中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展歷程中，2025年無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。第一季度，國(guó)內(nèi)新型儲(chǔ)能新增裝機(jī)量出現(xiàn)了歷史性的首次負(fù)增長(zhǎng)，與此同時(shí)，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布新政，明確取消強(qiáng)制配儲(chǔ)前置條件，這一政策的變動(dòng)猶如一聲驚雷，讓整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)瞬間清醒過來(lái)——靠政策驅(qū)動(dòng)的粗放式規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。
當(dāng)下，儲(chǔ)能市場(chǎng)戰(zhàn)火不斷，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，系統(tǒng)報(bào)價(jià)甚至跌破0.3元/Wh，毛利率也出現(xiàn)了較明顯的下滑，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的陰云籠罩在行業(yè)上方。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，行業(yè)急需一場(chǎng)深度的價(jià)值重構(gòu)來(lái)尋找新的發(fā)展方向。
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行業(yè)變革：從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值深耕
政策與市場(chǎng)的雙重變奏，正將儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)全新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一方面，政策發(fā)生重大轉(zhuǎn)向，2025年的“136號(hào)文”規(guī)定不得將配置儲(chǔ)能作為新建新能源項(xiàng)目核準(zhǔn)并網(wǎng)的前置條件，直接抽離了曾經(jīng)貢獻(xiàn)了70%裝機(jī)需求的政策引擎。另一方面，市場(chǎng)正在覺醒，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)全面提速，“394號(hào)文”要求2025年底前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨市場(chǎng)全覆蓋，峰谷價(jià)差套利和輔助服務(wù)收益成為新的盈利支柱。
然而，這場(chǎng)變革也帶來(lái)了不可避免的陣痛。電芯價(jià)格持續(xù)下降，致使系統(tǒng)集成陷入“比容量、拼價(jià)格”的同質(zhì)化困局。在短期陣痛與長(zhǎng)期機(jī)遇相互交織的當(dāng)下，企業(yè)生存法則已悄然改變。目前，許多企業(yè)因整合能力不足而陷入困境；而高泰昊能提出的4S+C整體解決方案，能夠助力客戶快速適應(yīng)未來(lái)應(yīng)用場(chǎng)景的多變要求。在這場(chǎng)變革中，唯有擁有技術(shù)硬實(shí)力與系統(tǒng)級(jí)創(chuàng)新，才能破局而出。高泰昊能的4S+C全棧自研模式，無(wú)疑是破局利刃，可助企業(yè)在這場(chǎng)變革中開辟新路。
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破解痛點(diǎn)：4S+C直擊行業(yè)“不可能三角”
長(zhǎng)期以來(lái)，儲(chǔ)能行業(yè)面臨著安全性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性難以兼顧的 “不可能三角”，而傳統(tǒng)的拼裝式方案更是暴露出了諸多短板。系統(tǒng)割裂，BMS、PCS、EMS 分屬不同供應(yīng)商，協(xié)議兼容性差，導(dǎo)致故障率攀升，占到了非計(jì)劃停運(yùn)的相當(dāng)比例；響應(yīng)遲滯，單一設(shè)備協(xié)議開發(fā)需要2-3周，項(xiàng)目定制周期漫長(zhǎng)；數(shù)據(jù)孤島，多系統(tǒng)數(shù)據(jù)無(wú)法協(xié)同，智能調(diào)度能力受限。
高泰昊能提出的4S+C全棧自研模式，通過垂直整合四大核心硬件與云端平臺(tái)，包括 BMS（電池安全監(jiān)護(hù)）、PCS（能量轉(zhuǎn)換中樞）、EMS（智能決策大腦）、TMS（熱管理衛(wèi)士）以及 Cloud（數(shù)據(jù)協(xié)同底座），打通了從電芯到云端的全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了 “一體設(shè)計(jì)、一體控制、一體優(yōu)化”，精準(zhǔn)地破解了行業(yè)“不可能三角”的難題。
03
實(shí)踐成果：全棧自研重塑競(jìng)爭(zhēng)壁壘
