中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)能源革命的時(shí)代背景下，比亞迪與國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略攜手，無(wú)疑是儲(chǔ)能行業(yè)的一記重磅。雙方于2025年7月正式簽約，宣布將在“集散式儲(chǔ)能電力”領(lǐng)域展開全面深度合作。其核心內(nèi)容涵蓋了從項(xiàng)目最前端的規(guī)劃咨詢，到中游的系統(tǒng)集成，再到后端的智慧運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品研發(fā)，旨在共同打造一個(gè)貫穿儲(chǔ)能全生命周期的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。然而，要理解這一合作的深遠(yuǎn)意義，必須先洞察其所直面的時(shí)代難題——一場(chǎng)深刻的配電網(wǎng)變革已然到來(lái)，而傳統(tǒng)電網(wǎng)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
01
配電網(wǎng)的變革陣痛：“接不進(jìn)、控不住、看不清”
隨著分布式光伏、新能源汽車和新型儲(chǔ)能等新業(yè)態(tài)在用戶側(cè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，配電網(wǎng)已從昔日的“配角”被推至新型電力系統(tǒng)建設(shè)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。然而，聚光燈下，其傳統(tǒng)模式的弊病也暴露無(wú)遺，集中體現(xiàn)為“接不進(jìn)、控不住、看不清”三大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
首先是“接不進(jìn)”，即配電網(wǎng)承載力嚴(yán)重不足。分布式光伏的井噴式發(fā)展，使得多地電網(wǎng)出現(xiàn)并網(wǎng)困難，“紅區(qū)”不斷蔓延。究其原因，是分布式新能源、電動(dòng)汽車等新增負(fù)荷與配電網(wǎng)有限的承載力之間存在巨大矛盾。以浙江麗水某村為例，高達(dá)86.9%的光伏滲透率導(dǎo)致白天電壓飆升至267.7伏，遠(yuǎn)超國(guó)標(biāo)上限，而夜晚用電高峰又跌至186伏，這種“日高夜低”的“雙向越限”問(wèn)題，嚴(yán)重影響了用戶的用電體驗(yàn)與設(shè)備安全。
其次是“控不住”，體現(xiàn)在配電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力嚴(yán)重缺失。大量分散、間歇、隨機(jī)的分布式電源和充電樁接入，使配電網(wǎng)運(yùn)行特征變得極其復(fù)雜。調(diào)峰壓力已從主網(wǎng)迅速蔓延至配網(wǎng)，分布式光伏“午間用不完，晚間用不了”的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致河南等地甚至出現(xiàn)壓降火電、停運(yùn)集中式新能源以給光伏讓路的極端情況。冀北電網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2024年因分布式光伏接入導(dǎo)致的反向重過(guò)載配變數(shù)量同比激增75%，過(guò)電壓越限數(shù)量增加66%，電網(wǎng)調(diào)峰與保供保暖陷入“兩頭堵”的困境。
最后是“看不清”，即配電網(wǎng)的感知與調(diào)控能力嚴(yán)重滯后。新業(yè)態(tài)的大規(guī)模發(fā)展帶來(lái)了海量的不可控因素，而當(dāng)前配電網(wǎng)的信息感知能力和技術(shù)調(diào)控手段卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。對(duì)于海量分散在用戶側(cè)的分布式電源，電網(wǎng)“看不清”其運(yùn)行狀態(tài)，更缺乏有效的調(diào)節(jié)手段。正如冀北配電網(wǎng)饋線自動(dòng)化覆蓋率僅為41.5%所揭示的，現(xiàn)有自動(dòng)化水平難以支撐源網(wǎng)荷儲(chǔ)資源的高效配置，導(dǎo)致主變重過(guò)載現(xiàn)象頻發(fā)，整個(gè)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨巨大挑戰(zhàn)。
02
破局之路：配電網(wǎng)改革的三大方向
面對(duì)上述困境，配電網(wǎng)的變革路徑已然清晰，必須從根本上提升其適應(yīng)性和靈活性。業(yè)內(nèi)共識(shí)的破局之路主要聚焦于三大方向：
