中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：隨著全球能源結(jié)構(gòu)重塑與電力市場化改革提速，海外儲(chǔ)能市場進(jìn)入爆發(fā)期。截至2025年6月，中國企業(yè)在海外規(guī)劃電芯產(chǎn)能共計(jì) 787.5 GWh，已投運(yùn)產(chǎn)能約 50 GWh。若按當(dāng)前擴(kuò)能節(jié)奏測算，2026–2028年將迎來海外產(chǎn)能集中投產(chǎn)期。預(yù)計(jì)到2030年，中資企業(yè)在海外的實(shí)際投運(yùn)電芯產(chǎn)能將超過300 GWh。
然而，在國際競爭加劇與監(jiān)管體系趨嚴(yán)的背景下，儲(chǔ)能“出?！币巡辉偈菃我划a(chǎn)品的出口行為，而是對(duì)企業(yè)綜合能力的全面檢驗(yàn)。從標(biāo)準(zhǔn)適配到本地審批，從政策博弈到環(huán)境適應(yīng)，再到售后保障，企業(yè)正經(jīng)歷從“輸出產(chǎn)品”向“輸出體系”的深入轉(zhuǎn)型。基于上述背景，主要面臨以下五大挑戰(zhàn)：
挑戰(zhàn)一、標(biāo)準(zhǔn)多元化拖慢出海節(jié)奏
全球儲(chǔ)能認(rèn)證體系高度分散，標(biāo)準(zhǔn)頻繁迭代，合規(guī)門檻不斷抬升。歐洲市場主要適用 EN 50604、RoHS、REACH 等法規(guī)，北美則聚焦 NFPA 855、UL 9540 與 UL 9540A；東南亞和中東等地區(qū)亦各有技術(shù)規(guī)范及準(zhǔn)入要求。例如，在美國雖已有多數(shù)州執(zhí)行 NFPA 855（2023版），但采納進(jìn)度參差不齊；2026版草案公布，新增消防聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和結(jié)構(gòu)熱穩(wěn)定性要求，但其在各州的落地節(jié)奏仍存差異，進(jìn)一步加劇了企業(yè)合規(guī)的不確定性與成本壓力。
（NFPA 855 2023版節(jié)選）
(NFPA 855 2026版草案節(jié)選）
這一趨勢已對(duì)企業(yè)造成實(shí)質(zhì)性沖擊。部分企業(yè)在北美戶儲(chǔ)項(xiàng)目中，因標(biāo)準(zhǔn)更新被要求補(bǔ)做UL 9540A測試，然而，實(shí)驗(yàn)結(jié)果未通過審核，導(dǎo)致原有庫存產(chǎn)品滯留美國倉庫無法出貨，客戶流失，最終造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過千萬元。面對(duì)全球標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)帶來的不確定性，企業(yè)應(yīng)建立動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)追蹤體系，并與國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持長期協(xié)作，以提升法規(guī)響應(yīng)速度和合規(guī)部署能力，從而為產(chǎn)品開發(fā)與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供支撐。
挑戰(zhàn)二、本地審批成為落地隱形門檻
除標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證外，地方政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)（AHJ）在儲(chǔ)能系統(tǒng)落地過程中擁有廣泛裁量權(quán)，審批流程復(fù)雜、周期不一，成為實(shí)際部署的隱形門檻。
例如，在美國加州，根據(jù)CSFM與《加州建筑規(guī)范》（Title 24），超過20?kWh（住宅）或600?kWh（商業(yè)）的儲(chǔ)能系統(tǒng)必須提交詳盡資料供AHJ審批，包括設(shè)計(jì)圖、系統(tǒng)布局與消防方案等，即便取得UL認(rèn)證，未完成本地注冊與審批，依舊無法獲準(zhǔn)安裝。
澳大利亞維多利亞州和新南威爾士州則要求提交詳細(xì)的火災(zāi)安全評(píng)估（Fire Safety Study），內(nèi)容包括滅火聯(lián)動(dòng)邏輯、電池?zé)崾Э靥幹玫龋瑢徟芷陂L達(dá)數(shù)月，加之語言、圖紙理解、跨時(shí)區(qū)溝通等“軟性障礙”，進(jìn)一步拉長項(xiàng)目周期，增加協(xié)調(diào)成本。因此，打造具備法規(guī)理解、工程背景與語言能力的本地合規(guī)團(tuán)隊(duì)，正成為儲(chǔ)能項(xiàng)目成功落地的關(guān)鍵保障。
挑戰(zhàn)三、政策波動(dòng)加劇交付壓力
2025年7月1日，美國參議院通過經(jīng)修訂的《One Big Beautiful Bill Act（H.R. 1）》；7月3日，眾議院以218比214的票數(shù)通過最終版法案。該法案將原定于2032年的能源稅收激勵(lì)窗口一次性收口至2028年；自2026年1月1日起，使用“受關(guān)注外國實(shí)體”（Foreign Entities of Concern，如中、俄等國相關(guān)企業(yè)）組件或關(guān)鍵材料的項(xiàng)目，將被取消抵免。上述變化加速了儲(chǔ)能項(xiàng)目集中部署，推動(dòng)市場進(jìn)入“搶裝期”。
