中國儲能網訊：為了深入剖析電池儲能領域面臨的最緊迫問題，電池管理分析領先平臺TWAICE公司針對全球范圍內83名工程師、技術人員及資產管理人員開展了“電池儲能系統(tǒng)專業(yè)人士調查”活動。此次調查旨在通過儲能系統(tǒng)所有者和運營商的現狀進行對比與分析，為他們的策略制定與應對挑戰(zhàn)提供豐富的背景信息。
關鍵發(fā)現
（1）58%受訪者將電池儲能系統(tǒng)性能和可用列為首要關注點
這一比例反映了電池儲能行業(yè)的關注點隨著發(fā)展而不斷變化。盡管安全仍然是其核心要求，但日益提高的行業(yè)成熟度的也帶來了諸如最大化投資回報率、提升系統(tǒng)整體性能及增加運營收益等新挑戰(zhàn)。
（2）46%受訪者表示每月至少遇到一次技術問題
46%電池儲能系統(tǒng)運維專業(yè)人員表示，他們每月都會遇到一次技術問題，這一比例是整體平均水平13%的三倍多，是電池儲能系統(tǒng)管理人員（20%）的兩倍。這種差異凸顯了不同職能部門的視角差異，還可能暗示著數據孤島現象的存在及溝通障礙。
（3）55%受訪者對他們目前的技術性能感到滿意
只有55%的受訪者對他們當前基于電池儲能系統(tǒng)制造商提供的工具和軟件所提供的功能表示滿意。隨著安全監(jiān)測讓位于更全面的運營問題，技術性能似乎變得越來越復雜。
關鍵收獲
調查結果表明，缺乏可靠的數據和見解阻礙了有效的決策和行動，而這些決策和行動對電池儲能系統(tǒng)的成功運營至關重要。隨著電池儲能行業(yè)規(guī)模擴大，業(yè)主和運營商應優(yōu)先制定全面數據策略，以捕獲、分析和利用來自電池儲能系統(tǒng)的見解，從而推動高效運營并實現收入最大化。
引言
電池儲能行業(yè)正在經歷快速增長，需要滿足各種市場和規(guī)模的不同需求。但電池儲能系統(tǒng)運營人員面臨著一些共同的挑戰(zhàn)和目標，這些挑戰(zhàn)和目標超越了采購和安全問題。這就是TWAICE公司撰寫這份報告的背景。
來自83位電池儲能行業(yè)專業(yè)人士的反饋總結如下：
?運營和技術挑戰(zhàn)
?電池儲能系統(tǒng)發(fā)生技術問題的頻率
?運維策略和方法
?創(chuàng)收策略
?管理電池儲能系統(tǒng)的技術和數據工具
?2025年優(yōu)先事項
調查中的一個重要發(fā)現是，46%受訪者每月至少報告一次技術問題。
通過進一步調查了解，發(fā)現不同職位人員對這些問題的看法而有所不同，現場運行人員反映的問題發(fā)生率更高。具體而言，73%運維人員報告稱技術問題頻繁發(fā)生，而對于資產管理人員，這一比例降低至53%，對于工程、技術及數據的技術人，這比例更是降至25%。以下將對這種差異進行更為詳盡探討。
此外，研究還發(fā)現，隨著新業(yè)務驅動因素和機遇不斷涌現，專業(yè)人士考量已不再局限于傳統(tǒng)的安全問題。盡管安全仍然是首要關注的問題，但它已與盈利能力和性能并肩成為管理人員關注重點。他們致力于確保電池儲能系統(tǒng)具備長期的可投資性并高效運行。例如，58%受訪者將性能和可用性視為最關切問題。同樣值得關注的是，34%受訪者表示，數據管理和集成是他們面臨的兩大挑戰(zhàn)，這進一步凸顯了數據在電池儲能系統(tǒng)運營中日益凸顯的關鍵作用。
最重要的是，受訪者認為他們用于經營業(yè)務的軟件還有很大改進空間。只有55%受訪者對他們的軟件滿意；雖然很多人知道如何使用軟件來積極地改善運營和提高效率，但缺乏能有效做到這一點的工具。還有一些受訪者則認為，相關人員需要提升自己技能，以便在工作中更充分地運用技術。他們指出，作為新興行業(yè)的電池儲能領域，工作人員在利用數據、創(chuàng)新思維方式以及建立由分析性見解驅動的新流程等方面擁有諸多機遇。
在調查中，一些受訪者甚至明確指出，數據是運營電池儲能項目的基礎，需要將數據的收集、共享和利用策略置于業(yè)務計劃的核心地位。該報告期望能夠促使電池儲能系統(tǒng)運營商將其運營效率與市場表現進行對比，并揭示他們擔憂的一些問題可能與其他專業(yè)人士存在共鳴。
調查采用的方法
TWAICE公司的調查數據來源于83位來自歐洲與美國的電池儲能系統(tǒng)開發(fā)商及運營商的專業(yè)人士。他們完成了一份包含16個問題的調查問卷，這確保了他們能夠充分闡述自己的專業(yè)見解。除了問卷調查外，還對部分受訪者進行了7次訪談，以進一步獲取深入見解。
角色與職責
