中國儲能網(wǎng)訊：繼神華國電之后，五大電力央企之中的國家電投和華能集團也被傳出“緋聞”。關(guān)于傳聞，國家電投董事長王炳華7月6日回應(yīng)21世紀經(jīng)濟報道記者提問稱：“近日我在采訪中說過的那句‘靜觀其變，大戲在后頭’，就是我的一個標準回應(yīng)?！?
王炳華還解釋稱，“重組的問題是一個熱點，我知道你們都很關(guān)注。但這件事我真的不能說太多，涉及兩家央企那么多上市公司，信息披露有規(guī)定，對市場影響也太大。但關(guān)于央企重組，首先要出于企業(yè)自愿，不能搞拉郎配，這是一條重組的原則?！?
“靜觀其變，大戲在后頭”
7月6日下午，一場普通的報告發(fā)布會，在散會之后變得熱鬧非常。國家電投董事長王炳華在眾多媒體長槍短炮圍追堵截之中，展示出高超的媒體公關(guān)水平：“我前幾天在接受媒體采訪時說的那句話，就是關(guān)于我重組傳聞的標準回應(yīng)?！?
近日，繼神華國電因涉重大重組雙雙停牌后，業(yè)內(nèi)又傳出了五大電力央企中，國家電投和華能集團之間就重組可能性進行接觸的“緋聞”。
國家電投董事長王炳華在7月3日某行業(yè)會議上對與華電重組傳聞回應(yīng)稱：“因為一些信息不是太好披露，還在推進當(dāng)中。大家都有意在往一起想吧?！睂τ跐撛诘碾娏ρ肫笳希醣A給出了極富想象空間的一句暗語“靜觀其變，大戲在后頭”。
7月6日下午，王炳華在國家電投2016年社會責(zé)任報告發(fā)布會后，面對媒體記者略顯焦慮的一次次追問，王炳華從容淡定重復(fù)著他的標準回答——“靜觀其變，大戲在后頭 。
“我要是什么都不說吧，你們會說‘你看這個董事長假模零星的’，可是我想說又不能說太具體。其實我一直對媒體比較開明的，”王炳華笑著解釋稱，“重組的問題是一個熱點，我知道你們都很關(guān)注。但這件事我真的不能說太多，涉及兩家央企那么多上市公司，信息披露有規(guī)定，對市場影響也太大?！?
對21世紀經(jīng)濟報道記者提出重組的對象是否已經(jīng)確定是華能集團，是否有其他可能時，王炳華回應(yīng)稱：“關(guān)于央企重組，首先要出于企業(yè)自愿，不能搞拉郎配，這是一條重組的原則?！?
對開展電力央企整合的原因，王炳華是這樣解釋的，“你想想，國資委是國有企業(yè)出資人，在目前101家央企中，從事電力能源生產(chǎn)的企業(yè)，一共有五大、四小，同一個管理者，卻有9家同質(zhì)化的企業(yè)在參與發(fā)展、管理及市場上的競爭，這顯然是不合適的?！?
對華能是否因國家電投擁有核電資質(zhì)而更有重組意愿的問題，王炳華回應(yīng)：“對國家電投和華能這么大的兩個集團，假如說真的要開展重組的話，我相信，核電（資質(zhì)）只是其中的一個（考量）因素?！?
事實上，作為五大電力央企之一的國家電投，剛剛完成上一輪重組不過才2年時間。2015年6月，原中國電力投資集團公司與國家核電技術(shù)公司重組組建了國家電投集團，一個橫跨火電、水電、核電、新能源等多個領(lǐng)域的能源新巨頭由此登場。
通過重組，國家電投還繼承了中電投持有的中國核電“牌照”，成為中國國內(nèi)三大核電開發(fā)建設(shè)運營商之一，讓中國的核電領(lǐng)域，正式形成了國家電投、中核集團、中廣核集團三足鼎立的局面。
7月6日下午，國家電投在京發(fā)布的《2016年企業(yè)社會責(zé)任報告》，是該集團重組成立以來首個完整年份的社會責(zé)任報告。與該報告同時“出爐”的，還有核電、光伏兩個產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告。
報告中數(shù)據(jù)顯示，國家電投注冊資本金450億元，資產(chǎn)總額8761億元，員工總數(shù)14萬人。在資本市場，國家電投擁有9家上市公司。
截至2016年底，國家電投共擁有電力總裝機容量1.17億千瓦，其中火電裝機7146萬千瓦，清潔能源能源裝機5000萬千瓦，清潔能源在總裝機占比42.9%。這一比例，也位居五大發(fā)電集團首位。
在國際化發(fā)展方面，2016年，國家電投完成了對澳大利亞太平洋水電公司、特拉格風(fēng)電公司的并購，簽署收購巴基斯坦卡拉奇電力公司的股權(quán)收購協(xié)議。截至2016年底，國家電投在美國、澳大利亞、南非等13個重點國家設(shè)立代表處，境外業(yè)務(wù)涉及36個國家，境外資產(chǎn)382億元，在運電力裝機126萬千瓦，在建電力裝機1005萬千瓦。
與國家電投傳出緋聞的華能集團也是五大電力央企之一，也是目前中國最大的發(fā)電集團。官網(wǎng)資料顯示，華能集團成立于1985年，截至2016年底，總資產(chǎn)達到了10028億元。華能集團在境內(nèi)外全資及控股電廠裝機容量達到1.6554億千瓦。旗下上市公司包括：華能國際、內(nèi)蒙華電、新能泰山、華能新能源。
若國家電投和華能集團重組意向最終敲定，那么未來重組后將產(chǎn)生一家資產(chǎn)超過1.88萬億元的電力巨無霸，裝機容量約2.83億千瓦。
電力央企整合下半年將提速
實際上，從2003年電改至今10多年來，電力央企合并傳聞一直不斷。
在中國企業(yè)研究院首席研究員李錦看來，隨著五大電在火電領(lǐng)域的競爭日益加劇，重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭、內(nèi)耗嚴重的問題逐漸暴露。2016年的煤炭價格暴漲讓問題更加凸顯，火電企業(yè)的效益和效率在這一年全面大幅下滑?！按溯嗠娏ζ髽I(yè)重組，是解決同質(zhì)化競爭、化解過剩產(chǎn)能的必由路徑?！?
