中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：過(guò)去十幾年，可再生能源的迅猛發(fā)展不斷改變著全球能源格局。近期，英國(guó)牛津能源研究所（OIES）發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，與儲(chǔ)量有限的化石能源不同，可再生能源以取之不盡、用之不竭的太陽(yáng)能和風(fēng)能為核心動(dòng)力，以太陽(yáng)能電池板、風(fēng)力渦輪機(jī)、電池、電解槽等為關(guān)鍵部件，呈現(xiàn)出完全不同于以往的能源經(jīng)濟(jì)特征，正在改寫(xiě)能源史。具體而言，可再生能源的競(jìng)爭(zhēng)力不再是自然資源稟賦，而是產(chǎn)業(yè)政策、供應(yīng)鏈效率和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的協(xié)同作用，只要有工業(yè)基礎(chǔ)和資本投入，就能形成強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。深刻認(rèn)識(shí)這一趨勢(shì)，對(duì)能源從業(yè)者尤其重要。
本版文字由中國(guó)石化石油勘探開(kāi)發(fā)研究院 盧雪梅 提供
能源經(jīng)濟(jì)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變
全球能源格局正經(jīng)歷一場(chǎng)重大變革，可能顛覆過(guò)去幾十年圍繞資源稀缺性建立的能源經(jīng)濟(jì)思維定式。不同于以稀缺性和地理偶然性為特征的化石能源，可再生能源以生產(chǎn)技術(shù)為核心、以取之不盡的風(fēng)能或太陽(yáng)能為原料，一旦完成初始建設(shè)就可以提供低成本的能源。
這意味著，能源經(jīng)濟(jì)框架將從霍特林規(guī)則（稀缺驅(qū)動(dòng)成本上升）轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)曲線(xiàn)模型（成本隨累積產(chǎn)量下降），形成與傳統(tǒng)能源經(jīng)濟(jì)學(xué)不一致的新模式。
產(chǎn)業(yè)政策效仿潮
近年來(lái)，各國(guó)先后意識(shí)到控制新能源技術(shù)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)性和戰(zhàn)略效益，而我國(guó)在這一領(lǐng)域早已走在前列。截至2021年，我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)電池產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的79%；截至2023年，我國(guó)光伏組件產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的85%。我國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)也刺激了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策跟進(jìn)。美國(guó)的《通貨膨脹減少法案》、歐盟的《凈零工業(yè)法案》均旨在通過(guò)補(bǔ)貼、稅收減免等激勵(lì)措施提振本土清潔技術(shù)制造業(yè)。日本的“綠色增長(zhǎng)戰(zhàn)略”（2024年）和韓國(guó)的“綠色新政”（2021年）則分別為氫能和電池技術(shù)制造業(yè)設(shè)定了具體目標(biāo)，并提供了支持政策。
這些新興的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略正促使電池制造業(yè)突破原有地域限制，向美國(guó)、歐盟、印度和東南亞等國(guó)家和地區(qū)擴(kuò)散。一些國(guó)家（如越南、馬來(lái)西亞）正利用低成本勞動(dòng)力、政策支持和現(xiàn)有制造業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，積極擴(kuò)大光伏生產(chǎn)規(guī)模。
這些趨勢(shì)表明，制造業(yè)流動(dòng)性更強(qiáng)，如鋰、鎳、鈷等關(guān)鍵資源可以全球采購(gòu)運(yùn)輸，電池組裝等環(huán)節(jié)可以在政策和市場(chǎng)條件更具優(yōu)勢(shì)的地區(qū)進(jìn)行。相比之下，化石能源的開(kāi)采往往受限于特定的地質(zhì)構(gòu)造。此外，低碳制造依賴(lài)的供應(yīng)鏈可以在全球建立，地域限制較少。基于這一認(rèn)識(shí)，各國(guó)都在積極爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，反映出全球競(jìng)爭(zhēng)正經(jīng)歷從“資源控制”到“產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略”的深刻轉(zhuǎn)向。
