中國儲能網(wǎng)訊：2025年6月28日，“能源論道”系列研討會第一屆中國能源資源企業(yè)走出去研討會在中國社會科學院大學成功舉辦。本屆研討會由中國社會科學院大學國際教育學院主辦，中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應(yīng)用分會協(xié)辦，中國社會科學院大學科研處與朱彤能源轉(zhuǎn)型研究團隊提供支持。研討會以“出海、內(nèi)卷式競爭和電力體制改革下我國儲能產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”為主題，匯聚儲能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)力量，旨在深入探討新形勢下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，為我國儲能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索新路徑。
會議現(xiàn)場
中國社會科學院大學校長助理展龍出席論壇并致辭。他表示，在國家推動綠色發(fā)展和能源行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的背景下，社會對高端、專業(yè)、國際化的能源管理人才需求前所未有，這為相關(guān)教育項目帶來了重要發(fā)展機遇。特別是能源作為各國競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域，其管理人才的培養(yǎng)關(guān)乎國家綜合競爭力，已成為國家緊缺的人才方向。對此，他進一步闡述道，中國社會科學院大學正以人才培養(yǎng)為核心，依托學科優(yōu)勢不斷創(chuàng)新。其與美國杜蘭大學合作的能源管理碩士項目，通過整合雙方優(yōu)質(zhì)學術(shù)資源與師資，引進能源金融、風險管理等前沿課程，是為社會培養(yǎng)緊缺人才的重要實踐。為確保理論與實踐的緊密結(jié)合，該項目積極推動產(chǎn)學研融合，不僅邀請了社科院的知名教授，還廣泛聯(lián)合了來自國家部委、能源企業(yè)、科研院所及知名高校的行業(yè)專家擔任導師。此外，學校還著力搭建交流平臺，通過舉辦“能源問道”系列研討會等活動，凝聚校友與行業(yè)專家的力量，共同探討行業(yè)前沿，旨在以優(yōu)質(zhì)的教育和研究成果回饋社會，推動能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應(yīng)用分會秘書長劉勇在《我國儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成績、面臨的問題與挑戰(zhàn)》主題報告中指出，我國儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，得益于早期政策的高瞻遠矚和新能源汽車、光伏產(chǎn)業(yè)的協(xié)同帶動，在產(chǎn)能規(guī)模、市場份額和技術(shù)迭代上取得了全球領(lǐng)先優(yōu)勢，但也面臨著嚴峻的內(nèi)部競爭和外部挑戰(zhàn)。
劉勇表示，從市場規(guī)?？?，中國儲能產(chǎn)業(yè)增長迅猛，繼續(xù)引領(lǐng)全球市場。截至2024年5月底，國內(nèi)新型儲能累計裝機已突破90吉瓦，遠超“十四五”規(guī)劃中到2025年底達到30吉瓦的目標。在全球儲能電池供應(yīng)鏈中，中國企業(yè)占據(jù)絕對主導地位，市場份額已從88%提升至93.2%，全球前十的儲能電芯企業(yè)中中國占有九家。
劉勇指出，當前產(chǎn)業(yè)最突出的問題是高度“內(nèi)卷”與同質(zhì)化競爭。受地方政府招商引資、資本驅(qū)動和部分企業(yè)對全球市場過于樂觀的預(yù)判影響，鋰離子電池產(chǎn)能規(guī)劃巨大，總投產(chǎn)、在建及規(guī)劃產(chǎn)能遠超當前全球市場需求，導致行業(yè)陷入低價競爭。這種競爭模式使得企業(yè)盈利能力普遍偏低，部分供應(yīng)鏈企業(yè)和儲能電站項目甚至處于虧損狀態(tài)。
劉勇認為，低價競爭已對產(chǎn)業(yè)生態(tài)造成損害。一方面，低價中標導致部分產(chǎn)品出現(xiàn)“減配”和采用低端產(chǎn)品等問題，犧牲了產(chǎn)品質(zhì)量和長期可靠性，為電站運行埋下安全隱患。另一方面，企業(yè)盈利水平低下嚴重擠壓了研發(fā)投入和創(chuàng)新空間，尤其是中小企業(yè)創(chuàng)新動力不足，不利于行業(yè)形成技術(shù)護城河和長期品牌價值。
