中國儲能網(wǎng)訊：★管理體制是基礎(chǔ)
從美國信息管理的經(jīng)驗來看，要想高效有序地管理信息，必須首先建立起一套完善的管理體制。借鑒美國CIO的管理體制，并充分考慮到我國的政治與行政傳統(tǒng)，從我國現(xiàn)行的行政管理體制和公共部門人力資源開發(fā)的實際出發(fā)，進行系統(tǒng)考慮和整體謀劃，分階段逐步實現(xiàn)CIO制度。
在時機成熟的條件下，可試行統(tǒng)籌信息化工作的信息主管制度，專職負責全國環(huán)境信息化工作。同時設(shè)置高級行政管理部門，對環(huán)境信息化工作實施行政管理職能，主要包括研究制訂推進環(huán)境信息化發(fā)展的專項規(guī)劃，組織實施重大環(huán)境信息化工程，評估信息化項目的績效，管理和開發(fā)利用政府信息資源。在各級下屬單位指定專人負責相關(guān)的環(huán)境信息工作，并形成定期交流機制，使信息工作與環(huán)保部門主要業(yè)務需求結(jié)合起來。
★能力建設(shè)是重點
有了完善的管理體制，下一步就需要加強實施人員的能力建設(shè)，尤其是對ClO的培訓更是重中之重，CIO是整個系統(tǒng)的靈魂人物，負責信息技術(shù)系統(tǒng)戰(zhàn)略策劃、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實施，通過謀劃和指導信息技術(shù)資源的最佳利用來支持部門的目標。
第一，要加強技術(shù)能力，使其能在各種技術(shù)日新月異的今天，敏銳地洞察到哪些技術(shù)值得使用；第二，要加強管理能力，使其能在行政管理流程基礎(chǔ)上，應用嶄新的管理理念，使用現(xiàn)代的信息技術(shù)，建設(shè)一個勤政、務實、高效的系統(tǒng)；第三，需要協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)團隊對環(huán)境信息化建設(shè)的全過程（立項、整體規(guī)劃、分步實施等）進行規(guī)劃與實施，并明確各個階段工作的重點和難點。
★溝通機制是橋梁
必須形成良好的溝通機制，使CIO能夠定期了解地方或各業(yè)務部門的信息需求，從而及時調(diào)整工作思路?？煽紤]建立聯(lián)席會議或委員會機制，由主管環(huán)境信息工作的官員定期召開各部門負責信息工作人員參加的聯(lián)席會議或委員會會議，交流各部門環(huán)境信息的有關(guān)情況，就共同面臨的發(fā)展問題進行探討，安排布置環(huán)境信息工作發(fā)展的相關(guān)事宜。
★配套政策是抓手
配套政策是環(huán)境信息化能夠得到有效實施的重要抓手和手段，能夠充分體現(xiàn)國家層面的信息化思路和先進技術(shù)。
因此，應借鑒美國環(huán)境信息政策制定的相關(guān)經(jīng)驗，除統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準外，還應考慮制定相關(guān)的環(huán)境信息政策、管理條例或指南等。加強標準規(guī)范在全行業(yè)的宣傳貫徹和推廣應用，為全國環(huán)境保護信息系統(tǒng)的互通互聯(lián)奠定技術(shù)基礎(chǔ)，為解決信息孤島等問題提供技術(shù)保障。同時在政策中明確清晰、有序的責任關(guān)系，加強政策的執(zhí)行力度。