1.提升配網(wǎng)承載力——實(shí)現(xiàn)“能接”：核心在于通過(guò)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同規(guī)劃、柔性互聯(lián)技術(shù)以及網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的規(guī)?；瘧?yīng)用，從物理和規(guī)劃層面增強(qiáng)電網(wǎng)的“肌肉”，使其能夠容納并消納大規(guī)模的新能源和新負(fù)荷。
2.強(qiáng)化調(diào)節(jié)與控制能力——實(shí)現(xiàn)“可控”：關(guān)鍵是將海量的分布式資源從“隨機(jī)擾動(dòng)”變?yōu)椤翱煽刭Y產(chǎn)”，通過(guò)虛擬電廠、智能化終端等技術(shù)手段，將其納入統(tǒng)一的調(diào)度體系，實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)節(jié)和高效利用。
3.構(gòu)建全景感知體系——實(shí)現(xiàn)“可視”：基礎(chǔ)是部署廣覆蓋的智能感知終端，并結(jié)合數(shù)據(jù)融合與數(shù)字孿生等技術(shù)，讓電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)從“模糊不清”變得“一目了然”，為精準(zhǔn)控制和預(yù)測(cè)性運(yùn)維提供決策支持。
這三大方向，為配電網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展描繪了藍(lán)圖。而比亞迪與國(guó)家電網(wǎng)的合作，恰恰為這張藍(lán)圖提供了一個(gè)高度契合、可落地的系統(tǒng)性實(shí)踐方案。
03
落地實(shí)踐：系統(tǒng)性方案如何踐行三大改革路徑
要將上述改革藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要的并非孤立的技術(shù)創(chuàng)新或商業(yè)探索，而是一套能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈、整合各方資源的系統(tǒng)性方案。這種深度協(xié)同的新型合作模式，正是破解配電網(wǎng)困局的關(guān)鍵所在，它為“能接、可控、可視”三大改革方向提供了具體的實(shí)現(xiàn)路徑。
1. 以“規(guī)劃協(xié)同+技術(shù)奠基”提升承載力，實(shí)現(xiàn)“能接”
面對(duì)“接不進(jìn)”的難題，破局的關(guān)鍵在于從源頭進(jìn)行協(xié)同規(guī)劃，并以先進(jìn)技術(shù)作為物理支撐。首先，一種“一體化服務(wù)鏈”的合作模式，能夠有效打通規(guī)劃與建設(shè)環(huán)節(jié)。在此模式下，電網(wǎng)企業(yè)憑借其對(duì)區(qū)域負(fù)荷特性和新能源分布的深度洞察，與儲(chǔ)能技術(shù)方案商進(jìn)行聯(lián)合規(guī)劃、科學(xué)布點(diǎn)，從根本上避免了傳統(tǒng)模式中源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)各自為政、規(guī)劃脫節(jié)的弊病。
其次，要提升物理承載力，離不開先進(jìn)儲(chǔ)能系統(tǒng)的規(guī)?；瘧?yīng)用。那些具備高能量密度、高安全性和靈活部署特性的先進(jìn)儲(chǔ)能系統(tǒng)，成為提升電網(wǎng)彈性的關(guān)鍵物理載體。它們可以作為高效的網(wǎng)側(cè)或用戶側(cè)儲(chǔ)能設(shè)施，在電網(wǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行“削峰填谷”，直接平抑電壓波動(dòng)、緩解高峰時(shí)段的線路擁塞和變壓器過(guò)載問(wèn)題。這正是將“網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能參與消納”的理念，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密配合，轉(zhuǎn)化為堅(jiān)實(shí)可靠的物理基礎(chǔ)。
2. 以“模式創(chuàng)新+生態(tài)共建”強(qiáng)化調(diào)節(jié)力，實(shí)現(xiàn)“可控”
針對(duì)“控不住”的挑戰(zhàn)，核心思路是將海量、分散的分布式儲(chǔ)能單元，通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)機(jī)制，整合為可被電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的優(yōu)質(zhì)調(diào)節(jié)資源。一種貫穿“規(guī)劃-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)”的端到端合作模式，天然構(gòu)成了“虛擬電廠”的理想雛形。
