中國儲能網(wǎng)訊：在全球經(jīng)濟下行、地緣政治風險加劇以及去全球化趨勢的背景下，銅和鋰這兩種新能源關(guān)鍵礦產(chǎn)資源的重要性被再次強調(diào)。近日，贛鋒鋰業(yè)董事長李良彬、紫金礦業(yè)董事長陳景河出席了CLNB 2025新能源產(chǎn)業(yè)博覽會，并就新能源關(guān)鍵礦產(chǎn)進行了深入的探討。
會上，陳景河表示銅與鋰是新能源產(chǎn)業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵礦產(chǎn)資源。與此同時，李良彬強調(diào)礦企的可持續(xù)發(fā)展，致力于打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)企業(yè)。且在清潔能源、資源循環(huán)等方面需綜合發(fā)力。
銅鋰資源的全球布局與挑戰(zhàn)
銅與鋰是新能源產(chǎn)業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵礦產(chǎn)資源，但其資源分布并不均衡。在這種背景下，必須積極拓展全球布局，通過在全球范圍內(nèi)獲取資源，確保供應鏈的穩(wěn)定與安全，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基石。
陳景河表示，近年來中國企業(yè)在海外獲取新能源礦產(chǎn)資源方面取得了顯著成績，尤其是民營企業(yè)和市場化企業(yè)，在全球拿到的資源較多，一定程度上保障了國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。
供需方面，陳景河指出，中國作為全球第二大經(jīng)濟體，對礦產(chǎn)資源的消費量巨大，其消費量占全球的40%~50%，且大宗商品50%以上依賴進口，新能源相關(guān)礦產(chǎn)資源的缺口更為明顯。
與此同時，陳景河認為，中國的礦產(chǎn)資源儲量占比、產(chǎn)量占比、消費占比是完全不對稱的。且全球最優(yōu)質(zhì)的資源都在西方企業(yè)手中，與西方企業(yè)相比，中企是這個市場的后來者，缺乏世界級超一流礦業(yè)企業(yè)，但我們正在迎頭趕上。
“銅與電密切相關(guān)，在新能源產(chǎn)業(yè)、能源革命等領(lǐng)域應用廣泛，但全球可供的銅資源有限，新發(fā)現(xiàn)礦比較少，且開發(fā)成本大幅上升；鋰作為新能源時代的關(guān)鍵元素，消費需求增長迅猛，但其產(chǎn)量若過大又容易產(chǎn)生過剩，導致價格波動劇烈”，陳景河稱。
在全球經(jīng)濟和環(huán)境壓力下，銅鋰資源的開發(fā)與利用不僅是新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。面對資源分布不均衡和市場供需矛盾，從事上游礦產(chǎn)資源開發(fā)的企業(yè)與下游企業(yè)應加強合作，拓展新能源產(chǎn)業(yè)的朋友圈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。目前產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的合作仍需進一步加強和完善。
打造全產(chǎn)業(yè)鏈推動可持續(xù)發(fā)展
在全球經(jīng)濟下行、地緣政治風險加劇以及去全球化趨勢的背景下，礦產(chǎn)資源開發(fā)與利用面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)礦企的發(fā)展模式往往以資源的大量開采和消耗為代價，忽視了環(huán)境、社會和經(jīng)濟的長期平衡。
隨著全球?qū)Νh(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的重視，礦企必須重新審視自身的商業(yè)模式，探索可持續(xù)發(fā)展的新路徑。對此，李良彬表示，贛鋒鋰業(yè)致力于打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)企業(yè)，涵蓋從原材料開采到電池回收的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
“這種全產(chǎn)業(yè)鏈布局不僅提高了資源的利用效率，還減少了資源浪費和環(huán)境污染。通過電池回收業(yè)務，贛鋒鋰業(yè)實現(xiàn)了鋰資源的循環(huán)利用，降低了對原生資源的依賴，減少了廢棄物的排放。這種閉環(huán)經(jīng)濟模式不僅符合可持續(xù)發(fā)展的理念，還為企業(yè)帶來了新的經(jīng)濟增長點”，李良彬進一步指出。
技術(shù)創(chuàng)新是礦企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。贛鋒鋰業(yè)在鹵水提鋰技術(shù)方面取得了顯著進展，通過傳統(tǒng)法、吸附法、萃取法和膜法等多種技術(shù)手段，不斷提高鋰資源的提取效率和質(zhì)量。在阿根廷的項目中，通過技術(shù)改造，產(chǎn)能正在從2.5萬噸爬坡至3.5萬噸，并計劃進一步采用直接提鋰法提升生產(chǎn)效率。
此外，李良彬透露，贛鋒鋰業(yè)還將重點加強新產(chǎn)品的開發(fā)工作，主要方向包括固態(tài)電解質(zhì)和硫化鋰。目前，公司已具備硫化鋰量產(chǎn)能力，并計劃將年產(chǎn)能提升至百噸級別。目前主要用于內(nèi)部生產(chǎn)，對外銷售量相對較少。
“再一個就是固態(tài)電池的研發(fā)，目前在往低空經(jīng)濟等方向滲透，已經(jīng)做出了320~500Wh/kg的大容量電芯”，李良彬稱。
在全球能源轉(zhuǎn)型的背景下，清潔能源的利用成為礦企可持續(xù)發(fā)展的重要方向。
對此，李良彬表示，贛鋒鋰業(yè)將積極推進光伏發(fā)電，逐步取代傳統(tǒng)的煤電和石油，以提高清潔能源的使用比例并降低長期成本。同時推出了新的儲能系統(tǒng)，并加快全面電動化進程。目前，贛鋒鋰業(yè)所有的礦石運輸都采用電車，并在船舶和礦山設(shè)備中逐步推廣電動化技術(shù)。此外，公司將專注于優(yōu)質(zhì)項目，追求項目的可持續(xù)發(fā)展，并匹配加工端與資源端的需求，持續(xù)加強企業(yè)內(nèi)控技術(shù)創(chuàng)新。
在資源的循環(huán)利用方面，李良彬指出，電池回收現(xiàn)在行情不是特別好，也比較艱難。公司正改變思路與大型城市公交集團合作，建立回收網(wǎng)絡，推動電池回收的市場化。
在鋰渣的利用方面，李良彬認為，“不能采用填埋的方式。如果填埋，它就會被視為一種廢物，而處理廢物是需要付出代價的。目前公司把鋰渣當作一種產(chǎn)品來對待。盡管現(xiàn)在仍有部分鋰渣暫時堆放在倉庫里，但公司的目標是將其轉(zhuǎn)化葉蠟石或其他輔助添加料，并逐步推向市場進行銷售。”
銅鋰資源的開發(fā)與利用是新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在全球經(jīng)濟和環(huán)境壓力下，礦企必須重新審視自身的商業(yè)模式，探索可持續(xù)發(fā)展的新路徑。未來，礦企應繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，推動可持續(xù)發(fā)展，為全球資源開發(fā)和環(huán)境保護做出更大的貢獻。
