中國儲能網(wǎng)訊：在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)能源革命的時代背景下，比亞迪與國家電網(wǎng)的戰(zhàn)略攜手，無疑是儲能行業(yè)的一記重磅。雙方于2025年7月正式簽約，宣布將在“集散式儲能電力”領(lǐng)域展開全面深度合作。其核心內(nèi)容涵蓋了從項目最前端的規(guī)劃咨詢，到中游的系統(tǒng)集成，再到后端的智慧運營與產(chǎn)品研發(fā)，旨在共同打造一個貫穿儲能全生命周期的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。然而，要理解這一合作的深遠(yuǎn)意義，必須先洞察其所直面的時代難題——一場深刻的配電網(wǎng)變革已然到來，而傳統(tǒng)電網(wǎng)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
01
配電網(wǎng)的變革陣痛：“接不進(jìn)、控不住、看不清”
隨著分布式光伏、新能源汽車和新型儲能等新業(yè)態(tài)在用戶側(cè)的爆發(fā)式增長，配電網(wǎng)已從昔日的“配角”被推至新型電力系統(tǒng)建設(shè)的“主戰(zhàn)場”。然而，聚光燈下，其傳統(tǒng)模式的弊病也暴露無遺，集中體現(xiàn)為“接不進(jìn)、控不住、看不清”三大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
首先是“接不進(jìn)”，即配電網(wǎng)承載力嚴(yán)重不足。分布式光伏的井噴式發(fā)展，使得多地電網(wǎng)出現(xiàn)并網(wǎng)困難，“紅區(qū)”不斷蔓延。究其原因，是分布式新能源、電動汽車等新增負(fù)荷與配電網(wǎng)有限的承載力之間存在巨大矛盾。以浙江麗水某村為例，高達(dá)86.9%的光伏滲透率導(dǎo)致白天電壓飆升至267.7伏，遠(yuǎn)超國標(biāo)上限，而夜晚用電高峰又跌至186伏，這種“日高夜低”的“雙向越限”問題，嚴(yán)重影響了用戶的用電體驗與設(shè)備安全。
其次是“控不住”，體現(xiàn)在配電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力嚴(yán)重缺失。大量分散、間歇、隨機(jī)的分布式電源和充電樁接入，使配電網(wǎng)運行特征變得極其復(fù)雜。調(diào)峰壓力已從主網(wǎng)迅速蔓延至配網(wǎng)，分布式光伏“午間用不完，晚間用不了”的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致河南等地甚至出現(xiàn)壓降火電、停運集中式新能源以給光伏讓路的極端情況。冀北電網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2024年因分布式光伏接入導(dǎo)致的反向重過載配變數(shù)量同比激增75%，過電壓越限數(shù)量增加66%，電網(wǎng)調(diào)峰與保供保暖陷入“兩頭堵”的困境。
最后是“看不清”，即配電網(wǎng)的感知與調(diào)控能力嚴(yán)重滯后。新業(yè)態(tài)的大規(guī)模發(fā)展帶來了海量的不可控因素，而當(dāng)前配電網(wǎng)的信息感知能力和技術(shù)調(diào)控手段卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。對于海量分散在用戶側(cè)的分布式電源，電網(wǎng)“看不清”其運行狀態(tài)，更缺乏有效的調(diào)節(jié)手段。正如冀北配電網(wǎng)饋線自動化覆蓋率僅為41.5%所揭示的，現(xiàn)有自動化水平難以支撐源網(wǎng)荷儲資源的高效配置，導(dǎo)致主變重過載現(xiàn)象頻發(fā)，整個系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行面臨巨大挑戰(zhàn)。
02
破局之路：配電網(wǎng)改革的三大方向
