中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在廣袤的華中腹地，遠(yuǎn)離傳統(tǒng)沿海制造業(yè)的熱點(diǎn)區(qū)域，一座新興的產(chǎn)業(yè)豐碑正在湖北荊門以驚人的速度崛起。這里并非孤立工廠的簡(jiǎn)單堆砌，而是一個(gè)以“鏈主”企業(yè)億緯鋰能為絕對(duì)核心，由全球細(xì)分領(lǐng)域“冠軍”供應(yīng)商構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)了高度協(xié)同、有機(jī)共生的先進(jìn)制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
短短十余年，這片土地上已匯聚了59家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，形成了年產(chǎn)值逼近千億元、涵蓋從原材料到回收再利用的37種核心產(chǎn)品的全生命周期產(chǎn)業(yè)集群。憑借其卓越的集群效應(yīng)，荊門不僅成功躋身國(guó)家級(jí)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，更是以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)全國(guó)第二、綜合實(shí)力全國(guó)第四的傲人成績(jī)，向世界宣告了“華中鋰電之都”的強(qiáng)勢(shì)崛起。
01
從一顆種子到一片森林：荊門鋰電產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略演進(jìn)
荊門鋰電產(chǎn)業(yè)的崛起，是一部以“鏈主”企業(yè)為核心，分階段、有邏輯地吸引和培育供應(yīng)商，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的恢弘史詩(shī)。
第一階段（2012-2015）：戰(zhàn)略播種與深耕潛伏
故事始于億緯鋰能創(chuàng)始人劉金成博士的家鄉(xiāng)情懷。2012年，他回到故土荊門，注冊(cè)成立了湖北金泉新材料有限公司。其初始業(yè)務(wù)并非直接制造電池，而是聚焦于NMP溶劑回收與新材料，這一布局極具遠(yuǎn)見(jiàn)地將“綠色循環(huán)”的基因植入了未來(lái)的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。在動(dòng)力電池市場(chǎng)爆發(fā)前夜，億緯鋰能以極大的耐心，在荊門潛伏下來(lái)，為日后的騰飛積蓄能量。
第二階段（2016-2019）：引爆點(diǎn)與“引力場(chǎng)”的形成
真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是2016年。隨著全球汽車電動(dòng)化浪潮席卷而來(lái)，億緯鋰能抓住歷史機(jī)遇，與荊門高新區(qū)簽訂了高達(dá)25.18億元的動(dòng)力鋰電池項(xiàng)目。尤為關(guān)鍵的是，荊門市政府以前瞻性的魄力，提供了10億元的重資產(chǎn)代建政策支持。這一創(chuàng)舉極大地降低了億緯鋰能的前期投資風(fēng)險(xiǎn)，使其能將資源聚焦于技術(shù)和產(chǎn)能擴(kuò)張。在政府強(qiáng)力助推下，億緯鋰能的規(guī)劃產(chǎn)能從2GWh一路高歌猛進(jìn)至212.6GWh。2023年8月，總投資108億元的億緯動(dòng)力第十區(qū)超級(jí)工廠項(xiàng)目開鉆，該項(xiàng)目是目前國(guó)內(nèi)單體設(shè)計(jì)產(chǎn)能最大的鋰電池工廠。伴隨產(chǎn)能擴(kuò)張的是產(chǎn)值的爆發(fā)式增長(zhǎng)。億緯動(dòng)力荊門基地的產(chǎn)值從最初的9億元猛增至2022年的近170億元，同比增長(zhǎng)127%，一舉占據(jù)了億緯鋰能總營(yíng)收的“半壁江山”，成為華中地區(qū)規(guī)模最大的動(dòng)力儲(chǔ)能電池產(chǎn)業(yè)基地。
第三階段（2020至今）：供應(yīng)商大集結(jié)與生態(tài)成型