在這種模式下，分布式儲(chǔ)能資產(chǎn)方與電網(wǎng)調(diào)度方的需求被深度綁定。通過(guò)共建的智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成千上萬(wàn)個(gè)分散的儲(chǔ)能單元能夠被聚合為一個(gè)整體，實(shí)時(shí)響應(yīng)電網(wǎng)的調(diào)度指令，參與調(diào)峰、調(diào)頻等輔助服務(wù)。這不僅將原本隨機(jī)波動(dòng)的分布式電源納入了統(tǒng)一的調(diào)度體系，更重要的是，通過(guò)構(gòu)建從“生產(chǎn)—儲(chǔ)存—傳輸—消費(fèi)”的清晰價(jià)值閉環(huán)，為社會(huì)資本投資建設(shè)儲(chǔ)能創(chuàng)造了穩(wěn)定、可預(yù)期的商業(yè)回報(bào)路徑。這種機(jī)制激勵(lì)了更多社會(huì)資源主動(dòng)參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了將“隨機(jī)擾動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱煽刭Y產(chǎn)”。
3. 以“數(shù)據(jù)融合+深度定制”構(gòu)建感知力，實(shí)現(xiàn)“可視”
為解決“看不清”的問(wèn)題，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)與物理資產(chǎn)狀態(tài)信息的深度融合。電網(wǎng)企業(yè)作為天然的“數(shù)據(jù)源”，擁有最全面、最底層的配網(wǎng)實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)。而先進(jìn)的儲(chǔ)能系統(tǒng)及配套的智能終端，則成為能夠精準(zhǔn)執(zhí)行指令并實(shí)時(shí)反饋狀態(tài)的“感知與執(zhí)行單元”。
當(dāng)這兩者通過(guò)深度合作實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接時(shí)，就完成了一次大規(guī)模的數(shù)據(jù)與物理資產(chǎn)的融合實(shí)踐，相當(dāng)于為電網(wǎng)連接起了敏銳的“眼睛”和靈活的“手腳”。在此基礎(chǔ)上，“量身定制”的解決方案成為可能。電網(wǎng)可以基于實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，判斷出最需要加裝儲(chǔ)能的位置、時(shí)段和容量；技術(shù)方案商則可以據(jù)此提供最優(yōu)化的系統(tǒng)配置和運(yùn)行策略。這一過(guò)程，正是構(gòu)建全景感知體系并利用其進(jìn)行智能決策的生動(dòng)體現(xiàn)，為未來(lái)應(yīng)用數(shù)字孿生等更高級(jí)的電網(wǎng)管理技術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)與物理基礎(chǔ)。
04
協(xié)同重塑生態(tài)，共啟能源新篇
綜上所述，配電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已行至關(guān)鍵的十字路口。面對(duì)“接不進(jìn)、控不住、看不清”的時(shí)代陣痛，零敲碎打式的修補(bǔ)已然失效，一場(chǎng)貫穿產(chǎn)業(yè)全鏈的系統(tǒng)性變革勢(shì)在必行。
這種深度協(xié)同的新范式，其意義遠(yuǎn)超商業(yè)合作本身。它以規(guī)劃協(xié)同夯實(shí)物理基礎(chǔ)，破解“接不進(jìn)”的承載之困；以模式創(chuàng)新聚合分散資源，化解“控不住”的調(diào)節(jié)之難；以數(shù)據(jù)融合貫通感知體系，攻克“看不清”的治理之盲。這標(biāo)志著，配電網(wǎng)的變革正從過(guò)去的“單點(diǎn)技術(shù)突破”邁向未來(lái)的“全鏈生態(tài)協(xié)同”。
它打破的是各自為政的產(chǎn)業(yè)壁壘，構(gòu)建的是協(xié)同共生的價(jià)值閉環(huán)；它轉(zhuǎn)變的是隨機(jī)波動(dòng)的海量負(fù)荷，激活的是沉睡已久的可控資產(chǎn)。這一探索，不僅為破解當(dāng)前配電網(wǎng)的困局提供了行之有效的“中國(guó)方案”，更將引領(lǐng)整個(gè)能源行業(yè)，共同開啟一個(gè)智能、高效、價(jià)值共創(chuàng)的全新紀(jì)元。
