中國儲能網(wǎng)訊：在全球能源轉(zhuǎn)型加速的當下，微電網(wǎng)和虛擬電廠作為新興的能源管理模式，正受到越來越多的關(guān)注。據(jù)預(yù)測，2027年虛擬電廠市場空間超千億元；到2030年，虛擬電廠市場空間將達到1729億元。同時，2026年微電網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)計增長至465億美元。對于敏銳的投資者而言，這無疑蘊含著巨大的投資機遇。
1.分布式能源開發(fā)商模式
聚焦于微電網(wǎng)的基石——分布式能源的開發(fā)。以太陽能光伏領(lǐng)域為例，企業(yè)通過在適宜地區(qū)大規(guī)模鋪設(shè)太陽能板，建設(shè)小型太陽能電站集群。一方面，利用當?shù)刎S富的光照資源，將清潔電力直供周邊社區(qū)、工業(yè)園區(qū)等用電負荷中心，減少傳輸損耗，實現(xiàn)就地消納；另一方面，與電網(wǎng)達成并網(wǎng)協(xié)議，把多余電量出售給電網(wǎng)，賺取電費收入。
同時，部分地區(qū)政府為鼓勵新能源發(fā)展，還會給予項目建設(shè)補貼、運營補貼等優(yōu)惠政策，提升項目收益。例如，在我國西部光照充沛地區(qū)，一些分布式能源開發(fā)商建設(shè)的光伏電站，憑借低成本的土地資源、高效的發(fā)電設(shè)備，在補貼加持下，投資回收期大幅縮短，通常5-7年即可實現(xiàn)盈利，后續(xù)則開啟長期穩(wěn)定盈利階段。
2.虛擬電廠運營商模式
這類商業(yè)模式側(cè)重于搭建智能化運營管控平臺，整合各類分布式能源、儲能設(shè)施以及分散的用電負荷。運營商通過大數(shù)據(jù)、云計算與智能算法，對旗下資源進行實時監(jiān)測與精準調(diào)度。當電網(wǎng)發(fā)出調(diào)頻、調(diào)壓需求指令時，能迅速組織分布式能源調(diào)整發(fā)電功率、調(diào)配儲能裝置充放電，高效完成輔助服務(wù)任務(wù)，從電網(wǎng)獲取豐厚報酬。此外，深入挖掘需求側(cè)響應(yīng)潛力，與商業(yè)用戶、居民用戶簽訂協(xié)議，引導其在用電高峰時段減少用電、低谷時段增加用電，利用峰谷電價差賺取差價收益。像某頭部虛擬電廠運營商，旗下聚合了數(shù)千個分布式能源站點與海量用電負荷，僅在一個用電緊張的夏季，通過精準的電力輔助服務(wù)與巧妙的需求側(cè)調(diào)控，盈利就超千萬元。
3.儲能服務(wù)提供商模式
鑒于儲能在微電網(wǎng)和虛擬電廠穩(wěn)定運行中的關(guān)鍵作用，儲能服務(wù)提供商應(yīng)運而生。他們既涉足儲能設(shè)備的研發(fā)、制造與銷售，為市場提供高性能的鋰電池、液流電池等儲能產(chǎn)品；又投資建設(shè)大型儲能電站，在峰谷電價差異明顯的區(qū)域，低價吸納電能儲存，高價釋放供電，賺取可觀的差價利潤。
而且，還可為微電網(wǎng)項目、虛擬電廠運營方提供儲能系統(tǒng)租賃服務(wù)，按使用時長、電量容量等收取租賃費用，保障穩(wěn)定現(xiàn)金流。以某知名儲能服務(wù)提供商為例，其研發(fā)的新型儲能電池能量密度提升30%，一經(jīng)推出便迅速搶占市場，同時，運營的大型儲能電站年盈利數(shù)百萬元，租賃業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，多線業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建起強大的商業(yè)壁壘。
4.微電網(wǎng)綜合解決方案提供商模式
瞄準微電網(wǎng)從規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)到后期運維的全生命周期需求，這類企業(yè)匯聚了電氣、能源、自動化等多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，為客戶提供一站式定制化服務(wù)。在項目前期，依據(jù)客戶所在區(qū)域的能源資源稟賦、用電負荷特性，精心設(shè)計微電網(wǎng)架構(gòu)方案；建設(shè)階段，高效組織施工，確保項目按時高質(zhì)量交付；運維階段，憑借遠程監(jiān)控、智能診斷技術(shù)，為微電網(wǎng)持續(xù)穩(wěn)定運行保駕護航，收取相應(yīng)服務(wù)費用。諸如服務(wù)于某海島旅游景區(qū)的微電網(wǎng)綜合解決方案提供商，針對景區(qū)用電峰谷差異大、對供電可靠性要求高的特點，量身打造微電網(wǎng)系統(tǒng)，不僅保障景區(qū)電力供應(yīng)，還通過節(jié)能優(yōu)化，使景區(qū)每年電費支出降低20%，自身也從項目中獲得豐厚回報。
5.能源服務(wù)集成商模式
隨著微電網(wǎng)和虛擬電廠生態(tài)的日益豐富，能源服務(wù)集成商扮演起資源整合與協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵角色。
他們穿梭于分布式能源開發(fā)商、虛擬電廠運營商、儲能服務(wù)提供商等各類主體之間，為不同客戶群體提供綜合能源服務(wù)套餐。例如，為工業(yè)企業(yè)客戶提供涵蓋能源審計、微電網(wǎng)改造升級建議、虛擬電廠參與策略制定等一站式服務(wù)，按項目整體收費；又如，與房地產(chǎn)開發(fā)商合作，在新建小區(qū)規(guī)劃中融入微電網(wǎng)理念，配套能源管理系統(tǒng)，提升樓盤附加值，從房產(chǎn)項目中分成獲利。這種跨領(lǐng)域、綜合性的商業(yè)模式，充分挖掘了微電網(wǎng)和虛擬電廠的多元價值，適應(yīng)了市場復(fù)雜多變的需求。