能源安全再定義
上述產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)變正在重新定義能源安全。各國(guó)政府不再局限于保障油氣供應(yīng)安全，而是逐漸從穩(wěn)定獲取清潔能源技術(shù)的角度構(gòu)建國(guó)家能源安全體系。例如，美國(guó)能源部在供應(yīng)鏈審查文件中強(qiáng)調(diào)過(guò)度依賴(lài)進(jìn)口太陽(yáng)能電池組件的脆弱性，并指出應(yīng)盡快發(fā)展本土產(chǎn)能。其他國(guó)家也在尋求獲得固態(tài)電池或氫電解槽等新興技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造技術(shù)。
此外，政策制定者試圖利用對(duì)先進(jìn)技術(shù)的出口管制保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)。這也說(shuō)明，作為能源安全工具的技術(shù)管制正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。隨著可再生能源系統(tǒng)與數(shù)字電網(wǎng)整合程度的提高，網(wǎng)絡(luò)安全成為保障能源安全的關(guān)鍵，技術(shù)領(lǐng)先程度則成為能源安全戰(zhàn)略的核心支柱。
創(chuàng)新重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
能源領(lǐng)域創(chuàng)新的性質(zhì)也隨之發(fā)生變化。制造業(yè)創(chuàng)新的重心正從化石能源時(shí)代的資源勘探與開(kāi)采效率提升，轉(zhuǎn)向可再生能源領(lǐng)域的制造工藝優(yōu)化、成本下降和技術(shù)效率提升。因此，各國(guó)逐步將研發(fā)投資和人才儲(chǔ)備的重點(diǎn)向可再生能源制造技術(shù)研發(fā)傾斜。國(guó)際能源署（IEA）2024年數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去20年，可再生能源相關(guān)專(zhuān)利的增速持續(xù)超過(guò)化石能源。雖然在專(zhuān)利總量上化石能源仍占上風(fēng)，但在許多具體技術(shù)類(lèi)別中，這一差距已大幅縮小甚至逆轉(zhuǎn)。
可再生能源專(zhuān)利的快速增長(zhǎng)意義重大。過(guò)去十年，太陽(yáng)能發(fā)電成本大幅下降主要源于制造創(chuàng)新，如更大的晶圓、更薄的硅片和更優(yōu)化的電池設(shè)計(jì)。研發(fā)工作也主要聚焦于提高電池性能，如能量密度、充電速度和壽命，并通過(guò)材料科學(xué)和制造工藝的革新進(jìn)一步降低成本。更高效率的風(fēng)力渦輪機(jī)的發(fā)展動(dòng)力也來(lái)自先進(jìn)材料、空氣動(dòng)力學(xué)和制造技術(shù)的創(chuàng)新。由此可見(jiàn)，材料科學(xué)、制造工程和系統(tǒng)集成方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)能源行業(yè)的重要性與日俱增。
脫碳戰(zhàn)略受影響
上述轉(zhuǎn)變深刻影響了各國(guó)的脫碳戰(zhàn)略。越來(lái)越多的國(guó)家意識(shí)到，僅補(bǔ)貼上網(wǎng)電價(jià)并不能自動(dòng)降低供應(yīng)鏈的脆弱性和對(duì)外依賴(lài)度。因此，許多國(guó)家的脫碳重點(diǎn)已轉(zhuǎn)向扶持可再生能源產(chǎn)業(yè)，將激勵(lì)措施與本地化生產(chǎn)要求、制造業(yè)稅收抵免或研發(fā)支持政策結(jié)合起來(lái)。如一些國(guó)家開(kāi)始對(duì)進(jìn)口清潔能源產(chǎn)品征收關(guān)稅，以保護(hù)國(guó)內(nèi)制造商免受低價(jià)進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊。
這說(shuō)明，能源經(jīng)濟(jì)學(xué)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，從化石能源時(shí)代的稀缺性、地理限制和資源控制，轉(zhuǎn)向可再生能源時(shí)代由技術(shù)創(chuàng)新、制造業(yè)可擴(kuò)展性和政策協(xié)調(diào)驅(qū)動(dòng)的新范式。要掌握這種范式，需要理解能源經(jīng)濟(jì)學(xué)的新框架，原本植根于化石能源的傳統(tǒng)模型已難以捕捉低碳能源的獨(dú)特運(yùn)行規(guī)律。