劉勇強調(diào)，國際市場風險正在加劇。以美國市場為例，其關(guān)稅壁壘對中國儲能產(chǎn)品出口構(gòu)成重大威脅。如果關(guān)稅談判未能取得突破，相關(guān)稅率可能從目前的約40%逐步提升至64%甚至80%，這將削弱中國產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，影響中國企業(yè)在全球市場的競爭力與國際化布局。
劉勇建議，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，行業(yè)需從單純的價格競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)、服務(wù)、品牌等多維度的綜合競爭。頭部企業(yè)應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用，建立行業(yè)自律，引導行業(yè)規(guī)范發(fā)展，避免惡性競爭。同時，行業(yè)亟需建立和完善統(tǒng)一的技術(shù)標準、評審導則和價格指引體系，引導招投標更加合規(guī)化，并鼓勵企業(yè)在數(shù)字化、智能化、綠色低碳等方向上加強技術(shù)創(chuàng)新，共同維護產(chǎn)業(yè)鏈的健康生態(tài)。
國家電投經(jīng)研院戰(zhàn)略所負責人、教授級高級工程師裴善鵬
國家電投經(jīng)研院戰(zhàn)略所負責人、教授級高級工程師裴善鵬在《我國省域新型儲能政策體系》主題報告中指出，我國省域新型儲能政策的落地是一個系統(tǒng)性工程，需破除一系列障礙。以山東省為例，其政策體系經(jīng)歷了從規(guī)劃研究、頂層設(shè)計到具體政策出臺、示范項目推動、安全標準建立的完整演進過程，逐步將國家層面的戰(zhàn)略指引轉(zhuǎn)化為地方可執(zhí)行的詳細措施。
裴善鵬表示，早期以“新能源+儲能”模式為主的配建儲能存在利用率低、安全隱患大、盈利渠道缺乏等諸多問題，業(yè)主建設(shè)儲能的核心目的僅為滿足新能源并網(wǎng)要求，而非發(fā)揮實際調(diào)節(jié)作用。為解決這些弊端，山東省通過出臺詳細的“配轉(zhuǎn)獨”政策，引導分散、低效的配建儲能向集中、規(guī)范的獨立儲能電站轉(zhuǎn)型，并取得了全國首批5個項目投產(chǎn)的成果。
裴善鵬指出，獨立儲能雖然已經(jīng)成為主流，但其商業(yè)模式在實踐中面臨挑戰(zhàn)。其收益主要來源于容量租賃、現(xiàn)貨市場價差和容量補償電價三部分。初期，容量租賃收入占比曾高達50%，后隨著設(shè)備價格走低降為20%左右，但隨著政策調(diào)整，新項目租賃收益消失，導致項目經(jīng)濟性出現(xiàn)問題，許多新建獨立儲能電站呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇波折。
裴善鵬指出，電力現(xiàn)貨市場是儲能實現(xiàn)價值的核心平臺，但其盈利并非一帆風順。以山東為例，雖然春秋季存在巨大的峰谷價差，但受天氣影響，全年有效套利天數(shù)約為300天。同時，由于預(yù)測與報價偏差，儲能電站實際捕獲的價差僅為理論價差的60%-70%，這對項目的實際收益構(gòu)成了顯著影響。
國家電投經(jīng)研院戰(zhàn)略所負責人、教授級高級工程師裴善鵬參與現(xiàn)場討論
裴善鵬指出，全國各省份的儲能支持政策在核心收益來源上具有共性，主要集中于現(xiàn)貨市場、輔助服務(wù)市場和容量補償三類。但各省在市場規(guī)則、價差水平、補償標準等方面存在顯著差異，如廣東、四川現(xiàn)貨價差較小，而甘肅等省份實現(xiàn)了市場模式的靈活調(diào)用，這導致了各地區(qū)儲能項目的經(jīng)濟性水平分化明顯。
朱彤研究員
朱彤研究員在《從內(nèi)卷式競爭、電改與出海三個視角對我國儲能產(chǎn)業(yè)的觀察與思考》主題報告中指出，當前對我國儲能產(chǎn)業(yè)的討論存在多種甚至相互矛盾的觀點，報告旨在從內(nèi)卷式競爭、電力改革和企業(yè)出海三個視角，梳理并探討影響產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