截至2016年底，五大發(fā)電集團按總裝機量排名，華能16554萬千瓦位居第一；華電集團14281萬千瓦位居第二；國電14248萬千瓦第三；大唐13090萬千瓦第四；國家電投第五，11663萬千瓦。
在去產(chǎn)能和國企改革的雙重背景下，從去年下半年開始，涉及煤、電、核企的重組傳聞就密集發(fā)酵。傳聞中的經(jīng)常出現(xiàn)的緋聞對象，包括大唐集團、中廣核，及煤炭為主業(yè)的能源央企神華集團。
6月2日國資委召開的國企改革吹風(fēng)會為下半年煤電行業(yè)的重組整合打響了發(fā)令槍。在這個年中進行的吹風(fēng)會上，國資委副秘書長彭華崗?fù)嘎叮乱徊?，將沿三大路徑加快深度調(diào)整重組步伐，穩(wěn)妥推進煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域中央企業(yè)重組，爭取年內(nèi)（央企戶數(shù)）調(diào)整到百家以內(nèi)。
隨后，中國神華、國電電力分別公告，控股股東神華集團、國電集團擬籌劃涉及公司的重大事項，兩股均將自6月5日起停牌。在這之后，神華和國電先后三次“神同步”發(fā)布內(nèi)容大體一致的停牌進展公告，讓業(yè)內(nèi)對這兩家煤電企業(yè)重組可能產(chǎn)生無限聯(lián)想。
神華和國電6月5日的停牌，也預(yù)示著下半年電力央企整合重組的帷幕已經(jīng)拉開。
神華集團是中國最大的煤炭央企。一季報的數(shù)據(jù)顯示，神華集團和國電集團截至今年3月底總資產(chǎn)分別為9982億元和8016億元。據(jù)此估算，如果兩家集團真的實施煤電一體化重組，將合并出一家資產(chǎn)總額超1.7萬億元、發(fā)電裝機量超2.2萬億千瓦的能源巨無霸。
李錦此前在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時分析，電力央企實施重組的模式，大體分為“電企之間橫向兼并重組”、“煤電按產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)姻”、“央企兼并地方國企”三種。
神華和國電大概率將按照煤電一體化方式進行重組。
華創(chuàng)證券能源電力分析師王秀強也預(yù)測稱，“中國神華與國電集團重組方案一旦確定，那么華能、大唐、國電、國電投，及中核、中廣核等電企之間開展同業(yè)整合的可能性將會更大?！?
在最終整合后的電力央企數(shù)量方面，長城證券在研報中分析，大概率將是“五變?nèi)焙汀拔遄兌眱煞N情況。
在“五變?nèi)狈桨钢校亟M后的新集團資產(chǎn)規(guī)模將大致在1.5萬億元以上，稍高于意大利電力公司等國際能源企業(yè)水平；而“五變二”方案，則可能形成發(fā)電行業(yè)超級“巨無霸”，資產(chǎn)規(guī)模在2萬億元以上，接近或超過法國電力集團的水平。目前中國神華和國電集團已經(jīng)停牌重組，“五變?nèi)钡慕M合很有可能就是神華和國電、華能和國電投，以及剩下的大唐和華電。
7月7日下午，一位不愿透露姓名的行業(yè)分析師員向21世紀經(jīng)濟報道記者透露，今年下半年，不僅國企改革和混改將提速，“在電力行業(yè)，發(fā)電、電網(wǎng)改革均在計劃之內(nèi)，相信在十九大之前進程均加速?！?
