近十年來，伴隨著市場需求爆發(fā)式的增長，我國鉛蓄電池行業(yè)曾一度出現(xiàn)了3000多家良莠不齊的企業(yè)。過去由于監(jiān)管缺失、地方保護以及部分企業(yè)缺乏自律，鉛蓄電池行業(yè)曾出現(xiàn)嚴重的環(huán)境問題，一直備受社會關(guān)注。近兩年來，國家加大環(huán)境整治力度，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，大量企業(yè)被關(guān)停?！碍h(huán)保風(fēng)暴”過后，整個行業(yè)又出現(xiàn)了一波又一波在兼并中瘋狂擴大產(chǎn)能、在價格戰(zhàn)中市場洗牌的現(xiàn)象，進而不斷演繹著產(chǎn)能過剩而引發(fā)的低價競爭，又一批企業(yè)因產(chǎn)品轉(zhuǎn)型不利與無法經(jīng)受住“價格戰(zhàn)”打擊等多種因素的影響而被迫關(guān)閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)。目前，無論是鉛蓄電池生產(chǎn)企業(yè)還是經(jīng)銷商，都陷入到處境艱難的境地，整個行業(yè)進入到陣痛與震蕩之中。
如何從價格戰(zhàn)中突圍？去年兼并重組上海海寶特種電源有限公司的香港蘇中集團，以高屋建瓴之勢經(jīng)營品牌與企業(yè)，巧妙地避開了目前價格戰(zhàn)的泥沼，開拓出有利于企業(yè)長遠發(fā)展的新格局。最近，本刊記者專程采訪了香港蘇中集團總裁、上海海寶特種電源有限公司董事長沈維新先生。
沈維新董事長
記 者：香港蘇中集團從家具建材跨入到鉛蓄電池領(lǐng)域，當(dāng)初為什么要選擇這個在環(huán)保問題上備受爭議的行業(yè)？
沈維新：經(jīng)過百余年的發(fā)展，鉛蓄電池已成為世界上最廣泛使用的一種化學(xué)電源，并因其適用范圍廣、原材料豐富（且可再生使用）及高性價比等優(yōu)點，廣泛應(yīng)用于交通運輸、通訊、電力、鐵路、礦山、港口、國防、科研等國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域，一直是人們不可或缺的重要產(chǎn)品，在可預(yù)見的將來也不可替代。我國是世界鉛蓄電池第一生產(chǎn)大國和使用大國，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，百姓生活水平的不斷提升，尤其是新能源汽車、新能源發(fā)電等產(chǎn)業(yè)的異軍突起，鉛蓄電池產(chǎn)品未來市場空間巨大。國家發(fā)改委也將新型結(jié)構(gòu)、新型大容量密封鉛蓄電池列入了《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》鼓勵類產(chǎn)品。
現(xiàn)代科技條件下，新型鉛蓄電池生產(chǎn)過程對環(huán)境的影響事實上是可控的，使用過程中無污染，報廢品也百分之百可回收利用。當(dāng)今世界歐美等諸多發(fā)達國家也在大量生產(chǎn)、廣泛使用。美國鉛蓄電池行業(yè)產(chǎn)能和中國相當(dāng)，但是只有33家企業(yè)；鉛蓄電池的用鉛量占全國用量的95%以上，但鉛排放量僅占總排放量的1.5%；2008年美國政府已將鉛蓄電池生產(chǎn)從主要鉛污染源中排除。我國鉛蓄電池行業(yè)由于產(chǎn)能分散，進入門檻低，大部分企業(yè)缺乏環(huán)境責(zé)任意識，生產(chǎn)裝備落后，環(huán)保設(shè)備簡陋，污染嚴重，環(huán)保不達標(biāo)，從而導(dǎo)致出現(xiàn)環(huán)境問題。今后隨著國家從宏觀層面上強化行政管理和監(jiān)控，經(jīng)過不斷清理、整頓，我國鉛蓄電池行業(yè)將會呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢，逐漸步入健康發(fā)展軌道。
記 者：香港蘇中集團為什么要兼并上海海寶特種電源有限公司（以下簡稱海寶）？海寶對香港蘇中集團意味著什么？
