從2011年開(kāi)始，歐洲、美國(guó)和亞洲的風(fēng)能市場(chǎng)就面對(duì)著增速減緩和競(jìng)爭(zhēng)加劇的問(wèn)題，歐債危機(jī)的蔓延進(jìn)一步惡化了歐洲風(fēng)電項(xiàng)目的展開(kāi)，風(fēng)電開(kāi)發(fā)商資金鏈緊張使得包括西班牙在內(nèi)的多國(guó)風(fēng)電項(xiàng)目陷于停滯狀態(tài)，而美國(guó)風(fēng)電生產(chǎn)稅收抵減法案仍存變數(shù)，這些都成為導(dǎo)致維斯塔斯凈利潤(rùn)大幅下滑的原因。
進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域成就輝煌
維斯塔斯成立于1945年，當(dāng)時(shí)僅是一家名為“西日德蘭鋼鐵技術(shù)”（Vestjysk Stlteknik A/S）的制造家用電器的公司。直到1979年才生產(chǎn)出了第一臺(tái)風(fēng)機(jī)，這一年該公司已經(jīng)可以為那些想要投資可再生能源的客戶準(zhǔn)備好了第一批產(chǎn)品，從1980年開(kāi)始維斯塔斯正式批量生產(chǎn)風(fēng)機(jī)，同年丹麥和美國(guó)出臺(tái)的風(fēng)能發(fā)展法案為公司進(jìn)一步拓展市場(chǎng)打開(kāi)了大門。
長(zhǎng)久以來(lái)，維斯塔斯能走在風(fēng)電行業(yè)的前端，正是因?yàn)樗プ×藭r(shí)機(jī)，在1973年爆發(fā)第一次石油危機(jī)之時(shí)它就有了想法，同時(shí)丹麥政府大力鼓勵(lì)新能源的開(kāi)發(fā)，由此維斯塔斯正式集中力量研究風(fēng)能。
此外，該公司也是海上風(fēng)電場(chǎng)的先行者。從1995年開(kāi)始，維斯塔斯著手從事海上風(fēng)機(jī)的制造，僅用了9年時(shí)間以全球54%的海上風(fēng)機(jī)份額成為行內(nèi)之最。
然而，維斯塔斯的成功并非是一帆風(fēng)順的。1986年對(duì)它來(lái)說(shuō)就是艱難的一年，當(dāng)時(shí)美國(guó)加利福尼亞州為安裝風(fēng)機(jī)提供優(yōu)惠政策的專項(xiàng)稅收法已于1985年底到期，此舉重創(chuàng)了維斯塔斯在美國(guó)市場(chǎng)的布局。盡管該公司及時(shí)發(fā)起了援救計(jì)劃，但仍在1986年10月宣告破產(chǎn)。
不過(guò)，維斯塔斯風(fēng)機(jī)本身的高品質(zhì)，加上精湛的專業(yè)技術(shù)成為其東山再起的堅(jiān)強(qiáng)后盾。1986年底，維斯塔斯被迫出售了大部分的資產(chǎn)，支離破碎的后果并沒(méi)有影響它的再次崛起，反而成為機(jī)會(huì)，即一個(gè)專注于風(fēng)能的維斯塔斯出現(xiàn)了，新管理團(tuán)隊(duì)和僅60名雇員揭開(kāi)了維斯塔斯傳奇的第二篇章。
其實(shí)，就現(xiàn)在看來(lái)，維斯塔斯自身的確存在不少問(wèn)題，龐大而多樣化的股東是最讓人頭疼的。截至2012年2月29日，維斯塔斯擁有18.1萬(wàn)登記在冊(cè)的股東，他們總共擁有該公司93%的股份，其中約45%的股份可能由外國(guó)人持有。顯然，股權(quán)分散、股東眾多成為阻礙公司成長(zhǎng)的硬傷。
形勢(shì)巨變，經(jīng)營(yíng)壓力空前加大
2011年11月，維斯塔斯發(fā)布公告稱，由于受到全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化影響，公司放棄2009年宣布的2015年盈利預(yù)期。根據(jù)該預(yù)期，維斯塔斯將在2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入150億歐元，稅前利潤(rùn)率達(dá)到15%。但“難堪”的2011年業(yè)績(jī)，使得該公司股票變得不值錢了，其于哥本哈根證交所的股價(jià)下跌了50%。
維斯塔斯2011年年度財(cái)報(bào)顯示，公司稅后凈虧損1.66億歐元，這是維斯塔斯自2005年以來(lái)首次年度虧損。營(yíng)業(yè)收入僅為58.36億歐元，同比下降16%。
就在財(cái)報(bào)公布之前，維斯塔斯宣布在全球范圍內(nèi)裁員，并且大動(dòng)作地“整理”了高級(jí)管理層。2月7日夜間，該公司董事會(huì)做出了開(kāi)除首席財(cái)務(wù)官亨里克·諾約馬克的決定；2月8日凌晨，董事會(huì)主席本特·卡爾森以及副主席托爾斯滕·拉斯穆森也宣布退出董事會(huì)不再連任。
