中國儲能網訊：低調的獨立儲能，正在越來越高調。
近期，新能源入市政策出臺，強制配儲落幕，獨立儲能（本文含共享儲能）價值陡升，迎來更多關注。
這個并非偶然。
實際上，無論是強制配儲的落幕，還是獨立儲能的進擊，都是能源電力行業(yè)走向市場化、新型電力系統(tǒng)不斷完善的必然結果。
從2023年7月《強配儲能“向左”，共享儲能“向右”》到2024年4月《儲能，誰在翩翩起舞？》，我們曾專門分析并洞察到了國內獨立儲能正在迎來“蝶變”的重大機遇。
兩年來，我們見證了國內獨立儲能的迅猛發(fā)展，也見證了多家立足國內儲能業(yè)務的企業(yè)迅速成長。
01
規(guī)?？焖僭鲩L，單體越來越大
近年，我國獨立儲能呈現(xiàn)每年翻番之勢。
2023年底，我國獨立儲能累計裝機15.39GW，約32.32GWh，占新型儲能的比例接近50%，較2022年底增加120%。
到2024年底，我國新型儲能累計裝機168GWh，即便按照保守的占比50%估算，獨立儲能的裝機規(guī)模也已經達到84GWh，增速超過100%。
獨立儲能已經成為新型儲能的主流，而這個趨勢隨著新能源市場化的到來，將更加明顯。
根據中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會此前預計，到2030年，我國新增獨立儲能將占新增新型儲能規(guī)模的85%，累計獨立儲能裝機規(guī)模將占到累計新型儲能總規(guī)模的65%。
在單體裝機規(guī)模方面，更是沒有最大，只有更大。
曾經100MWh都是罕見，如今數百MWh項目已經不再新鮮，動輒GWh，數不勝數。
2024年12月，阿特斯甘肅肅州獨立儲能電站項目一期200MW/800MWh成功并網，該獨立儲能電站總規(guī)模500MW/2GWh，分兩期建設，一期總投資10億元。
而此前，阿特斯在甘肅民樂的另外一個獨立儲能項目一期150MW/300MWh于2023年5月成功并網，該項目總規(guī)模為500MW/1GWh。
如今，越來越多的產業(yè)資本及社會資本，正在參與到獨立儲能的大潮中。
2025年2月，贛鋒位于河北邢臺的300MW/1.2GWh獨立儲能電站開工，總投資接近16億元，近期更是拿下內蒙古烏蘭察布400MW/2.4GWh的獨立儲能示范項目。
這是過往不敢想象的，真是一個美好的時代。
02
不可輕視，電力市場化的必然
源網荷儲充，新型電力系統(tǒng)呼之欲出。
獨立儲能，則是新型電力系統(tǒng)的重要樞紐。
隨著新能源占比不斷提高，電力系統(tǒng)不穩(wěn)定性越來越敏感，新型儲能尤其是獨立儲能的價值越來越重要，有助于提升電網調峰調頻能力，緩解用電高峰時段的電網壓力，減少棄風、棄光現(xiàn)象，促進新能源消納，優(yōu)化能源電力結構，提高新能源利用效率。
好處自然是溢于言表。
今年兩會前期，全國人大代表、天合光能董事長高紀凡表示，儲能是構建能源穩(wěn)定供給體系壓艙石，“沒有儲能，能源的穩(wěn)定性是不可能解決的，光儲一體化協(xié)同，再加上智慧能源管理，形成一個穩(wěn)定的能源共建系統(tǒng)”，而電力市場化是儲能價值充分實現(xiàn)的歷史契機。
目前，國內獨立儲能的主要收入來源是現(xiàn)貨套利收入、輔助服務（調峰/調頻）收入、容量租賃收益、容量補償和政策補貼等，預期價值含量取決于電網結構、能源結構、負荷結構以及分時電價等因素。
盡管獨立儲能始終面臨收入不確定性的風險，讓很多社會資本望而卻步，但需求端的確定性越來越明朗，獨立儲能的商業(yè)模式也隨著儲能系統(tǒng)成本的不斷降低，而變得越來越可行。
近期，新能源入市政策，也就是136號文的推出，更是加速了這個趨勢，一方面風電、光伏全面入市，另一方面強制配儲退出，獨立儲能的市場化價值進一步彰顯，還將推動更多資本參與進來。
一退一進，獨立儲能注定站上風口。
03
誰主沉浮?
獨立儲能，作為儲能甚至新型電力系統(tǒng)的頂流，Beta層面的機會自然不用多說，但哪些儲能企業(yè)能夠在這個過程中大口吃肉呢？
也就是Alpha的機會在哪來？
這個話題，本公眾號在2024年4月《儲能，誰在翩翩起舞？》中已經有所闡述。
“源網荷儲充”協(xié)同發(fā)展，獨立儲能既是新型電力系統(tǒng)的一部分，更是電網的一部分。
目前，位于電網關鍵節(jié)點的儲能項目更具有稀缺性，經濟可行性和投資價值也更加突出，這也是目前大家競相爭奪的資源。
基于對電網及新型電力系統(tǒng)的認知，獨立儲能的選址、評估、開發(fā)、投資、融資、建設、運營和資產管理，這是一個全周期的專業(yè)活兒，具有電力專業(yè)背景的產業(yè)資本，自然更有能力和魄力。
為此，我們也看到，獨立儲能的投資開發(fā)主體，除了傳統(tǒng)的能源國企，阿特斯、贛鋒這樣的民營產業(yè)資本也在積極參與。
同時，由于獨立儲能的投資金額較大，尤其是單體規(guī)模越來越大，單個項目投資額動輒10億元+，這對投資方的資信水平、融資能力及融資成本也尤為敏感。
如何吸引更多社會資本加入，尤其是銀行、金租、商租乃至保險資金，是當前獨立儲能發(fā)展的一個重要課題，還需要不斷證明自己。
只有這樣，獨立儲能才能形成持續(xù)的產業(yè)閉環(huán)。
面對獨立儲能的歷史機遇，誰主沉??？電力專業(yè)能力、融資能力和運營能力是基礎，但是面對不確定性風險的魄力，以及駕馭不確定性的能力，也很重要。
國內獨立儲能從實力、能力和魄力角度來看，注定是少數王者的游戲，能夠參與的主體不會太多，而且隨著頭部企業(yè)專業(yè)化、全周期操盤能力的提升，以及合作金融機構的積累，行業(yè)集中度還會持續(xù)提升。
從行業(yè)集中度提升的角度來講，也有助于儲能行業(yè)出清，走向更加健康，徹底告別前幾年強配儲能“鬧劇”留下的行業(yè)陰霾。
獨立儲能，太值得期待。