沈維新：在我國鉛酸動力電池領(lǐng)域，“海寶”堪稱鼻祖。上海海寶特種電源有限公司曾與上海自行車二廠強強聯(lián)手，研發(fā)生產(chǎn)出我國第一輛電動自行車和第一塊電動車動力電池——“海寶電池”。海寶電池一直采用無隔、內(nèi)化成工藝，自主研發(fā)的鉛鈣多元合金核心技術(shù)代表著國際先進水平。多年來，海寶電池憑借著國內(nèi)首創(chuàng)的無隔、內(nèi)化成工藝和幾十年的積淀，技術(shù)成熟，性能穩(wěn)定，與同類產(chǎn)品相比容量更高。在業(yè)內(nèi)，海寶電池?zé)o論從工藝技術(shù)還是產(chǎn)品品質(zhì)上，都給人一種高山仰止的感覺。雖然全國經(jīng)銷商紛至沓來，爭先恐后地要求代理銷售，然而受生產(chǎn)場地制約，海寶電池一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，成為電動自行車電池行業(yè)稀缺緊俏貨。
2012年8月，香港蘇中集團100%控股“海寶”，實現(xiàn)了強強聯(lián)手。伴隨著整建制加入香港蘇中集團，海寶徹底擺脫了原有體制、產(chǎn)能束縛，迎來了更為廣闊的發(fā)展空間。海寶電池生產(chǎn)基地整體搬遷至江蘇如東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地面積達350畝。新廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，交通便利，配套齊全。海寶電池如東生產(chǎn)基地，系全國首批通過國家環(huán)保部環(huán)保核查的十家企業(yè)之一，2013年8月又順利通過了國家工信部首批鉛蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件審核，全國僅6家企業(yè)，公司又位列其中。
整合后的海寶，攜海寶原有技術(shù)、品牌優(yōu)勢與香港蘇中集團雄厚的資金實力及多年管理、運作經(jīng)驗，實現(xiàn)了全新的跨越。新的海寶電池自投放市場以來，絲毫沒有辜負社會對海寶的信賴和厚愛，海寶的品牌價值進一步得到了提升。海寶如同一艘巨輪，已經(jīng)鼓起更加強勁的風(fēng)帆，正踏上新的航程。
記 者：這次國家對鉛蓄電池行業(yè)進行整治，提出了所有的企業(yè)2013年底必須采用無鎘、內(nèi)化成工藝，是否對海寶又是一次機遇？
沈維新：2012年5月，國家工信部、環(huán)保部聯(lián)合制定并出臺了《鉛蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件》，按照合理布局、控制總量、優(yōu)化存量、保護環(huán)境、有序發(fā)展的原則，規(guī)范行業(yè)投資行為，以促進我國鉛蓄電池生產(chǎn)行業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。為降低鉛蓄電池在生產(chǎn)過程中的污染，自2013年12月31日以后禁止生產(chǎn)含鎘鉛蓄電池，新建、改擴建項目禁止采用外化成工藝，整個產(chǎn)業(yè)將由此進入"無鎘化"時代。
目前，業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)尚不具備無隔、內(nèi)化成工藝技術(shù)，少量企業(yè)仍處于摸索、研究階段，眾多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中因失敗而倒閉。環(huán)保核查和行業(yè)準(zhǔn)入條件的出臺，標(biāo)志著我國鉛蓄電池行業(yè)的再次洗牌！國家對未通過環(huán)保核查、不符合準(zhǔn)入條件的業(yè)內(nèi)企業(yè)，將不受理企業(yè)年檢，吊銷營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證，直至追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。一大批二、三線品牌勢必紛紛退出歷史舞臺，甚至一些實力較強的企業(yè)也將面臨嚴重挑戰(zhàn)。
隨著行業(yè)準(zhǔn)入實施期限的日益臨近，以及國家相關(guān)部門監(jiān)管力度的不斷加大，我國鉛蓄電池行業(yè)將迎來全新的發(fā)展格局。作為國內(nèi)鉛蓄電池?zé)o隔、內(nèi)化成工藝技術(shù)的首創(chuàng)者，海寶無疑在此次轉(zhuǎn)型中贏得了先機，并已為此做好了充足的準(zhǔn)備。
記 者：您對鉛酸動力電池行業(yè)這場持續(xù)了一年多的價格戰(zhàn)是如何看待的？
沈維新：我國似乎從來不缺價格戰(zhàn)，特別是受到國內(nèi)經(jīng)濟不景氣，需求疲弱的影響，近幾年的價格戰(zhàn)硝煙四起，電商價格戰(zhàn)，家電價格戰(zhàn)，汽車價格戰(zhàn)……價格戰(zhàn)加劇了行業(yè)洗牌。然而，自去年以來我國鉛酸動力電池行業(yè)的價格戰(zhàn)更遠比我們想象的嚴重，可謂慘烈，壯哉！