當(dāng)億緯鋰能這個(gè)強(qiáng)大的“引力場(chǎng)”形成后，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建便進(jìn)入了高速軌道。在億緯鋰能強(qiáng)大的市場(chǎng)訂單牽引和“以商招商”的戰(zhàn)略推動(dòng)下，全球鋰電各細(xì)分領(lǐng)域的“冠軍”企業(yè)，如同被磁石吸引的鐵屑，紛至沓來(lái)，一個(gè)星光熠熠的“冠軍聯(lián)盟”在荊門迅速成型。
這一階段的供應(yīng)商入駐，呈現(xiàn)出鮮明的層次感和邏輯性：
1.被激活的“原住民”——格林美（GEM）
作為早已在荊門從事廢舊電池回收的龍頭企業(yè)，格林美并非被“招來(lái)”，而是在這股產(chǎn)業(yè)浪潮中被徹底“激活”。憑借其在回收和材料再生領(lǐng)域的深厚積累，格林美成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，一躍成為全國(guó)最大的動(dòng)力電池材料制造企業(yè)之一。其在荊門建成了年產(chǎn)10萬(wàn)噸三元前驅(qū)體和2萬(wàn)噸正極材料的龐大產(chǎn)能，三元前驅(qū)體銷量穩(wěn)居全國(guó)第二。2022年，其荊門園區(qū)產(chǎn)值已高達(dá)260億元，成為集群內(nèi)部與億緯鋰能并駕齊驅(qū)的另一增長(zhǎng)極。
2.深度綁定的“戰(zhàn)略伙伴”——恩捷與新宙邦
湖北恩捷新材料：作為全球隔膜出貨量領(lǐng)先的龍頭，恩捷于2021年9月簽約落戶荊門，總投資52億元，建設(shè)16條世界領(lǐng)先的濕法隔膜生產(chǎn)線，總產(chǎn)能規(guī)劃達(dá)16億平方米，足以滿足100GWh鋰電池的隔膜需求。這筆巨額投資的背后，是億緯鋰能參股其荊門公司45%的深度資本綁定，雙方由此結(jié)成榮辱與共的“利益共同體”。
荊門新宙邦新材料：作為全國(guó)電解液出貨量第三的巨頭，新宙邦在億緯的邀請(qǐng)下落戶，并同樣接受了億緯30%的股權(quán)投資。其項(xiàng)目總投資8億元，一期年產(chǎn)2萬(wàn)噸項(xiàng)目投產(chǎn)后，2022年銷售額即達(dá)12億元，隨后迅速啟動(dòng)二期年產(chǎn)10萬(wàn)噸項(xiàng)目，確保了億緯這一“電池血液”的穩(wěn)定供應(yīng)。
3.緊隨客戶的“護(hù)航艦隊(duì)”——科達(dá)利與金楊金屬
湖北科達(dá)利精密工業(yè)：作為方形鋁合金殼市場(chǎng)占有率全球第一的霸主，科達(dá)利緊隨其大客戶億緯的步伐，在荊門投資10億元建設(shè)生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了“零距離”配套。
荊門金楊金屬制品：同樣，作為圓柱鋼殼市場(chǎng)占有率領(lǐng)先的企業(yè)，金楊金屬的落戶也是為了貼身服務(wù)億緯的圓柱電池產(chǎn)線。此外，荊門震?？萍?、祥鑫科技、中澤精密等一批結(jié)構(gòu)件配套企業(yè)也相繼入駐。
4.產(chǎn)業(yè)鏈的二次延伸與補(bǔ)強(qiáng)
電解液有機(jī)溶劑龍頭上海源晗新材料的落戶，極具代表性。它不僅是看中了億緯和新宙邦的下游市場(chǎng)，更是被上游的荊門化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園能提供的化工原料所吸引。其投資30億元、年產(chǎn)23萬(wàn)噸的碳酸酯項(xiàng)目，直接為園區(qū)內(nèi)的新宙邦提供核心溶劑，形成了供應(yīng)商之間的橫向配套。
一批“專精特新”企業(yè)也相繼入駐，填補(bǔ)了產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如專注電解液功能添加劑的荊門吉和昌（其產(chǎn)能近三年翻了三番），以及生產(chǎn)電池級(jí)LiPF?等鋰鹽的湖北百杰瑞。
至此，從時(shí)間線和驅(qū)動(dòng)力來(lái)看，億緯鋰能是無(wú)可爭(zhēng)議的“發(fā)起者”和“架構(gòu)師”。它以自身龐大的訂單為引力，以精準(zhǔn)的股權(quán)投資為紐帶，主動(dòng)、有序地將全球最優(yōu)秀的供應(yīng)商“拉”到自己身邊，共同編織了一張覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)巨網(wǎng)。
