中國儲能網(wǎng)訊：136號文（《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場化改革 促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》和394號文（《關(guān)于全面加快電力現(xiàn)貨市場建設(shè)工作的通知》）猶如兩道耀眼的閃電劃破夜空，照亮了新能源全面入市的道路，吹響了新能源市場化改革的號角，標(biāo)志著新能源電價(jià)機(jī)制從“計(jì)劃電”向“市場電”邁出了最關(guān)鍵的兩步，預(yù)示著新能源傳統(tǒng)發(fā)展模式進(jìn)入“死胡同”，不僅讓新能源全面入市有了“規(guī)劃圖”“路線圖”和“施工圖”，而且徹底改變了新能源既有發(fā)展邏輯，給新能源未來發(fā)展和電力市場化建設(shè)吹響了革命性號角，是能源發(fā)展史上兩大“里程碑”事件，對推動新能源高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)具有重要意義。尤其是在當(dāng)前我國能源加速轉(zhuǎn)型變革的大背景下，新能源全面入市交易既帶來前所未有的機(jī)遇，又面臨史無前例的挑戰(zhàn)，具體歸納起來可概括為五大亮點(diǎn)、五大痛點(diǎn)、五大迷思、五大對策。
新能源全面入市帶來的五大“亮點(diǎn)”
亮點(diǎn)之一，有利于實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。能源電力作為相對壟斷的行業(yè)，電力價(jià)格是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)價(jià)格，往往“牽一發(fā)而動全身”。新能源全面入市是繼2021年進(jìn)一步深化燃煤上網(wǎng)電價(jià)市場化改革后的又一重要改革舉措?，出發(fā)點(diǎn)就是要借用“市場無形之手”，讓市場在新能源資源配置中起決定性作用，更好協(xié)調(diào)好各利益主體關(guān)系，以盡可能少的資源投入帶來更大的產(chǎn)出效益。同時(shí)，通過大幅降低各種補(bǔ)貼和全面“斷奶”，讓新能源在電力系統(tǒng)中的價(jià)值得到更充分的體現(xiàn)，引導(dǎo)新能源資源科學(xué)合理配置，有效打破不同地域壁壘限制和地方保護(hù)主義，避免“暗箱”操作，保障項(xiàng)目高效投資建設(shè)，促進(jìn)跨省跨區(qū)交易規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)新能源資源在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置并讓配置效率全面提升。
亮點(diǎn)之二，有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)相互協(xié)同。隨著風(fēng)光等新能源在電力系統(tǒng)中的滲透率不斷提高，早已從以前的“小透明”變成了現(xiàn)在醒目的“大明星”，難以再躺在“安樂窩”里，到了該分擔(dān)起我國能源轉(zhuǎn)型重任的時(shí)侯了。新能源全面入市交易后,風(fēng)光可再生能源將會自覺履行其在打造新型能源體系中的職責(zé)，主動配合和積極推動各類電源在電力系統(tǒng)中的價(jià)值體現(xiàn)，更加自主地強(qiáng)化儲能等配套設(shè)施的建設(shè)，不斷提升自身發(fā)電的穩(wěn)定性和可靠性，合理公平地承擔(dān)電力系統(tǒng)的調(diào)節(jié)成本，同其他電源一道共同肩負(fù)起降碳減排的歷史責(zé)任，促進(jìn)新能源與其他電源品種、電網(wǎng)間的互動有機(jī)協(xié)調(diào)發(fā)展，這對推動我國新型能源體系建設(shè)、助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
亮點(diǎn)之三，有利于促進(jìn)技術(shù)全面進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新是推動產(chǎn)業(yè)變革的核心動力。