中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局近日聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革 促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》（簡(jiǎn)稱《通知》），油田企業(yè)反響熱烈。如何看待我國(guó)新能源電價(jià)機(jī)制從“計(jì)劃主導(dǎo)”向“市場(chǎng)主導(dǎo)”邁出關(guān)鍵一步？油田企業(yè)如何把握新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)？本版特邀部分油田企業(yè)專家各抒己見。本版與上期刊發(fā)的《新能源上網(wǎng)電量全面入市影響幾何》為上下篇，敬請(qǐng)關(guān)注。
問：新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革將對(duì)油田企業(yè)產(chǎn)生哪些影響？油田企業(yè)面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？
倪承波：新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革既是挑戰(zhàn)，也是油田通過市場(chǎng)化機(jī)制優(yōu)化資源配置、降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇。勝利油田是傳統(tǒng)能源企業(yè)向新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的先行者，目前在油氣生產(chǎn)過程中自發(fā)和外購(gòu)綠電占比達(dá)到23.4%。勝利油田已投運(yùn)460兆瓦光伏，年發(fā)綠電6億千瓦時(shí)，全部接入油田內(nèi)網(wǎng)自發(fā)自用，未受到市場(chǎng)化改革影響。但目前在儲(chǔ)能設(shè)施未整體布局的情況下，油田自身消納能力已達(dá)上限，未來新開發(fā)項(xiàng)目正面臨自身消納能力不足和上網(wǎng)全面市場(chǎng)化交易的雙重挑戰(zhàn)。油田要主動(dòng)求變，通過設(shè)備更新改造、智能化運(yùn)維、風(fēng)光功率和負(fù)荷預(yù)測(cè)，以及柔性生產(chǎn)等一系列技術(shù)和管理手段降低運(yùn)營(yíng)成本、提高利潤(rùn)。勝利油田、新星公司、東營(yíng)市能源集團(tuán)合作開發(fā)的300兆瓦風(fēng)光大基地項(xiàng)目應(yīng)加快建設(shè)進(jìn)度，在政策調(diào)整期6月1日前完成并網(wǎng)，否則將受到影響。新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革首年，在山東、甘肅等電力供需寬松、新能源市場(chǎng)價(jià)格較低的地區(qū)，電價(jià)可能略有下降，項(xiàng)目收益會(huì)降低。但由于存在“多退少補(bǔ)”的差價(jià)結(jié)算機(jī)制，納入機(jī)制的新能源電量電價(jià)有一定保障，新能源項(xiàng)目的電價(jià)在短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)大幅波動(dòng)。
新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革既是挑戰(zhàn)，也是油田通過市場(chǎng)化機(jī)制優(yōu)化資源配置、降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇，也對(duì)油田等傳統(tǒng)能源企業(yè)提出了成本管理與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)。
王教波：新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革有助于建立倒逼機(jī)制促進(jìn)新能源發(fā)電效率提升，有助于優(yōu)化資源配置與區(qū)域協(xié)同，有助于推動(dòng)儲(chǔ)能調(diào)峰能力提升，同時(shí)，也面臨光伏項(xiàng)目收益率下降的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。隨著河南省新能源裝機(jī)容量擴(kuò)增，電網(wǎng)平衡能力受到較大挑戰(zhàn)。一是新能源發(fā)電存在間歇性、電能質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)新能源高比例接入后的電網(wǎng)安全治理；二是電網(wǎng)綜合管控跟不上新能源發(fā)展節(jié)奏，急需加快推動(dòng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化建設(shè)進(jìn)程，通過優(yōu)化控制、提升消納能力，實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)友好互動(dòng)。