面對上述困境，配電網(wǎng)的變革路徑已然清晰，必須從根本上提升其適應(yīng)性和靈活性。業(yè)內(nèi)共識的破局之路主要聚焦于三大方向：
1.提升配網(wǎng)承載力——實現(xiàn)“能接”：核心在于通過源網(wǎng)荷儲協(xié)同規(guī)劃、柔性互聯(lián)技術(shù)以及網(wǎng)側(cè)儲能的規(guī)?；瘧?yīng)用，從物理和規(guī)劃層面增強電網(wǎng)的“肌肉”，使其能夠容納并消納大規(guī)模的新能源和新負(fù)荷。
2.強化調(diào)節(jié)與控制能力——實現(xiàn)“可控”：關(guān)鍵是將海量的分布式資源從“隨機(jī)擾動”變?yōu)椤翱煽刭Y產(chǎn)”，通過虛擬電廠、智能化終端等技術(shù)手段，將其納入統(tǒng)一的調(diào)度體系，實現(xiàn)靈活調(diào)節(jié)和高效利用。
3.構(gòu)建全景感知體系——實現(xiàn)“可視”：基礎(chǔ)是部署廣覆蓋的智能感知終端，并結(jié)合數(shù)據(jù)融合與數(shù)字孿生等技術(shù)，讓電網(wǎng)的運行狀態(tài)從“模糊不清”變得“一目了然”，為精準(zhǔn)控制和預(yù)測性運維提供決策支持。
這三大方向，為配電網(wǎng)的未來發(fā)展描繪了藍(lán)圖。而比亞迪與國家電網(wǎng)的合作，恰恰為這張藍(lán)圖提供了一個高度契合、可落地的系統(tǒng)性實踐方案。
03
落地實踐：系統(tǒng)性方案如何踐行三大改革路徑
要將上述改革藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，需要的并非孤立的技術(shù)創(chuàng)新或商業(yè)探索，而是一套能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈、整合各方資源的系統(tǒng)性方案。這種深度協(xié)同的新型合作模式，正是破解配電網(wǎng)困局的關(guān)鍵所在，它為“能接、可控、可視”三大改革方向提供了具體的實現(xiàn)路徑。
1. 以“規(guī)劃協(xié)同+技術(shù)奠基”提升承載力，實現(xiàn)“能接”
面對“接不進(jìn)”的難題，破局的關(guān)鍵在于從源頭進(jìn)行協(xié)同規(guī)劃，并以先進(jìn)技術(shù)作為物理支撐。首先，一種“一體化服務(wù)鏈”的合作模式，能夠有效打通規(guī)劃與建設(shè)環(huán)節(jié)。在此模式下，電網(wǎng)企業(yè)憑借其對區(qū)域負(fù)荷特性和新能源分布的深度洞察，與儲能技術(shù)方案商進(jìn)行聯(lián)合規(guī)劃、科學(xué)布點，從根本上避免了傳統(tǒng)模式中源、網(wǎng)、荷、儲各自為政、規(guī)劃脫節(jié)的弊病。
其次，要提升物理承載力，離不開先進(jìn)儲能系統(tǒng)的規(guī)?；瘧?yīng)用。那些具備高能量密度、高安全性和靈活部署特性的先進(jìn)儲能系統(tǒng)，成為提升電網(wǎng)彈性的關(guān)鍵物理載體。它們可以作為高效的網(wǎng)側(cè)或用戶側(cè)儲能設(shè)施，在電網(wǎng)的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行“削峰填谷”，直接平抑電壓波動、緩解高峰時段的線路擁塞和變壓器過載問題。這正是將“網(wǎng)側(cè)儲能參與消納”的理念，通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密配合，轉(zhuǎn)化為堅實可靠的物理基礎(chǔ)。
2. 以“模式創(chuàng)新+生態(tài)共建”強化調(diào)節(jié)力，實現(xiàn)“可控”
針對“控不住”的挑戰(zhàn)，核心思路是將海量、分散的分布式儲能單元，通過創(chuàng)新的商業(yè)模式與運營機(jī)制，整合為可被電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的優(yōu)質(zhì)調(diào)節(jié)資源。一種貫穿“規(guī)劃-建設(shè)-運營”的端到端合作模式，天然構(gòu)成了“虛擬電廠”的理想雛形。