價格戰(zhàn)主要是因為產(chǎn)能過剩。2011年國家大力整頓鉛蓄電池行業(yè)，逾8成業(yè)內(nèi)企業(yè)被關(guān)停，空出大量市場空間?！碍h(huán)保風(fēng)暴”過后，存活下來的大企業(yè)產(chǎn)能迅速擴張，普遍增長近一倍，與此同時，那些不合法不守法的小企業(yè)、小作坊并未真正退出，兩種情況導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重。
當(dāng)前，業(yè)內(nèi)貼牌加工已成為普遍現(xiàn)象。以品牌為表象的產(chǎn)業(yè)集中度迅速提高，但是量的擴展與質(zhì)的管控始終是一對尖銳矛盾，鉛蓄電池生產(chǎn)尤其如此。而且在長時間的、持續(xù)的低價位競爭的大環(huán)境中，不少加工廠家為了維持生存，不得不采取各種非良性措施降低加工成本。為提高或保住市場占有率，持續(xù)低價位競爭，這些廠家千方百計降低成本，因此產(chǎn)品品質(zhì)難以保證，各種良莠不齊的產(chǎn)品進入了市場。我們有理由擔(dān)心，這種局面對消費者的使用甚至對整個行業(yè)的健康發(fā)展都會造成不良影響。
現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)的價格戰(zhàn)短時間內(nèi)并不會停止，或?qū)⒗^續(xù)升級，業(yè)內(nèi)企業(yè)日子將更加難熬。價格戰(zhàn)同時也顯示出目前國內(nèi)鉛酸動力電池市場比較混亂，行業(yè)仍處于野蠻成長時期。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間除了價格競爭，更應(yīng)該在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面多下功夫。業(yè)內(nèi)企業(yè)的急速擴張，也必須通過技術(shù)改造和升級來規(guī)范發(fā)展。
規(guī)范我國鉛蓄電池行業(yè)管理，促進行業(yè)健康、有序發(fā)展，真正做到利國利民，已成為擺在我們面前的重要任務(wù)。治亂需用重典，徹底根治困擾我國鉛蓄電池行業(yè)發(fā)展的痼疾，必須緊緊依靠國家的強力治理，同時也需要喚起全社會的共同關(guān)注。當(dāng)前，尤其需要加大環(huán)保核查和行業(yè)準(zhǔn)入審核力度，對于不符合環(huán)保法律法規(guī)要求、不具備行業(yè)準(zhǔn)入條件的企業(yè)，必須堅決限期關(guān)停，只有這樣，我國鉛蓄電池行業(yè)的發(fā)展方可回歸至健康、有序、可持續(xù)發(fā)展的軌道。
海寶始終不渝地秉承“不求最大、只求最好”的理念，決不盲目追求規(guī)模的擴張，決不隨意跟風(fēng)打價格戰(zhàn)，而是把所有的注意力放在夯實基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功、確保質(zhì)量上。海寶從不貼牌加工，所有的產(chǎn)品自主研發(fā)、自主生產(chǎn)，在沿用原有技術(shù)的同時，不斷進行升級，提升品質(zhì)，堅持捍衛(wèi)海寶電池30年卓越品牌的口碑。
記 者：據(jù)了解，電動車電池生產(chǎn)廠家目前普遍采取以銷量論英雄的做法，致使廣大經(jīng)銷商為拼命追求銷量而不得不犧牲利潤。海寶的銷售模式又是怎樣的呢？
沈維新：海寶始終將經(jīng)銷商的利益放在首位，致力于與所有的合作伙伴共同打造產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，形成利益共同體，從而達到雙贏。
海寶根據(jù)市場的實際情況，合理布局經(jīng)銷網(wǎng)點。海寶電池價格體系合理，服務(wù)體系完善，網(wǎng)點分布科學(xué)，嚴格控制竄貨，有效保證了合作伙伴的利益。海寶不打價格戰(zhàn)，只打價值戰(zhàn)，努力打造電動車電池中的“奔馳”、“寶馬”！海寶電池價格始終保持高于行業(yè)其它品牌10%左右，源于它的高品質(zhì)，更源于業(yè)內(nèi)的高度認同；海寶電池的價格又是可控的，兼顧了消費者的認可度和合作伙伴的盈利空間。
海寶重視售后服務(wù)，由于品質(zhì)優(yōu)秀，性能穩(wěn)定，與其他品牌相比，海寶電池返修率較低，為廣大消費者、經(jīng)銷商最大限度地解除了后顧之憂。