02
精密協(xié)作：一部多聲部協(xié)同的產(chǎn)業(yè)交響樂(lè)
荊門產(chǎn)業(yè)集群之所以能爆發(fā)出驚人的能量，其核心秘密在于內(nèi)部形成了一套高效、精密、立體的協(xié)同作戰(zhàn)體系。
縱向協(xié)同
(1)資本綁定：從商業(yè)合同到命運(yùn)共同體
億緯鋰能對(duì)湖北恩捷（隔膜）45%和荊門新宙邦（電解液）30%的戰(zhàn)略參股，是整個(gè)協(xié)同體系的“壓艙石”。對(duì)供應(yīng)商而言，恩捷投資52億建設(shè)16條世界頂級(jí)生產(chǎn)線，新宙邦快速擴(kuò)產(chǎn)至8萬(wàn)噸，這些巨大的資本開支背后最大的風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)不確定性。億緯的參股，相當(dāng)于提供了一份長(zhǎng)期、穩(wěn)定且龐大的“訂單保證書”，徹底消除了其后顧之憂，使其可以專注于技術(shù)和產(chǎn)能的極致發(fā)揮。對(duì)億緯而言，它獲得了對(duì)兩大核心“命脈”材料——隔膜和電解液——前所未有的供應(yīng)安全與成本控制力。更重要的是，它獲得了參與供應(yīng)商研發(fā)決策的話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)億緯開發(fā)下一代高能量密度或快充電池時(shí)，可以提前與恩捷、新宙邦的工程師共同定義隔膜的孔隙率、涂層配方和電解液的新型添加劑，實(shí)現(xiàn)從“選用”到“共創(chuàng)”的飛躍。
(2)數(shù)字化調(diào)度：高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“超級(jí)工廠”
億緯鋰能與其核心供應(yīng)商的協(xié)同，由一個(gè)以數(shù)據(jù)為核心的“智能駕駛艙”數(shù)字化平臺(tái)統(tǒng)一調(diào)度。該平臺(tái)根據(jù)實(shí)時(shí)生產(chǎn)排程，自動(dòng)生成精確到小時(shí)的物料需求計(jì)劃，并將這份包含具體數(shù)量的指令，通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)即時(shí)發(fā)送給園區(qū)內(nèi)的對(duì)口供應(yīng)商，例如荊門新宙邦（電解液）、湖北科達(dá)利（方形鋁殼）和荊門金楊金屬（圓柱鋼殼）等。
接收到指令后，供應(yīng)商便立即啟動(dòng)按需生產(chǎn)。以荊門新宙邦為例，其自動(dòng)化車間會(huì)直接調(diào)用園區(qū)內(nèi)上海源晗新材料有限公司（溶劑）、湖北百杰瑞新材料股份有限公司（鋰鹽）以及荊門吉和昌新能源材料有限公司（添加劑）等上游企業(yè)的原料進(jìn)行即時(shí)調(diào)配。生產(chǎn)完成的電解液成品無(wú)需復(fù)雜包裝，通過(guò)短途“隔墻”運(yùn)輸，在極短時(shí)間內(nèi)便能送達(dá)億緯鋰能的指定生產(chǎn)工位直接使用，實(shí)現(xiàn)了從訂單生成到物料上線的無(wú)縫銜接和高效流轉(zhuǎn)。
橫向協(xié)同
如果說(shuō)縱向協(xié)同是集群的“脊梁”，那么橫向協(xié)同就是其盤根錯(cuò)節(jié)、賦予其強(qiáng)大韌性的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。荊門模式的先進(jìn)之處在于，它超越了簡(jiǎn)單的“一對(duì)多”星狀配套，演化出了供應(yīng)商之間“多對(duì)多”的網(wǎng)狀生態(tài)。
基礎(chǔ)原料層：最上游的荊門化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，為整個(gè)生態(tài)提供一氧化碳、甲醇、氫氣等基礎(chǔ)化工原料。
核心組分層：上海源晗利用這些基礎(chǔ)原料，生產(chǎn)出高純度的碳酸酯類溶劑（EC, DMC）；湖北百杰瑞則生產(chǎn)出核心的鋰鹽（LiPF?）；荊門吉和昌則專注于研發(fā)生產(chǎn)能提升電池性能的各類“味精”——功能添加劑。