在2025年儲(chǔ)能國(guó)際峰會(huì)上，高泰昊能全面展示了4S+C技術(shù)矩陣，這意味著公司積極擁抱行業(yè)變革，已經(jīng)從傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)級(jí)解決方案商。
在技術(shù)突破方面，公司實(shí)現(xiàn)了三重創(chuàng)新。首先是浸沒式TMS革命，我們獨(dú)創(chuàng) “熱消一體化” 設(shè)計(jì)，將電芯直接浸沒冷卻液，溫差控制在±2℃內(nèi)，循環(huán)壽命顯著提升。半封閉式設(shè)計(jì)降低了Pack 成本，液體用量減少了80%，價(jià)格與冷板液冷持平，卻能在高溫、高海拔等嚴(yán)苛環(huán)境中穩(wěn)定運(yùn)行。
其次是零代碼架構(gòu)開發(fā)平臺(tái)，基于DDD領(lǐng)域建模思想，將Modbus、CAN等協(xié)議抽象為標(biāo)準(zhǔn)化模型，設(shè)備協(xié)議集成時(shí)間從2-3周大幅壓縮至0.5-1天，支持上百項(xiàng)目共享一套代碼，系統(tǒng)可靠性提升了5倍以上。
最后是AI驅(qū)動(dòng)的Cloud大腦，接入先進(jìn)的大模型，運(yùn)用 LSTM/Transformer 算法對(duì)熱失控等情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，有助于提前做出預(yù)警，同時(shí)構(gòu)建了光伏發(fā)電量預(yù)測(cè)、電池壽命評(píng)估等場(chǎng)景化模型，還能夠智能調(diào)度峰谷套利，進(jìn)而降低用戶用電成本。
在經(jīng)濟(jì)性與安全性方面，我們的新一代主動(dòng)均衡BMS支持1-3A均衡電流，效率≥80%，耐壓高達(dá)6000V DC。同時(shí)支持24V和電芯之間的雙向充放電，能量流動(dòng)更靈活，進(jìn)一步提升了充放電效率；而且產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合國(guó)內(nèi)外認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)都能暢行無(wú)阻，為用戶帶來(lái)了更為高效、便捷的使用體驗(yàn)。
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行業(yè)價(jià)值：驅(qū)動(dòng)儲(chǔ)能成為收益引擎
4S+C模式正在重塑整個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈條。對(duì)企業(yè)而言，該模式能夠有效降低運(yùn)維成本和故障率，同時(shí)支持共享儲(chǔ)能、VPP 等多元收益模式，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多價(jià)值。對(duì)用戶來(lái)說，光儲(chǔ)協(xié)同提升了綠電消納率，峰谷套利大大縮短了回本周期。而對(duì)電網(wǎng)，它有效提高了電網(wǎng)穩(wěn)定性，增強(qiáng)了新能源消納能力。
正如高泰昊能董事長(zhǎng)張偉峰所說：“安全是基石，盈利是翅膀。當(dāng)工商儲(chǔ)從能源管理上升到能源交易，系統(tǒng)必須具備場(chǎng)景自適應(yīng)能力?！?/span>
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未來(lái)展望：全棧自研與AI革命引領(lǐng)行業(yè)變革
政策已經(jīng)為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)指明了方向，到2027年實(shí)現(xiàn)高端化、智能化、綠色化。而技術(shù)則為我們提供了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具。零代碼架構(gòu)加速了場(chǎng)景化定制，浸沒式液冷突破了安全邊界，AI大模型重構(gòu)了運(yùn)維效率。
據(jù)CNESA預(yù)測(cè)，2030年中國(guó)新型儲(chǔ)能裝機(jī)將達(dá)313.9GW，2024-2030年復(fù)合增長(zhǎng)率超30%。在這一充滿機(jī)遇的黃金賽道中，具備全棧自研能力的企業(yè)將主導(dǎo)市場(chǎng)分化。
高泰昊能的4S+C模式，不僅實(shí)現(xiàn)了BMS/EMS/PCS/TMS的硬件協(xié)同，更以 Cloud 平臺(tái)構(gòu)建了數(shù)字孿生體，使儲(chǔ)能系統(tǒng)從“被動(dòng)響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)決策”。在價(jià)格戰(zhàn)的廢墟之上，我們用價(jià)值創(chuàng)新筑起了持久競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的全面鋪開，儲(chǔ)能將不再是電網(wǎng)的“附屬品”，而將成為影響電價(jià)形成的“第四類電源”。那些掌握4S+ C密鑰的企業(yè)，終將成為新型電力系統(tǒng)的“定價(jià)之錨”。高泰昊能也將繼續(xù)深耕技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)儲(chǔ)能行業(yè)向更高的價(jià)值層次邁進(jìn)。