傳統(tǒng)能源行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征
1.稀缺性與耗竭焦慮
傳統(tǒng)能源行業(yè)最根本的經(jīng)濟(jì)特征是稀缺性，即化石能源是有限的、不可再生的資源。傳統(tǒng)能源市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)理論核心霍特林規(guī)則正是基于此提出的。幾十年來(lái)，圍繞對(duì)化石能源耗竭的擔(dān)憂(yōu)和霍特林模型，誕生了不少峰值理論，如“石油峰值”“煤炭峰值”等，都不同程度影響了國(guó)家或公司的投資戰(zhàn)略，也促使各國(guó)建立戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備或?qū)で竽茉炊嘣?。?duì)化石能源耗竭的焦慮還推動(dòng)了能源獨(dú)立政策、儲(chǔ)備戰(zhàn)略和替代能源的發(fā)展。然而，現(xiàn)實(shí)中，技術(shù)進(jìn)步和新資源發(fā)現(xiàn)不斷推遲了這些“預(yù)料中”的能源耗竭場(chǎng)景的到來(lái)。
2.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與行業(yè)整合
化石能源生產(chǎn)、運(yùn)輸和精煉均表現(xiàn)出顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征，大型作業(yè)的單位成本通常較低。因此，在產(chǎn)能上投入巨資的公司能戰(zhàn)勝規(guī)模較小、效率較低的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這種動(dòng)態(tài)加速了行業(yè)整合，使得行業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸向大型、資金雄厚的企業(yè)傾斜。規(guī)模驅(qū)動(dòng)的整合也塑造了生產(chǎn)的地理格局：大型煉廠(chǎng)或大型煤礦成為供應(yīng)鏈的集輸中心。各國(guó)政府往往通過(guò)直接補(bǔ)貼來(lái)支持這些大型企業(yè)，最終導(dǎo)致全球化石能源市場(chǎng)由少數(shù)大型公司主導(dǎo)，這些巨頭能利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)來(lái)影響燃料定價(jià)、生產(chǎn)節(jié)奏和技術(shù)方向。
3.縱向與橫向整合
為了提升效率和掌控力，化石能源企業(yè)廣泛采用縱向整合策略，控制從勘探開(kāi)采到煉油和零售分銷(xiāo)的整個(gè)價(jià)值鏈?？刂乒?yīng)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)有助于降低不確定性和交易成本：企業(yè)可確保供應(yīng)穩(wěn)定，根據(jù)上游產(chǎn)量?jī)?yōu)化下游煉油能力，并依照統(tǒng)一戰(zhàn)略進(jìn)行成品分銷(xiāo)。這種模式在20世紀(jì)的石油行業(yè)尤其典型，大型國(guó)際石油公司多為上下游一體化巨頭。然而，縱向整合的收益并非無(wú)限遞增，超越最優(yōu)邊界點(diǎn)，可能導(dǎo)致效率降低。
橫向整合則是指在價(jià)值鏈同一環(huán)節(jié)收購(gòu)或合并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以增加市場(chǎng)份額、減少直接競(jìng)爭(zhēng)，并獲取成本優(yōu)勢(shì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與縱向、橫向一體化相結(jié)合，最終形成寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，這在石油行業(yè)表現(xiàn)得尤其明顯，即少數(shù)一體化跨國(guó)公司和國(guó)家石油公司共同控制全球生產(chǎn)、煉油和分銷(xiāo)的大部分份額。寡頭壟斷通常出現(xiàn)在需要大規(guī)模、大量資本投資和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的行業(yè)，這些都限制了競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量，使得現(xiàn)有企業(yè)對(duì)市場(chǎng)從定價(jià)到供應(yīng)決策都有相當(dāng)大的控制權(quán)。
4.價(jià)格波動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)