新能源全面入市將會對以風(fēng)光為主的新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)、成本、生產(chǎn)工藝、生態(tài)效益等都帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，宣告整個(gè)行業(yè)正式進(jìn)入“畢業(yè)季”，開始“踏入社會自食其力、自謀生路”，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“政策依賴”向“技術(shù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，意味著全壽命周期成本更低、綜合技術(shù)水平最優(yōu)的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢，倒逼企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、鍛造核心競爭力，不斷研發(fā)出發(fā)電效率更高的電池和超大單機(jī)容量的風(fēng)力發(fā)電組，持續(xù)不斷降低行業(yè)的度電成本，構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、成本低廉、安全穩(wěn)定、生態(tài)友好的風(fēng)光發(fā)電技術(shù)體系，增強(qiáng)同其他電力品種同臺競爭的底氣和“資本”。
亮點(diǎn)之四，有利于打破電力交易壁壘。市場化是我國電力體制改革的根本方向。電能作為一種特殊的商品，其無法大量存儲的特性，導(dǎo)致發(fā)電出力與用電負(fù)荷功率間的供需平衡顯得尤為重要，而市場化是實(shí)現(xiàn)電力供需實(shí)時(shí)平衡最有效的手段。近年來，我國市場化交易電量逐年提升，新能源全面入市和加快電力現(xiàn)貨市場建設(shè)是繼煤電容量電價(jià)落地后我國電力市場化改革邁出的關(guān)鍵之步，有利于真正打破新能源電力交易省際壁壘、促進(jìn)跨省份交易規(guī)模擴(kuò)大，為電力市場化改革注入了新活力和新鮮血液，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)完善電力現(xiàn)貨與中長期交易間的有效銜接，穩(wěn)步推進(jìn)綠電交易、綠證交易和碳交易，確保多層級、多品種的全國統(tǒng)一電力市場體系盡快建成。
亮點(diǎn)之五，有利于提升經(jīng)營管理能力。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心主體，企業(yè)強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)壯。新能源全面入市意味著新能源企業(yè)真正告別以前“躺著賺錢的安逸日子”，倒逼企業(yè)進(jìn)行“能級躍升”，以更加積極的姿態(tài)迎難而上、苦練內(nèi)功、主動求變，切實(shí)加強(qiáng)成本控制和技術(shù)創(chuàng)新，更加重視項(xiàng)目投建營一體化經(jīng)營理念和樹立全壽命周期的管理理念，通過提高發(fā)電效率、降低運(yùn)營成本等各種途徑，切實(shí)提升項(xiàng)目的盈利能力和獨(dú)自闖市場的能力；通過優(yōu)化管理模式和完善經(jīng)營機(jī)制等不同手段，全面提高核心競爭力，爭做全能型的“六邊形戰(zhàn)士”，練就一身克敵制勝的“硬功夫”，不但能投會建，而且善管擅運(yùn)，還要能掐會算，真正成長為全能達(dá)人、多面高手。
新能源全面入市的五大“痛點(diǎn)”
痛點(diǎn)之一，電力消納降低的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前我國電力供需總體相對寬松、局部可能緊張的大環(huán)境下，能否確保上網(wǎng)消納才是影響新能源發(fā)展的最大“命門”。近年來，在各種因素疊加影響下，加上新能源存在發(fā)電時(shí)間與負(fù)荷不匹配等問題，上網(wǎng)限電比例持續(xù)上升，利用率出現(xiàn)下降趨勢，這種情況在一些新能源裝機(jī)大省表現(xiàn)尤其突出。新能源全面入市后，受外送渠道不足和本地消納容量有限的制約，棄光棄風(fēng)的難題有可能卷土重來。如何確保新能源電力合理有效的消納，才是需要面對的最緊迫任務(wù)，否則企業(yè)投資將會“竹籃打水一場空”。
痛點(diǎn)之二，收益出現(xiàn)下降的風(fēng)險(xiǎn)。投資收益能否有保證是所有投資主體最關(guān)心的問題。新能源全面入市后，必然會面臨著價(jià)格震蕩、曲線波動、政策影響等諸多問題，尤其是因競價(jià)帶來的機(jī)制電價(jià)要低于標(biāo)桿電價(jià)，將難以避免地導(dǎo)致新能源上網(wǎng)價(jià)格普遍走低，加之輔助服務(wù)分?jǐn)偂⑾到y(tǒng)偏差考核等相關(guān)費(fèi)用的累加影響，新能源項(xiàng)目投資收益會出現(xiàn)整體下降的局面，從而大幅降低了企業(yè)投資回報(bào)期望，尤其是因上網(wǎng)價(jià)格的隨機(jī)波動性、消納能力不足等問題將直接反映到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上，導(dǎo)致財(cái)務(wù)指標(biāo)不佳，甚至影響到企業(yè)融資能力和投資者信心等。
