中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：當(dāng)前，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)在美國(guó)的發(fā)展擁有良好的民意基礎(chǔ)。美國(guó)民眾對(duì)太陽(yáng)能的認(rèn)可度居于歷史最高位，超過(guò)7成的民眾認(rèn)為美國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展太陽(yáng)能。
美國(guó)家庭安裝太陽(yáng)能的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，從2009年的30億美元發(fā)展至2014年130億美元，增加了3倍多。而不斷擴(kuò)大的民意基礎(chǔ)會(huì)通過(guò)選票傳遞給國(guó)會(huì)議員，讓他們不敢輕易減少支持太陽(yáng)能的優(yōu)惠措施。
在高民意的支持下，過(guò)去6年多時(shí)間里，美國(guó)清潔能源發(fā)展取得巨大成就，風(fēng)電增長(zhǎng)3倍，太陽(yáng)能增長(zhǎng)20倍。過(guò)去10年，美國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的年均增幅高達(dá)76%，產(chǎn)業(yè)的政治影響力不斷擴(kuò)大。最典型的案例是股神巴菲特曾經(jīng)用first solar的產(chǎn)品做了一個(gè)光伏電站，投資30多億，僅退稅就拿回了10多億。
為支持可再生能源發(fā)展，美國(guó)于2005年開始對(duì)公司投資太陽(yáng)能、風(fēng)電等可再生能源實(shí)施優(yōu)惠稅收政策。該政策允許投資太陽(yáng)能的企業(yè)獲得相當(dāng)于投資總額30%的稅收抵免，這成為近年來(lái)美國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展的重要支撐力量。
與此同時(shí)，微電網(wǎng)已經(jīng)成為美國(guó)特殊現(xiàn)象。無(wú)論是微電網(wǎng)裝機(jī)容量還是項(xiàng)目數(shù)量，美國(guó)都位居第一，其中，紐約州就有83個(gè)微電網(wǎng)項(xiàng)目。近日，美國(guó)能源部(DOE)宣布，將撥款1010萬(wàn)美元以推動(dòng)電網(wǎng)儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展。這筆資金是美國(guó)能源部支持能源轉(zhuǎn)化技術(shù)的ARPA-E OPEN 2015項(xiàng)目1.25億美元資助的一部分。同時(shí)美國(guó)微電網(wǎng)發(fā)展吸引了大量投資，2015~2020年發(fā)展微電網(wǎng)的投資總額預(yù)計(jì)將達(dá)30億美元。
在美國(guó)市場(chǎng)，一個(gè)太陽(yáng)能安裝戶其實(shí)就是一個(gè)售電商。他問(wèn)，你猜美國(guó)有多少電力局?30000個(gè)左右。例如美國(guó)俄勒岡州尤金市只有10萬(wàn)人口，卻有多達(dá)5個(gè)電力局。美國(guó)的電網(wǎng)非常分散，從起初設(shè)計(jì)就希望能形成競(jìng)爭(zhēng)。最主要的電力局有董事會(huì)、管理層、員工，董事局人員由各個(gè)單位組成，比如當(dāng)?shù)匾粋€(gè)大學(xué)、一個(gè)醫(yī)院、幾個(gè)街區(qū)都會(huì)各有一個(gè)股東，一個(gè)電表戶為其一個(gè)股東。另外由懂管理、懂技術(shù)的人組成高管。
受美國(guó)市場(chǎng)的激勵(lì)，新奧能源王玉鎖也進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。新奧倡導(dǎo)的“能源新常態(tài)”理論和“泛能網(wǎng)技術(shù)”指導(dǎo)下的清潔能源實(shí)踐，也一直受到美國(guó)的關(guān)注。王玉鎖就“天地人合一”的中國(guó)智慧指導(dǎo)下的“能源新常態(tài)”及系統(tǒng)能效理論和泛能網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合美國(guó)西部地理環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)美國(guó)未來(lái)可實(shí)施的清潔能源項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益做了詳盡的數(shù)據(jù)分析和前景展望。新奧集團(tuán)已經(jīng)做了一個(gè)在美國(guó)投資發(fā)展的10年規(guī)劃，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資超過(guò)50億美元。
受美國(guó)豐富而廉價(jià)的天然氣資源誘惑，新奧不再滿足于做國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)天然氣運(yùn)營(yíng)商，幾年前就已悄然在美國(guó)布局建設(shè)天然氣運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。未來(lái)，泛能網(wǎng)將融合能源網(wǎng)、智能控制網(wǎng)和計(jì)算機(jī)“云”服務(wù)，利用大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)，統(tǒng)籌天然氣、風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)帷⒊毕榷喾N能源，全面整合能源資源，實(shí)現(xiàn)不同能源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與綜合利用。在美國(guó)市場(chǎng)，泛能網(wǎng)最宜發(fā)揮和展開。
