負責功率。長時儲能需要延長充電、放電時長，但這會帶來一系列的問題，時間太長會在電池內部產生聚集較大熱量，無法及時向外排出，因為鋰電是封閉系統(tǒng)而不是開放的。另外，長時間充放電會導致長鋰電池的衰減加快。而全釩液流內部是液態(tài)物質循環(huán)流動，不會出現熱量太高的情況，也不會加速電池的衰減。
但全釩液流儲能也存在一些問題，比如當下成本較高。以隔膜為例，鋰電池隔膜現在一平米只需要1.9元，液流電池每平米則需要800元—900元。
《華夏時報》：據了解，星辰新能業(yè)務布局貫穿石煤釩礦、電解液、電堆、BMS、儲能系統(tǒng)等全產業(yè)鏈，為什么這樣布局？
陳培毅：星辰新能是全行業(yè)最早做縱向一體化布局的企業(yè)，其實邏輯很簡單，就是因為這個行業(yè)的產業(yè)鏈不夠完整。以上游釩礦山的開采冶煉為例，在釩液流系統(tǒng)里，電解液的成本占比很高，這和鋰電是不一樣的。鋰電電解液在整個鋰電的系統(tǒng)成本里占比較低，而全釩液流電池占比大概超過50%，所以我們認為這是降本的重點。
但對星辰新能來說也是有所為有所不為，我們重點做好核心環(huán)節(jié)。有幾個關鍵的環(huán)節(jié)，我認為是一定要自己做的：首先是電堆，電堆所有的設計仿真都要親自把控；其次是電解液，因為電解液既決定了降本，也決定了能量密度和電堆轉化效率的提升。至于煤釩礦，我們通過戰(zhàn)略性參股，實現優(yōu)質釩礦的布局。BMS在我們這個行業(yè)還屬于早期，在這方面布局的廠家比較少，我們也希望更多的企業(yè)參與進來。關于系統(tǒng)，我們本身就是系統(tǒng)集成商。
作為一個儲能系統(tǒng)集成廠商，星辰新能的重要工作之一是提出問題和方向，指導核心供應商按照我們的方向和標準去做研發(fā)。
《華夏時報》：混合儲能通過技術互補提升綜合效益，正成為新趨勢，請您談談星辰新能在這方面的思考和布局。
陳培毅：總體就儲能而言，無非就是物理儲能和電化學儲能這兩個路線。物理儲能包括抽水蓄能、壓縮空氣等，電化學儲能包括鋰電、液流等方向。物理儲能對地理環(huán)境往往有較高的要求，電化學儲能卻沒有這些限制，而且系統(tǒng)響應速度很快，可以瞬間提高功率，這是物理儲能所不具備的特點。
星辰新能現在力推的就是混合儲能，混合儲能通過技術互補可以提升綜合效率，鋰電的充放電反應很快，但鋰電不太支持深度充放電，液流則不存在這個問題。我們做的混合儲能項目有很好的示范效應，鋰電做短時間的波動調節(jié)，液流做峰谷的平抑，在此情況下鋰電的壽命會延長，初始成本也得到較好的控制，所以今后這種混合儲能項目將會越來越多。
同時液流電池也在快速發(fā)展，但它依然有一些問題需要解決，比如現在它的效率不夠高，成本也不夠低，需要降本增效。
《華夏時報》：你怎么看固態(tài)電池的發(fā)展前景？
陳培毅：固態(tài)電池的實現難度是比較大的，因為它全靠界面發(fā)生反應，這就需要高度貼合的界面，可能要在高壓等一些條件下才能實現，這在日常狀態(tài)下是很難的。其次是在它的反應過程中，一旦界面被破壞，整個電池就瞬間衰減。如果固態(tài)電池開始應用，它會首先應用在動力電池而非儲能上。
真正意義上的固態(tài)電池短時間內不會應用于儲能?，F在的主流還是鋰電，鋰電還在繼續(xù)發(fā)展，它的性能和安全性還在提升。
《華夏時報》：現在許多行業(yè)都開啟了“反內卷”行動，儲能是重點領域，你怎么看儲能行業(yè)的“內卷”現狀和未來出路？
陳培毅：我一直覺得“內卷”是一個中性詞，“內卷”可以促進技術進步、行業(yè)發(fā)展。我們現在“反內卷”反的是“無效內卷”，舉例來說，兩個人搶一碗飯，要么是你的，要么是我的。但如果有一個人提出要再做一碗飯，那就有了增量，就不是“無效內卷”了。
“無效內卷”下企業(yè)為了降低成本可能會不擇手段，在安全性、使用壽命等方面打折扣。136號文把新能源電力和儲能都推向市場。如果新能源電站有需要，就會配儲，這時廠家的儲能產品就要經歷市場的考驗，如果企業(yè)為了低價中標，降低了產品安全性、使用壽命等，那么客戶是不會買單的。從儲能產品的全生命周期來看，更高的品質意味著更低的度電成本，這就是儲能產品的經濟賬。
另外從招投標機制上來看，未來應當改變“價低者得”的方向，規(guī)則將會更完善，比如在眾多投標者中選擇平均價，這是更合理的。
《華夏時報》：AI對智慧能源生態(tài)的構建將會起到什么作用？
陳培毅：過去，在發(fā)電端和用電端之間有一個強大的中間方，是電網公司。它可以大致地預測到賣電和買電各方的數量、需求等信息。但隨著新能源快速崛起，基于新能源發(fā)電的波動性，發(fā)電和用電的信息變得越來越不好把握和預測。
今年5月31日之后，所有的新增綠電全部納入市場化交易，以后電網公司更多扮演“收過路費”的角色。這就像金融市場，從間接融資走向直接融資。發(fā)電端各自的節(jié)點電價不同，所收取的“過路費”也不同，可能需要配備儲能，但依然面臨出售時間節(jié)點的問題，此時涉及到功率預測和負荷預測，需要預測在哪個時點的交易價格是最合適的。
這需要AI參與進來，AI一方面做負荷預測，一方面做功率預測。以汽車充電樁為例，先要收集數據，包括充電高峰和低谷、當地發(fā)電功率情況等等，然后結合這些信息預測分時電價。讓用電端和發(fā)電端在合適的時間、以合適的價格交易。
對于風電、光伏企業(yè)來說，以前只是發(fā)電，現在還需要儲存電，然后是管理電和交易電，這些都需要預測。
從儲存電到管理電，再到交易電，星辰新能正在構建這種模式，從硬件到軟件全覆蓋。其實就是幫助客戶解決新能源發(fā)電的盈利問題。尤其在管理電和交易電的層面，更加需要AI的加持。
