業(yè)內(nèi)人士分析，漢能的異軍突起向中國光伏產(chǎn)業(yè)釋放出一個強(qiáng)烈的信號，薄膜太陽能或?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個方向，而以技術(shù)驅(qū)動未來的漢能也將帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集體突圍。
“薄膜”突起，分布式發(fā)電漸成主流
“如果說晶硅是黑白電視，薄膜就是液晶電視。”漢能集團(tuán)董事局主席李河君如此形容。由于薄膜太陽能質(zhì)輕、可卷曲等特點(diǎn)，在光伏建筑一體化與分布式的應(yīng)用上，薄膜技術(shù)擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。過去短短3年內(nèi)，薄膜光伏太陽能的市場比重從5%跨越到15%，顯露出巨大潛力。
從國外應(yīng)用經(jīng)驗上看，分布式發(fā)電是光伏發(fā)電應(yīng)用的主要形式，多數(shù)歐洲國家的光伏建筑一體化應(yīng)用比重超過了80%。未來，隨著更多家庭通過薄膜光伏發(fā)電系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)自給自足，甚至向電網(wǎng)供應(yīng)電能，當(dāng)前以消耗化石能源為主的傳統(tǒng)能源格局將發(fā)生根本性的改變。
據(jù)悉，國內(nèi)選擇薄膜路線的光伏企業(yè)不多，主要是受限于規(guī)模和核心技術(shù)。薄膜不似晶硅，不是單純購買設(shè)備即可以生產(chǎn)，而是需要持續(xù)的技術(shù)研發(fā)和資金投入，同時要做到如美國第一太陽能(First Solar)那樣超過2GW的產(chǎn)能規(guī)模，才有可能降低成本。目前，全球光伏應(yīng)用市場，以每年近30%的速度在增長，同時，薄膜和晶硅的應(yīng)用市場并不完全相同，因而，薄膜的市場剛剛開始。
中國智造，帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
漢能的崛起，其實(shí)可看作中國光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然之路。據(jù)有關(guān)專家稱，“雙反”意味著兩個轉(zhuǎn)變，一是光伏的市場從國際到國內(nèi)的轉(zhuǎn)變；二是國內(nèi)以晶硅技術(shù)為主的光伏企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。而在這場轉(zhuǎn)變中，技術(shù)與成本是光伏產(chǎn)業(yè)的制勝關(guān)鍵，薄膜將是應(yīng)對“雙反”的出路。
一直以來，中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在致命的硬傷——“兩頭在外”：高純度多晶硅需要從國外進(jìn)口，光伏組件和電池90%以上出口海外市場。因此，在歐債危機(jī)和美國經(jīng)濟(jì)不景氣、紛紛加大貿(mào)易壁壘的背景下，對外出口依存度達(dá)90%以上的中國光伏不得不面對量價齊跌的局面，整個行業(yè)陷入困境。分析認(rèn)為，在這一輪產(chǎn)業(yè)升級大潮中，核心技術(shù)是決定企業(yè)是否被淘汰的關(guān)鍵。擁有核心技術(shù)的企業(yè)將會渡過此次危機(jī)，并順利完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
在完成對德國Solibro的收購后，漢能已位于全球薄膜技術(shù)的前列，通過技術(shù)并購和自主創(chuàng)新，漢能的銅銦鎵硒(CIGS)組件量產(chǎn)轉(zhuǎn)化率已達(dá)15.5%。通過整合全產(chǎn)業(yè)鏈及全球化整合，使?jié)h能的薄膜組件成本大幅降低。
在全球的平臺上進(jìn)行技術(shù)融合與創(chuàng)新，讓漢能在此輪的危機(jī)中顯露出技術(shù)驅(qū)動的前瞻優(yōu)勢。當(dāng)前，一場拯救中國光伏產(chǎn)業(yè)大行動已經(jīng)展開，無論是國家對分布式光伏發(fā)電政策扶持，還是國家電網(wǎng)免費(fèi)接入分布式光伏電力，美麗中國的戰(zhàn)略方向已經(jīng)讓我們看到，以漢能為代表的中國新一代光伏企業(yè)或?qū)⒁灾袊窃鞄ьI(lǐng)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，并最終改變世界能源格局。