美國(guó)巨大的售電市場(chǎng)也為新奧集團(tuán)看好。泛能網(wǎng)一旦和百花齊放的售電側(cè)市場(chǎng)結(jié)合，威力驚人。售電業(yè)務(wù)上游承載發(fā)電、輸配電、分布式等多維供給，下游承接工商業(yè)、居民、園區(qū)等多維度客戶，無(wú)疑將成為未來(lái)整個(gè)能源交易體系中的數(shù)據(jù)中心。所以電改放開售電市場(chǎng)是泛能網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的必要條件，打開了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大門，真正實(shí)現(xiàn)能源流、信息流、業(yè)務(wù)流的融合。
美國(guó)在售電側(cè)尤其是電力服務(wù)端的繁榮，確實(shí)得益于電力市場(chǎng)的放開。但同時(shí)能有現(xiàn)今百花齊放的局面也和整個(gè)售電服務(wù)領(lǐng)域被盤活，深度廣泛的和互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信等領(lǐng)域跨界結(jié)合密切相關(guān)。這也就是昭示了了售電側(cè)改革后可能出現(xiàn)的變化：八仙過(guò)海各顯神通，由此引發(fā)的一系列行業(yè)及衍生的變化將會(huì)紛至沓來(lái)，令人應(yīng)接不暇。
未來(lái)電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)是現(xiàn)代電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)的全面融合。從技術(shù)的角度講，是現(xiàn)代電網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代信息通信技術(shù)的融合、高電壓技術(shù)與微電子技術(shù)的融合，并且成為各種智能設(shè)備的“電能總線”和“信息總線”——所有的能量和信息都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，得到及時(shí)的反饋，并根據(jù)需求予以選擇控制。呈現(xiàn)的都是一種試圖把各種能源和信息形式組合成一個(gè)超級(jí)網(wǎng)絡(luò)。
美國(guó)電力市場(chǎng)是世界上規(guī)模第二大電力市場(chǎng)，年發(fā)電量4萬(wàn)億千瓦時(shí)(中國(guó)為5.5萬(wàn)億千瓦時(shí))。美國(guó)也是世界上最早進(jìn)行電力市場(chǎng)改革的國(guó)家之一，電力市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)管體系比較成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較高。
消除壟斷是美國(guó)電力市場(chǎng)改革的核心內(nèi)容，美國(guó)在電力系統(tǒng)開始了其長(zhǎng)達(dá)20年坎坷的改革之路。改革的核心內(nèi)容是把傳統(tǒng)的“發(fā)-輸-配-售-用”統(tǒng)一管理的生產(chǎn)過(guò)程分開，將承擔(dān)一體化管理的地區(qū)壟斷性電力公司進(jìn)行重組，在發(fā)電和零售環(huán)節(jié)放松管制，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，而在輸配電壟斷環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管。最終目標(biāo)通常是希望能帶來(lái)一系列社會(huì)效益，其中包括效率提高和技術(shù)進(jìn)步。
在售電端，電力改革的重點(diǎn)是允許競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)參與電力供給，同時(shí)賦予電力用戶在不同的供電企業(yè)之間自由選擇的權(quán)利。這項(xiàng)改革旨在消除傳統(tǒng)電力公司在銷售端的壟斷。
這項(xiàng)改革推出后，普通居民選擇從競(jìng)爭(zhēng)性供電企業(yè)購(gòu)買電力的比例并不大，但是商業(yè)和工業(yè)用戶紛紛從先前壟斷性的電力企業(yè)，轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)性的供電企業(yè)。
根據(jù)美國(guó)能源信息署提供的數(shù)據(jù)，目前美國(guó)75%左右的商業(yè)和工業(yè)用戶，選擇從競(jìng)爭(zhēng)性供電企業(yè)購(gòu)買電力。
總體說(shuō)來(lái)，美國(guó)電力市場(chǎng)改革的策略是：將輸電領(lǐng)域作為自然壟斷環(huán)節(jié)獨(dú)立出來(lái)，同時(shí)放開發(fā)電領(lǐng)域和配供電零售領(lǐng)域，讓購(gòu)售雙方享受平等的輸電服務(wù)，并建立電力批發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電側(cè)和銷售側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)。