痛點(diǎn)之三，投資模式重構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。新能源全面入市后，新能源項(xiàng)目從“保量保價(jià)”變?yōu)椤傲績r(jià)皆不?！保矣捎谏暇W(wǎng)電價(jià)呈現(xiàn)波動性，保障利用小時(shí)數(shù)亦不復(fù)存在，項(xiàng)目收入由保障性收入變?yōu)椤笆袌鼋灰资杖?價(jià)差補(bǔ)償收入-輔助服務(wù)分?jǐn)傎M(fèi)用”，意味著項(xiàng)目測算模型的底層邏輯發(fā)生質(zhì)變，需要借助仿真系統(tǒng)對項(xiàng)目全壽命周期運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)評估，并結(jié)合先進(jìn)的算法和多場景模擬法對不同時(shí)期的上網(wǎng)電價(jià)和電量進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法和評價(jià)模式優(yōu)化重構(gòu)，通過敏感性分析等風(fēng)險(xiǎn)分析法來衡量因不確定性帶來損益的可能性，以適應(yīng)項(xiàng)目新投決的要求。
痛點(diǎn)之四，行業(yè)洗牌加劇的風(fēng)險(xiǎn)。新能源全面入市后，極可能出現(xiàn)馬太效應(yīng)，加大新能源企業(yè)的優(yōu)勝劣汰和兩極分化，那些具備發(fā)電出力預(yù)測、電力市場交易能力和度電成本低、技術(shù)好、布局儲能和跨區(qū)域的企業(yè)在議價(jià)上有明顯優(yōu)勢；而那些缺乏市場應(yīng)對能力、沒有足夠的資源參與競價(jià)和交易，以及度電成本高、依賴補(bǔ)貼、缺乏市場能力、區(qū)域布局差的企業(yè)面臨被動。從短期來看，總體上是利空的，整個(gè)板塊大概率是下行的，需要做好新一輪洗牌的準(zhǔn)備，上游設(shè)備和組件供應(yīng)商卷價(jià)格、卷技術(shù)、卷迭代，中游開發(fā)建設(shè)商搶備案、搶并網(wǎng)、擔(dān)心業(yè)務(wù)難長久，下游運(yùn)營融資商擔(dān)心收益下降、還款難有保證。
痛點(diǎn)之五，區(qū)域兩極分化的風(fēng)險(xiǎn)。新能源發(fā)展本身具有鮮明的地域特征，需要考慮不同省份的資源稟賦、環(huán)境條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及政策導(dǎo)向等因素。新能源全面入市后，由于機(jī)制電量、機(jī)制電價(jià)及執(zhí)行期限均由各地結(jié)合自身發(fā)展情況制定，意味著地方政府有很大自主權(quán)，加上各地區(qū)資源稟賦不同、總體裝機(jī)結(jié)構(gòu)情況不同，電力供需以及上網(wǎng)電價(jià)條件也不盡相同，而且不同省份的電力市場建設(shè)情況也各不相同，這意味著新能源的區(qū)域化特性將更加明顯，消納空間大、處于負(fù)荷中心、市場交易規(guī)范的區(qū)域?qū)涫芡顿Y者青睞，成為眾相“角力”的重點(diǎn)；消納壓力大、遠(yuǎn)離負(fù)荷中心、交易不太規(guī)范的區(qū)域則讓投資者望而卻步。
新能源全面入市的五大“迷思”
迷思之一，未來綠證會不會變成“雞肋”？綠證作為可再生能源電力的“電子身份證”，在我國雖起步較晚，但發(fā)展較快，截至今年2月底，累計(jì)核發(fā)的綠證高達(dá)50余億個(gè)，其中可交易綠證超35億個(gè)。136號文明確提出要“強(qiáng)化改革與綠證政策協(xié)同，納入可持續(xù)發(fā)展價(jià)格結(jié)算機(jī)制的電量，不重復(fù)獲得綠證收益”，這意味著納入機(jī)制電量的新能源發(fā)電量，其環(huán)境價(jià)值部分的收益被替換，有可能會導(dǎo)致市面上可流通的綠證急劇減少，讓綠證核發(fā)處于較被動局面，企業(yè)將在機(jī)制補(bǔ)償收入和環(huán)境溢價(jià)之間艱難抉擇，使綠證作為新能源收益一個(gè)重要補(bǔ)充，剛起步就面臨著“盛名之下，其實(shí)難副”的“尷尬”境地。
迷思之二，中長期市場與差價(jià)結(jié)算機(jī)制如何有效銜接？現(xiàn)行的政策鼓勵(lì)新能源參與中長期市場，而且目前新能源市場交易已達(dá)60%，其中絕大部分為中長期交易。而136號文推出的差價(jià)結(jié)算主要是按月度發(fā)電側(cè)市場同類項(xiàng)目加權(quán)平均價(jià)格做差價(jià)，從收益穩(wěn)定性與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)角度來看，差價(jià)結(jié)算機(jī)制有著獨(dú)特的“雙向調(diào)節(jié)”作用，即當(dāng)市場均價(jià)低于機(jī)制電價(jià)時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行差額補(bǔ)償，這就好比為新能源企業(yè)筑牢了一道堅(jiān)固防線；當(dāng)市場電價(jià)高于機(jī)制電價(jià)時(shí)，超額收益需返還系統(tǒng)，這雖在一定程度上保障了市場的公平性，卻有可能影響到配套的儲能項(xiàng)目收益。另外，如果實(shí)行差價(jià)結(jié)算機(jī)制后，機(jī)制電量若不能進(jìn)入中長期市場，實(shí)際上機(jī)制電價(jià)的保障作用也會大打折扣。
