中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：風(fēng)起瀾滄江，滋潤萬物生。沿江而行，新的變革正在發(fā)生。
電站綠波翻涌，光伏板閃耀雪山之巔，水、風(fēng)、光匯聚成澎湃綠能；從電站到集控中心，從國產(chǎn)化改造到智慧電廠，科技創(chuàng)新讓“一滴水”到“一度電”，實(shí)現(xiàn)智慧相連；乘改革東風(fēng)，銷售創(chuàng)新連接生產(chǎn)與市場，將源源不斷的綠電送進(jìn)萬家。
2025年是新一輪電力體制改革十周年，乘東風(fēng)之勢，華能瀾滄江公司再次迎風(fēng)揚(yáng)帆起航，以實(shí)干、實(shí)績、實(shí)效向著世界一流企業(yè)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
“水風(fēng)光”互補(bǔ)
開發(fā)創(chuàng)新帶來含“綠”量
春日滄江畔，綠電輸送忙。
云南綠色發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)勁，截至2024年底，綠電占比超90%。華能瀾滄江公司搶占先機(jī)，利用水、風(fēng)、光資源，與沿線電站互補(bǔ)發(fā)展。
在云南省臨滄市云縣華能瀾滄江“水光互補(bǔ)”光伏項(xiàng)目基地，成片的太陽能光伏板鱗次櫛比，蔚為壯觀，源源不斷的電力正通過輸電線路匯入不遠(yuǎn)處的華能瀾滄江水電股份有限公司漫灣水電廠（以下簡稱“漫灣電廠”）。
“光伏可以利用水電站現(xiàn)有的輸電通道，提高輸電通道利用率?！甭畴姀S生產(chǎn)技術(shù)部電氣一次技術(shù)主管杜海波進(jìn)一步解釋，利用水電站水庫調(diào)蓄能力和水電機(jī)組快速靈活的調(diào)節(jié)性能，水電與光伏在年尺度上能夠形成汛期枯期的互補(bǔ)；在日尺度上，能夠形成晴天陰天雨天等多種天氣變化的互補(bǔ)，將水、光兩種清潔能源“打包”送出，讓波動(dòng)的光伏出力變成平滑、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)電源。
2023年1月13日，景東帕嶺光伏電站接入漫灣電廠，發(fā)出了云南省“水光互補(bǔ)”第一度電。打造了云南省首例“水光互補(bǔ)”示范基地的漫灣電廠，截至目前已累計(jì)接入新能源容量50.3萬千瓦。
從單一靠水發(fā)電到水、風(fēng)、光多種清潔能源優(yōu)勢互補(bǔ)，華能瀾滄江公司持續(xù)探索創(chuàng)新，推動(dòng)水電開發(fā)提質(zhì)增效。
2024年12月24日，在迪慶藏族自治州德欽縣，華能納古光伏電站一期項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電，項(xiàng)目最高海拔超5240米，創(chuàng)造了世界光伏電站最高海拔新紀(jì)錄。
2024年11月26日，苗尾電站聯(lián)絡(luò)變壓器、開關(guān)站改擴(kuò)建工程已建成投運(yùn)，華能瀾滄江水電股份有限公司苗尾·功果橋水電廠（以下簡稱“苗尾·功果橋電廠”）水風(fēng)光一體化基地一期工程圓滿收官，可最多將區(qū)域內(nèi)750兆瓦新能源通過新東直流工程送至粵港澳，點(diǎn)亮大灣區(qū)的萬家燈火。
2024年末，苗尾·功果橋電廠已實(shí)現(xiàn)13個(gè)總裝機(jī)容量610兆瓦的光伏項(xiàng)目全容量投產(chǎn)發(fā)電。廠長詹維勇介紹，建成的光伏項(xiàng)目預(yù)計(jì)多年平均上網(wǎng)電量10.49億千瓦時(shí)，年均節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約31.87萬噸，減排二氧化碳89.87萬噸。
水、風(fēng)、光互補(bǔ)帶來的不只是資源配置的優(yōu)化、清潔能源的可持續(xù)開發(fā)，同時(shí)也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能助力。
如今，綠色低碳、互惠共贏的新圖景正在展現(xiàn)。依托漫灣電廠“水光互補(bǔ)”項(xiàng)目基地，形成“板上發(fā)電、板下種植”的“農(nóng)光互補(bǔ)”模式，光伏板下的茶葉等作物正蓬勃生長；在苗尾·功果橋電廠水風(fēng)光一體化基地內(nèi)，項(xiàng)目與農(nóng)、牧業(yè)發(fā)展聯(lián)合，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?000余人就業(yè)、地方增收3.5億余元，讓“荒山”變“富坡”。