18%受訪者從事資產管理工作（財務或技術），還有18%受訪者從事運營和維護工作，24%受訪者從事工程、技術或數據工作，23%受訪者從事前運營工作（開發(fā)、規(guī)劃、部署或調試）。有17%受訪者所擔任的角色涵蓋了這些職責的組合。
圖1各類受訪者的角色和職責
對受訪者的職位和描述表明，管理和領導角色最為常見，數據和分析的角色占比雖小但正在增長。數據和分析所提供的價值尚未得到與其他角色相同的關注，但這種情況在不久的將來很可能會發(fā)生改變。
由于電池儲能系統(tǒng)是一個新興領域，受訪者工作經驗普遍在1～4年之間，僅有39%受訪者在該領域從事工作5年或更長時間。
受訪者就職的公司類型
35%受訪者就職于獨立發(fā)電廠商（IPP），負責生產電力并對外出售。19%受訪者就職于工程、采購和施工（EPC）公司，為電池儲能系統(tǒng)運營商提供解決方案，還有17%受訪者就職于電池儲能系統(tǒng)集成商。
圖2受訪者就職的公司類型
61%受訪者預計其所在公司在未來兩年內部署的儲能容量將超過250MWh（這樣的公司可視為大型企業(yè)，能夠提供包括負荷轉移和調峰能力在內的重要電網服務）。
此次調查的機構約占美國和歐盟電池儲能系統(tǒng)所有者/運營商的8%～10%。
圖3受訪者面臨的主要挑戰(zhàn)
運營和技術挑戰(zhàn)：性能和可用性占據首位
TWAICE公司采用兩種方式調查受訪者的痛點：首先，要求他們從六個選項中選出兩個最重要的挑戰(zhàn)；然后，要求他們描述各自的具體情況。58%受訪者將“系統(tǒng)性能和可用性”列為最主要的兩大挑戰(zhàn)之一，而34%受訪者選擇了“數據管理和集成”。
受訪者描述的痛點內容各不相同，但性能問題被頻繁提及，通常與其他挑戰(zhàn)（如退化或保修）一同出現，這表明電池儲能系統(tǒng)挑戰(zhàn)是相互關聯的，不能孤立看待。例如，一位受訪者強調性能和退化對于實現目標的重要性：作為資產所有者，系統(tǒng)性能和退化對于確保實現財務目標至關重要。另一位受訪者則指出退化、性能和保修是主要關注點：
管理電池儲能系統(tǒng)面臨的關鍵挑戰(zhàn)包括保修和合同管理，其中跟蹤保修條款、合規(guī)性以及解決索賠可能更復雜。在平衡運行需求和長期可靠性的同時，退化和壽命管理也給準確預測和優(yōu)化性能帶來了困難。
數據管理和可用性也是一個常見的主題。例如，受訪者提到了數據可視化、數據訪問和大量數據管理的挑戰(zhàn)。
這反映了電池儲能行業(yè)的關注點隨著發(fā)展而不斷變化。在早期，任何一個電池儲能系統(tǒng)管理團隊的首要任務都是安全——本質上可以降低設備和技術面臨的風險，以證明其可行性。這仍然是一個核心要求，但面臨的挑戰(zhàn)日益增多，專業(yè)人士現在同樣關注最大化投資回報率、提高性能和可靠性以及管理電池儲能系統(tǒng)的數據。
電池儲能系統(tǒng)技術問題比人們想象的還要頻繁
總體而言，46%受訪者的認為池儲能系統(tǒng)“經?！被颉胺浅ｎl繁”（即至少每月一次）遇到技術問題，例如意外停機或無法提供電力。
圖4電池儲能系統(tǒng)技術問題的發(fā)生頻率
不同角色的受訪問者對技術問題認識而有所不同
在工程、技術和數據角色中，只有25%受訪者對于技術問題的發(fā)生頻率回答“經常”或“非常頻繁”，而在資產管理的角色中，這一比例上升至53%。
而對于運維人員來說，這一比例存在顯著差異——73%受訪者表示這些問題每月至少出現一次。
圖5運維人員感知的技術問題的頻率
當然，確保電池儲能系統(tǒng)穩(wěn)定運行是運營和維護工作的關鍵，但這一差異仍令人震驚。在另一個例子中，40%運維人員表示每周至少會遇到一次問題，這一比例是總體比例13%的三倍多，是20%資產管理人員比例的兩倍多。這表明，資產管理人員可能并不了解技術問題發(fā)生的頻率。電池儲能系統(tǒng)集成商與業(yè)主/運營商之間的內部數據孤島和信息不對稱可能是造成溝通不暢和運營問題的根源。
研究數據表明，設備發(fā)生事故次數并不是在整個生命周期內均勻分布，而是主要集中于前期，大部分事故發(fā)生在設備投入使用的前兩年。
業(yè)界各方普遍認同的一點是，電池儲能系統(tǒng)很少能夠完全無故障運行。約有四分之一的受訪認為“很少或從不”出現問題，即每年出現一次或更少，這一比例在每個崗位中均相對穩(wěn)定，波動幅度在±2%以內。
Fluence公司前首席運營官（COO）Dax Kepshire表示，電池儲能系統(tǒng)是否出現問題主要取決子組件質量，此外，電池儲能系統(tǒng)的規(guī)模也起到重要的作用。
（未完待續(xù)