蔣學(xué)軍：新政策將重構(gòu)電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，對(duì)油田等傳統(tǒng)能源企業(yè)提出成本管理與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)。對(duì)油田企業(yè)來說，成本波動(dòng)倒逼轉(zhuǎn)型，新能源布局需進(jìn)一步提速增效。在新能源電力市場(chǎng)化的背景下，油田企業(yè)面臨電費(fèi)支出波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)，電網(wǎng)調(diào)節(jié)成本上升也將通過電價(jià)傳導(dǎo)至用戶端，進(jìn)一步考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化是電力市場(chǎng)規(guī)則的調(diào)整，將推動(dòng)傳統(tǒng)能源企業(yè)向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。政策倒逼下，油田企業(yè)需在成本管控、技術(shù)升級(jí)與新能源布局間找到平衡，而電力系統(tǒng)靈活性的提升將為全社會(huì)新能源消納打開空間。
黃 涵：新能源開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇主要表現(xiàn)在：省內(nèi)綠電交易不單獨(dú)組織集中競(jìng)價(jià)和滾動(dòng)撮合交易，綠電交易價(jià)格市場(chǎng)形成機(jī)制變動(dòng)較大，如何研判和評(píng)估綠電交易價(jià)格走勢(shì)，需深入跟進(jìn)研究；增量項(xiàng)目執(zhí)行市場(chǎng)化交易電價(jià)，交易的不確定性導(dǎo)致項(xiàng)目收益不確定，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)估和收益測(cè)算模型需重新調(diào)整；市場(chǎng)化價(jià)格機(jī)制為儲(chǔ)能發(fā)展提供了契機(jī)，如何依托江漢豐富的地下鹽穴資源開發(fā)建設(shè)壓縮空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目，推動(dòng)儲(chǔ)能在油氣上游規(guī)?；瘧?yīng)用，為儲(chǔ)能在電網(wǎng)側(cè)和油氣勘探開發(fā)用戶側(cè)多場(chǎng)景應(yīng)用帶來契機(jī)。
劉彥生：深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革，一是有利于推動(dòng)新能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是有利于促進(jìn)新型電力系統(tǒng)建設(shè)；三是有利于油田企業(yè)及時(shí)補(bǔ)足自身短板。
問：油田企業(yè)如何優(yōu)化資源配置，促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展？
倪承波：油田企業(yè)應(yīng)發(fā)揮好自有土地、電網(wǎng)、消納資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)好兩個(gè)主體，一個(gè)是發(fā)電主體，另一個(gè)是用電主體。作為發(fā)電主體，一是要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)化交易模式，充分盤活油田井場(chǎng)、站庫(kù)、農(nóng)業(yè)基地等土地資源，緊跟國(guó)家政策，適時(shí)建設(shè)風(fēng)光發(fā)電項(xiàng)目，探索與油田周邊工業(yè)園區(qū)、化工企業(yè)簽訂長(zhǎng)期購(gòu)售電協(xié)議。二是爭(zhēng)取綠證、碳權(quán)等綠色環(huán)境收益，進(jìn)一步完善項(xiàng)目信息，確保項(xiàng)目納入國(guó)家可再生能源信息平臺(tái)，滿足綠證核發(fā)條件。未來通過分項(xiàng)計(jì)量精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)自發(fā)自用與上網(wǎng)電量，按月申領(lǐng)綠證，并通過交易平臺(tái)出售，獲取收益。作為用電主體，新政策的出臺(tái)更加凸顯了用電負(fù)荷就是寶貴的資源，2024年勝利油田油氣生產(chǎn)直接用電量達(dá)到52億千瓦時(shí)，自備發(fā)電機(jī)組發(fā)電量達(dá)到40億千瓦時(shí)，未來綠電需求還將持續(xù)增加。油田企業(yè)要做好電價(jià)、發(fā)電功率、負(fù)荷預(yù)測(cè)分析，同時(shí)要充分利用自備電廠深度調(diào)峰資源，做好自備電廠、新能源發(fā)電與油氣生產(chǎn)負(fù)荷、不同電價(jià)區(qū)間多維度實(shí)時(shí)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)油田整體用能經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)。
油田企業(yè)應(yīng)發(fā)揮好自有土地、電網(wǎng)、消納資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)好兩個(gè)主體，一個(gè)是發(fā)電主體，另一個(gè)是用電主體。應(yīng)從能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新賦能等方面尋求破局。
