中國儲能網(wǎng)訊：隨著全球能源結(jié)構(gòu)的深度轉(zhuǎn)型與可再生能源裝機規(guī)模的爆發(fā)式增長，儲能技術(shù)已成為新型電力系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵支撐。在諸多儲能路徑中，全釩液流電池憑借其固有的高安全性、超長循環(huán)壽命、容量近乎零衰減，以及功率與容量可獨立調(diào)節(jié)等顯著優(yōu)勢，在大規(guī)模、長時儲能領(lǐng)域展現(xiàn)出卓越的應(yīng)用前景。然而，行業(yè)專家普遍指出，盡管技術(shù)前景廣闊，液流電池產(chǎn)業(yè)正處于未來兩至三年內(nèi)至關(guān)重要的“窗口期”。能否在此期間抓住機遇，實現(xiàn)技術(shù)突破與規(guī)?；瘧?yīng)用，關(guān)鍵在于構(gòu)建以企業(yè)、科研機構(gòu)、供應(yīng)鏈伙伴及政策機制多方協(xié)同的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
01
液流電池產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)的發(fā)展機遇與協(xié)同需求
當(dāng)前，全釩液流電池產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，其生態(tài)建設(shè)與供應(yīng)鏈協(xié)同的成熟度相較于鋰離子電池等先行產(chǎn)業(yè)，仍有進一步提升與優(yōu)化的空間。主要體現(xiàn)在以下四個關(guān)鍵協(xié)同領(lǐng)域：
1.技術(shù)路線多元化與標(biāo)準(zhǔn)化處于關(guān)鍵發(fā)展期
各液流電池企業(yè)在電堆設(shè)計、流場結(jié)構(gòu)、膜電極組件選型及系統(tǒng)集成方案上存在較大差異，導(dǎo)致上游裝備與零部件供應(yīng)商無法按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)模化生產(chǎn)。為滿足不同應(yīng)用場景對功率等級及系統(tǒng)配置的差異化需求，批量化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)受到影響，從而制約產(chǎn)業(yè)整體的降本增效空間。如何有效平衡技術(shù)創(chuàng)新的多樣性與供應(yīng)鏈規(guī)模效應(yīng)的協(xié)同，是釋放產(chǎn)業(yè)降本提效潛力的關(guān)鍵所在。
2.供應(yīng)鏈協(xié)同機制有待加強
目前，液流電池產(chǎn)業(yè)主要由少數(shù)頭部企業(yè)牽引，缺乏如鋰電領(lǐng)域那樣由領(lǐng)軍企業(yè)帶動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的機制。中小型設(shè)備制造商、材料供應(yīng)商及系統(tǒng)集成商間缺乏穩(wěn)定的合作網(wǎng)絡(luò)和需求預(yù)測反饋渠道，整體供應(yīng)鏈的聯(lián)動效率尚有提升潛力，亟需更有效的機制促進資源整合與優(yōu)勢互補。
3.資本投入與交付節(jié)奏不匹配
由于項目本身的特性決定了較長的投資回報周期，加之當(dāng)前宏觀政策（如‘136號文’對配儲項目的調(diào)整）與市場觀望情緒相互疊加，開發(fā)商與投資方普遍對回報周期保持謹慎態(tài)度；同時，供應(yīng)鏈協(xié)同效率的優(yōu)化空間客觀影響著設(shè)備交付與驗收節(jié)奏。有效匹配資本投入與項目交付效率，加速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)正向循環(huán)，是產(chǎn)業(yè)各方需共同應(yīng)對的重要課題。
4.行業(yè)話語權(quán)與政策影響力不足
在國家和地方層面的新能源及儲能政策制定過程中，液流電池行業(yè)尚未形成統(tǒng)一、權(quán)威的行業(yè)組織或聯(lián)盟，難以將技術(shù)優(yōu)勢和市場訴求有效傳遞給決策層。這種話語權(quán)的缺失，不僅影響了針對液流電池的專項支持政策的出臺，也在一定程度上阻礙了產(chǎn)業(yè)規(guī)?；茝V與應(yīng)用。
02
構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵路徑探討
針對當(dāng)前全釩液流電池產(chǎn)業(yè)生態(tài)碎片化、標(biāo)準(zhǔn)缺失、協(xié)同不足等挑戰(zhàn)，行業(yè)內(nèi)部需抱團取暖、協(xié)同破局。
1.統(tǒng)一對外發(fā)聲，爭取政策支持