搶占數(shù)智高地
科技創(chuàng)新增添含“新”量
從一滴水變?yōu)橐欢入?，背后“新”意滿滿。
走進(jìn)位于昆明市的華能瀾滄江水電股份有限公司集控中心（以下簡稱“集控中心”）大廳，60平方米的顯示屏上數(shù)據(jù)不斷更新跳動(dòng)，華能瀾滄江公司分布于瀾滄江、金沙江流域上的10余座大型水電站、50余臺(tái)機(jī)組在這里實(shí)現(xiàn)跨流域遠(yuǎn)程“智慧相連”。
“設(shè)備狀態(tài)與發(fā)電運(yùn)行、水庫調(diào)度、監(jiān)控自動(dòng)化、異常事件處置等功能都能在此實(shí)現(xiàn)?！奔刂行倪\(yùn)行部運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人楊福磊介紹。從無人值班，再到跨流域集控，華能瀾滄江公司的統(tǒng)籌效率和水能利用效率進(jìn)一步優(yōu)化提高。
水電大壩體積龐大、部位零件繁多，流域大壩安全狀況又如何實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控？華能瀾滄江公司給大壩請來了24小時(shí)不知疲倦的“保鏢”。
每天，來自瀾滄江流域電站的約3萬條數(shù)據(jù)匯聚于華能瀾滄江公司流域大壩智能在線監(jiān)控平臺(tái)，并完成智能分析，形成大壩健康狀況“診斷書”。
離開“控制中樞”，來到另一端位于“神經(jīng)末梢”的電廠，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的智慧化升級同樣帶來了諸多變化與驚喜。
清晨，云霧散去，華能小灣水電站上方晴空萬里。三架無人機(jī)從停機(jī)坪騰空而起，依照預(yù)設(shè)的飛行軌跡，不到四個(gè)小時(shí)，就對橫跨瀾滄江、300米級的華能小灣水電站特高雙曲拱壩進(jìn)行了一次以往人工無法完成的全面“體檢”。
在華能糯扎渡水電站位于地下200米的主廠房里，依托5G通信和智能設(shè)備數(shù)據(jù)采集技術(shù)的智能巡檢機(jī)器人正在設(shè)備間穿梭?！把矙z機(jī)器人幫了我們大忙！”有了智能巡檢機(jī)器人，運(yùn)維人員不必每天在廠房奔走，只需在后方等待系統(tǒng)自動(dòng)生成分析報(bào)告，巡檢質(zhì)效大大提升。
在華能龍開口水電站智能化倉儲(chǔ)中心，智能倉儲(chǔ)機(jī)器人和自動(dòng)化搬運(yùn)設(shè)備，使得貨物的自動(dòng)入庫、存儲(chǔ)、揀選、出庫等作業(yè)流程更加順暢，讓倉庫管理變得更智能。
智慧安防、智慧巡檢、智慧水庫、智慧倉儲(chǔ)……這些“新朋友”讓各電廠運(yùn)營更加綠色高效，在創(chuàng)新之路上走得更快更遠(yuǎn)。而這些成就的取得，都離不開華能瀾滄江公司的創(chuàng)新基因。
以國家重大項(xiàng)目為依托，以科技成果應(yīng)用為基點(diǎn)，華能瀾滄江公司在壩工技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)重要突破：華能小灣水電站開創(chuàng)性地解決了混凝土雙曲拱壩建設(shè)中的一系列技術(shù)難題；華能糯扎渡水電站成功應(yīng)用數(shù)字大壩信息管理系統(tǒng)，推動(dòng)我國堆石壩筑壩技術(shù)水平邁上新的臺(tái)階……
在此基礎(chǔ)上，國產(chǎn)化改造不斷深入：成功建成中國原創(chuàng)，并具有我國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的景洪水力式升船機(jī)；全國首臺(tái)（套）700兆瓦水電機(jī)組全國產(chǎn)監(jiān)控、調(diào)速器、勵(lì)磁及繼電保護(hù)四大核心控制系統(tǒng)在小灣3號機(jī)組成功投運(yùn)，打造了水電核心控制系統(tǒng)國產(chǎn)化的“華能樣板”……
如今，創(chuàng)新“基因”成為了華能瀾滄江公司科技實(shí)力再加強(qiáng)的底氣，為其高質(zhì)量發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力。
乘改革東風(fēng)
營銷創(chuàng)新增加含“金”量
2015年3月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》，新一輪電力體制改革拉開序幕。
