當(dāng)前分布式能源、儲能、電動汽車等交互式能源設(shè)施快速發(fā)展，“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用不斷深化，能源消費領(lǐng)域也在加速變革，新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)。能源電力企業(yè)都在積極開展新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)探索，培育新發(fā)展動能。國網(wǎng)能源研究院能源互聯(lián)網(wǎng)研究所聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新，開展商業(yè)模式創(chuàng)新、商務(wù)拓展戰(zhàn)略研究，構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式理論體系、實踐路徑、設(shè)計模型與方法論，研究各類新興業(yè)務(wù)商業(yè)模式設(shè)計與發(fā)展路徑。本專欄圍繞商業(yè)模式、新業(yè)務(wù)發(fā)展、消費新模式、典型商業(yè)案例等，結(jié)合相關(guān)成果和研究思考與讀者進(jìn)行交流分享。
文章導(dǎo)讀：福島核事故后，東京電力公司面臨16萬億日元的巨額負(fù)債，受電力需求大幅下降、發(fā)電成本持續(xù)增加、輸配電價嚴(yán)格監(jiān)管制約，東京電力公司提出向全能型公共事業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，并將推廣應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點方向。本文梳理了東京電力在發(fā)電領(lǐng)域、面向用戶的產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域開展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗，為我國電力企業(yè)開展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供借鑒。
日本怎么玩轉(zhuǎn)電力物聯(lián)網(wǎng)？
——東京電力公司物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用經(jīng)驗
執(zhí)筆人：盧靜
國網(wǎng)能源研究院
能源互聯(lián)網(wǎng)研究所
1.東京電力在發(fā)電領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用經(jīng)驗
東京電力在汽輪機等發(fā)電設(shè)施安裝傳感器，通過物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程優(yōu)化平臺，監(jiān)控國內(nèi)外電站相關(guān)運行數(shù)據(jù)，開展運行狀態(tài)可視化、運行異常檢測和熱效率管理服務(wù)。目前已在國內(nèi)外4家火電廠投用，預(yù)計各電廠每年節(jié)省約420萬元人民幣燃料成本，減少10％～20％的停機檢修成本。
通過合作、消化吸收、再創(chuàng)新，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)核心數(shù)據(jù)分析和決策轉(zhuǎn)化技術(shù)的自主研發(fā)。在試點驗證階段，東京電力與GE合作，利用GE成熟的資產(chǎn)績效管理平臺開展數(shù)據(jù)分析。在商業(yè)應(yīng)用推廣階段，東京電力成立新的數(shù)據(jù)監(jiān)測分析中心，自主開發(fā)建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程優(yōu)化平臺，預(yù)計該中心年收入達(dá)5億元人民幣。
圖1 東京電力發(fā)電業(yè)務(wù)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體系
2.東京電力在用戶產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用經(jīng)營
對于商業(yè)發(fā)展前景較好的業(yè)務(wù)，東京電力大多與具備技術(shù)優(yōu)勢的合作方組建合資公司，開展專業(yè)化運營，東京電力積極爭取控股。由TEPCO EP絕對控股，與家庭住宅設(shè)計領(lǐng)域上市公司EPCO組建合資公司，借助EPCO成熟物聯(lián)網(wǎng)平臺和智慧家庭技術(shù)，開展住宅節(jié)能診斷、設(shè)備交換、儲能以及售后等一站式服務(wù)，2018年預(yù)計該合資公司銷售額約4.86億元人民幣。由TEPCO PG絕對控股，與科技公司Informetis組建合資公司，依托Informetis基于能源物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析、非入戶式分離技術(shù)等，開展家庭用能信息收集、分析、用電方案優(yōu)化業(yè)務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)同時出售給房產(chǎn)、安保、保險、醫(yī)護(hù)服務(wù)公司等進(jìn)行變現(xiàn)。
對于有一定盈利空間、業(yè)務(wù)規(guī)模難以支撐專業(yè)化公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)，東京電力大多通過業(yè)務(wù)捆綁、嵌入的方式，與合作方推出聯(lián)合營銷套餐開拓市場。TEPCO EP公司與索尼公司開展“家庭安心計劃”，在家中安裝傳感器、家庭成員佩戴電子標(biāo)簽，通過智能手機軟件掌握家庭成員外出、回家情況，使用費約200元/月。東京電力子公司TRENDE與伊藤忠商事合作，推出“光伏+蓄電池儲能+AI自控技術(shù)”的用電方案，能夠高效利用光伏發(fā)電，用戶夜間電費減少約10%。
表1 東京電力用戶側(cè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)及應(yīng)用情況
專家介紹
盧靜，國網(wǎng)能源研究院能源互聯(lián)網(wǎng)研究所研究員，電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)碩士。主要長期從事能源互聯(lián)網(wǎng)、綜合能源服務(wù)、新能源資源評估與功率預(yù)測等領(lǐng)域的研究工作。參與了多項新能源并網(wǎng)領(lǐng)域的國家863項目，承擔(dān)了多項國家源局、國家電網(wǎng)公司等單位委托的重大科研項目。編寫出版《中國能源電力發(fā)展展望報告》、《風(fēng)能評價及風(fēng)電規(guī)劃與并網(wǎng)》等；獲得中國電力科學(xué)技術(shù)獎1項、國家電網(wǎng)公司科技進(jìn)步獎多次。
團(tuán)隊簡介：國網(wǎng)能源研究院能源互聯(lián)網(wǎng)研究所（簡稱互聯(lián)網(wǎng)所）于2015年7月份成立，主要負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)市場分析及技術(shù)經(jīng)濟研究、能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策與戰(zhàn)略規(guī)劃研究、綜合能源系統(tǒng)規(guī)劃運行、城市智慧能源系統(tǒng)研究、綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展及市場分析、國際能源政策及戰(zhàn)略研究等。互聯(lián)網(wǎng)所內(nèi)設(shè)國際能源政策研究室、物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室、綜合能源研究室，共有19名員工，平均年齡34歲，其中博士12人，具有高級職稱14人，專業(yè)覆蓋電氣工程及其自動化、經(jīng)濟學(xué)、環(huán)境科學(xué)與工程、法學(xué)、計算機科學(xué)等。曾多次獲得“國家電網(wǎng)公司先進(jìn)集體”、“國家電網(wǎng)公司先進(jìn)班組”、“國網(wǎng)能源研究院先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”以及“課題攻關(guān)黨員創(chuàng)新團(tuán)隊”等稱號。