朱彤指出，關(guān)于儲能行業(yè)“內(nèi)卷式競爭”導致全行業(yè)虧損的普遍看法需審慎看待。數(shù)據(jù)顯示，盡管招標價格大幅下滑，但2024年至2025年一季度，頭部儲能上市公司的毛利率與凈利率反而有所反彈或好轉(zhuǎn)。與風電、光伏產(chǎn)業(yè)相比，儲能產(chǎn)業(yè)的毛利率水平相對較高，表明其競爭激烈程度可能并未達到“惡性競爭”的最高級別。
朱彤認為，行業(yè)集中度提升和尾部企業(yè)生存困難，應(yīng)被視為良性市場競爭的正常現(xiàn)象，而非單純的“內(nèi)卷”惡果。此外，頭部企業(yè)就業(yè)人數(shù)的持續(xù)增長也與“企業(yè)大量倒閉裁員”的悲觀論調(diào)存在矛盾。他同時認可，低價競爭確實帶來了產(chǎn)品“低質(zhì)低價”和長期運維安全隱患的風險。
朱彤分析，若商業(yè)模式缺失、收益難以覆蓋成本，則無法解釋獨立儲能電站自2023年以來快速擴張并成為增長主動力的現(xiàn)象。部分省份的典型項目已具備可觀的投資回報率和在5-8年內(nèi)的投資回收期。因此，將產(chǎn)業(yè)問題完全歸因于商業(yè)模式缺失和收益難以覆蓋成本的判斷需要進一步推敲，其背后必然存在可行的盈利邏輯。
朱彤強調(diào)，我國儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本問題可能不在于支持力度不足，而在于支持機制。政策的著眼點應(yīng)從行政主導的“成本補償”思維，轉(zhuǎn)向構(gòu)建市場化的“價值發(fā)現(xiàn)”機制。儲能的良性發(fā)展，核心是依賴完善的電力現(xiàn)貨、輔助服務(wù)和容量市場，使其通過提供多種服務(wù)實現(xiàn)“收入疊加”，而非簡單地由行政手段來保障成本回收。
朱彤提出，在招標機制中，央企國企作為風險厭惡型主體，其選擇低價中標的深層動因值得探究。理論上，央企對安全事故的規(guī)避意愿極高，為何在實際操作中會接受可能帶來安全隱患和后期維護成本高的低價方案，這背后的博弈行為和作用機制是理解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的關(guān)鍵。
朱彤最后指出，儲能企業(yè)“出?！笔潜厝悔厔?，但需警惕將國內(nèi)的“內(nèi)卷式競爭”模式復制到海外。企業(yè)在出海過程中，不僅要面對美國“產(chǎn)業(yè)鏈去中國化”的戰(zhàn)略限制，還要應(yīng)對歐盟在本土化、供應(yīng)鏈安全、技術(shù)標準及ESG合規(guī)方面的挑戰(zhàn)。未來，跟隨光伏和電動汽車的步伐，全球南方國家可能成為儲能產(chǎn)品出口的重要增量市場。
本次會議第三環(huán)節(jié)，在中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員朱彤的精彩主持下，一場關(guān)于儲能產(chǎn)業(yè)的巔峰對話熱烈展開。本次圓桌研討，匯聚了儲能政策權(quán)威專家和來自產(chǎn)業(yè)一線的領(lǐng)軍人物，包括國家電投經(jīng)研院戰(zhàn)略所負責人、教授級高級工程師裴善鵬、廈門新能安科技有限公司儲能事業(yè)部中國區(qū)總裁馬金鵬、廣州智光電氣股份有限公司總裁兼廣州智光儲能科技有限公司董事長姜新宇、遠景能源有限公司儲能市場解決方案總經(jīng)理鄭漢波、金風科技數(shù)智能源交易部副部長劉婧、天合光能虛擬電廠負責人廖宇以及中能建數(shù)字科技集團發(fā)展策劃部執(zhí)行總經(jīng)理李斯?jié)?。與會嘉賓圍繞行業(yè)三大核心議題進行了深入討論，為儲能產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展分享了專業(yè)的分析與見解。
廈門新能安科技有限公司儲能事業(yè)部中國區(qū)總裁馬金鵬參與現(xiàn)場討論
研討首先直面當前行業(yè)最為嚴峻的“內(nèi)卷”問題。與會嘉賓深入探討價格戰(zhàn)的具體表現(xiàn)形式，并從產(chǎn)業(yè)鏈的上下游不同環(huán)節(jié)入手，分析導致企業(yè)被迫“壓價”的深層因素。通過剖析競爭壓力對企業(yè)的具體影響，揭示出非理性競爭的本質(zhì)與危害，為企業(yè)在白熱化的市場環(huán)境中制定生存和發(fā)展策略提供現(xiàn)實依據(jù)。
廣州智光電氣股份有限公司總裁兼廣州智光儲能科技有限公司董事長姜新宇參與現(xiàn)場討論