在這種模式下，分布式儲能資產(chǎn)方與電網(wǎng)調(diào)度方的需求被深度綁定。通過共建的智慧運營平臺，成千上萬個分散的儲能單元能夠被聚合為一個整體，實時響應(yīng)電網(wǎng)的調(diào)度指令，參與調(diào)峰、調(diào)頻等輔助服務(wù)。這不僅將原本隨機(jī)波動的分布式電源納入了統(tǒng)一的調(diào)度體系，更重要的是，通過構(gòu)建從“生產(chǎn)—儲存—傳輸—消費”的清晰價值閉環(huán)，為社會資本投資建設(shè)儲能創(chuàng)造了穩(wěn)定、可預(yù)期的商業(yè)回報路徑。這種機(jī)制激勵了更多社會資源主動參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)，真正實現(xiàn)了將“隨機(jī)擾動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱煽刭Y產(chǎn)”。
3. 以“數(shù)據(jù)融合+深度定制”構(gòu)建感知力，實現(xiàn)“可視”
為解決“看不清”的問題，關(guān)鍵在于實現(xiàn)電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)與物理資產(chǎn)狀態(tài)信息的深度融合。電網(wǎng)企業(yè)作為天然的“數(shù)據(jù)源”，擁有最全面、最底層的配網(wǎng)實時運行數(shù)據(jù)。而先進(jìn)的儲能系統(tǒng)及配套的智能終端，則成為能夠精準(zhǔn)執(zhí)行指令并實時反饋狀態(tài)的“感知與執(zhí)行單元”。
當(dāng)這兩者通過深度合作實現(xiàn)無縫對接時，就完成了一次大規(guī)模的數(shù)據(jù)與物理資產(chǎn)的融合實踐，相當(dāng)于為電網(wǎng)連接起了敏銳的“眼睛”和靈活的“手腳”。在此基礎(chǔ)上，“量身定制”的解決方案成為可能。電網(wǎng)可以基于實時、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，判斷出最需要加裝儲能的位置、時段和容量；技術(shù)方案商則可以據(jù)此提供最優(yōu)化的系統(tǒng)配置和運行策略。這一過程，正是構(gòu)建全景感知體系并利用其進(jìn)行智能決策的生動體現(xiàn)，為未來應(yīng)用數(shù)字孿生等更高級的電網(wǎng)管理技術(shù)打下了堅實的數(shù)據(jù)與物理基礎(chǔ)。
04
協(xié)同重塑生態(tài)，共啟能源新篇
綜上所述，配電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級已行至關(guān)鍵的十字路口。面對“接不進(jìn)、控不住、看不清”的時代陣痛，零敲碎打式的修補已然失效，一場貫穿產(chǎn)業(yè)全鏈的系統(tǒng)性變革勢在必行。
這種深度協(xié)同的新范式，其意義遠(yuǎn)超商業(yè)合作本身。它以規(guī)劃協(xié)同夯實物理基礎(chǔ)，破解“接不進(jìn)”的承載之困；以模式創(chuàng)新聚合分散資源，化解“控不住”的調(diào)節(jié)之難；以數(shù)據(jù)融合貫通感知體系，攻克“看不清”的治理之盲。這標(biāo)志著，配電網(wǎng)的變革正從過去的“單點技術(shù)突破”邁向未來的“全鏈生態(tài)協(xié)同”。
它打破的是各自為政的產(chǎn)業(yè)壁壘，構(gòu)建的是協(xié)同共生的價值閉環(huán)；它轉(zhuǎn)變的是隨機(jī)波動的海量負(fù)荷，激活的是沉睡已久的可控資產(chǎn)。這一探索，不僅為破解當(dāng)前配電網(wǎng)的困局提供了行之有效的“中國方案”，更將引領(lǐng)整個能源行業(yè)，共同開啟一個智能、高效、價值共創(chuàng)的全新紀(jì)元。