蔣學(xué)軍：油田企業(yè)應(yīng)從能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新賦能等方面尋求破局。在能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面，要進(jìn)一步加快新能源建設(shè)步伐，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗、綠色發(fā)展。在技術(shù)升級(jí)方面，要通過建立電費(fèi)實(shí)時(shí)監(jiān)控體系、應(yīng)用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)電價(jià)走勢(shì)，并結(jié)合分時(shí)電價(jià)優(yōu)化用電負(fù)荷。在創(chuàng)新賦能方面，要加速構(gòu)建智慧能源系統(tǒng)，通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度智能化和變電值守?zé)o人化。
黃 涵：江漢油田新能源業(yè)務(wù)覆蓋湖北、重慶、山東、陜西等省直轄市，要重點(diǎn)跟蹤和應(yīng)對(duì)區(qū)域性配套政策的差異，因地制宜制定新能源開發(fā)策略。要構(gòu)建電碳交易與技術(shù)支持體系，在光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能、氫能、電碳交易等領(lǐng)域建立儲(chǔ)備人才庫(kù)，進(jìn)一步提升適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則和競(jìng)價(jià)機(jī)制的實(shí)操能力，逐步建立與油氣生產(chǎn)負(fù)荷曲線相適配的算法模型，以最優(yōu)方式開展綠電交易，提升油氣生產(chǎn)綠電占比。要加大油氣勘探開發(fā)與新能源融合發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)力度，圍繞“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”技術(shù)路線重點(diǎn)推進(jìn)油氣產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目配套的低成本光熱利用、綜合能源智慧管控等工作，提高新能源發(fā)電功率和油氣生產(chǎn)用電負(fù)荷適配預(yù)測(cè)精度，提升儲(chǔ)能深度調(diào)峰、用電負(fù)荷與價(jià)格波動(dòng)實(shí)時(shí)互動(dòng)一體化運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)油田綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
問：新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革后，怎樣協(xié)同發(fā)展儲(chǔ)能技術(shù)？
王教波：從技術(shù)層面來看，目前電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)在儲(chǔ)能控制、電芯等方面相對(duì)較成熟，但電芯發(fā)展仍處于技術(shù)快速迭代升級(jí)的過程中，電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)和造價(jià)仍有進(jìn)一步提升空間，建設(shè)成本有待進(jìn)一步下降。在超級(jí)電容儲(chǔ)能、空氣儲(chǔ)能、熔融鹽儲(chǔ)能、機(jī)械儲(chǔ)能等領(lǐng)域，技術(shù)有待進(jìn)一步突破，目前造價(jià)仍較昂貴。從市場(chǎng)層面來看，現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)加劇，儲(chǔ)能可通過“低儲(chǔ)高放”獲取價(jià)差收益。碳市場(chǎng)擴(kuò)容后，新能源+儲(chǔ)能的低碳屬性可轉(zhuǎn)化為額外收益，但電價(jià)整體的改革對(duì)儲(chǔ)能的效益影響較大，需要多方位進(jìn)行成本收益研究。儲(chǔ)能對(duì)新能源高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)主要表現(xiàn)為，一是有助于提升區(qū)域電網(wǎng)調(diào)峰能力，進(jìn)一步確保電網(wǎng)供需平衡；二是通過儲(chǔ)能調(diào)峰能力建設(shè)，有助于進(jìn)一步提升電網(wǎng)綠電接納能力，解決新能源發(fā)電不穩(wěn)定問題。
問：油田企業(yè)如何利用自身資源優(yōu)勢(shì)，更好地參與新能源市場(chǎng)化交易？
