中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：觸電（漏電）、電池燃燒或爆炸，提起混合動(dòng)力汽車(chē)和電動(dòng)車(chē)，人們最擔(dān)心的就是這些（不包括純電動(dòng)車(chē)的“里程焦慮”）。上飛機(jī)時(shí)，官方對(duì)攜帶鋰電池的限制，也時(shí)常向人們提醒著電池的危險(xiǎn)性，更何況是大規(guī)模的動(dòng)力電池。但豐田宣稱，1997年以來(lái)累計(jì)銷(xiāo)售的700萬(wàn)輛混合動(dòng)力轎車(chē)中，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起車(chē)輛事故導(dǎo)致的觸電（漏電）、電池燃燒或爆炸的案例。日前在常熟舉行的“豐田技術(shù)空間”活動(dòng)上，豐田展示的所有技術(shù)中，唯有這條信息令我印象深刻。我以為，這稱得上是一個(gè)奇跡。
想想特斯拉，上市兩年多，累計(jì)銷(xiāo)量不足5萬(wàn)輛，涉及電池起火、爆炸的事故至少有4起，特斯拉總裁馬斯克不無(wú)自滿地說(shuō)“傳統(tǒng)汽油車(chē)著火的幾率大約是特斯拉汽車(chē)的5倍”，連“進(jìn)一步努力降低電池風(fēng)險(xiǎn)”的意愿都沒(méi)表示，就化解了人們對(duì)動(dòng)力電池安全問(wèn)題的擔(dān)心，說(shuō)700萬(wàn)輛豐田混合動(dòng)力汽車(chē)沒(méi)有電池事故是個(gè)奇跡，就不算夸張了。
都說(shuō)鎳氫電池本來(lái)就比鋰電池安全，但705萬(wàn)臺(tái)豐田混合動(dòng)力汽車(chē)中，有17.7萬(wàn)臺(tái)搭載了鋰電池的車(chē)輛（2011.5-2014.9）。此外，在純電動(dòng)車(chē)方面，搭載鎳氫電池和鉛電池的老款RVA4 EV（1996.9-2003.1）有1900臺(tái)，與特斯拉合作生產(chǎn)的搭載鋰電池RAV4 EV（2012-2014年）有2600臺(tái)，還有限定銷(xiāo)量100臺(tái)的鋰電池EQ（2012年12月開(kāi)始銷(xiāo)售）。所有這些車(chē)都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)前述電池事故，背后的原因是什么？
葛巻清吾是豐田首席安全執(zhí)行官助理，豐田安全領(lǐng)域的第二號(hào)技術(shù)專家，他在現(xiàn)場(chǎng)回答我的問(wèn)題時(shí)說(shuō)：如此規(guī)模的動(dòng)力電池技術(shù)是史無(wú)前例的，沒(méi)有可供參考的經(jīng)驗(yàn)，所以在開(kāi)發(fā)過(guò)程中我們對(duì)它的安全問(wèn)題非常慎重，用一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)發(fā)，采用最慎重的做法，包括電解液不能蒸發(fā)、泄露，要用一個(gè)堅(jiān)固的材料去包裝它，要能及時(shí)自動(dòng)切斷電路等等，從一開(kāi)始就必須想到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)，盡可能防止這些意外發(fā)生。
對(duì)鋰電池的安全問(wèn)題，葛巻清吾說(shuō)：豐田也用鋰電池作為動(dòng)力，但卻是循序漸進(jìn)的。比如在雅力士身上，一開(kāi)始是嘗試用鋰電池來(lái)做非動(dòng)力電源，從一些小的地方來(lái)開(kāi)始積累一些經(jīng)驗(yàn)，把它做得非常有自信了，然后才慢慢鞏固到嘗試一些新東西。
這就是豐田跟特斯拉的區(qū)別？葛巻清吾從采訪一開(kāi)始就拒絕評(píng)價(jià)特斯拉，這次也是只談豐田：豐田對(duì)于新技術(shù)一個(gè)是謹(jǐn)慎，另一個(gè)就是比通常更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)測(cè)它，當(dāng)然在使用過(guò)程中我們積累一些經(jīng)驗(yàn)和一些反饋，然后制定必要的標(biāo)準(zhǔn)，把握這個(gè)尺度。
至于豐田與特斯拉的合作和分手，很多評(píng)論都類(lèi)似的看法：這是兩家完全不同的公司在用完全不同的行事方式合作，分手是必然的。與特斯拉合作生產(chǎn)的那2600輛純電動(dòng)車(chē)——RAV4 EV會(huì)不會(huì)砸了豐田動(dòng)力電池零事故的記錄，那是以后的事情。
人們常說(shuō)，德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn)，日本人精細(xì)。而某德國(guó)車(chē)企的一位發(fā)動(dòng)機(jī)專家曾對(duì)我說(shuō)，70年代訪問(wèn)日本的汽車(chē)研發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí)，令他吃驚的是，日本人比德國(guó)人精細(xì)的多，比如，劃一條動(dòng)力曲線，德國(guó)人確定5個(gè)點(diǎn)就夠了，而日本人要確定50個(gè)點(diǎn)。因?yàn)槿毡救苏J(rèn)為，一些動(dòng)力性能和燃油經(jīng)經(jīng)濟(jì)性的微妙變化或許就發(fā)生在這些點(diǎn)之間，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾怼?
有人會(huì)說(shuō)，豐田再精細(xì)、再謹(jǐn)慎，不是照樣因質(zhì)量問(wèn)題被迫大規(guī)模召回產(chǎn)品嗎？沒(méi)錯(cuò)，但這只能說(shuō)明，這就是汽車(chē)，不是什么人都能造的，實(shí)力再?gòu)?qiáng)、再仔細(xì)認(rèn)真也可能出錯(cuò)；豐田的優(yōu)勢(shì)不在于它能沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，而在于它的質(zhì)量問(wèn)題比對(duì)手更少，在全球各大市場(chǎng)的評(píng)比中都是如此。當(dāng)然，對(duì)豐田經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，這未必是個(gè)福音，因?yàn)樘俚馁|(zhì)量問(wèn)題意味著太少的修車(chē)生意，這就難怪他們中的一些人忍不住要“企盼”壞天氣（豐田在華合資企業(yè)一位高管語(yǔ)），因?yàn)閴奶鞖饽茉斐筛嗍鹿?，從而帶?lái)更多的修車(chē)生意。
還有人說(shuō)，豐田的謹(jǐn)小慎微使其在新技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用上落后于德國(guó)對(duì)手。這話對(duì)了一半。的確，很多現(xiàn)在時(shí)髦的汽車(chē)技術(shù)都是德國(guó)等歐洲車(chē)企發(fā)明的，而豐田出于謹(jǐn)慎，拒絕在與特斯拉合作的RAV4EV車(chē)型上配備先進(jìn)的電子駐車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)，堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的機(jī)械式駐車(chē)制動(dòng)。但另一方面，在混合動(dòng)力、燃料電池這樣的重大“戰(zhàn)略技術(shù)”上，豐田一旦認(rèn)準(zhǔn)，就全力以赴，并成為領(lǐng)先者。這就是豐田。