價(jià)格波動(dòng)，尤其是油價(jià)變化是傳統(tǒng)能源行業(yè)的顯著特征。地緣政治沖突導(dǎo)致的供應(yīng)中斷、全球經(jīng)濟(jì)周期驅(qū)動(dòng)的需求變化，以及大宗商品市場(chǎng)的投機(jī)行為是主要誘因。例如，主要產(chǎn)油區(qū)（如中東地區(qū)）的戰(zhàn)亂或政局動(dòng)蕩可能限制供應(yīng)并導(dǎo)致油價(jià)飆升；相反，全球經(jīng)濟(jì)衰退則會(huì)抑制需求，引發(fā)價(jià)格暴跌。
價(jià)格波動(dòng)給投資者、政府和消費(fèi)者帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)，并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的結(jié)構(gòu)性影響。石油公司經(jīng)常陷入盛衰周期，直接影響其勘探投資決策，油價(jià)高漲時(shí)加大勘探開(kāi)發(fā)投入力度，暴跌時(shí)則推遲或取消項(xiàng)目。同樣，依賴(lài)化石能源出口的國(guó)家經(jīng)濟(jì)也易遭受價(jià)格波動(dòng)的沖擊，而依賴(lài)進(jìn)口的國(guó)家在燃料成本飆升時(shí)則面臨能源安全威脅和通脹壓力。為了應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)，產(chǎn)生了多種穩(wěn)定價(jià)格或保障供應(yīng)的機(jī)制，如國(guó)家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備、長(zhǎng)期合同和對(duì)沖工具等。
5.地緣政治意義
地理分布不均衡賦予了化石能源強(qiáng)烈的地緣政治屬性。集中在中東、俄羅斯和北美的龐大石油儲(chǔ)量使得這些地區(qū)擁有巨大的政治和經(jīng)濟(jì)影響力。因此，保障化石能源供應(yīng)安全成為多數(shù)工業(yè)化國(guó)家的戰(zhàn)略?xún)?yōu)先事項(xiàng)。這種地緣政治考量往往促使政府出臺(tái)保護(hù)國(guó)內(nèi)化石能源行業(yè)的政策，包括直接補(bǔ)貼、設(shè)置貿(mào)易壁壘或通過(guò)國(guó)家石油公司控制海外資源等。
6. 資本密集度高
化石能源項(xiàng)目（如煤炭開(kāi)采、油氣鉆探、煉廠(chǎng)建設(shè)、管網(wǎng)鋪設(shè)）具有極高的資本密集度，前期開(kāi)發(fā)需要巨額投資，形成了較高的進(jìn)入壁壘，將規(guī)模較小或資金不足的企業(yè)排除在外。資本密集度高與價(jià)格波動(dòng)相互作用，增加了傳統(tǒng)能源的投資風(fēng)險(xiǎn)——新項(xiàng)目可能需要數(shù)年才能盈利，不利的價(jià)格環(huán)境可能使經(jīng)濟(jì)性蕩然無(wú)存。
7. 漫長(zhǎng)的項(xiàng)目周期
化石能源項(xiàng)目從勘探評(píng)估、可行性研究、建設(shè)到最終投產(chǎn)，通常需要漫長(zhǎng)的周期。這種滯后性使得企業(yè)難以靈活地對(duì)需求突變或供應(yīng)沖擊做出快速反應(yīng)。項(xiàng)目周期漫長(zhǎng)和資本密集度高的相互作用，使得大型公司更有實(shí)力抵御經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)漫長(zhǎng)的投資回報(bào)周期。
8. 技術(shù)創(chuàng)新的雙重作用
技術(shù)創(chuàng)新長(zhǎng)期以來(lái)持續(xù)驅(qū)動(dòng)化石能源供應(yīng)鏈效率的提升。勘探技術(shù)進(jìn)步提高了儲(chǔ)量評(píng)估精度、減少了無(wú)效鉆井，開(kāi)采技術(shù)進(jìn)步提升了老油田的采收率。這些技術(shù)進(jìn)步降低了單位能源成本，延長(zhǎng)了傳統(tǒng)資源的經(jīng)濟(jì)開(kāi)采壽命。更重要的是，水力壓裂等技術(shù)突破成功釋放了頁(yè)巖油、頁(yè)巖氣等非常規(guī)資源的潛力。這一發(fā)展顯著增加了全球油氣供應(yīng)，深刻改變了能源格局，并有效緩解了先前關(guān)于資源稀缺的憂(yōu)慮。
9. 多樣化的監(jiān)管環(huán)境
