中國儲能網(wǎng)訊：邁入2025年，新能源產(chǎn)業(yè)由“規(guī)模擴(kuò)張”邁入“價值運營”時代，尤其是分布式新能源應(yīng)用領(lǐng)域，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展且格局多元的態(tài)勢。其中，分布式光伏配儲成為重要增量市場，工商業(yè)光儲、光儲充一體化訴求持續(xù)增加。市場的蓬勃背后，是分布式光儲對于電站信息化、精細(xì)化管理運營的需求。在此背景下，國能日新依托AI算法與能源數(shù)字化技術(shù)，打造覆蓋“規(guī)劃設(shè)計-運行優(yōu)化-收益管理”全生命周期的光儲智慧運營解決方案，開啟 AI 賦能光儲一體化運營與分布式光伏精細(xì)化管理的全新航程。
直擊行業(yè)痛點 聚勢光儲經(jīng)濟(jì)性運營
對于業(yè)主自身來說，選擇配置分布式光伏和儲能系統(tǒng)的普遍出發(fā)點是優(yōu)化用能成本。若無精細(xì)化管理和科學(xué)運營手段，設(shè)備故障維修滯后、發(fā)電效率損耗、儲能充放電策略不佳等問題，將影響項目投資回收期和整體經(jīng)濟(jì)性。對于電站來說，通過數(shù)智化運營，則能夠達(dá)到分布式規(guī)范、信息化管理，有效提升分布式新能源自發(fā)自用、就地消納比例，從而最大化分布式新能源和工商業(yè)儲能能源效率和價值。
基于此，國能日新在“第十五屆中國國際儲能大會及展覽會”上發(fā)布「光儲高效運營一體化解決方案」，從三大場景，精準(zhǔn)助力分布式光儲運營提效，帶來項目收益增長。
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場景1：分布式光儲精細(xì)化管理 發(fā)電提效
分布式“四可”要求提出后，分布式光伏開始進(jìn)入規(guī)范化、信息化管理階段，以提高自發(fā)自用率為首要目標(biāo)，促進(jìn)分布式就近消納，減少其給電網(wǎng)帶來的壓力。國能日新“全國產(chǎn)化”的分布式并網(wǎng)配套技術(shù)方案，以分布式功率預(yù)測和分布式群控群調(diào)為核心，采用「靈動模塊化」設(shè)計，靈活配置分布式智能監(jiān)控系統(tǒng)、防逆流裝置與智能安全監(jiān)測系統(tǒng)，從底層信息及數(shù)據(jù)安全傳輸，到精準(zhǔn)動態(tài)響應(yīng)，再到運行安全防護(hù)，全方位覆蓋分布式并網(wǎng)管理。精準(zhǔn)預(yù)測與調(diào)控技術(shù)，保障分布式電站高效發(fā)電；快速動態(tài)響應(yīng)能力，助力分布式規(guī)范化并網(wǎng)，滿足分布式“可觀、可測、可調(diào)、可控”要求，為分布式轉(zhuǎn)向“價值運營”提供堅實技術(shù)支持。
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場景2：光儲一體化價值運營 降本增收
能否達(dá)到光伏與儲能深度融合調(diào)用，是光儲一體化運營的關(guān)鍵。國能日新光儲運營基于“技術(shù)+策略”協(xié)同模式，以整體效益最大化為目標(biāo)，建立分布式光伏與儲能系統(tǒng)的動態(tài)經(jīng)濟(jì)性調(diào)度架構(gòu)，真正實現(xiàn)光儲協(xié)同利用。通過在儲能調(diào)控策略中融入分布式功率預(yù)測和負(fù)荷預(yù)測，可使儲能充放電更加貼合實際用電負(fù)荷曲線，優(yōu)化儲能充放電效率和完整度。更重要的是，國能日新作為電力交易服務(wù)商，可代理分布式光儲用戶參與電力市場和虛擬電廠聚合運營，通過市場化交易進(jìn)一步挖掘項目價值潛力。
這樣一來，在能源價值層面，可提高分布式新能源自發(fā)自用率，優(yōu)化能源配置，減少棄光率；在經(jīng)濟(jì)價值層面，更高效的能源利用可有效降低用能成本，而參與電力現(xiàn)貨交易和虛擬電廠，則能創(chuàng)造額外收益；在環(huán)境價值層面，通過推廣普及分布式光儲智慧運營的應(yīng)用，可加快電力負(fù)荷側(cè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型，在用戶端構(gòu)筑清潔低碳用能新范式。
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場景3：全生命周期資產(chǎn)管理 生態(tài)閉環(huán)
分布式光儲正逐漸成為企業(yè)實現(xiàn)能源自給自足、降低運營成本的重要手段，而這也意味著分布式光儲項目更加注重項目成本和收益。然而，投資決策復(fù)雜、資產(chǎn)運維管理難度高以及缺乏專業(yè)支持等問題都有可能影響項目投資回收期，成為客戶亟待解決的痛點。國能日新全資控股公司——日新鴻晟為工商業(yè)、大工業(yè)用戶提供投資運營一體化服務(wù)，打造“規(guī)劃-建設(shè)-運營”的全生命周期服務(wù)體系。從項目規(guī)劃到建設(shè)都由專業(yè)團(tuán)隊精準(zhǔn)響應(yīng)，確保項目的順利推進(jìn)。在項目運營階段，公司基于光儲協(xié)同、削峰填谷、電力交易、虛擬電廠等多重商業(yè)模式，靈活調(diào)整運營策略，提高資產(chǎn)的收益水平。通過在全國拓展光儲投資運營一體化服務(wù)市場，國能日新·日新鴻晟致力于在電力用戶端推進(jìn)綠電高經(jīng)濟(jì)性應(yīng)用。
AI數(shù)云 構(gòu)建光儲運營“智能體”新生態(tài)
新能源產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從「規(guī)模擴(kuò)張」向「價值創(chuàng)造」的深刻轉(zhuǎn)型，行業(yè)升級的下一賽道正轉(zhuǎn)向運營效率和效益的攀升。這背后，是數(shù)字化技術(shù)與能源系統(tǒng)深度融合的必然選擇。國能日新將持續(xù)技術(shù)突破和商業(yè)模式創(chuàng)新，以AI技術(shù)為核心，構(gòu)建"感知-決策-優(yōu)化"的數(shù)字化能源運營體系，推動光儲行業(yè)從單點降本轉(zhuǎn)向全鏈增值，構(gòu)建清潔、高效、可持續(xù)的能源新生態(tài)。