在激烈的市場競爭之外，儲能產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式與盈利能力是其健康發(fā)展的基石。因此，第二輪研討聚焦于電力體制改革與儲能的互動關(guān)系。嘉賓們系統(tǒng)梳理當前儲能設(shè)施的主要收入來源，評估現(xiàn)行的電力市場機制能否為儲能的價值提供有效支撐，并點明其中存在的關(guān)鍵問題與瓶頸。
金風科技數(shù)智能源交易部副部長劉婧參與現(xiàn)場討論
面對國內(nèi)市場的巨大壓力，“出?！币殉蔀楸姸鄡δ芷髽I(yè)的必然選擇。第三輪研討將視野投向全球，分析中國企業(yè)在海外的投資布局與出口表現(xiàn)，并客觀對比中外企業(yè)的核心競爭力差異。通過對未來國際市場趨勢的研判，為中國儲能企業(yè)更好地參與全球競爭、實現(xiàn)從“走出去”到“走上去”的跨越，提供寶貴的戰(zhàn)略洞察與前瞻性思考。
遠景能源有限公司儲能市場解決方案總經(jīng)理鄭漢波參與現(xiàn)場討論
天合光能虛擬電廠負責人廖宇參與現(xiàn)場討論
中能建數(shù)字科技集團發(fā)展策劃部執(zhí)行總經(jīng)理李斯?jié)蓞⑴c現(xiàn)場討論
最后，對此次圓桌探討會議，劉勇秘書長做總結(jié)。其首先預(yù)判了儲能產(chǎn)業(yè)的市場格局將呈現(xiàn)兩大趨勢。一方面，行業(yè)將從過去的高速增長轉(zhuǎn)為相對快速增長，頭部企業(yè)的創(chuàng)新和規(guī)模化優(yōu)勢將愈發(fā)凸顯，導致市場份額進一步向龍頭企業(yè)集中。另一方面，“十五五”期間是決定市場格局的關(guān)鍵“大洗牌”階段，未來兩到三年，行業(yè)將在規(guī)劃與價格手段的引導下，逐步優(yōu)化產(chǎn)能并可控，新型儲能將邁向更加有序、公平的競爭環(huán)境。
在技術(shù)與應(yīng)用層面，劉秘書長認為未來幾年是多元技術(shù)路線發(fā)展的關(guān)鍵“時間窗口期”。雖然以磷酸鐵鋰電池為核心的經(jīng)濟性技術(shù)方案仍將占據(jù)市場主導，壓縮空氣儲能、飛輪儲能、超級電容器、鈉離子電池、混合儲能等新技術(shù)將在特定場景下獲得重要的應(yīng)用驗證和突破。與此同時，儲能的應(yīng)用場景將急劇拓寬，從傳統(tǒng)的源側(cè)、網(wǎng)側(cè)和用戶側(cè)擴展到零碳園區(qū)、智能微電網(wǎng)、車網(wǎng)互動、應(yīng)急電源、備用電源、數(shù)據(jù)中心、交通電氣化、智慧家庭能源系統(tǒng)乃至新農(nóng)村能源體系等多個領(lǐng)域，與虛擬電廠、數(shù)智化、電子信息的深度融合將催生更多商業(yè)化落地。
談及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心癥結(jié)，劉秘書長強調(diào)，當前產(chǎn)業(yè)正處于從“政策驅(qū)動”向“市場與價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，但商業(yè)模式和價格機制的不完善正嚴重影響投資者信心。他明確指出了業(yè)界的兩大迫切期待：一是希望新型儲能能與抽水蓄能等其他靈活性資源實現(xiàn)“同工同酬”，在電力市場中獲得公平的價值回報；二是呼吁政府能給予行業(yè)一到兩年的政策“過渡期”，以支持性政策幫助企業(yè)在探索新商業(yè)模式的過程中平穩(wěn)發(fā)展，渡過難關(guān)。
最后，劉秘書長對未來充滿信心。他認為，全球化是重要方向，中國儲能產(chǎn)品和解決方案（如大儲、工商業(yè)儲、戶儲、微電網(wǎng)以及便攜式儲能）將會參與國際時間更為深入、更為廣泛。在國內(nèi)，隨著成本的持續(xù)降低和市場機制的逐步完善，新型儲能在與抽水蓄能等傳統(tǒng)靈活性調(diào)節(jié)資源的競爭中，其性能和成本優(yōu)勢將愈發(fā)突出，尤其在支撐未來高比例可再生能源發(fā)展、促進新能源消納和保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行方面，將發(fā)揮不可或缺的關(guān)鍵作用，裝機規(guī)模也將越來越大。
本次會議匯聚了產(chǎn)、學、研各界的智慧，不僅深入探討了當前儲能產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，更在激烈的思想交鋒中探索了未來的發(fā)展路徑。主辦方將持續(xù)舉辦“能源論道”系列活動，期待未來能與各位行業(yè)同仁再次攜手，繼續(xù)圍繞產(chǎn)業(yè)的前沿熱點展開討論，共同推動中國能源事業(yè)行穩(wěn)致遠。