化石能源行業(yè)的監(jiān)管框架呈現(xiàn)高度多樣化。一些主要產(chǎn)油國(guó)（如美國(guó)、中東部分國(guó)家）監(jiān)管相對(duì)寬松，對(duì)環(huán)境影響或安全標(biāo)準(zhǔn)的約束較少；而另一些地區(qū)（如歐洲）則在環(huán)保法規(guī)、勞工保護(hù)和價(jià)格管控方面更嚴(yán)格。即便在設(shè)定碳中和目標(biāo)的國(guó)家之間，環(huán)境監(jiān)管也存在顯著差異。目前，僅少數(shù)G20國(guó)家立法要求逐步淘汰特定化石能源，如德國(guó)設(shè)定煤電退出目標(biāo)、法國(guó)禁止新油氣勘探、西班牙承諾結(jié)束煤炭開(kāi)采與發(fā)電等。隨著公眾對(duì)環(huán)境污染、安全事故（如石油泄漏）及開(kāi)采副作用的擔(dān)憂(yōu)加劇，未來(lái)監(jiān)管將更復(fù)雜和全面。相關(guān)研究指出，要實(shí)現(xiàn)2050年將升溫幅度控制在1.5攝氏度內(nèi)，全球58%的石油儲(chǔ)量、59%的天然氣儲(chǔ)量和89%的煤炭?jī)?chǔ)量都必須留在地下不開(kāi)發(fā)。
10.高額補(bǔ)貼及影響
化石能源行業(yè)長(zhǎng)期受益于各種補(bǔ)貼，包括直接補(bǔ)貼和間接補(bǔ)貼。這些補(bǔ)貼降低了化石能源企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了盈利能力，鞏固了其在國(guó)家能源結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位。2023年，各國(guó)政府對(duì)化石能源的支持達(dá)到1.5萬(wàn)億美元，其中補(bǔ)貼占最大份額。這些補(bǔ)貼掩蓋了真實(shí)的市場(chǎng)成本，使得經(jīng)濟(jì)更依賴(lài)化石能源，阻礙了向清潔能源的轉(zhuǎn)型。
新能源行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征
能源轉(zhuǎn)型并非人類(lèi)歷史上的新生事物。從工業(yè)革命時(shí)期的生物質(zhì)能（如木材、柴草等）向煤炭的過(guò)渡，到20世紀(jì)初向石油的轉(zhuǎn)移，以及后來(lái)引入核能，都代表著能源轉(zhuǎn)型。然而，人類(lèi)當(dāng)下面臨的可再生能源轉(zhuǎn)型與以往有根本不同。以往新能源主要用于補(bǔ)充，而非完全取代現(xiàn)有的能源形式，煤炭并未完全取代生物質(zhì)能，石油也并未導(dǎo)致煤炭退出歷史舞臺(tái)。相反，這些新的能源形式還拓展了能源結(jié)構(gòu)，最終使得每種能源都找到了定位，得以并存發(fā)展。
而當(dāng)前的可再生能源轉(zhuǎn)型則標(biāo)志著這一模式的歷史性突破。推動(dòng)此次能源轉(zhuǎn)型不是發(fā)現(xiàn)了更集中的能源或更高效的開(kāi)采方法，而是具有不同經(jīng)濟(jì)特征的能源技術(shù)的出現(xiàn)。這些新能源不僅是對(duì)現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充，而且是在多個(gè)領(lǐng)域取代化石能源。這種轉(zhuǎn)變除了源于環(huán)境問(wèn)題的急迫性或政策要求，還因?yàn)榭稍偕茉聪到y(tǒng)的潛在經(jīng)濟(jì)特征，即邊際成本趨于零、基于制造業(yè)的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)不斷提效降本，以及積極的網(wǎng)絡(luò)外部性。
這些經(jīng)濟(jì)特征創(chuàng)造了一種本質(zhì)上完全不同、更具競(jìng)爭(zhēng)力的新經(jīng)濟(jì)范式。這一發(fā)展促進(jìn)了新能源經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，其特性與傳統(tǒng)以煤炭、石油和天然氣等大宗商品為基礎(chǔ)的體系有很大不同。在新能源經(jīng)濟(jì)學(xué)中，豐富性取代稀缺性成為決定性特征，技術(shù)創(chuàng)新和制造能力，而非資源控制，構(gòu)成了這一新范式的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
電氣化是新能源模式的核心。它不僅是一種脫碳途徑，而且是實(shí)現(xiàn)新能源經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的基本載體。電氣化驅(qū)動(dòng)了邊際成本高、開(kāi)采依賴(lài)型的能源系統(tǒng)向通過(guò)制造技術(shù)提供能源服務(wù)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，邊際成本趨于零。這不僅提高了熱力學(xué)效率，而且增強(qiáng)了系統(tǒng)集成性。此外，雖然由于工藝或能量密度要求，部分難減排行業(yè)面臨直接電氣化的挑戰(zhàn)，但其長(zhǎng)期脫碳也將依賴(lài)低成本、充足的可再生電力。許多間接脫碳途徑，如綠氫、合成燃料和電化學(xué)過(guò)程，本質(zhì)上都能以可再生電力為原料。因此，即使是面臨轉(zhuǎn)型障礙的行業(yè)， 可行的脫碳方案仍是豐富、低成本的可再生電力。
