6月28日，中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟成立大會在北京隆重召開。
聯(lián)盟由國家電網(wǎng)有限公司作為發(fā)起單位，聯(lián)合南方電網(wǎng)、華能集團、大唐集團、華電集團、國家電投、國家能投、中節(jié)能、中電建、中能建、中國建科院、清華大學、華北電力大學、華為、阿里、騰訊、格力、海爾、協(xié)鑫、寧德時代、北京熱力集團等合計21家單位共同成立。
國家發(fā)改委能源研究所能源系統(tǒng)分析研究中心主任周伏秋出席本次大會并作題為《綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢》的主旨演講，以下為發(fā)言全文。
周伏秋：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家上午好。我就這個題目跟大家做一個簡要的交流。
包括三個方面：一是綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位，二是綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，三是綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。
首先是綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位。改革開放40年，我國整個能源發(fā)展確實取得了巨大成就，但是按高質(zhì)量發(fā)展的要求來看，我們整個能源經(jīng)濟系統(tǒng)，還面臨很多的問題和挑戰(zhàn)，比如能源依存度，用能的效率，單位能耗還是發(fā)達國家的幾倍。
我們現(xiàn)在處在高質(zhì)量發(fā)展時代，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟強國，路怎么走？我想基本路徑就是這樣，四個能源革命，核心是兩個，技術(shù)革命和體制機制革命，一個是生產(chǎn)力的變革，另一個是生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整。
通過四個革命，兩個革命，為我們高質(zhì)量發(fā)展提供動力變革、效率變革、組織變革，驅(qū)動整個能源經(jīng)濟系統(tǒng)從量變到質(zhì)變，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，到2035年實現(xiàn)現(xiàn)代化能源體系。
這里面核心是建設(shè)現(xiàn)代化能源產(chǎn)業(yè)體系。高質(zhì)量發(fā)展是一個龐大的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要多方面努力。其中一個行動，就是能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)。我們的服務(wù)業(yè)，也不過才50%多比例，按照現(xiàn)在發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我們到發(fā)達國家的時候，第三產(chǎn)業(yè)要達到70%以上。過去的裝備制造，已經(jīng)做得很大很大了，但大不是我們的訴求，而是應(yīng)該做到強和優(yōu)，我們的綜合能源服務(wù)業(yè)才剛剛起動。
那么它為什么好？能源行業(yè)本身發(fā)展的需要。另外的話，包括全社會用能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是雙好的，所以是我們綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位，不是掙點小錢做個生意。
那么到底什么是綜合能源服務(wù)？到現(xiàn)在為止，國家官方層面沒有給出定義。從研究層面來看，從我國來看，首先是服務(wù)于整個能源的高質(zhì)量發(fā)展，便捷、安全、經(jīng)濟、綠色。整個能源行業(yè)的上下游，提供了多種內(nèi)容、多種價值、多種形勢的服務(wù)，現(xiàn)在大家談得比較多的是下游，但別忘了，上游、中游還有巨大的服務(wù)需求，體量仍然比較大。
第二，關(guān)于綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。
大體上，結(jié)合已有的數(shù)據(jù)，大概有10個服務(wù)領(lǐng)域或者三類。中游是消費；上游是開發(fā)利用，包括現(xiàn)在綜合能源系統(tǒng)建設(shè)，包括現(xiàn)在的能源交易相關(guān)的服務(wù)；下游更多是綜合能效和環(huán)保用能，跨行業(yè)、跨鏈條的儲能，都有大量的需求。
我們大體看，8類能源服務(wù)，雖然國際上能源行業(yè)金融化是個大趨勢，這跟能源沒關(guān)系，但能源本身有相關(guān)綠色技術(shù)交易、碳交易，也是衍生服務(wù)。
具體來看，到底多少規(guī)模？六千億、一萬億，實際上要嚴格的談規(guī)模，還得看產(chǎn)值。節(jié)能售電，去年兩萬億，售電的服務(wù)規(guī)模多少？乘以電價，那肯定不合適，綜合能效都是幾千億。
這都是大概估算，不是精準結(jié)果，只是粗略的分享一下。
就分布式光伏來說，未來應(yīng)該是呈繼續(xù)進步趨勢，大有市場。
其次是生物質(zhì)能，大家非常關(guān)注的領(lǐng)域，從布局來看，大概每年兩萬千瓦左右，2050年目標要達到1.5億千瓦，但能不能做到，未來還是大有發(fā)展前景的。
再一個是增值服務(wù)。能源和交通服務(wù)的發(fā)展，去年我國汽車產(chǎn)量120多萬輛，大概100萬輛純電動，未來有很大發(fā)展空間。
