中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：近日，萬(wàn)向集團(tuán)旗下美國(guó)電池廠A123 Systems LLC從Leyden能源購(gòu)買(mǎi)了20項(xiàng)電池專(zhuān)利。據(jù)悉，這批電池專(zhuān)利主要為阻燃電解液的專(zhuān)利。在萬(wàn)向集團(tuán)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利的方式進(jìn)行專(zhuān)利布局之后，中國(guó)企業(yè)如何在國(guó)外廠商對(duì)電解液核心專(zhuān)利的封鎖中實(shí)現(xiàn)突圍，也再一次被業(yè)內(nèi)人士所激烈討論。
對(duì)此，深圳市新宙邦科技股份有限公司CTO石橋表示：“電解液的核心專(zhuān)利是添加劑專(zhuān)利，主要掌握在日本人的手中。中國(guó)廠商面臨嚴(yán)峻的被動(dòng)局面，鋰電行業(yè)下游市場(chǎng)的產(chǎn)品推廣也受到嚴(yán)重威脅。國(guó)內(nèi)電解液企業(yè)需要重新布局，謀求新的出路?！?
購(gòu)買(mǎi)核心專(zhuān)利
在石橋看來(lái)，電解液核心專(zhuān)利困局最直觀的解決辦法，當(dāng)屬重金購(gòu)買(mǎi)國(guó)外電解液的核心專(zhuān)利。在購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利或獲得專(zhuān)利授權(quán)之后，電解液企業(yè)可以“理直氣壯”地產(chǎn)銷(xiāo)商品，在有效期限內(nèi)避免企業(yè)陷入專(zhuān)利戰(zhàn)的糾纏，這無(wú)疑是一條捷徑。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電解液行業(yè)發(fā)展非常迅速，到目前為止，中國(guó)已經(jīng)是全球規(guī)模最大的電解液制造市場(chǎng)。隨著鋰離子電池的應(yīng)用推廣，國(guó)內(nèi)電解液企業(yè)與國(guó)際巨頭間的專(zhuān)利沖突必將加劇，知識(shí)產(chǎn)權(quán)極有可能成為高懸在中國(guó)鋰電行業(yè)頭頂?shù)睦麆Α?
石橋介紹道，缺乏核心專(zhuān)利的現(xiàn)狀，目前為止對(duì)中國(guó)電解液廠商的直接影響并不大，而受到最大程度影響的，則主要是中國(guó)電解液廠商下游的合作客戶?！跋掠萎a(chǎn)品涉及到的專(zhuān)利比較多，而且很多產(chǎn)品是要出口到歐美、日本等市場(chǎng)。而國(guó)外的大型企業(yè)，其對(duì)專(zhuān)利的重視程度也遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)企業(yè)。因此，對(duì)于中國(guó)電解液企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于有明確的所有者的專(zhuān)利，國(guó)內(nèi)企業(yè)在使用上要慎之又慎?！?
為就國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)利政策進(jìn)行對(duì)比，記者曾咨詢(xún)廣州汶壹知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司，其負(fù)責(zé)人文女士告訴記者：“國(guó)內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)的專(zhuān)利多，但真正價(jià)值的專(zhuān)利很少。國(guó)內(nèi)企業(yè)往往采取‘高仿’的方式，專(zhuān)利大部分和國(guó)外雷同，這也導(dǎo)致了頻繁的專(zhuān)利戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)不接軌，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展很不利?！?