迷思之三，儲能到底要不要強(qiáng)制配建？新型儲能被視為應(yīng)對新能源大規(guī)模并網(wǎng)和消納的重要抓手，其強(qiáng)配的合理性從一開始就備受業(yè)界質(zhì)疑。盡管136文明確提出，不得將配置儲能作為新建新能源項(xiàng)目核準(zhǔn)、并網(wǎng)、上網(wǎng)等的前置條件，但各地具體怎么實(shí)施目前尚未明確。另一方面，不同省份的新能源和電網(wǎng)的發(fā)展情況也不盡相同，對儲能的要求也不盡相同，一些地方仍發(fā)文還未真正取消強(qiáng)配儲能，如今年3月初云南發(fā)文要求光伏等新能源項(xiàng)目按10%/2h配儲，還有貴州通過并網(wǎng)時(shí)序、配儲比例與并網(wǎng)資格的巧妙捆綁方式，雖看起來不那么直接要求，但也暗含需配儲的嫌疑。兩地的做法，給當(dāng)下的新能源是否要配套儲能留下困惑與迷茫，“強(qiáng)制配儲”究竟是走還是留？仍讓人捉摸不定。
迷思之四，競價(jià)上下限如何合理確定？新能源全面入市讓參與競價(jià)的新能源企業(yè)最困惑的是如何參與報(bào)價(jià)？按照136號文要求，各地要預(yù)先設(shè)置一個(gè)上下限，然后由所有增量新能源項(xiàng)目報(bào)量報(bào)價(jià)參與市場競價(jià)，最終形成一個(gè)機(jī)制電價(jià)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)差結(jié)算。“競價(jià)上限由省級價(jià)格主管部門考慮合理成本收益、綠色價(jià)值、電力供需形勢、用戶承受能力等因素確定，初期可考慮成本因素、避免無序競爭等設(shè)定競價(jià)下限”?，F(xiàn)實(shí)的情況是，從政府角度來看，考慮到維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)大局和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的需要，不大可能設(shè)置高的競價(jià)上限；從新能源業(yè)主角度來看，心里根本不敢奢求高價(jià)，否則面臨出局的危害，但如果報(bào)價(jià)過低，又面臨項(xiàng)目難以達(dá)到投資決策條件的兩難境地。
迷思之五，負(fù)電價(jià)頻現(xiàn)如何有效破局？在新能源高比例裝機(jī)規(guī)模的大背景，負(fù)電價(jià)將成為電力市場的新常態(tài)。2023年5月山東電力現(xiàn)貨交易中首次出現(xiàn)長達(dá)20多個(gè)小時(shí)負(fù)電價(jià)，今年1月19日浙江電力現(xiàn)貨市場首次記錄了-0.2元/千瓦時(shí)的最低價(jià)。新能源全面入市后，上述情況肯定會越來越普遍，這是新能源裝機(jī)過大導(dǎo)致電力供需失衡的正常表現(xiàn)，但決不能視而不見，如同一面鏡子影射出我國在新能源發(fā)展和電力現(xiàn)貨市場建設(shè)過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)，需要引起高度重視，意味著新能源業(yè)主不能只靠賣電謀取收益，還要意識到各類電源協(xié)同發(fā)展的重要性，更要強(qiáng)化交易規(guī)則掌握、完善交易策略從而控制風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對新能源全面入市五大“策略”
策略之一，集約經(jīng)營增效。新能源全面入市意味新能源電力市場化定價(jià)時(shí)代的來臨和開發(fā)邏輯的嬗變，要求企業(yè)從“規(guī)?；瘮U(kuò)張”轉(zhuǎn)向“集約化經(jīng)營”、由“政策驅(qū)動”轉(zhuǎn)到“價(jià)值驅(qū)動”：首先，竭盡全力增加電費(fèi)收入，錨定“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、‘寸’光不棄、‘紋’風(fēng)要用、度電必爭”的要求，通過科學(xué)規(guī)劃與精準(zhǔn)運(yùn)維，最大限度規(guī)避非正常停機(jī)，不遺余力提高上網(wǎng)電量和電價(jià)，鼓勵(lì)與大用戶簽訂長期購電協(xié)議等方式，達(dá)到提前鎖定收益的目的；其次，盡量擴(kuò)大輔助收益。主動開展綠電、綠證和碳交易，積極參與電力現(xiàn)貨市場交易，做好調(diào)頻、備用等輔助服務(wù)市場與現(xiàn)貨市場的銜接，通過峰谷價(jià)差套利、輔助服務(wù)等市場化手段，爭取獲得更大溢價(jià)、培育更多新利潤增長點(diǎn)。