組建行業(yè)聯(lián)盟或標(biāo)準(zhǔn)化組織，形成統(tǒng)一的政策倡導(dǎo)渠道。全面闡述全釩液流電池在保障能源安全、新型電力系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻、促進地方就業(yè)等方面的價值，爭取容量電價、長期租賃及配套補貼等政策落地，為產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
2.頭部企業(yè)牽引，凝聚行業(yè)共識
以龍頭企業(yè)為核心，率先就技術(shù)路線、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和市場推廣形成統(tǒng)一方案。通過示范性項目實施與經(jīng)驗分享，充分發(fā)揮“寧德時代”式的示范效應(yīng)，帶動上下游伙伴同步提升。
3.創(chuàng)新商業(yè)模式，強化全鏈條價值創(chuàng)造
從單純的設(shè)備銷售向綜合能源解決方案提供商轉(zhuǎn)型，布局智能運維、電力市場化交易、容量租賃等增值服務(wù)。通過與電力開發(fā)商、用電大戶及虛擬電廠運營商深度合作，提升資產(chǎn)利用率，降低全生命周期成本（LCOS），增強市場競爭力。
03
浙江星辰新能的生態(tài)構(gòu)建實踐
星辰新能成立于2021年，是一家專注于全釩液流電池儲能系統(tǒng)的研發(fā)、制造的高新技術(shù)企業(yè)。由中南大學(xué)知名專家及新能源領(lǐng)域資深產(chǎn)業(yè)精英共同組建，致力于打造全球長時儲能領(lǐng)軍企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)鏈的一體化布局到STAR智慧儲能產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，再到百兆瓦時工程項目實踐，星辰新能以系統(tǒng)化思路全面投身于全釩液流儲能的產(chǎn)業(yè)化實踐中，切實推動全釩液流儲能系統(tǒng)的高性能、高可靠、長壽命、低成本應(yīng)用，并著力構(gòu)建“儲存電-管理電-交易電”一體化的智慧能源生態(tài)，推動能源的高效利用與綠色轉(zhuǎn)型。
在儲存電方面，星辰新能實現(xiàn)了“礦—料—芯—系統(tǒng)”全鏈條縱向一體化布局：自持湘西優(yōu)質(zhì)釩礦，一期年產(chǎn)5000噸高純釩，可滿足約700 MWh電解液需求；在哈密建設(shè)電解液基地，項目規(guī)劃總產(chǎn)能可達30 萬m3/年，致力實現(xiàn)本地材料-本地生產(chǎn)-本地交付，以區(qū)域化布局，大幅降低運輸費用；自主研發(fā)“釩星V-STAR”電芯，自建標(biāo)準(zhǔn)體系和樣品庫，與上游材料商不斷磨合，持續(xù)優(yōu)化材料供應(yīng)方案，對主材的各項參數(shù)嚴格把控，確保材料在導(dǎo)電性、穩(wěn)定性、耐腐蝕性等方面達到最優(yōu)水平，并率先獲得國內(nèi)首張鑒衡全釩液流電池電堆認證證書；星辰新能STAR智慧儲能系統(tǒng)設(shè)計壽命超過25年，充放電循環(huán)次數(shù)達25000次，容量無衰減，零燃爆風(fēng)險，能適應(yīng)高溫、低溫及強風(fēng)沙等極端環(huán)境。星辰新能已在常州和紹興兩地布局吉瓦級產(chǎn)線，以智能化生產(chǎn)釋放規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)紅利。
在管理電方面，星辰新能構(gòu)建基于云-邊-端協(xié)同的能源管理平臺，兼容多種設(shè)備和能源形式接入，提供智能預(yù)測與動態(tài)調(diào)度、虛擬電廠、能效管理與優(yōu)化等服務(wù)，打通“源-網(wǎng)-荷-儲”能源全鏈條，實現(xiàn)能源效率提升與成本優(yōu)化。
在交易電方面，星辰新能構(gòu)建了基于多代理技術(shù)的電力 AI 大模型，并打造基于AI大模型生成的電力交易策略與交易平臺，結(jié)合AI預(yù)測與策略優(yōu)化算法庫，為新能源場站提供電力市場價格預(yù)測+多交易品種綜合優(yōu)化+交易策略制定與申報執(zhí)行全方位服務(wù)，在電力現(xiàn)貨及輔助服務(wù)市場中獲利，使新能源場站整體運營收益最大化。
04
產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來的價值與展望
面向未來，完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)將在多維度拓展液流電池的應(yīng)用場景：與電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)及虛擬電廠的深度對接，將推動定制化解決方案的落地；行業(yè)內(nèi)部的利益共享機制與聯(lián)合風(fēng)險防控，也將增強整體抗風(fēng)險韌性。伴隨政策支持與示范項目的推進，健康的協(xié)同生態(tài)有望助力全釩液流電池在未來兩至三年這一關(guān)鍵窗口期內(nèi)，實現(xiàn)規(guī)?；虡I(yè)化突破，并為新型電力系統(tǒng)的綠色低碳轉(zhuǎn)型提供堅實支撐。
