中國儲能網訊：2023年8月，?？松梨诜謩e與全球最大鋰生產商雅保公司（Albemarle），特斯拉、大眾汽車、福特汽車等汽車制造商以及SK On和三星SDI等全球知名電池制造商等涉及鋰業(yè)務的三類企業(yè)，就鋰金屬供應進行業(yè)務對接與洽談。
7月，?？松梨谄煜伦庸綢mperial Oil與加拿大E3鋰公司合作，嘗試在加拿大艾伯塔省的勒杜克油田測試可以直接提取鋰的DLE技術。
6月，?？松梨谕馀cTETRA公司合作，在美國阿肯色州開發(fā)6100多英畝（約合24.7平方千米）富含鋰的土地。
5月，埃克森美孚斥資1億美元，從一家名為Galvanic Energy的勘探公司手中購買了美國阿肯色州南部12萬英畝的土地（約合485平方千米），計劃建造一座世界級規(guī)模的鋰加工設施，鋰最高年產能預計達到7.5萬—10萬噸。
?？松梨诙唐趦冗B續(xù)出手電動汽車電池所必需的金屬資產，洽談進軍鋰資源產業(yè)鏈的意圖十分明顯，引發(fā)了業(yè)內外熱議和關切。其實，除了?？松梨?，近年來，Equinor、西方石油公司等國際石油公司對鋰金屬資源都有所涉足。
國際石油公司涉足鋰金屬礦產資源產業(yè)優(yōu)勢明顯
作為傳統(tǒng)能源企業(yè)，國際石油公司涉足、進軍鋰金屬資源產業(yè)具有四大優(yōu)勢和經驗。
一是能源金屬產業(yè)周期性繁榮優(yōu)勢和能源產業(yè)的從業(yè)經驗。在能源安全和綠色轉型的共同作用下，石油和天然氣、可再生能源以及礦產金屬等能源行業(yè)整體投資正進入到一個新的繁榮周期。能源咨詢公司伍德麥肯茲估計，今年全球石油天然氣、發(fā)電和可再生能源、金屬和采礦等領域的投資預計達到1.3萬億美元，比2020—2021年的周期性低點高出26%，將會達到8年來的最高點，且存在繼續(xù)上升的空間；同時，開發(fā)鋰等金屬礦產資源與石油天然氣等資源都具有長周期，技術、資金和人員密集型的特征，國際石油公司從業(yè)經驗相對較為豐富。
二是專業(yè)優(yōu)勢和技術經驗。國際石油公司多年來深耕能源產業(yè)，擅長地下資源的發(fā)現、測試和提取，擁有豐富的從地下獲取資源并將其加工成可用能源材料的經驗，具備金屬礦產開采所需的地球科學知識和能力，以及可以直接使用類似的設備和基礎設施，從而具有獨特的先發(fā)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。尤其是目前國際石油公司正在研究和應用一種更加經濟環(huán)保的直接提取鋰的技術（DLE），該技術被認為是可以大大改善鋰金屬提取業(yè)務的創(chuàng)新技術。
三是礦權辦理優(yōu)勢和土地管理經驗。由于金屬礦產和油氣資源在礦權申請、管理和維護方面的相似性，以及兩類資源對土地的依附性，國際石油公司具有較為專業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢和相關的工作經驗。
四是資金優(yōu)勢和并購經驗。過去兩年，國際油氣價格中高位運行，國際石油公司取得了歷史性經營業(yè)績，積累了充足的自由現金流，資金優(yōu)勢較為突出；同時，多年來，國際石油公司在并購市場的經驗也較為豐富。
以上四大優(yōu)勢和經驗能夠確保國際石油公司在涉足和進入鋰金屬等礦產資源行業(yè)時顯得較為從容和安全。
埃克森美孚加快能源轉型另辟蹊徑
幾年前，當以bp、道達爾能源等為代表的歐洲國際石油公司按照“大能源”的企業(yè)目標積極開展光伏發(fā)電、風力發(fā)電、電力經營、氫能等業(yè)務，實施激進式能源轉型時，以?？松梨跒榇淼谋泵绹H石油公司堅守“大油氣”的企業(yè)定位，穩(wěn)妥開展CCUS、生物質等“油氣+”業(yè)務，實施穩(wěn)妥式能源轉型。
這一次，在全球新能源汽車迅猛發(fā)展的窗口期，當bp、殼牌、道達爾能源等歐洲國際石油公司積極布局和介入新能源汽車充電服務業(yè)務、電池業(yè)務時，?？松梨诔鲇谧约簩ξ磥砟茉词袌龅呐袛嗪妥陨戆l(fā)展的需要，再一次另辟蹊徑，介入了對動力電池產業(yè)影響力較大的金屬礦產資源產業(yè)，而且優(yōu)先選擇了鋰金屬的開發(fā)提取業(yè)務。