倪承波：一是聚焦源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化發(fā)展，保障油氣生產(chǎn)。新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革后，短期看電價(jià)波動(dòng)加劇，但儲(chǔ)能可成為重要調(diào)節(jié)工具，通過峰谷套利降低收益波動(dòng)。要充分發(fā)揮源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化優(yōu)勢(shì)，提升自身系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力，抵御市場(chǎng)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。二是構(gòu)建區(qū)域能源共同體，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。勝利油田聯(lián)合風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能企業(yè)，深化油企合作；與山東能源集團(tuán)加強(qiáng)風(fēng)電戰(zhàn)略合作，拓展海上油田綠色發(fā)展空間；聯(lián)合地方企業(yè)繼續(xù)開發(fā)建設(shè)國(guó)家風(fēng)光大基地項(xiàng)目，打造綠色生態(tài)油區(qū)；與寧德時(shí)代共建零碳園區(qū)，支持油田頁巖油壓裂開發(fā)、網(wǎng)電鉆機(jī)等電氣化設(shè)備規(guī)模化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)油田長(zhǎng)期綠色高效開發(fā)，為油田增綠、降碳、提效益作貢獻(xiàn)。
王教波：油田企業(yè)應(yīng)關(guān)注政策變化，及時(shí)調(diào)整新能源發(fā)展方向，在政策允許且電網(wǎng)消納能力有保障的情況下，逐步推動(dòng)受電價(jià)政策影響較小的風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)。加快多元化儲(chǔ)能建設(shè)，提升區(qū)域電網(wǎng)消納能力，發(fā)揮集團(tuán)公司技術(shù)儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)、地下資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、同步推動(dòng)消納能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展，逐步改變能源依賴型企業(yè)的現(xiàn)狀。
劉彥生：為更好地利用改革帶來的“紅利”，油田企業(yè)一要在滿足自身需求的前提下，做好政策研究和市場(chǎng)需求調(diào)研，做好經(jīng)濟(jì)評(píng)估，在確保效益的前提下開展新能源投資建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新能源項(xiàng)目可持續(xù)有效益發(fā)展。二要加強(qiáng)交易策略研究，培養(yǎng)專業(yè)交易人才，提高交易水平，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。三要堅(jiān)持多條腿走路，加快采出水余熱利用、廢棄油水井改地?zé)岬软?xiàng)目建設(shè)，因地制宜發(fā)展深地空間、CCUS、地?zé)岬刃屡d產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大風(fēng)光電儲(chǔ)自發(fā)自用規(guī)模，積極推動(dòng)“油田”變“熱田”，努力打造“油氣+新能源”發(fā)展雙贏格局，推動(dòng)新能源建設(shè)健康有序發(fā)展。
問：中國(guó)石化作為用能大戶，如何推動(dòng)綠色電力生產(chǎn)與消費(fèi)，助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)？
梁海軍：中國(guó)石化既是產(chǎn)能大戶又是用能大戶，每年的電量消費(fèi)約730億千瓦時(shí)。為早日實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，中國(guó)石化高度重視能源生產(chǎn)與消費(fèi)的綠色低碳轉(zhuǎn)型，通過多措并舉、重點(diǎn)布局，持續(xù)提升綠色電力的生產(chǎn)與消費(fèi)水平。
加大新能源發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)力度。中國(guó)石化充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)一體化優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各地資源和政策實(shí)際，加大新能源發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)力度，加快推進(jìn)風(fēng)光新能源基地建設(shè)，通過整合資源、優(yōu)化布局，依托現(xiàn)有油氣田、煉化基地等，建設(shè)了一批風(fēng)電、光伏發(fā)電示范項(xiàng)目。同時(shí)，積極推動(dòng)綠電制氫、綠氫煉化等應(yīng)用示范，為推動(dòng)我國(guó)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。
中國(guó)石化作為用能大戶，應(yīng)加大新能源發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)力度，積極參與綠電交易，購(gòu)買綠色電力，探索綠電轉(zhuǎn)化為綠熱等新用途。