維斯塔斯首席執(zhí)行官迪特列·英格表示，新的組織結(jié)構(gòu)必須更以客戶為導(dǎo)向并具有擴(kuò)展性，這樣才能迅速有效地對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)做出調(diào)整。
消息稱，維斯塔斯計(jì)劃在2012年底前全球范圍裁員2335人，其中在丹麥裁員1300人。該公司表示，為了配合市場(chǎng)需求變化，維斯塔斯將全面實(shí)施縮減1.5億歐元固定成本的計(jì)劃，目前維斯塔斯在全球范圍內(nèi)共有大約2萬(wàn)多名雇員。另外，美國(guó)風(fēng)電生產(chǎn)稅收抵減法案將在今年年底到期，如果不延期，維斯塔斯還可能在美國(guó)裁員1600人。
2月10日，股票市場(chǎng)對(duì)裁員消息做出了負(fù)面反應(yīng)，維斯塔斯在哥本哈根證交所股價(jià)開(kāi)市15分鐘內(nèi)下跌16%。4月11日，摩根斯坦利銀行和丹麥日德蘭銀行先后削減了維斯塔斯股價(jià)預(yù)期，隨后該公司股價(jià)創(chuàng)下了2003年47.83丹麥克朗/股之后的新低。
據(jù)悉，摩根斯坦利把對(duì)維斯塔斯的股價(jià)從之前的66丹麥克朗降低到55丹麥克朗，并標(biāo)注“不確定性”，其給出的理由是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)壓力大。日德蘭則把對(duì)其的股價(jià)評(píng)級(jí)從之前的65丹麥克朗降低至57丹麥克朗。
不過(guò)，近期收購(gòu)的傳聞不絕于耳，受此影響維斯塔斯股價(jià)再次“振奮”，4月16日該公司股價(jià)上升15個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱，盡管該公司管理層執(zhí)行力度不夠，業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)加大，但它仍然是全球最大的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商，從基本層面講，它的發(fā)展空間還是很大，大量的訂單和堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)地位仍然是這家公司轉(zhuǎn)虧為盈的武器之一。
雖然困難，但企業(yè)實(shí)力仍在
面對(duì)重重困難，維斯塔斯信心十足。英格表示，風(fēng)力發(fā)電始終都是一項(xiàng)長(zhǎng)期的具有吸引力的投資。盡管受到利潤(rùn)的壓力，同時(shí)還要應(yīng)付不斷上升的生產(chǎn)成本，但仍對(duì)公司的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度。
盡管年收入大幅“縮水”，但維斯塔斯風(fēng)機(jī)安裝數(shù)量卻是上升的。公司財(cái)報(bào)顯示，2011年全年生產(chǎn)風(fēng)機(jī)2571臺(tái)，總裝機(jī)容量5054兆瓦，高于2010年的4057兆瓦，全球訂單總量為7397兆瓦，其中歐洲和非洲占50%，美洲占34%，亞太地區(qū)占16%。
4月18日，西班牙電動(dòng)車和風(fēng)電委員會(huì)（REVE）發(fā)布報(bào)告指出，維斯塔斯在全球安裝的風(fēng)機(jī)總量已經(jīng)達(dá)到4.6萬(wàn)臺(tái)，風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到5萬(wàn)兆瓦。這一數(shù)字接近全球風(fēng)電總裝機(jī)容量的1/5，可為歐洲1900萬(wàn)的家庭用戶提供電力，每年還可減少5500萬(wàn)噸二氧化碳的排放。
REVE會(huì)長(zhǎng)表示，5萬(wàn)兆瓦的數(shù)字不僅證明了維斯塔斯的風(fēng)電實(shí)力，還是該產(chǎn)業(yè)日趨成熟的標(biāo)志。30年前剛拉開(kāi)風(fēng)電行業(yè)序幕的時(shí)候，還沒(méi)人能夠預(yù)測(cè)出巨大的技術(shù)突破能夠引領(lǐng)維斯塔斯等一系列風(fēng)電商高速成長(zhǎng)，今天的風(fēng)電為全球數(shù)百萬(wàn)計(jì)的人群提供了一個(gè)可持續(xù)的、可靠的、有競(jìng)爭(zhēng)力的能源來(lái)源。顯然，30多年的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積攢以及熱情依舊，很難讓維斯塔斯說(shuō)倒就倒。