新能源系統(tǒng)的最基本特征是發(fā)電的邊際成本趨于零。一旦基礎(chǔ)設(shè)施（如太陽(yáng)能電池板或風(fēng)力渦輪機(jī)）到位，陽(yáng)光和風(fēng)作為“燃料”可以免費(fèi)獲取。這從根本上改變了電力市場(chǎng)的定價(jià)動(dòng)態(tài)，可再生能源可以取代化石能源，在產(chǎn)量較高時(shí)期壓低批發(fā)價(jià)格，也顛覆了傳統(tǒng)的供需關(guān)系。趨于零的邊際成本與新經(jīng)濟(jì)范式的另一個(gè)決定性特征（前期資本成本占主導(dǎo)地位）有內(nèi)在聯(lián)系，即可再生能源的主要成本是制造和安裝設(shè)備的初始資本支出，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（主要是維護(hù)費(fèi)用）相對(duì)較低。這種高資本支出和低運(yùn)營(yíng)成本的結(jié)構(gòu)需要大量的前期融資，導(dǎo)致平準(zhǔn)化度電成本（LCOE）對(duì)資本成本和設(shè)備壽命高度敏感。然而，一旦投入運(yùn)營(yíng)，這種結(jié)構(gòu)也會(huì)轉(zhuǎn)化為相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期回報(bào)，對(duì)尋求穩(wěn)定現(xiàn)金流的機(jī)構(gòu)投資者頗具吸引力，這與化石能源投資回報(bào)的不穩(wěn)定性形成鮮明對(duì)比。
此外，化石能源生產(chǎn)的地理限制在可再生能源領(lǐng)域基本不存在。只要?dú)夂驐l件合適即可生產(chǎn)可再生能源，顯著降低了地緣政治風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)輸成本。但太陽(yáng)能和風(fēng)能在各地區(qū)分布也不均衡，部分地區(qū)太陽(yáng)能資源豐富（如撒哈拉沙漠、阿拉伯半島和澳大利亞內(nèi)陸），部分地區(qū)風(fēng)力資源充沛（如沿海地區(qū)、北海和某些山口），部分地區(qū)兩者兼有。這種自然稟賦的差異可能造成可再生能源發(fā)電潛力的不同，并影響產(chǎn)能、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，即使可再生能源稟賦不佳的地區(qū)，通常也有足夠資源來(lái)滿(mǎn)足能源需求，且這些資源質(zhì)量的地理差異并不會(huì)像化石燃料那樣引發(fā)地緣政治沖突。
可再生能源的分布式特征通過(guò)互聯(lián)系統(tǒng)可以形成相輔相成的關(guān)系。電網(wǎng)互聯(lián)能減少風(fēng)能和太陽(yáng)能固有的間歇性挑戰(zhàn)，推動(dòng)對(duì)輸電基礎(chǔ)設(shè)施和智能電網(wǎng)的投資增加，構(gòu)建更具韌性的一體化能源系統(tǒng)。
更重要的是，新范式的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)重心出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移?；茉吹囊?guī)模經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)在開(kāi)采、運(yùn)輸和精煉環(huán)節(jié)，可再生能源則表現(xiàn)在設(shè)備制造上。生產(chǎn)太陽(yáng)能電池板或風(fēng)力渦輪機(jī)的大型工廠(chǎng)單位成本更低，推動(dòng)了制造業(yè)整合，而隨著產(chǎn)量增加，成本將進(jìn)一步降低，促進(jìn)了國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓和競(jìng)爭(zhēng)。
這種制造驅(qū)動(dòng)的降本增效將進(jìn)一步放大。隨著時(shí)間推移，可再生能源技術(shù)的成本急劇下降，產(chǎn)量每增加一倍，成本也同比例下降。這與傳統(tǒng)的霍特林模型有根本背離。傳統(tǒng)的霍特林模型認(rèn)為，資源消耗會(huì)增加成本。
總體而言，新能源經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是成本緊縮軌跡、空間民主化和制造業(yè)驅(qū)動(dòng)的可擴(kuò)展性。雖然間歇性、確保關(guān)鍵礦產(chǎn)的供應(yīng)，以及適應(yīng)市場(chǎng)設(shè)計(jì)等挑戰(zhàn)依然存在，但可再生能源的結(jié)構(gòu)性?xún)?yōu)勢(shì)表明，能源轉(zhuǎn)型大勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。新模式鼓勵(lì)創(chuàng)新、制造業(yè)和技術(shù)領(lǐng)先，而不是資源控制，開(kāi)創(chuàng)了能源豐富的新時(shí)代，并將從根本上重塑全球能源格局。
