中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：往年，每到10月份以后，蓄電池行業(yè)就進(jìn)入了一年中的淡季，但是，今年淡季卻一直沒(méi)有出現(xiàn)，已經(jīng)是12月接近年末的時(shí)節(jié)，還是供不應(yīng)求。這打破了過(guò)去五六年來(lái)的慣例。
在中國(guó)新能源電池龍頭企業(yè)天能集團(tuán)30年慶典上，記者采訪天能集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)烊螘r(shí)，聽(tīng)到了如上令人詫異的現(xiàn)象。因?yàn)?，眾所周知，中?guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后，能源行業(yè)的沖擊有目共睹，而鉛蓄電池行業(yè)是能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的代表之一。
在行業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，行業(yè)企業(yè)如何能獨(dú)善其身，實(shí)現(xiàn)有效供給，讓產(chǎn)品在市場(chǎng)供不應(yīng)求呢?記者把這樣的疑問(wèn)，直接提給了這位從1988年至今一直深耕于此行業(yè)的一線企業(yè)家。
張?zhí)烊蔚幕貞?yīng)非常簡(jiǎn)單，他說(shuō)，這就是他們的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
“我們的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，說(shuō)白了，就是市場(chǎng)需求的產(chǎn)品我們多做，對(duì)沒(méi)有效益或者不賺錢、少賺錢的少做，通過(guò)這樣的改革后，我們今年見(jiàn)效了?！彼f(shuō)，就是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入高端化。
記者核實(shí)了解，今年，天能集團(tuán)的老產(chǎn)品確實(shí)也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況，原因就是生產(chǎn)少了，原來(lái)這一比例占到50%，現(xiàn)在降到了20%左右。
與此同時(shí)，新的產(chǎn)能大幅提升到了高端產(chǎn)業(yè)。就在慶典現(xiàn)場(chǎng)，張?zhí)烊螌?duì)外宣布，天能集團(tuán)投資近50億元建設(shè)的三大綠色動(dòng)力能源項(xiàng)目即將開(kāi)(竣)工。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后鋰電生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全程數(shù)字化、智能化、精細(xì)化，園區(qū)鋰電總產(chǎn)能將達(dá)8GWh，年?duì)I業(yè)收入將達(dá)100億元，這將成為天能二次騰飛的重要支撐。
據(jù)記者了解，事實(shí)上，早在2013年，天能就開(kāi)始了新的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，提出了“一穩(wěn)三快”的發(fā)展戰(zhàn)略，以完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，培育企業(yè)發(fā)展的“雙引擎”，即穩(wěn)步發(fā)展鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)(舊引擎)，加快發(fā)展鋰電池、微型電動(dòng)汽車電池和電池回收業(yè)務(wù)。位于浙江長(zhǎng)興縣和平鎮(zhèn)的天能集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，就是浙江省唯一一家具有危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)，國(guó)家首批兩化融合與節(jié)能減排重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，首批國(guó)家級(jí)廢鉛酸蓄電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)基地。
對(duì)此，國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席趙華林認(rèn)為，對(duì)綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，拿出切實(shí)的措施，破解發(fā)展中的矛盾和困境。
“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的是提高供給的質(zhì)量和滿足需求，使供給能力更好的滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，主攻方向是減少無(wú)效的供給，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性?！壁w華林認(rèn)為，這本質(zhì)屬于深化改革。
相對(duì)于“改革”，張?zhí)烊握f(shuō)，他更喜歡用“變革”來(lái)形容企業(yè)所呈現(xiàn)出的發(fā)展活力。他認(rèn)為，時(shí)代發(fā)展如此之快，企業(yè)就是要變革求存，自己要主動(dòng)革自己的命，不斷地突破才能迎來(lái)創(chuàng)新。
而據(jù)趙華林透露，目前的綠色能源行業(yè)，有的知名綠色企業(yè)以及綠色能源企業(yè)已經(jīng)宣告破產(chǎn)，有的光伏龍頭企業(yè)正在破產(chǎn)重組，有的多晶硅制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
這樣的處境，又是為什么呢?痛定思痛，我們希望行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家能勇敢地去剖析自己，迎戰(zhàn)市場(chǎng)。