在這場重塑電力行業(yè)運(yùn)行格局的變革中，電力運(yùn)行從傳統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度模式向市場化、多元化加速轉(zhuǎn)型，發(fā)用電計(jì)劃形成也更靈活了。
面對日益復(fù)雜多變的售電市場，華能瀾滄江能源銷售有限公司（以下簡稱“能源銷售公司”）應(yīng)運(yùn)而生。
在全新的市場環(huán)境中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)相互交織，一個(gè)新成立的能源銷售公司應(yīng)該如何破浪前行？
“沒有經(jīng)驗(yàn)可循，我們秉持‘從學(xué)中干、從干中學(xué)’的理念，在動(dòng)態(tài)變化的市場環(huán)境中不斷提升?！蹦茉翠N售公司相關(guān)負(fù)責(zé)人回首過往，感慨萬千。
銷售一頭連著生產(chǎn)，一頭連著市場，健全管理、理順機(jī)制是首要任務(wù)。該負(fù)責(zé)人介紹，能源銷售公司不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，建立起精簡高效、權(quán)責(zé)明晰的組織機(jī)構(gòu)：一方面改革考核模式，構(gòu)建薪酬與績效強(qiáng)掛鉤考核體系，利用正向激勵(lì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力；另一方面強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)與市場緊密對接，打通內(nèi)部管理壁壘，提升市場響應(yīng)速度與資源配置效率。
迎著改革的東風(fēng)踏浪前行，打造人才鐵軍是基礎(chǔ)。針對電力中長期市場、電力現(xiàn)貨市場交易的不同特點(diǎn)，能源銷售公司匯聚電力運(yùn)行、市場營銷、水庫調(diào)度、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多元領(lǐng)域人才，組建起專業(yè)的中長期交易市場團(tuán)隊(duì)，同時(shí)打造了云南首個(gè)現(xiàn)貨交易團(tuán)隊(duì)。在契約化管理、系統(tǒng)化培養(yǎng)、規(guī)范化選拔、精準(zhǔn)化考核系列舉措下，鍛造出一支精業(yè)務(wù)、敢打拼、有擔(dān)當(dāng)?shù)碾娏I銷鐵軍。
在改革的機(jī)遇中勇立潮頭，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是關(guān)鍵。面對改革初期復(fù)雜的電力銷售環(huán)境，能源銷售公司迎難而上，一方面健全完善營銷數(shù)字化、智慧化組織體系，讓決策更精準(zhǔn)；另一方面，積極引領(lǐng)市場機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)造性提出“兩調(diào)兩減一平衡”跨區(qū)域清潔能源消納思路，相關(guān)建議被采納后成效顯著，省內(nèi)棄水狀況得到改善，電力供需形勢實(shí)現(xiàn)有利扭轉(zhuǎn)。
此外，能源銷售公司創(chuàng)新構(gòu)建“基準(zhǔn)價(jià)+價(jià)差分成”“鋁電聯(lián)動(dòng)”等合作新機(jī)制，在緊密貼合市場需求同時(shí)，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)互利共贏。
順改革大勢而生，搭改革快車而興。在時(shí)代浪潮下，能源銷售公司深耕多元電力市場，以“大營銷”，實(shí)現(xiàn)量價(jià)協(xié)同“大提升”，中長期交易覆蓋云南省內(nèi)外、境外市場，簽約率超90%。在服務(wù)“西電東送”中，憑借售電量規(guī)模大、種類全、結(jié)構(gòu)好、曲線優(yōu)的優(yōu)勢，以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效不斷發(fā)展，打響電力銷售領(lǐng)域的“華能瀾滄江”品牌。
在高質(zhì)量綠色發(fā)展的征途中，華能瀾滄江公司取得了一系列標(biāo)志性、突破性成果，開辟了清潔能源高質(zhì)量發(fā)展新局面。聚數(shù)智之“新”、匯風(fēng)光水之“綠”，華能瀾滄江公司正向著更加清潔、低碳、智能的未來邁進(jìn)。