記者：經(jīng)過國家整治、行業(yè)整合與洗牌，我國鉛蓄電池行業(yè)未來將會形成幾大巨頭主導(dǎo)的格局，海寶將在其中擔(dān)當(dāng)什么角色？又將會保持怎樣的優(yōu)勢？
沈維新：根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，行業(yè)集中度提高，甚至是幾個巨頭主導(dǎo)，這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，更是國家在行業(yè)整合中希望看到并為之努力的方向。
作為國內(nèi)鉛蓄電池?zé)o隔、內(nèi)化成工藝技術(shù)的首創(chuàng)者，海寶在此輪國家對行業(yè)的整治中已贏得了先機。為滿足廣大消費者對優(yōu)質(zhì)、純正“無鎘、內(nèi)化成”海寶電池的需求，公司已經(jīng)對產(chǎn)能進行全面升級，目前生產(chǎn)能力已達每天10萬只。與國內(nèi)外科研機構(gòu)、國內(nèi)大專院校合作，高起點介入，不斷加大科技投入，積極開發(fā)新型結(jié)構(gòu)、新型工藝鉛酸動力電池產(chǎn)品，不斷提高海寶電池比能量和使用壽命；圍繞新能源、電力、通訊等行業(yè)日益增長的需求，研發(fā)新型大容量鉛酸儲能電池等產(chǎn)品，不斷拓寬公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域；密切跟蹤鋰電等其它蓄電池產(chǎn)品的技術(shù)動態(tài)，適時進行相關(guān)技術(shù)儲備和市場開發(fā)。繼續(xù)自覺履行保護環(huán)境的社會責(zé)任和義務(wù)，不斷強化環(huán)保管理，持續(xù)進行環(huán)保投入，并注重采用國內(nèi)外最新、成熟的環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新裝置，進一步提高污染治理水平，促進企業(yè)可持續(xù)、生態(tài)文明發(fā)展。擁有30年卓越品牌的海寶，未來必將會秉承其技術(shù)、品質(zhì)、品牌優(yōu)勢，繼續(xù)走在行業(yè)的前列！
記者：涉鉛企業(yè)都面臨招工難的問題，您的企業(yè)是否也遇到這樣的難題？
沈維新：前幾年，浙江、廣東等地頻發(fā)血鉛超標(biāo)事件，引起社會對鉛蓄電池行業(yè)的強烈關(guān)注，社會上也“談鉛色變”，由此導(dǎo)致諸多企業(yè)面臨招工難的問題。
作為一家涉鉛企業(yè)，公司自創(chuàng)建以來，始終秉承環(huán)保為先的經(jīng)營理念，注重員工的職業(yè)健康保護。公司嚴格依法做到了“三同時”，同時不惜代價進行環(huán)保投入，采用國內(nèi)最新、最先進的環(huán)保裝置，排放指標(biāo)提前達到甚至優(yōu)于國家最新標(biāo)準(zhǔn)。公司還投入巨資，引進國內(nèi)一流的生產(chǎn)線，實現(xiàn)數(shù)字化控制、密閉式輸送，進一步提升生產(chǎn)裝備的自動化水平，降低生產(chǎn)一線員工的勞動強度。走在海寶生產(chǎn)廠區(qū)，展現(xiàn)在我們面前的完全是一幅環(huán)境清潔、生態(tài)文明的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)景象。
公司以人為本，視員工為企業(yè)的主人和最大的財富，而不是雇傭者、打工仔。公司善待每一個員工，致力于為他們搭建一個實現(xiàn)人生價值的平臺，員工也發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔燮髽I(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，全心全意地去做好市場信得過的產(chǎn)品。
正如諸多員工所言，公司的工作環(huán)境、生活設(shè)施、職業(yè)保護是最好的，企業(yè)管理人性化，在這里上班有家的感覺，自己安心，家人放心，工作也就上心。公司也因此吸引了一大批來自全國各地的熟練技術(shù)工人，及優(yōu)秀管理、技術(shù)和營銷人才加盟。目前，公司非本地籍員工占了總數(shù)的60%以上，每年初繼續(xù)回廠工作的一線工人比例保持在96%以上。一支熟練、穩(wěn)定、敬業(yè)的員工隊伍也有效保障了海寶的產(chǎn)品質(zhì)量，并促進了企業(yè)可持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