對(duì)于國(guó)內(nèi)的電解液企業(yè)而言，更為殘酷的現(xiàn)實(shí)是，國(guó)外企業(yè)不僅僅是在技術(shù)上占優(yōu)勢(shì)，在專(zhuān)業(yè)前瞻性上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)企業(yè)。石橋認(rèn)為，專(zhuān)利的研發(fā)要有很大的投入和很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性，早期日本企業(yè)他們已經(jīng)研究了很多的專(zhuān)利，在布局上就已經(jīng)大幅領(lǐng)先。
“當(dāng)前，各國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度越來(lái)越高，而國(guó)內(nèi)企業(yè)在研發(fā)實(shí)力上和國(guó)外企業(yè)仍然有較大的差距，在這樣的大環(huán)境下，對(duì)于一些有經(jīng)濟(jì)能力的公司，購(gòu)買(mǎi)核心專(zhuān)利實(shí)際上是一種有效的策略?！笔瘶蛘f(shuō)道。
回避核心專(zhuān)利
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)的電解液企業(yè)均屬于中小型企業(yè)，其購(gòu)買(mǎi)核心專(zhuān)利的財(cái)力有限，未必經(jīng)得起“花血本”的購(gòu)買(mǎi)。因此，對(duì)于一些財(cái)力有限的企業(yè)來(lái)說(shuō)，回避相關(guān)的核心專(zhuān)利，是更為現(xiàn)實(shí)的選擇。
“電解液廠商可根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的不同，采取不同的專(zhuān)利回避的方法，采用其它可能替代的添加劑。采用回避的方式，既能節(jié)省巨額的專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)成本，還能有效避免專(zhuān)利戰(zhàn)的糾纏，符合目前國(guó)內(nèi)電解液企業(yè)的發(fā)展情形?！笔瘶蛉绱苏f(shuō)道。
想要順利地對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行回避，國(guó)內(nèi)的電解液企業(yè)需要下一番苦工。據(jù)了解，在電解液當(dāng)中，添加劑的使用量雖然較少，但其對(duì)電解液的性能影響卻異常顯著，而國(guó)內(nèi)在添加劑方面的研發(fā)勢(shì)力稍顯薄弱。
高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所(GBII)分析師高小兵介紹道，國(guó)內(nèi)鋰電行業(yè)的發(fā)展比日本晚，存在技術(shù)沉淀不足等問(wèn)題，且一直都是跟隨日韓的腳步，對(duì)趨勢(shì)的把握相對(duì)滯后，導(dǎo)致研發(fā)方向和重點(diǎn)滯后。況且添加劑工業(yè)要求比較高，精細(xì)化程度高，而目前國(guó)內(nèi)的整體工業(yè)水平較低，難以攻克技術(shù)難關(guān)，核心專(zhuān)利的回避存在很大難度。
針對(duì)如何規(guī)避添加劑專(zhuān)利壁壘的問(wèn)題，東莞市杉杉電池材料有限公司總經(jīng)理黃繼宏提出了自己的觀點(diǎn)：“專(zhuān)利都是具有時(shí)效性的，短時(shí)間內(nèi)不能找到突破口的話，企業(yè)可以先選擇等待。在等待的同時(shí)，對(duì)于電解液核心的功能，可以采用多種添加劑合成的方式加以實(shí)現(xiàn)，這也是國(guó)內(nèi)企業(yè)回避?chē)?guó)外企業(yè)核心專(zhuān)利的一個(gè)重要手段。而在細(xì)分市場(chǎng)的電解液，未來(lái)可能會(huì)采用合成添加劑?！?
開(kāi)發(fā)新型添加劑
開(kāi)發(fā)新型的添加劑，也是目前企業(yè)研發(fā)的著重點(diǎn)。黃繼宏向《高工鋰電》記者透露，電解液企業(yè)目前80%的研發(fā)工作，都是圍繞添加劑研發(fā)開(kāi)展，主要針對(duì)電池的五大性能(循環(huán)、高溫、低溫、倍率、安全)分別做對(duì)應(yīng)的添加劑研究。
自主創(chuàng)新是優(yōu)選之路，但自主研發(fā)的技術(shù)難度高，需要與各個(gè)材料之間的配合，如正、負(fù)極材料表面進(jìn)行改良處理，可以有效地減少與電解液之間的反應(yīng)。同時(shí)，研發(fā)需要大量的資金投入，還要考慮時(shí)間的成本?？傮w而言，綜合難度頗高。
據(jù)GBII的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有鋰離子電解液專(zhuān)利3216項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利2680項(xiàng)，實(shí)用專(zhuān)利535項(xiàng)，添加劑的專(zhuān)利562項(xiàng)，阻燃性鋰離子電解液專(zhuān)利32項(xiàng)。領(lǐng)域越細(xì)分，專(zhuān)利越少。
據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)電解液專(zhuān)利，是在組分的比例或者是應(yīng)用概念上做文章，用高仿的產(chǎn)品申請(qǐng)專(zhuān)利，大多采取“換湯不換藥”的做法?！皣?guó)內(nèi)電解液行業(yè)專(zhuān)利研發(fā)受到制約，部分因素來(lái)源于產(chǎn)業(yè)門(mén)檻低，專(zhuān)利研發(fā)的資金風(fēng)險(xiǎn)比較大，大部分都是中小民營(yíng)企業(yè)，投資規(guī)模較小，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)，研發(fā)受限。”廣州天賜高新材料股份有限公司周順武如是說(shuō)道。
“依據(jù)行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)之間可以相互尋求幫助以實(shí)現(xiàn)資源共享?！秉S繼宏表示，“你缺少，你用我的專(zhuān)利，我們?cè)谛枰臅r(shí)候，也用你的專(zhuān)利，最終得以在開(kāi)發(fā)新型添加劑上得到突破。在未來(lái)的三年內(nèi)，不單是電解液行業(yè)，甚至整個(gè)鋰電產(chǎn)業(yè)都會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。”
原標(biāo)題：國(guó)內(nèi)電解液企業(yè)如何擺脫專(zhuān)利“緊箍咒”
