中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：4月14日，中電裝儲(chǔ)能召開(kāi)2025年一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，深入剖析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，同時(shí)系統(tǒng)部署二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、市場(chǎng)部/營(yíng)銷中心分別對(duì)重點(diǎn)工作、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行通報(bào)，子企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況作專題匯報(bào)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)季侃出席會(huì)議并對(duì)年中經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“雙過(guò)半”進(jìn)行安排部署，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙文強(qiáng)出席會(huì)議并講話，總會(huì)計(jì)師王燕飛主持會(huì)議并講話。
季侃指出
一季度新簽容量實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)內(nèi)外部形勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，苦練內(nèi)功本領(lǐng)，堅(jiān)定信心，砥礪奮進(jìn)，追趕時(shí)間進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作，沖刺“雙過(guò)半”，為完成年度指標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
季侃強(qiáng)調(diào)
一是加強(qiáng)政策研究。在政策變化中尋找機(jī)會(huì)，將調(diào)節(jié)性資源從“被動(dòng)保供”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)盈利”。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。緊抓核心任務(wù)，統(tǒng)籌企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)。三是深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為經(jīng)營(yíng)決策提供有效支撐。四是保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，避免盲目的業(yè)績(jī)沖動(dòng)。五是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。保障車間和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)操作的規(guī)范和安全。六是加快科技研發(fā)。研發(fā)部門要主動(dòng)作為，統(tǒng)籌技術(shù)研發(fā)工作。七是深入研讀中央八項(xiàng)規(guī)定。各級(jí)黨組織結(jié)合文件要求，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作。
趙文強(qiáng)要求
一要加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，統(tǒng)一部署營(yíng)銷工作，加強(qiáng)營(yíng)銷策劃。二要系統(tǒng)推進(jìn)研發(fā)體系建設(shè)，集中研發(fā)資源，明確研發(fā)中心建設(shè)方向。三要深入謀劃產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)生產(chǎn)基地建設(shè)及增資事宜。四要提高統(tǒng)一性和規(guī)范性，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和舉措，保障公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定高效。五要提高政治站位，緊抓市場(chǎng)開(kāi)拓和降本增效。確保年中“雙過(guò)半”指標(biāo)任務(wù)。六要嚴(yán)抓經(jīng)營(yíng)管控，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管控，嚴(yán)守安全、質(zhì)量底線，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)和視頻會(huì)議形式召開(kāi)。中電裝儲(chǔ)能本部各部門（處室）負(fù)責(zé)人，四家子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