積極參與綠電交易，購(gòu)買綠色電力。在綠電交易試點(diǎn)啟動(dòng)后，中國(guó)石化迅速組織下屬單位參與交易。截至2024年，中國(guó)石化累計(jì)購(gòu)買綠電32.8億千瓦時(shí)，在中央能源企業(yè)綠色電力消費(fèi)中位居前列。綠電交易已成為中國(guó)石化實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要舉措。
探索綠電轉(zhuǎn)化為綠熱等新用途。中國(guó)石化積極探索綠電多用途轉(zhuǎn)化，特別是在北方地區(qū)，利用電力交易中的低價(jià)谷電等綠電，通過儲(chǔ)能蓄熱供暖設(shè)備與地?zé)峁┡詈?，為居民提供清潔供暖。在煉化廠區(qū)，綠電可通過電鍋爐直接提供高溫高壓蒸汽，或通過熔鹽儲(chǔ)熱等技術(shù)轉(zhuǎn)化為熱能儲(chǔ)存，在需要時(shí)釋放使用。煉化廠區(qū)對(duì)蒸汽的需求量巨大，通常達(dá)每小時(shí)千噸，溫度從180攝氏度到接近500攝氏度，綠電轉(zhuǎn)化為綠熱的需求潛力巨大。
倪承波 集團(tuán)公司高級(jí)專家
蔣學(xué)軍 江蘇油田生產(chǎn)運(yùn)行部總經(jīng)理
梁海軍 新星公司高級(jí)專家
劉彥生 河南油田電力與新能源首席專家
王教波 中原油田新能源領(lǐng)域太陽能專家
黃 涵 江漢油田電氣工程專家
（于 佳 常換芳 賀宇慧 王慶輝 楊靜麗 謝 江 李如飛曾 麗余治勇 整理）
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截至2024年，我國(guó)以風(fēng)電、太陽能發(fā)電為主的新能源發(fā)電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到14.5億千瓦，占全國(guó)電力總裝機(jī)容量的40%以上，首次超過火電裝機(jī)規(guī)模。
中國(guó)石化累計(jì)購(gòu)買綠電達(dá)32.8億千瓦時(shí)，在中央能源企業(yè)綠色電力消費(fèi)中位居前列。
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我國(guó)新能源電力市場(chǎng)發(fā)展的三個(gè)階段
第一階段：2018年以前——政策扶持與補(bǔ)貼推動(dòng)起步
國(guó)家通過政策和補(bǔ)貼大力扶持風(fēng)電、光伏等新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由于新能源發(fā)電成本較高，與傳統(tǒng)能源競(jìng)爭(zhēng)的能力較弱，政府通過補(bǔ)貼機(jī)制鼓勵(lì)企業(yè)投資新能源項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。這一階段的主要任務(wù)是培育市場(chǎng)，為新能源技術(shù)的成熟和成本的下降奠定基礎(chǔ)。
第二階段：2019~2024年——成本下降與市場(chǎng)化探索
這一階段，新能源發(fā)電成本大幅下降，風(fēng)電、光伏等逐步擺脫對(duì)補(bǔ)貼的依賴，開始與傳統(tǒng)能源展開直接競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家也適時(shí)取消了新能源補(bǔ)貼，推動(dòng)新能源進(jìn)入市場(chǎng)化發(fā)展階段。然而，隨著新能源裝機(jī)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，一些問題逐漸暴露。比如，消納能力不足，新能源發(fā)電的間歇性和波動(dòng)性對(duì)電網(wǎng)消納能力提出了更高要求；電網(wǎng)穩(wěn)定性面臨挑戰(zhàn)，新能源占比不斷提高對(duì)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行帶來了壓力；市場(chǎng)化機(jī)制不成熟，新能源參與電力市場(chǎng)的機(jī)制尚未完全建立，市場(chǎng)化交易仍處于探索階段。
第三階段：《通知》出臺(tái)后——全面市場(chǎng)化與新型經(jīng)營(yíng)主體入市
《通知》的出臺(tái)標(biāo)志著新能源電力市場(chǎng)進(jìn)入第三階段。這一階段的核心特征是新能源和新型經(jīng)營(yíng)主體全面入市，風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)電主體參與市場(chǎng)化交易，推動(dòng)新能源從“保量保價(jià)”向“報(bào)量報(bào)價(jià)”轉(zhuǎn)變?！锻ㄖ返某雠_(tái)為新能源電力市場(chǎng)的發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)影響。一是完善了市場(chǎng)化交易機(jī)制，通過推動(dòng)新能源參與市場(chǎng)化交易，電價(jià)逐步由市場(chǎng)供求關(guān)系決定，促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置。二是新型經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)入市場(chǎng)，鼓勵(lì)更多市場(chǎng)主體參與新能源電力交易，增強(qiáng)了市場(chǎng)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。三是消納能力與電網(wǎng)穩(wěn)定性提升，通過市場(chǎng)化機(jī)制，新能源發(fā)電的消納能力和電網(wǎng)穩(wěn)定性得到進(jìn)一步提升。
