Energy Storage Digital Series是由我們的出版商Solar Media的活動部制作并主辦的一個網(wǎng)絡(luò)在線系列研討會。以下是開幕會議小組討論中的部分亮點和主要內(nèi)容：預(yù)測未來的儲能技術(shù)。
預(yù)測未來的儲能技術(shù)
本次會議由Clean Horizon市場分析部主管Corentin Baschet主持，與會者包括倫敦大學(xué)帝國理工學(xué)院能源技術(shù)和系統(tǒng)專家兼高級講師Billy Wu博士，英國項目開發(fā)商Pivot Power首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Matt Allen及VRB Energy首席營銷官Jim Stover。
VRB Energy是一家北美全釩液流電池制造商，在中國有一家子公司。
民意調(diào)查發(fā)現(xiàn)，本次會議的觀眾認(rèn)為，未來三至五年，鋰電池仍將是行業(yè)主導(dǎo)技術(shù)——這一發(fā)現(xiàn)并不出乎小組成員的意料。在利用其他技術(shù)彌補鋰電池不足的領(lǐng)域，當(dāng)前市場上仍存在著很大空間。未來可能還會出現(xiàn)其他的選擇。
帝國理工學(xué)院的Billy Wu表示，當(dāng)加入燃?xì)怆娋W(wǎng)時，氫氣既可用于供熱，也可通過燃料電池發(fā)電，氫氣的這種多面性是其終于開始被視為潛在主要競爭對手的部分原因。Wu表示，每年他都會覺得，離氫能取得突破的那一年越來越近了。
如果成為現(xiàn)實，那么這會給液流電池帶來積極的降本影響，因為電解槽和液流電池很可能共享許多相同的組件。
兩者兼有，比例巧妙
通過在消費類電子產(chǎn)品以及近期在電動汽車中的應(yīng)用，鋰離子電池顯然已經(jīng)享受到了持續(xù)規(guī)?；a(chǎn)的效應(yīng)，但VRB Energy的Jim Stover卻認(rèn)為，全釩液流電池的降本曲線實際上才剛剛開始。
Stover表示，VRB相信，產(chǎn)能每提升一倍，成本就會下降約10%-15%。Stover還渲染了釩氧化還原液流電池可能具備的非財務(wù)優(yōu)勢：它們是不易燃的；預(yù)計在鋰離子儲能中發(fā)現(xiàn)的電池衰減問題不會出現(xiàn)在釩氧化還原液流電池中。
部分原因是，釩氧化還原液流電池使用液態(tài)電解液將電力儲存在與電池組（發(fā)電部位所在）分開的儲罐中。
Stover表示，實際上，VRB正在與美國的一個項目業(yè)主討論在PJM互聯(lián)市場上取代提供配套服務(wù)的鋰電池儲能系統(tǒng)的可能性。Stover表示，鋰電池在短短三年內(nèi)就會衰減，取而代之的釩電池會更為堅固耐用，現(xiàn)場使用時間更持久。
VRFB的另一個關(guān)鍵優(yōu)勢是儲能時長可達(dá)6-10小時，性價比高，而對較長儲能時長的需求正在增長。VRB的Jim Stover表示，公司一直在討論在不同地點更換儲能時長為1小時的鋰電池儲能系統(tǒng)的議題。
話雖如此，可能會有很多并行部署這兩種技術(shù)的情況，互為補充。Matt Allen所在的Pivot Power正在英國牛津大學(xué)城建設(shè)一個 "超級能源中心"，該中心將把鋰和釩整合在一個系統(tǒng)解決方案中。
Allen表示，兩者執(zhí)行的任務(wù)不同。部署液流電池的關(guān)鍵原因之一是，當(dāng)超級能源中心在執(zhí)行電動汽車充電等操作時，這么做可以防止或減少鋰電池系統(tǒng)會經(jīng)歷的磨損和衰減。
可持續(xù)發(fā)展仍是重要問題
與會者們還認(rèn)真考慮了儲能行業(yè)及其使用的系統(tǒng)和設(shè)備的可持續(xù)性。生產(chǎn)鋰離子電池當(dāng)然要用電，不同廠商在生產(chǎn)過程中的可持續(xù)性水平不一。Billy Wu談到了歐洲初創(chuàng)公司Northvolt。
Northvolt表示，公司將于瑞典和德國落成的兩個千兆瓦工廠可生產(chǎn)全球最為持久的電池。Matt Allen表示，在可持續(xù)性水平方面，仍然存在 "需要解決的重大問題"。除了非法開采和采購鈷外，還有一些制造商使用童工的報道。
Digital Series第一天會議討論了與儲能相關(guān)的多個技術(shù)問題，圍繞著不同類型儲能方式的來龍去脈，與會者們進(jìn)行了細(xì)致入微的討論。從減少鋰系統(tǒng)中的鈷用量，到釩的可回收性和可回收價值，再到對技術(shù)突破的預(yù)期管理，在長達(dá)一個多小時的開幕會上，大家探討了多個領(lǐng)域的問題。
然而，在會議首日的第一個小組討論環(huán)節(jié)中，最清晰的信息或來自英國開發(fā)商兼投資商Pivot Power的Matt Allen，他將自己描述為 "非技術(shù)類，可提供的技術(shù)回復(fù)不多”。
"儲能行業(yè)需要走到一起。如果說我們從之前的磋商、從政府層面激勵措施的回顧中學(xué)到了什么的話，那就是監(jiān)管和政策是一直在不斷變化的，我們對市場需求要形成一個統(tǒng)一的看法。這是絕對的先決條件。
此外，我們確實需要把我們的故事講好，讓普通民眾也能了解零碳體系。這需要理解。我們真的需要讓人們站在一起，讓人們看到這個系統(tǒng)的必要性。
為了獲得公眾認(rèn)同，我們需要了解公眾的觀點和關(guān)注點，繼續(xù)保持我們在基層的發(fā)展勢頭，很多事情都在基層發(fā)生。"