筆者認為，背后有3個深層次原因。
第一，積極利用最新政策。2022年8月，美國出臺了《通脹削減法案》，未來10年，美國將投入約4300億美元用于氣候、清潔能源以及醫(yī)療保健領域。根據該法案，美國將在氣候和清潔能源領域投資約3700億美元，同時對部分企業(yè)按照最低稅收標準（15%）征稅。?？松梨诖舜谓槿脘嚱饘俚V產產業(yè)，符合美國“要求清潔能源車輛在生產中越來越多地使用國內采購的關鍵礦物和電池部件”的清潔能源利用支持政策，稅收優(yōu)惠、稅收抵免和信貸等方面的扶持政策以及支持清潔能源技術研發(fā)的資金支持政策。
第二，戰(zhàn)略性前瞻決策。當前的形勢再次將能源安全置于能源轉型之前，成為全球各國政府和能源企業(yè)首先考慮的事項。隨著可再生能源的快速發(fā)展，對于國際石油公司而言，能源安全不再停留在油氣資源供應和有效儲運等傳統(tǒng)的能源安全范疇。由于可再生能源技術發(fā)展受到鋰、鎳、鈷等稀有金屬礦產的約束，未來能源安全必須考慮這些關鍵金屬礦產的制約因素。?？松梨谔崆敖槿氲皆擃I域的上游開發(fā)提取業(yè)務，在某種程度上是國際石油公司戰(zhàn)略性前瞻決策的一種體現和反映。
第三，相關多元性的安全考慮。此次埃克森美孚選擇進入鋰資源產業(yè)鏈，尤其還是選擇上游開發(fā)提取業(yè)務，更多考慮的是相關多元化和安全進入等因素。如前所述，由于在技術匹配、運營匹配、管理匹配等方面的相似性和吻合度，?？松梨谠谟蜌赓Y源開發(fā)領域方面具備的專業(yè)技術，礦區(qū)管理、土地使用等方面的優(yōu)勢和經驗都可以復制和應用到鋰資源的開發(fā)和提取業(yè)務上，帶來技術領先、成本領先和競爭力領先等優(yōu)勢。
需要說明的是，20世紀70年代，埃克森美孚、bp等大型石油企業(yè)在進行傳統(tǒng)石油開采業(yè)務的同時，就曾涉足了一系列采礦業(yè)務，業(yè)務范圍覆蓋銅、鈾、鋅以及鈦礦的開采。
筆者判斷，在全球從化石能源向清潔能源轉型的當下，這些國際石油公司重操舊業(yè)，進入鋰金屬資源的開采領域，是為能源轉型、業(yè)務轉型和尋求替代產業(yè)發(fā)展的一種積極準備。
“三個再平衡”或將成為國際石油公司能源轉型趨勢
在全球地緣政治危機頻發(fā)、國際能源格局深度演進、國際能源市場劇烈變化的背景下，能源安全、能源可負擔性和能源轉型的“三難困境”再度出現，能源安全因素再度成為能源發(fā)展和能源轉型戰(zhàn)略決策和業(yè)務發(fā)展首先考慮的因素。
筆者認為，未來國際石油公司能源轉型的趨勢將會出現“三個再平衡”。
一是傳統(tǒng)業(yè)務和轉型業(yè)務發(fā)展實現再平衡。在短期盈利、股東目標和長遠發(fā)展多種目標因素驅使下，國際石油公司不得不在油氣業(yè)務和能源轉型業(yè)務之間實現再平衡。
二是能源轉型戰(zhàn)略實現再平衡。歐洲國際石油公司基于資源稟賦和應對氣候變化的需求，對待能源轉型的態(tài)度由激進轉向穩(wěn)??；而北美國際石油公司在實現大幅盈利和《通脹削減法案》等有利政策的支持下，對前期能源轉型的“歷史欠賬”予以彌補。這“一減一增”正在驅使國際石油公司未來在能源轉型戰(zhàn)略方面出現再平衡，均衡式能源轉型可能會成為國際石油公司的一種主流的能源轉型戰(zhàn)略模式。
三是可再生能源資產并購方向實現再平衡。在未來能源并購市場上，國際石油公司可能既有對優(yōu)質油氣資產并購慣性的延續(xù)，也有對可再生天然氣資產的增量并購，更有對全球新能源汽車充電基礎設施業(yè)務資產和各類制約可再生能源發(fā)展的關鍵金屬礦產的“果斷出手”，多業(yè)務、多品種、多賽道競爭與合作將會在國際并購市場上集中呈現。
來源 | 中國石油報
作者 | 中國石油規(guī)劃總院工程經濟研究所所長 徐東
