中國儲能網(wǎng)訊：國網(wǎng)山西省電力公司董事長、黨委書記 王政濤
安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。國網(wǎng)山西省電力公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，落實國家電網(wǎng)有限公司黨組工作部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持“兩個至上”，以更高站位推動安全責(zé)任落實。樹牢安全發(fā)展理念，堅決落實能源安全新戰(zhàn)略。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，在提升黨性修養(yǎng)中深化使命認(rèn)同，堅決杜絕安全生產(chǎn)中的形式主義。逐級壓實安全責(zé)任，壓實領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任，突出主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任，配資源、控大局、把節(jié)奏，統(tǒng)籌好各種力量；突出分管負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”，精準(zhǔn)管控、解決分管領(lǐng)域內(nèi)的安全風(fēng)險和問題。壓實管理層責(zé)任，切實承擔(dān)起專業(yè)部門“三管三必須”的主體責(zé)任和安全監(jiān)督部門的監(jiān)督責(zé)任，推動管理人員知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)。壓實執(zhí)行層責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”等規(guī)定，推進(jìn)“全員參與”向“全員履責(zé)”轉(zhuǎn)變。
堅持系統(tǒng)思維，以更大擔(dān)當(dāng)扛牢電力保供首要責(zé)任。切實增強做好電力保供工作的使命感和緊迫感，踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，制訂迎峰度夏電力保供工作方案，明確8方面33項重點舉措，全力抓好“保省內(nèi)”“保外送”兩大任務(wù)。發(fā)電側(cè)，度夏前統(tǒng)籌安排相關(guān)發(fā)電企業(yè)完成90臺3007萬千瓦火電機(jī)組計劃檢修時間，6月推動101萬千瓦新能源、30萬千瓦儲能電站并網(wǎng)。電網(wǎng)側(cè)，按期投運301項度夏電網(wǎng)提升工程；強化密集通道、主設(shè)備運維保障，確保外送和過境的7條直流、30條交流線路安全穩(wěn)定運行。負(fù)荷側(cè)，精準(zhǔn)實施負(fù)荷管理，足額編制1250萬千瓦負(fù)荷管理方案，最大程度發(fā)揮電力需求響應(yīng)作用。
堅持防治結(jié)合，以更實舉措落實雙重預(yù)防機(jī)制。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，強化風(fēng)險“源頭”管控，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，穩(wěn)步提升本質(zhì)安全水平。強化電網(wǎng)風(fēng)險管控，加強“十五五”規(guī)劃統(tǒng)籌，夯實網(wǎng)架基礎(chǔ)。扎實推進(jìn)大電網(wǎng)安全穩(wěn)定措施排查整治專項行動。針對電網(wǎng)脆弱性問題，2024～2026年實施2655項縣域電網(wǎng)薄弱、配電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)及補短板項目，目前已完成運城垣曲等較為緊急的供電薄弱地區(qū)電網(wǎng)改造升級工作。完成全省110千伏和35千伏變電站全停場景下的負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力評估，構(gòu)建“發(fā)電車+臨時轉(zhuǎn)帶”雙保險應(yīng)急處置體系，切實提升變電站轉(zhuǎn)供能力。強化隱患排查治理，修訂安全工作獎懲、安全生產(chǎn)內(nèi)部舉報獎勵等制度，聚焦“安全生產(chǎn)月”主題，發(fā)動基層力量主動排查事故隱患，將安全隱患整改與完善標(biāo)準(zhǔn)制度、健全管理機(jī)制等工作深度結(jié)合，推動共性隱患源頭治理。
堅持“四個管住”，以更嚴(yán)管控保障人員作業(yè)安全。進(jìn)一步加強作業(yè)計劃管理，充分利用變電站內(nèi)視頻、線路圖像監(jiān)控裝置等智能識別手段，智能研判“無計劃”作業(yè)。進(jìn)一步加強現(xiàn)場管控力度，樹立“大抓現(xiàn)場”導(dǎo)向，緊抓安規(guī)、“兩票三制”等核心措施落實，不斷加大反違章工作力度。推進(jìn)安全管理數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，推廣機(jī)械化作業(yè)、工廠化預(yù)制和智能工器具應(yīng)用，從根本上降低人員作業(yè)強度和安全風(fēng)險。
堅持久久為功，以更濃氛圍深化安全文化建設(shè)。增強價值理念認(rèn)同度，以安全文化育人、感召、凝心、固本、浸潤、暖心“六大行動”為抓手，從山西悠久的歷史文化中汲取安全文化智慧，編制《國網(wǎng)山西電力安全文化指引手冊》，明確17項重點任務(wù)41項實施策略169項具體措施，構(gòu)建完善的安全文化五大體系，從認(rèn)知、言行等方面凝聚安全共識。增強齊抓共管穿透力，將安全規(guī)章制度執(zhí)行作為衡量干部員工履職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)，加大黨建、宣傳、工會等的協(xié)同力度，通過“制度管人、流程管事”強化“要我安全”，通過“理念傳播、氛圍熏陶”引導(dǎo)“我要安全”。
堅持極限思維，以更優(yōu)協(xié)同提升應(yīng)急處置能力。持續(xù)完善“氣象預(yù)警+主動運維+應(yīng)急搶修”體系，推動應(yīng)急處置向災(zāi)前防御、主動應(yīng)急轉(zhuǎn)變。提升預(yù)警能力，充分發(fā)揮國網(wǎng)山西電力與山西省氣象局共建的電力氣象研究中心精準(zhǔn)預(yù)報作用，做實應(yīng)急隊伍、搶險物資的“兩個預(yù)置”，提升預(yù)防精度。提升保障能力，差異化提升災(zāi)害易發(fā)區(qū)域、“兩大兩微”局部區(qū)段設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，推動應(yīng)急預(yù)案“標(biāo)準(zhǔn)化處置流程、信息化提醒手段”數(shù)字化改造，組建158支共3400余人的應(yīng)急搶修隊伍，配備3.76萬臺應(yīng)急發(fā)電車等裝備，夯實保障基礎(chǔ)。提升實戰(zhàn)能力，完善重要信息自動監(jiān)測和預(yù)警統(tǒng)計功能，扎實開展應(yīng)急演練，優(yōu)化應(yīng)急能力評估、處置響應(yīng)評價機(jī)制，提升搶修效率。