再者，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。按照“做優(yōu)存量、做精增量、提高質(zhì)量”的思路，精心挑選消納條件相對較好、市場成熟度相對較高的重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)，優(yōu)先開發(fā)海上風(fēng)電和大基地項(xiàng)目，大力推進(jìn)風(fēng)光水火電儲一體化和“新能源+”的融合發(fā)展模式。最后，要加大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合，借助兼并、收購、合并等資本運(yùn)作方式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈一體化聯(lián)動，以規(guī)?；^(qū)域化、綜合化為目標(biāo)，推動業(yè)務(wù)向重點(diǎn)區(qū)域、重要領(lǐng)域、重要產(chǎn)業(yè)集中，切實(shí)提高在市場上的“話語權(quán)”和整體競爭力。
策略之二，精益管理提質(zhì)。秉持成本最低化和效益最大化之道，深挖潛力降成本、科學(xué)管理提質(zhì)效：第一，建立節(jié)約型企業(yè)。牢固樹立“節(jié)儉辦企業(yè)”的理念和“省出來的都是利潤”的思想，全面貫徹落實(shí)過“緊日子”的要求，杜絕各個(gè)領(lǐng)域各種形式的浪費(fèi)，多措并舉增收節(jié)支、開源節(jié)流，千方百計(jì)搞好節(jié)能降耗，精打細(xì)算做好“聚財(cái)”文章。第二，建立分門別類的項(xiàng)目管控模式。主動把握好開發(fā)節(jié)奏，在對存量項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，按“輕重緩急”做好存量項(xiàng)目的分類實(shí)施，既要集中力量加快推進(jìn)已開工項(xiàng)目的建設(shè)速度，確保項(xiàng)目盡快建成并網(wǎng)發(fā)電；又要對已決策但還未開工的項(xiàng)目進(jìn)行重新論證和評估，研判確定是否有繼續(xù)推進(jìn)的必要，該放棄的要果斷放棄。第三，建立高效運(yùn)管機(jī)制，大力推行扁平化管理，切實(shí)優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，構(gòu)建靈活的上下聯(lián)動機(jī)制和靈敏的價(jià)格響應(yīng)機(jī)制，加快補(bǔ)齊市場營銷的“短板”，真正破解“信息繭房”之困，全面搭建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的企業(yè)經(jīng)營管理體系。第四，建立健全交易制度體系，結(jié)合市場交易的要求，在對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上，加大制度缺項(xiàng)短板補(bǔ)齊力度，搭建好新能源市場化交易體系的“四梁八柱”，為新能源全面入市提供強(qiáng)有力的制度保障。
策略之三，數(shù)字電力賦能。新能源全面入市離不開對上網(wǎng)電量以及電價(jià)的精準(zhǔn)預(yù)測，這就需要借助云大物移智等現(xiàn)代信息技術(shù)，為新能源發(fā)展裝上“慧眼”：一是積極推動面向能源市場交易和信息管理系統(tǒng)的數(shù)字孿生模型及智能控制算法開發(fā)利用，提高能源系統(tǒng)仿真分析的規(guī)模和精度，借助氣象分析模型開展電力周期特性和供需交易預(yù)測分析，全面提升天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)度和電站功率預(yù)測的精度；二是不斷完善電力市場交易頂層設(shè)計(jì)，建設(shè)好線上交易平臺，圍繞交易品種、交易合同、交易規(guī)則掌握、交易團(tuán)隊(duì)建設(shè)等四大方面，搭建好適應(yīng)本企業(yè)實(shí)情的交易體系，確保電力交易收益的最大化；三是全面加大業(yè)務(wù)數(shù)智化“嫁接”，搭建服務(wù)遠(yuǎn)程設(shè)備操控、智能巡檢、智能運(yùn)維、故障診斷、應(yīng)急救援等數(shù)智化業(yè)務(wù)場景，圍繞現(xiàn)場少人化、平臺生態(tài)化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、運(yùn)營智慧化推進(jìn)智能電廠建設(shè)，以數(shù)智化推動新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的提質(zhì)升檔；四是打造一支專業(yè)化數(shù)字人才隊(duì)伍，電力市場交易高度依賴于先進(jìn)的技術(shù)和系統(tǒng)，需要大量既懂現(xiàn)代信息技術(shù)又懂電子商務(wù)交易的復(fù)合型人才，才能有效應(yīng)對日益復(fù)雜、瞬息萬變的電力交易面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
