即便如此，新能源在美國發(fā)展得也并不太平。據(jù)了解，2011年5月，美國能源部稱已經(jīng)停止接受新建太陽能、風(fēng)能或其他可再生能源設(shè)施的貸款擔(dān)保申請，并暗示已經(jīng)提交申請的企業(yè)也未必能全部獲得擔(dān)保。在2011年9月，加州太陽能電池生產(chǎn)商Solyndra申請破產(chǎn)保護(hù)，宣布無法償還由美國能源部擔(dān)保的巨額貸款。隨后，科羅拉多盛產(chǎn)太陽能公司(Abound Solar)也宣布倒閉，雖然該公司在2010年還得到聯(lián)邦政府4億美元的貸款擔(dān)保。這還只是兩個影響比較大的例子。此次破產(chǎn)大潮讓無數(shù)小型風(fēng)電與太陽能企業(yè)破產(chǎn)。一些大型企業(yè)，比如Vestas Wind Systems、通用電氣(GE)與Phillips 66 (PSX)在今年均大幅削減了在可再生能源領(lǐng)域的投資。當(dāng)時美國風(fēng)電協(xié)會預(yù)計，美國風(fēng)電行業(yè)就業(yè)人數(shù)將在2013年減半，下降至4.1萬人，2012年的行業(yè)投資將從156億美元下降至55億美元。
那么，是哪里出了問題?Tangent Energy Solutions首席執(zhí)行官Dean Musser表示，“可再生能源行業(yè)太政治化了，我認(rèn)為沒有人能夠看出長期的戰(zhàn)略。我們看到了繁榮與蕭條。”Musser指出，問題在于，政府的優(yōu)惠政策讓行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了“淘金”心態(tài)，企業(yè)追隨各州政策從一個州轉(zhuǎn)移到另一個州，導(dǎo)致過量生產(chǎn)。他表示，這一模式難以持續(xù)，尤其對于清潔技術(shù)行業(yè)內(nèi)大量的新創(chuàng)公司來說更是如此，這一模式與傳統(tǒng)的穩(wěn)定的能源行業(yè)也不協(xié)調(diào)。舉例來說，聯(lián)邦風(fēng)電企業(yè)減稅政策于2012年底結(jié)束，而太陽能優(yōu)惠政策將于2016年結(jié)束。國會是否將延續(xù)優(yōu)惠政策目前來看還是一個未知數(shù)，這便導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行長期的戰(zhàn)略策劃。