與此同時(shí)，美國對(duì)中國產(chǎn)品的關(guān)稅政策劇烈波動(dòng)。2025年4月，美國貿(mào)易代表辦公室（USTR）臨時(shí)將中國產(chǎn)儲(chǔ)能核心部件的關(guān)稅由25%上調(diào)至145%；5月中旬雖降至30%并設(shè)立90天觀察期，但頻繁波動(dòng)已擾亂企業(yè)產(chǎn)能布局與交付節(jié)奏。
以北美和歐洲市場為例，中型儲(chǔ)能項(xiàng)目從合同簽訂到并網(wǎng)，交付周期通常為24～36個(gè)月；在審批高效或規(guī)模較小的情況下，可縮至18～24個(gè)月。但部分項(xiàng)目因關(guān)稅突變被迫更換消防及關(guān)鍵配套部件，替代型號(hào)不兼容，導(dǎo)致集成測試失敗、交付受阻，直接損失逾百萬美元。為此，企業(yè)需構(gòu)建靈活的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)；提前布局關(guān)鍵部件庫存并設(shè)立海外備貨節(jié)點(diǎn)；建立關(guān)稅及其他政策動(dòng)態(tài)監(jiān)測與應(yīng)對(duì)機(jī)制，以提升交付韌性、抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。
挑戰(zhàn)四、極端環(huán)境暴露設(shè)備適配短板
海外儲(chǔ)能系統(tǒng)常部署于戶外極端環(huán)境，包括直射陽光下箱體表面溫度超過60 °C、強(qiáng)沙塵、高濕度、高海拔和低氣壓等多重考驗(yàn)。目前主流建筑場景專用的消防與監(jiān)測設(shè)備難以兼顧這些復(fù)合工況，性能瓶頸日益凸顯。
實(shí)驗(yàn)室模擬測試顯示，當(dāng)空氣中懸浮顆粒濃度超過 1 g/m3 時(shí)，光電和離子式火災(zāi)探測器的誤報(bào)率明顯上升。菲律賓沿海電站在臺(tái)風(fēng)季節(jié)，由于通訊模塊防護(hù)等級(jí)不足，曾出現(xiàn)多次誤動(dòng)作；南美高原項(xiàng)目若不通過 IEC 60068-2-13（低氣壓試驗(yàn)）和 IEC 60068-2-30（高溫高濕試驗(yàn)），則可能出現(xiàn)絕緣失效或系統(tǒng)不穩(wěn)定情況。雖然 ISO 9001 為質(zhì)量管理提供了基本框架，但針對(duì)“高溫＋沙塵＋高濕＋高海拔”復(fù)合工況的專項(xiàng)認(rèn)證尚未形成，這一空白增加了設(shè)備選型和現(xiàn)場驗(yàn)證的難度。
挑戰(zhàn)五、售后服務(wù)成為能力分水嶺
儲(chǔ)能系統(tǒng)投入運(yùn)行后，長期穩(wěn)定性不僅取決于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造，還取決于本地化運(yùn)維能力。多國對(duì)運(yùn)維資質(zhì)有嚴(yán)格規(guī)定，部分地區(qū)僅認(rèn)可注冊服務(wù)機(jī)構(gòu)；由于各地合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)存在差異，常需在現(xiàn)場進(jìn)行整改或重新認(rèn)證。這意味著，企業(yè)在海外市場的競爭力，很大程度上取決于能否建立覆蓋資質(zhì)認(rèn)證、技術(shù)支持和快速響應(yīng)的本地服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
以英國為例，當(dāng)?shù)孛鞔_規(guī)定，儲(chǔ)能系統(tǒng)的維護(hù)工作必須由具備專業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的技術(shù)人員執(zhí)行。即便企業(yè)已設(shè)立本地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，若人員未取得認(rèn)證資質(zhì)，仍不得開展維保作業(yè)。更關(guān)鍵的是，海外運(yùn)維成本遠(yuǎn)超預(yù)期。例如，在某英國項(xiàng)目中，僅更換一只價(jià)值不足200元的煙感器，實(shí)際運(yùn)維費(fèi)用卻高達(dá)2000英鎊。此類案例正加速推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)“交鑰匙”交付，轉(zhuǎn)向覆蓋設(shè)計(jì)、交付與運(yùn)維全流程的“全生命周期”服務(wù)體系。
儲(chǔ)能出海，已從價(jià)格與規(guī)模競爭，轉(zhuǎn)向體系能力的全面較量。標(biāo)準(zhǔn)適配、合規(guī)響應(yīng)、環(huán)境適應(yīng)、交付穩(wěn)定與服務(wù)保障，正成為全球?qū)崙?zhàn)的核心考題。面對(duì)多重挑戰(zhàn)，企業(yè)唯有打通“研、產(chǎn)、供、服”全鏈條，構(gòu)建全球協(xié)同體系，方能將規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持續(xù)競爭力。在能源轉(zhuǎn)型浪潮中，那些率先完成“從賣產(chǎn)品到賣體系”轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)，正從參與者走向規(guī)則塑造者。
針對(duì)上述挑戰(zhàn)與困局，后續(xù)將持續(xù)系統(tǒng)梳理關(guān)鍵應(yīng)對(duì)路徑，提出可行方案，發(fā)布深度文章，為行業(yè)實(shí)踐提供參考，敬請(qǐng)關(guān)注。