集成供應(yīng)層：新宙邦作為“總調(diào)配師”，從園區(qū)內(nèi)的“鄰居”——源晗、百杰瑞、吉和昌那里獲得所有核心組分，進(jìn)行最終的配比與生產(chǎn)。
循環(huán)協(xié)同：面向未來(lái)的“綠色閉環(huán)”復(fù)調(diào)
循環(huán)協(xié)同，是荊門模式最亮眼、最具前瞻性的“點(diǎn)睛之筆”，它將集群的競(jìng)爭(zhēng)力提升到了一個(gè)全新的維度。這一閉環(huán)由回收巨頭格林美和億緯鋰能的“初心”——湖北金泉共同主導(dǎo)，構(gòu)建了一個(gè)完美的“資源—產(chǎn)品—再生資源”的閉環(huán)復(fù)調(diào)。
億緯、科達(dá)利等企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的含鎳、鈷、鋰的電池邊角料、廢品，以及未來(lái)市場(chǎng)上退役的廢舊電池，被統(tǒng)一送往格林美的世界級(jí)回收工廠。通過(guò)先進(jìn)的濕法冶金技術(shù)，這些廢料被“拆解”回金屬鹽形態(tài)。這些高純度的再生原料，轉(zhuǎn)身就成為格林美生產(chǎn)新一代三元前驅(qū)體的優(yōu)質(zhì)“口糧”，或者直接供給園區(qū)內(nèi)其他正極材料企業(yè)。這不僅是對(duì)資源的極限利用，更是對(duì)沖國(guó)際鋰、鈷價(jià)格劇烈波動(dòng)的強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)護(hù)城河。
在億緯的涂布車間，昂貴的NMP溶劑在完成使命后，通過(guò)回收系統(tǒng)被收集起來(lái)，輸送至最初的起點(diǎn)——金泉新材料。金泉利用其專業(yè)技術(shù)進(jìn)行精餾提純，使其恢復(fù)到新溶劑的純度標(biāo)準(zhǔn)，然后再通過(guò)管道送回億緯的生產(chǎn)線。這個(gè)過(guò)程周而復(fù)始，每年為億緯節(jié)約的成本高達(dá)數(shù)億元。
這個(gè)綠色閉環(huán)的戰(zhàn)略價(jià)值是雙重的。經(jīng)濟(jì)上，它將廢料變?yōu)閷氋F的“城市礦山”，構(gòu)筑了強(qiáng)大的成本優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略上，它完美契合全球碳中和與ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）的大趨勢(shì)，為荊門鋰電產(chǎn)品貼上了“綠色”標(biāo)簽，這在日益重視供應(yīng)鏈碳足跡、即將推行“電池護(hù)照”的歐洲市場(chǎng)尤為重要，將合規(guī)成本轉(zhuǎn)化為了獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
03
結(jié)語(yǔ)
“荊門模式”的成功固然令人振奮，但其復(fù)制并非易事，它需要一系列苛刻的先決條件：扎實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)（特別是化工產(chǎn)業(yè)）、充足的土地能源和環(huán)境容量、具備戰(zhàn)略眼光和高效服務(wù)能力的“有為政府”，以及能夠吸引并留住“鏈主”企業(yè)的綜合實(shí)力。
展望未來(lái)，荊門并未停下腳步。面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和新技術(shù)路線的挑戰(zhàn)，荊門高新區(qū)正積極謀劃，避免“雞蛋放在一個(gè)籃子里”。同時(shí)，一個(gè)更宏大的藍(lán)圖正在展開：規(guī)劃面積26.6平方公里、總投資252億元的國(guó)際能谷·鋰電小鎮(zhèn)正在建設(shè)，對(duì)標(biāo)東莞松山湖，預(yù)計(jì)到2027年將集聚人口10萬(wàn)人，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)。根據(jù)規(guī)劃，到2025年，荊門新能源電池產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值力爭(zhēng)突破2000億元，億緯動(dòng)力自身也將向千億級(jí)企業(yè)行列闊步邁進(jìn)。