還有儲能服務(wù)，全社會都特別關(guān)注。去年特別是化學儲能，加起來整個系統(tǒng)才3100多萬千瓦的儲能裝機。去年統(tǒng)調(diào)最大負荷是9.94億千瓦，還要通過響應(yīng)、調(diào)度等方式把靈活性提高，所以儲能的未來，參照國際經(jīng)驗，至少要達到5%比重，有的國家可能會達到8%、10%，按5%算的話，考慮電力系統(tǒng)還會繼續(xù)大擴張，所以儲能相關(guān)的服務(wù)還有巨大需求和市場空間。
另外一個是環(huán)保用能，國家在打三大攻堅戰(zhàn)，現(xiàn)在大氣污染，我以國網(wǎng)作為研究，包括環(huán)保業(yè)內(nèi)的潛力大概是8000多億千瓦時，最近看可能會達到1萬多億，隨著技術(shù)進步提高，十三五到現(xiàn)在，每年電力增長兩個點左右是環(huán)保用電帶來的。
將來電能替代，加上燃氣替代服務(wù)，到2021年要改造190多億平方米的供熱面積，我們大概算了一下，2017年到2021年，光這塊就是兩三個億千瓦時需求。
我個人特別看好的領(lǐng)域是電力大數(shù)據(jù)，這塊是真正高附加值的，未來的發(fā)展方向，所謂大數(shù)據(jù)+、平臺+?，F(xiàn)在每一個家庭，別看小，你把它管好了也是非常難的事情。
我們看國際上，過去30年，三個100萬倍，未來30年，再提高100萬倍，對我們能源系統(tǒng)是什么樣的沖擊？預(yù)期全球傳感器到2020年將部署3000億個。
另外一個，能源金融服務(wù)。從綠債來看，大部分投的是綜合能源服務(wù)相關(guān)的項目，所以未來能源金融服務(wù)這塊，需求巨大。
從政策來看，因為長遠的發(fā)展，離不開政府支持、政府路徑。首先是產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)改委發(fā)布了綠色產(chǎn)業(yè)六大類，都跟綜合能源服務(wù)緊密結(jié)合，特別是能源系統(tǒng)的建設(shè)，包括運行，與財政、稅收、價格、投資相配套。
今年5月，發(fā)改委發(fā)了《國家發(fā)改委、科技部關(guān)于構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系的指導(dǎo)意見》，搞十百千工程，將來這個十百千，是綜合能源服務(wù)的提供者。
6月份國家發(fā)布的國家重點研發(fā)計劃，可再生能源與氫能技術(shù)，包括6個創(chuàng)新鏈：太陽能、風能、生物質(zhì)能、地熱能與海洋能、氫能、可再生能源耦合與系統(tǒng)集成。
另外是關(guān)于綜合能源系統(tǒng)建設(shè)試點示范政策?；ヂ?lián)網(wǎng)+，風光，多能互補，智能一體化，已經(jīng)搞了幾年了，已經(jīng)在組織驗收，一是總結(jié)成功的經(jīng)驗，二是總結(jié)失敗的教訓。確實為整個能源服務(wù)帶來業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，是一個試驗田。
最近國家還發(fā)布了分布式發(fā)電的市場化交易試點，各地申報很積極，好像是報了兩千多萬千瓦，因為消納問題，沒有批那么多，這個也是跟綜合能源服務(wù)相關(guān)。
第三是關(guān)于綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。未來大家也更關(guān)注，目前為止，只有一個文件提到了綜合能源服務(wù)，這個詞在將來的政策文件中一定會有。
一是網(wǎng)企引領(lǐng)。國網(wǎng)和南網(wǎng)等企業(yè)也都陸續(xù)發(fā)布了相關(guān)綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二是整個綜合能源服務(wù)市場主體多元化。大家看到，傳統(tǒng)能源企業(yè)，新能源企業(yè)，燃氣企業(yè)，熱電企業(yè)，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括有信息軟件的服務(wù)業(yè)和制造業(yè)，都進入到這個體系內(nèi)，這是我們的主力。甚至像海瀾之家這樣的企業(yè)也成立了相關(guān)公司，既搞光伏，也搞綜合能源服務(wù)，這是想不到的。
三是技術(shù)賦能：能源 & ICT技術(shù)加速創(chuàng)新與融合應(yīng)用。將來這兩類技術(shù)的創(chuàng)新融合應(yīng)用，可能給我們長遠發(fā)展帶來巨大的能量。
四是合作共贏的業(yè)務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建。綜合能源包括電、氣、熱、冷、氫等，綜合服務(wù)包括規(guī)劃、設(shè)計、投融資、工程、運維等，構(gòu)建成一個生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。
下面提點建議：
第一個是提升對市場認知?，F(xiàn)在綜合能源服務(wù)具有龐雜性、分散性、和風險性，你怎么樣實現(xiàn)你的服務(wù)業(yè)規(guī)模化發(fā)展？這是很難的事情。還有風險，我們做服務(wù)面對大量客戶，行業(yè)的風險，企業(yè)經(jīng)營風險，項目本身的經(jīng)營風險，還有政策風險，多種風險。
第二個是做好頂層設(shè)計。企業(yè)進入這個新的領(lǐng)域和市場，你的優(yōu)勢是什么？你的客戶特性，你的服務(wù)有什么東西？搞電的一定要做好分析，知己知彼。就業(yè)務(wù)布局來說，前面講了業(yè)務(wù)系統(tǒng)動態(tài)變化，你下棋不能看三步，你看五步、七步，這樣的話你業(yè)務(wù)才可持續(xù)。
第三是一定要打造核心競爭力。咱們聯(lián)盟叫創(chuàng)新聯(lián)盟，在這個領(lǐng)域，不創(chuàng)新是沒有前途的，中國的復(fù)制能力太強了，如果說你沒有組織創(chuàng)新就沒有技術(shù)的創(chuàng)新，這點我特別想說，確實在用人、薪酬，都要走在行業(yè)前列，收入可以高啊，為什么不能高??？要在市場少繳學費，走得更快更長遠，還有很長的路要走。
就講這些，供大家參考，謝謝。
（根據(jù)演講速記整理，未經(jīng)演講人審核）