策略之四，模式創(chuàng)新護(hù)航。要主動適應(yīng)市場環(huán)境之變，盡快擺脫“資源為王”的粗放型開發(fā)模式，大力探索建立新規(guī)則下的發(fā)展路子，著力培育自己的看家本領(lǐng)和“獨(dú)門絕技”：一則切實(shí)打好業(yè)務(wù)組合拳，聚集主業(yè)主責(zé)，找準(zhǔn)比較優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動作用，努力開拓“新能源+火電”“新能源+水電”“新能源+核電”“新能源+儲能”等捆綁式發(fā)展路子，并結(jié)合情況做好設(shè)備更新改造升級，以確保獲得更加穩(wěn)定的收益；二則大力推進(jìn)一體化開發(fā)模式，瞄準(zhǔn)新能源轉(zhuǎn)型面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)，探尋新能源與智慧能源管理、綜合能源服務(wù)、虛擬電廠、零碳園區(qū)等聚合發(fā)展的新業(yè)態(tài)，著力構(gòu)建源網(wǎng)荷儲和多能互補(bǔ)一體化發(fā)展模式，形成“綠色裝備制造-綠色電力生產(chǎn)-碳資產(chǎn)管理”的全鏈條閉環(huán)；三則積極拓展新能源與氫能等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，加速布局風(fēng)、光、電、氫、數(shù)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建綠電轉(zhuǎn)化為綠氫、綠氨、綠醇、綠色航油等氫基產(chǎn)業(yè)集群，以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式推動新能源產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，探索出一條兼顧生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益的新路子；四則探索建立新能源綠電直供模式，通過“新能源+負(fù)荷”的隔墻售電模式，建設(shè)新能源綠電專線，一體化推進(jìn)電網(wǎng)改造和綠電直連線路接入，將風(fēng)光綠電供給給對綠色電力需求強(qiáng)烈的耗電大戶。
策略之五，科學(xué)決策保駕。科學(xué)決策是現(xiàn)代管理的核心，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的始終：一要完善項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法。136號文將交易電價(jià)從確定性參數(shù)變?yōu)楦怕市宰兞浚沟矛F(xiàn)有的項(xiàng)目評價(jià)模型被顛覆，亟待研究制訂出一套新的投決方法和標(biāo)準(zhǔn)，包括搭建仿真預(yù)測的經(jīng)濟(jì)評價(jià)體系，測算評價(jià)在悲觀、中性、樂觀等不同場景下的未來收益狀況，以便供項(xiàng)目決策時(shí)參考；二要突出強(qiáng)化政策研究。新能源本身就是一個(gè)政策導(dǎo)向性行業(yè)，發(fā)展中遇到最大變量就是政策變化，做好政策研究尤其重要，不但要強(qiáng)化國家和行業(yè)層面的政策研究，更要做好各省份的新能源政策規(guī)劃、交易電價(jià)、方案、電源結(jié)構(gòu)分析，重點(diǎn)研究分析地方細(xì)則相關(guān)內(nèi)容，動態(tài)調(diào)整自身交易策略，以便牢牢把握政策上的主動權(quán)；三要超前做好風(fēng)險(xiǎn)研判。加強(qiáng)動態(tài)跟蹤評估，超前制訂風(fēng)險(xiǎn)清單和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，主動監(jiān)測市場價(jià)格、電力供求、用戶電價(jià)等變動影響，織密“事前、事中、事后”三張防控網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取得力措施予以應(yīng)對；四要完善多品種組合的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，通過與電力中長期交易主動結(jié)合，探索利用電力期貨、期權(quán)等金融衍生工具，通過套期保值方式應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)，幫助電力交易主體規(guī)避電價(jià)變動風(fēng)險(xiǎn)。
